崔永興

摘要：今年4月28日，習(xí)近平總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)到全總機(jī)關(guān)與全國(guó)勞模代表座談時(shí)強(qiáng)調(diào)：工會(huì)工作要順應(yīng)時(shí)代要求、適應(yīng)社會(huì)變化，善于創(chuàng)造科學(xué)有效的工作方法，把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全心全意為廣大職工群眾服務(wù)，讓職工群眾真正感受到工會(huì)是“職工之家”，工會(huì)干部是最可信賴(lài)的“娘家人”。習(xí)總書(shū)記的講話(huà)進(jìn)一步指明了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的前進(jìn)方向和大政方針。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 工會(huì)主席 五項(xiàng)“氣”功

在新的形勢(shì)下，作為企業(yè)的工會(huì)主席如何忠誠(chéng)地履行自己的職責(zé)，更好地引領(lǐng)廣大職工把智慧和力量凝聚成實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的美好夙愿，為企業(yè)的和諧發(fā)展作出貢獻(xiàn)。筆者認(rèn)為練好五項(xiàng)“氣”功是關(guān)鍵。

1 修煉“人氣”，要有魅力

企業(yè)工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨開(kāi)展群眾工作的重要力量。而企業(yè)工會(huì)工作的成效關(guān)鍵取決于工會(huì)主席，工會(huì)主席的形象就是工會(huì)組織的形象，工會(huì)主席的作為就是工會(huì)工作的作為。工會(huì)主席如果人緣好、人氣足，標(biāo)志著職工群眾對(duì)他的認(rèn)可度和支持度高。在工作中工會(huì)主席以人格魅力讓職工群眾折服，以良好的形象讓職工群眾尊敬，使自己工作起來(lái)人氣興旺。如果沒(méi)有人氣，雖有主席的身份，職工群眾敬而遠(yuǎn)之，那么工會(huì)主席就成了孤家寡人很難開(kāi)展工會(huì)工作。

企業(yè)工會(huì)主席要提升人氣，首先應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，不要與其他領(lǐng)導(dǎo)攀比，工會(huì)主席有別于黨政領(lǐng)導(dǎo)，不要打官腔，不能有官架子。工會(huì)主席的角色就是職工合法權(quán)益的維護(hù)人、參與管理的代言人、噓寒問(wèn)暖的知心人、民主管理的內(nèi)行人，要自覺(jué)地把維護(hù)和發(fā)展職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次，要建立自己的人脈關(guān)系，常言說(shuō)“一人成木，二人成林，三人成森林”，要想干好工會(huì)工作，必定要有人脈網(wǎng)絡(luò)和人脈支持系統(tǒng)，對(duì)職工群眾要有親近感，遇事要多與職工群眾商量，傾聽(tīng)職工群眾的意見(jiàn)，集中群眾的智慧，尊重群眾的意愿，能夠想職工群眾所想、急職工群眾所急，實(shí)際工作中既要了解職工群眾生產(chǎn)生活情況，又要真正地把職工群眾放在心坎上，盡力幫助職工解決在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、加班探假、社會(huì)保險(xiǎn)和子女就學(xué)等方面的實(shí)際問(wèn)題，實(shí)施因人施助，為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，為職工群眾“排憂(yōu)”，為黨政領(lǐng)導(dǎo)“分憂(yōu)”，讓職工群眾有“家”的歸屬感。再次工會(huì)主席要通過(guò)了解職工群眾的感知、期望等微妙心理，善于聽(tīng)取不同的意見(jiàn)，均衡看待不同的利益方，對(duì)一時(shí)難以處理的事，要最大限度地爭(zhēng)取企業(yè)黨政對(duì)工會(huì)工作的關(guān)心和支持，即使為了大局的利益或長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展而損害了局部的、暫時(shí)的利益，有的問(wèn)題一時(shí)難以解決，也會(huì)得到職工群眾的充分理解和支持。

2 修煉“朝氣”，要有魄力

新時(shí)期的工會(huì)工作，是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的事業(yè)。做好新時(shí)期的工會(huì)工作，需要我們每一位工會(huì)主席始終充滿(mǎn)蓬勃朝氣，始終保持良好的精神狀態(tài)。無(wú)論是專(zhuān)職工會(huì)主席還是兼職工會(huì)主席，無(wú)論是年長(zhǎng)的工會(huì)主席還是年輕的工會(huì)主席、無(wú)論是男工會(huì)主席還是工會(huì)女主席，崗位就是舞臺(tái)，職務(wù)就是責(zé)任，每一位工會(huì)主席都要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，把本職工作盡力做好，把應(yīng)該做的事情全力做好。

當(dāng)一名稱(chēng)職的工會(huì)主席，朝氣和活力是前提，就是要有一股始終高昂的工作熱情和工作韌勁，不能萎靡不振，一事無(wú)成。

當(dāng)前，我國(guó)正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系都發(fā)生了深刻變化，這種變化在給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大活力的同時(shí)，也必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)這樣和那樣的矛盾，涉及職工群眾切身利益的問(wèn)題越來(lái)越多，工會(huì)的責(zé)任和承擔(dān)的工作任務(wù)也越來(lái)越重。工會(huì)主席要善于辯證地分析、理性地思考、冷靜地處理變革時(shí)期的問(wèn)題，在職工群眾面前不能表情憂(yōu)郁。越是困難越要體現(xiàn)工會(huì)主席“雙維護(hù)”的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、大局意識(shí)；越是困難越要對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)和任務(wù)的教育，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工群眾同舟共濟(jì)，有共渡難關(guān)的勇氣；越是困難越要迎著困難上，有變壓力為動(dòng)力的銳氣；越是困難越要永不言敗，有破解發(fā)展難題的朝氣。

朝氣本身就是一種活力，也是一種工作動(dòng)力。稱(chēng)職的工會(huì)主席能夠率先沖破舊的思想障礙和觀念束縛，以昂揚(yáng)銳氣，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，勇于改革創(chuàng)新，在順境面前不松懈、困難面前不退縮、挫折面前不氣餒，用工會(huì)的活力和工作的激情來(lái)影響、感染職工群眾。

3 修煉“底氣”，要有能力

底氣實(shí)質(zhì)上就是為人處事的能力和水平，能力強(qiáng)底氣就足，底氣足效率就高。

工會(huì)主席的能力主要體現(xiàn)在：一要有組織能力。在組織活動(dòng)中要求工會(huì)主席做到工作要有計(jì)劃性和策劃、統(tǒng)籌能力。工會(huì)主席的組織能力最直接的就是把職工群眾組織起來(lái)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，動(dòng)員職工群眾努力完成企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技能比武和合理化建議等一系列活動(dòng)，將群眾的智慧和力量凝聚成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。二要有維權(quán)能力。企業(yè)工會(huì)是維權(quán)的第一關(guān)口，要履行好這一職能，工會(huì)主席首先要學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)相關(guān)的法律法規(guī)，做到依法維權(quán)。其次要切實(shí)把握維權(quán)藝術(shù)，尋求當(dāng)事雙方都能接受的平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)利益共同體的雙贏。平等協(xié)商是工會(huì)維權(quán)的主要形式，敢不敢協(xié)商考驗(yàn)工會(huì)主席的勇氣，愿不愿協(xié)商考驗(yàn)工會(huì)主席的立場(chǎng)，會(huì)不會(huì)協(xié)商考驗(yàn)工會(huì)主席的水平。三要有表達(dá)能力。要求工會(huì)主席從源頭參與，把職工群眾的正確意見(jiàn)和建議能夠及時(shí)準(zhǔn)確地反映并采納到企業(yè)決策中去。工會(huì)主席的口頭表達(dá)能力非常重要，做到鮮明、堅(jiān)定，體現(xiàn)工會(huì)的代表性。為了提高工會(huì)主席的表達(dá)能力，要求不斷學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、民主管理知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，說(shuō)話(huà)說(shuō)到點(diǎn)子上，議事議到議題上，維權(quán)維到根本上，真正履行工會(huì)主席是職工合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一督促落實(shí)人的職能。四要有創(chuàng)新能力。工會(huì)主席在開(kāi)展工作中要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，利用工會(huì)資源，借助社會(huì)資源，要從工作方式、工作內(nèi)容和工作成效上抓住重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，做到規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作創(chuàng)特色。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配制度日益多樣化，給工會(huì)工作帶來(lái)了許多的新問(wèn)題，維護(hù)職工合法權(quán)益的任務(wù)也更加艱巨，這些都對(duì)工會(huì)工作創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新方法提出新的更高的要求。工會(huì)主席要敢于向陳規(guī)陋習(xí)、傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，提高自己的觀察能力和準(zhǔn)確把握形勢(shì)的能力，以學(xué)習(xí)的姿態(tài)審時(shí)度勢(shì)，以改革的勇氣直面難題，以創(chuàng)新的精神開(kāi)拓未來(lái)，不斷推動(dòng)工會(huì)的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，使工會(huì)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。五要有調(diào)研能力。沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，工會(huì)主席要經(jīng)常深入基層，聽(tīng)取民聲、了解民意，掌握實(shí)情，把調(diào)研工作做實(shí)、寫(xiě)實(shí)，通過(guò)調(diào)研，掌握來(lái)自職工群眾的第一手材料，有的放矢，對(duì)癥下藥，為企業(yè)決策提供依據(jù)。同時(shí)也讓企業(yè)管理者實(shí)實(shí)在在地看到職工群眾關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的具體行動(dòng)，使他們充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)職工群眾，離不開(kāi)工會(huì)工作，牢固樹(shù)立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的理念，從而真心實(shí)意地支持工會(huì)工作，自覺(jué)為職工群眾謀利，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧的人文環(huán)境。

4 修煉“正氣”，要有威力

正氣是一種崇高的境界，是一種無(wú)聲的誓言。做一名合格的工會(huì)主席，應(yīng)該是一身正氣，兩袖清風(fēng)，不圖名，不貪利，站得直，立得正，剛正不阿，滿(mǎn)腔熱忱為廣大職工服務(wù)，將自己的根深深扎根在職工群眾的土壤之中，同職工群眾心心相印，這樣在職工群眾中就有威力。威力不是靠“擺官架子”擺出來(lái)的，也不是靠“吹政績(jī)”吹出來(lái)的，而要靠自身的不懈努力培養(yǎng)起來(lái)的。

新時(shí)期的工會(huì)主席，要始終牢記自己的“三個(gè)誓言”：入黨時(shí)的錚錚誓言、任職時(shí)的表態(tài)發(fā)言、崗位上的廉政諾言，帶頭樹(shù)立一方正氣，努力做到“慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友”，“公生明、廉生威”，不該要的堅(jiān)決不要，不該得的堅(jiān)決不得；要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不做的自己首先不做；身不近小人，耳不聽(tīng)讒言，心不思妄念；不為金錢(qián)所縛，不為美色所誘，不為人情所困，只有自身做到清正廉潔，讓職工群眾以你為榜樣，才能影響和帶領(lǐng)職工群眾廉潔從業(yè)，以更高的士氣投入到工作中。

當(dāng)前，我們所處的社會(huì)正處于變革期，形形色色的誘惑無(wú)處不在，在這種環(huán)境下，作為企業(yè)工會(huì)主席，要想做到“不為名利失心、不為權(quán)欲熏心”，必須有一種力排一切干擾的能力，有一種不為外物所動(dòng)的境界。工會(huì)主席不妨?xí)r?！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在“講黨性、重品行、做表率”上下功夫，能經(jīng)得住信念的考驗(yàn)、經(jīng)得住名利的考驗(yàn)、經(jīng)得住權(quán)力、金錢(qián)、美色和人情的誘惑，做政治上的“明白人”、經(jīng)濟(jì)上的“清白人”、作風(fēng)上的“正派人”。要捫心自問(wèn)究竟能力夠不夠、觀念新不新、作風(fēng)實(shí)不實(shí)、業(yè)績(jī)優(yōu)不優(yōu)，從而知不足而奮進(jìn)，切實(shí)為人民用好權(quán)、履好職。工會(huì)主席要深入職工群眾接地氣，拜職工群眾為師，虛心向職工群眾請(qǐng)教“走路”要領(lǐng)，與職工群眾“零距離”接觸，才能與之“并肩走”，聽(tīng)取真言、了解真情。要去除身上的不實(shí)之“泥”，浮夸之“泥”，教條之“泥”，形式之“泥”，講真話(huà)、辦實(shí)事、解民憂(yōu)，深刻自我剖析，誠(chéng)懇接受批評(píng)，在組織的有力監(jiān)督下聽(tīng)招呼、守規(guī)矩，才能深刻領(lǐng)悟“立黨為公，執(zhí)政為民”，做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”，贏得職工群眾擁護(hù)和支持。

5 修煉“才氣”，要有活力

銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣見(jiàn)于事，義氣施于人。工會(huì)主席置身于企業(yè)與職工群眾之間，既要抓好中心工作，又要維護(hù)職工利益，工作觸角可以伸延到企業(yè)的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的方方面面，只要想干，有廣闊的施展才華的空間，只有修煉“才氣”，藝不壓身，才能達(dá)到事半功倍的效果。

工會(huì)工會(huì)，什么都會(huì)，一個(gè)成功的工會(huì)主席應(yīng)當(dāng)具備廣博的知識(shí)，包括工會(huì)組織知識(shí)、法律知識(shí)、管理知識(shí)、寫(xiě)作知識(shí)，談判知識(shí)、外交知識(shí)、社會(huì)知識(shí)、企業(yè)文化知識(shí)等等，也要對(duì)文體、曲藝等方面的知識(shí)有所涉獵，努力擴(kuò)大知識(shí)面，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。

當(dāng)今時(shí)代，是個(gè)倡導(dǎo)“全民健身”“全民攝影”的時(shí)代，工間操、廣場(chǎng)舞、攝影展越來(lái)越受職工群眾的歡迎，如何用這些喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工群眾的思想陣地，把企業(yè)文化建設(shè)作為提高職工群眾素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)活力的精髓和主線(xiàn)，這是企業(yè)工會(huì)主席值得探索和實(shí)踐的課題。工會(huì)主席要有計(jì)劃、有措施、有步驟，善于思考在什么場(chǎng)合、什么季節(jié)、用什么方式、什么內(nèi)容開(kāi)展文體活動(dòng)。還要根據(jù)不同人群、不同愛(ài)好、不同年齡、不同性別，因人制宜安排好球類(lèi)、健身類(lèi)、趣味類(lèi)、文藝類(lèi)等活動(dòng)，開(kāi)展目的就是要激發(fā)職工群眾的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培育職工群眾奮發(fā)向上的合作精神，使企業(yè)始終充滿(mǎn)朝氣、充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)希望。

職工文體活動(dòng)是職工群眾工作動(dòng)力的“添加劑”、業(yè)余生活的“調(diào)味劑”、健康體魄的“營(yíng)養(yǎng)劑”、團(tuán)結(jié)協(xié)作的“黏合劑”，也是企業(yè)的“GDP”。活動(dòng)組織是否得當(dāng)？職工群眾興趣愛(ài)好是否得到展示？在一定程度上還是取決于工會(huì)主席的自身“才藝”，我們有理由相信一個(gè)有“才藝”的工會(huì)主席，這個(gè)企業(yè)的職工文體活動(dòng)相對(duì)來(lái)講就不會(huì)斷線(xiàn)，工會(huì)工作就會(huì)有“活力”，這個(gè)企業(yè)的文化也會(huì)有聲有色。職工群眾也可以在寓教于樂(lè)的活動(dòng)中愉悅心情，陶冶情操，凝心聚力。

工會(huì)主席練好以上“五功”，那么當(dāng)工會(huì)主席一定會(huì)有滋有味，也一定能在工會(huì)工作中找到樂(lè)趣！

參考文獻(xiàn)：

[1]潘樹(shù)偉.企業(yè)工會(huì)職能創(chuàng)新淺析[J].價(jià)值工程，2011（09）.

[2]盧秀麗.如何發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用[J].價(jià)值工程，2010（26）.

[3]閆俊輝.淺論新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用的途徑[J].價(jià)值工程，2012（10）.