王瑛

摘要：建立高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。本文通過(guò)闡述提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的重要性、必要性和緊迫性，并對(duì)當(dāng)前職工隊(duì)伍素質(zhì)的現(xiàn)狀和原因進(jìn)行分析，就提高職工隊(duì)伍素質(zhì)提出政策建議，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：素質(zhì) 知識(shí)經(jīng)濟(jì) 政策建議

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展的必然趨勢(shì)。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和全球化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我們?nèi)A亭煤業(yè)集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)“五年百億”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須培養(yǎng)和造就一支具有高素質(zhì)、高技能的職工隊(duì)伍。這是集團(tuán)公司加快科技進(jìn)步和創(chuàng)新步伐，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的科技含量，推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)儲(chǔ)備工作，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備、人才聚集的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略舉措。

1 充分認(rèn)識(shí)實(shí)施職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程的重要性、必要性和緊迫性

首先，實(shí)施職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，是適應(yīng)煤炭企業(yè)新形勢(shì)發(fā)展的客觀要求。當(dāng)今時(shí)代，我們煤炭已經(jīng)告別了肩挑背拉的歷史，我們更多地是依靠知識(shí)、依靠科學(xué)技術(shù)推動(dòng)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，新知識(shí)要及時(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，先進(jìn)科學(xué)技術(shù)要迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，必然離不開產(chǎn)業(yè)工人的努力。對(duì)于我們?nèi)A煤集團(tuán)來(lái)說(shuō)，要順利貫徹實(shí)施集團(tuán)公司柔性發(fā)展戰(zhàn)略，不僅需要全面的人才，而且需要將人才優(yōu)化組合，合理地進(jìn)行人才資源配置，努力造就一支德才兼?zhèn)?、知識(shí)全面、具有開拓精神和駕馭市場(chǎng)能力的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍；造就一支愛崗敬業(yè)、素質(zhì)優(yōu)良、技藝精湛的高級(jí)技能型隊(duì)伍，以科學(xué)、合理的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，實(shí)施職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，是我們?nèi)A亭煤業(yè)集團(tuán)公司實(shí)施“五年百億”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要基礎(chǔ)和條件。實(shí)施“五年百億”戰(zhàn)略目標(biāo)，物質(zhì)是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。因此，全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的職工隊(duì)伍，已成為當(dāng)務(wù)之急。按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主要負(fù)責(zé)、工會(huì)組織實(shí)施、各方協(xié)調(diào)配合”的工作原則，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。我們要抓住有利時(shí)機(jī)，以一天也不耽誤的精神，抓緊做好各項(xiàng)工作，不斷推動(dòng)職工素質(zhì)提升工程的深入健康發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，確?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的全面完成，進(jìn)而為實(shí)施“五年百億”戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

2 當(dāng)前職工隊(duì)伍素質(zhì)的現(xiàn)狀及原因分析

目前，我們煤炭企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：

2.1 思想政治方面 一是價(jià)值觀念錯(cuò)位。視金錢萬(wàn)能的“拜金主義”思想仍然存在。一些“錢多多干，錢少少干，沒錢不干”的思想，淡化了無(wú)私奉獻(xiàn)和全心全意為職工群眾服務(wù)精神。工作中事事講代價(jià)，不給錢不干活。二是理想信念淡化。部分職工不能身體力行職業(yè)道德。把大公無(wú)私，無(wú)私奉獻(xiàn)，必要犧牲等共產(chǎn)主義道德精神，視為空洞說(shuō)教。三是責(zé)任感意識(shí)不強(qiáng)。集體主義觀念淡化，極端個(gè)人主義思想嚴(yán)重，在少數(shù)職工看來(lái)，工作責(zé)任心越強(qiáng)，吃苦越多，受罪越多，麻煩越多，工作湊湊乎乎，只要能蒙混過(guò)關(guān)就行。四是缺乏艱苦奮斗精神。部分職工調(diào)動(dòng)工作，不是為了找到更合適自己工作崗位，而是為了避重就輕，追求一種安逸的工作環(huán)境。因而有事沒人干，有人沒事干的情況仍然存在。

2.2 遵章守紀(jì)方面 一是職工的行為規(guī)范考核管理工作不到位。對(duì)職工文明行為養(yǎng)成方面教育力度不夠，一些單位在這方面的日常考核流于形式，滋長(zhǎng)了職工消極對(duì)待的態(tài)度。二是對(duì)集團(tuán)公司制定的職工文明公約及精神文明建設(shè)宣傳教育還不夠到位。對(duì)本單位涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型宣傳不夠，沒有形成較好宣傳氛圍和營(yíng)造良好的企業(yè)風(fēng)尚。三是在團(tuán)結(jié)協(xié)作、指揮能力、經(jīng)濟(jì)分配、整體形象、先進(jìn)模范作用方面還存在一定差距。

2.3 業(yè)務(wù)技能方面 近幾年，由于職工工資，職務(wù)、待遇與學(xué)歷文憑掛鉤過(guò)緊，促使一些職工、干部片面追求學(xué)歷文憑。然而，這種以追求經(jīng)濟(jì)效益為目的，忽視教學(xué)質(zhì)量，一味迎合職工混文憑的現(xiàn)象，導(dǎo)致了職工業(yè)務(wù)技能不高，已經(jīng)嚴(yán)重影響了企業(yè)發(fā)展。

3 實(shí)施職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程的基本對(duì)策

3.1 明確目標(biāo)任務(wù)，確保職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程的有序推進(jìn) 要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前職工現(xiàn)狀，制定中長(zhǎng)期教育培訓(xùn)規(guī)劃目標(biāo)，確保職工全員文化素質(zhì)水平，技術(shù)等級(jí)達(dá)標(biāo)率，工人技師和重點(diǎn)技術(shù)人才比例逐年提高。一是要根據(jù)企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，以提高職工思想政治素質(zhì)、技術(shù)技能水平、身體心理素質(zhì)為主要內(nèi)容，把實(shí)施職工素質(zhì)工程與群眾性技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合；與技能人才培養(yǎng)活動(dòng)相結(jié)合；與創(chuàng)建和諧企業(yè)相結(jié)合；與深化企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，不斷完善職工素質(zhì)工程運(yùn)行模式，為培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)職工隊(duì)伍提供有力支持。二是應(yīng)立足企業(yè)，發(fā)揮班組作用，最廣泛地把廣大職工吸引到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，使各種競(jìng)賽的成果推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，惠及職工群眾。三是建立健全制度，進(jìn)一步形成穩(wěn)步推進(jìn)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，促進(jìn)職工培訓(xùn)與崗位技能考核鑒定相銜接，與政治、經(jīng)濟(jì)待遇相聯(lián)系，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，進(jìn)一步構(gòu)筑職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的寬廣平臺(tái)，營(yíng)造廣大職工勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、敢為人先、勇于實(shí)踐、勤于探索、建功立業(yè)的創(chuàng)新氛圍確保職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工程的穩(wěn)步推進(jìn)。

3.2 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)職工樹立崇高的理想信念 一是加強(qiáng)文化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高職工的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，職工隊(duì)伍素質(zhì)提高工程的成效最終要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作上，任何時(shí)候都要突出業(yè)務(wù)建設(shè)不放松，要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，要加強(qiáng)創(chuàng)新文化和創(chuàng)新知識(shí)的宣傳與學(xué)習(xí)，開展創(chuàng)新文化和創(chuàng)新知識(shí)的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織職工進(jìn)行現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)研討等活動(dòng)。二是加強(qiáng)理想信念教育。大力弘揚(yáng)愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，樹立職工的民族自豪感，增強(qiáng)職工的社會(huì)的責(zé)任感和工作的緊迫感，學(xué)習(xí)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的精神，激發(fā)職工的工作熱情。

3.3 大力開展職工職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高職工技能水平和技術(shù)創(chuàng)新能力 結(jié)合實(shí)際不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，廣泛開展以提一條合理化建議、參與一次技術(shù)攻關(guān)、實(shí)施一項(xiàng)新技術(shù)革新、完成一項(xiàng)新產(chǎn)品開發(fā)或新技術(shù)推廣應(yīng)用、參加一次技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)（崗位練兵、技術(shù)技能比賽）、結(jié)對(duì)子培養(yǎng)一名徒弟等“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的職工職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。分崗位、分業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)，分工種開展業(yè)務(wù)技能比賽，增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)能力，激勵(lì)職工學(xué)習(xí)積極性。一是圍繞企業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)和企業(yè)引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的消化、吸收和再創(chuàng)新，開展技術(shù)難題會(huì)診、關(guān)鍵課題分析、技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造等各種技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。二是圍繞節(jié)約能源、資源、降低生產(chǎn)成本等，幫助職工掌握節(jié)約技能，提高資源利用率，達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。三是圍繞傳統(tǒng)工藝和技術(shù)的改進(jìn)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，廣泛開展以小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議為主要內(nèi)容的“五小”競(jìng)賽活動(dòng)。四是圍繞爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新示范崗”、“創(chuàng)新能手”，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工在技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐中發(fā)揮聰明才智。廣泛開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。五是開展以攻克難關(guān)、提高質(zhì)量、降低成本、增加效益為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；在企業(yè)管理層中開展以提高科學(xué)管理水平、建立和諧企業(yè)為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)；在區(qū)隊(duì)、車間、班組，開展以創(chuàng)嶄新業(yè)績(jī)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、增加企業(yè)效益、增加職工收入為重點(diǎn)的“雙創(chuàng)雙增”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

3.4 圍繞推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大技能人才培養(yǎng)力度 圍繞提高職工技能水平，積極開展培養(yǎng)知識(shí)技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才，建設(shè)一支適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。一是建立技能培訓(xùn)體系。把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來(lái)，按照崗位要求，形成長(zhǎng)期堅(jiān)持的職工技能培訓(xùn)體系。二是建立和完善企業(yè)職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。要積極為職工技能培訓(xùn)搭建平臺(tái)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工獲取知識(shí)，提高技能的積極性和主動(dòng)性，在企業(yè)中形成崇尚知識(shí)，重視人才，愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。三是實(shí)施技術(shù)技能帶頭人制度和導(dǎo)師帶徒制度。通過(guò)傳授技藝、推廣先進(jìn)操作法、技術(shù)交流等活動(dòng)培養(yǎng)年輕的中、高級(jí)技能人才骨干。四是舉辦形式多樣的培訓(xùn)班。結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)，舉辦各種與新技術(shù)、新工藝、新材料等相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。五是鼓勵(lì)職工參加在職教育、后繼教育、學(xué)歷教育，提高自身的文化水平，全面提升自身的綜合素質(zhì)。六是加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育，教育職工愛國(guó)、愛企、愛崗，提高職工的思想政治素質(zhì)，培養(yǎng)具有愛崗敬業(yè)、高度工作責(zé)任心和高尚職業(yè)道德的技能人才。

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