李煒?lè)?/p>
隨著2008年次貸危機(jī)、歐債危機(jī)的蔓延,嚴(yán)重影響了國(guó)際金融環(huán)境,并且我國(guó)GDP增速放緩,CPI指數(shù)攀升,人民幣持續(xù)升值,重創(chuàng)了國(guó)外、國(guó)內(nèi)的金融秩序。在此背景下,我國(guó)企業(yè)的外匯業(yè)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)劇增,風(fēng)險(xiǎn)是出現(xiàn)損失的可能性,它具有不可預(yù)知、難以確定性的特點(diǎn)。企業(yè)在從事涉外經(jīng)濟(jì)行為時(shí),自然會(huì)因種種不確定性的因素,造成外匯業(yè)務(wù)上的經(jīng)濟(jì)損失的可能性。
企業(yè)外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理所存在的問(wèn)題
對(duì)比國(guó)外企業(yè)來(lái)講,我國(guó)企業(yè)涉入外匯業(yè)務(wù)是在上個(gè)世紀(jì)80年代,起步時(shí)間晚,在政策制定,企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)上等方面存在許多制度漏洞等缺陷。隨著改革開(kāi)放的步伐加快前進(jìn),我國(guó)企業(yè)也開(kāi)始真正地意識(shí)到外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,但依然存在如下幾個(gè)普遍性問(wèn)題:
管理者缺乏對(duì)外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)。我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員基本上有扎實(shí)的財(cái)經(jīng)知識(shí),相對(duì)缺乏金融方面的知識(shí),往往對(duì)市場(chǎng)浮動(dòng)的匯率認(rèn)識(shí)不夠,不能夠依靠專(zhuān)業(yè)知識(shí)預(yù)判匯率走勢(shì)將第企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響,為此,許多潛在的外匯風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有被重視。對(duì)此,企業(yè)的財(cái)經(jīng)管理層在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出決定時(shí),不能夠運(yùn)用外匯匯率走勢(shì)、金融工具等采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。同時(shí)部分企業(yè)缺乏體系化的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
外匯市場(chǎng)不夠完善。由于外匯市場(chǎng)發(fā)展程度低,限制了企業(yè)預(yù)防外匯風(fēng)險(xiǎn),及采取有效工具降低外匯風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。我國(guó)真正開(kāi)放外匯市場(chǎng)是在加入WTO之后,在與國(guó)際金融業(yè)務(wù)接軌過(guò)程中,常因我國(guó)外匯市場(chǎng)不完善因素,造成企業(yè)在涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中頻頻出現(xiàn)損失。我國(guó)的外匯業(yè)務(wù)市場(chǎng)其實(shí)仍處在一個(gè)未放開(kāi)的階段,依然是一個(gè)本外幣頭寸轉(zhuǎn)換市場(chǎng),難與國(guó)外金融市場(chǎng)完全接軌,具有較為顯著的結(jié)售匯制度特點(diǎn)。對(duì)于我國(guó)涉外企業(yè)而言,由于政策及國(guó)內(nèi)外匯業(yè)務(wù)市場(chǎng)不完善等因素,常會(huì)錯(cuò)過(guò)最佳的結(jié)售匯時(shí)機(jī),并且某些銀行為了自身的利益,對(duì)結(jié)售匯業(yè)務(wù)采取分級(jí),限制我國(guó)外匯業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展。
金融工具不完善。在我國(guó)不成熟的金融市場(chǎng)影響下,造成國(guó)內(nèi)的金融市場(chǎng)的產(chǎn)品相對(duì)單一,金融市場(chǎng)缺乏廣度與深度,對(duì)企業(yè)從事外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的支持十分不利。如銀行所推出了外匯保值工具過(guò)于簡(jiǎn)單,這樣就增加可企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)。究其原因,官方主導(dǎo)下的人民幣利率,難以市場(chǎng)化,就不可能衍生出品種繁多的金融產(chǎn)品,讓企業(yè)沒(méi)有多余的選擇,自然提高了企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)。
提高我國(guó)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
構(gòu)建企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的平臺(tái)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)歸根結(jié)底是一個(gè)信用經(jīng)濟(jì),只要有效真實(shí)的信用體系,才能夠規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律正常運(yùn)行,對(duì)此,在加強(qiáng)金融的外部環(huán)境建設(shè),在現(xiàn)有機(jī)制下,構(gòu)建企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái),可以規(guī)范企業(yè)的外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。我有如下構(gòu)想:央行牽頭,各商業(yè)銀行以及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)一起參與進(jìn)來(lái),建立一套完善的專(zhuān)項(xiàng)外匯匯率共享的信息系統(tǒng)。依托這個(gè)系統(tǒng),各商業(yè)銀行可以把銀行用戶(hù)的商業(yè)信息、信用記錄等歸納起來(lái),做一個(gè)客戶(hù)檔案,實(shí)行規(guī)范化管理,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,健全銀行用戶(hù)的信用檔案。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)就可以借助這系統(tǒng),采取金融方法、商業(yè)方法,再借助折算風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等一系列的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式,將企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
提高企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)于企業(yè)外匯業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,關(guān)鍵在企業(yè)的決策層,對(duì)此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,在對(duì)外貿(mào)易中,應(yīng)當(dāng)將外匯風(fēng)險(xiǎn)歸入企業(yè)日常管理之中,徹底將外匯風(fēng)險(xiǎn)管理作為一個(gè)企業(yè)國(guó)家化戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。在此基礎(chǔ)上,延攬一批金融知識(shí)扎實(shí)及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人才到企業(yè)參與企業(yè)的外匯業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,詳實(shí)地實(shí)施著企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理中的多樣化的內(nèi)外部技巧,透過(guò)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)上的策劃及風(fēng)險(xiǎn)防范措施,在應(yīng)用一些規(guī)避工具,將企業(yè)所涉及的外匯業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
合理運(yùn)用金融衍生工具。應(yīng)用遠(yuǎn)期外匯合約管理外匯的風(fēng)險(xiǎn)。透過(guò)遠(yuǎn)期的合約將企業(yè)的外匯資產(chǎn)或者負(fù)債交易的價(jià)格事先明確下來(lái),以此減少匯率不利變化給企業(yè)所帶來(lái)價(jià)值損失。應(yīng)用遠(yuǎn)期利率協(xié)議管理利率風(fēng)險(xiǎn)。一般是商業(yè)銀行對(duì)未來(lái)的利率走勢(shì)采取保值的措施,這樣就比較有利。采取利率互換合約管理的利率風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的交易雙方將為一樣的貨幣,不同的利率形式上的資產(chǎn)或者負(fù)債彼此交換的操作,這項(xiàng)操作之后,企業(yè)就能夠?qū)⒐潭ǖ睦蕚鶆?wù)與浮動(dòng)利率之間的債務(wù)間彼此轉(zhuǎn)換。采取利率期權(quán)管理利率風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)期權(quán)的標(biāo)的資產(chǎn)設(shè)為利率時(shí),企業(yè)就能夠采用期權(quán)的原則,在此基礎(chǔ)上,為其設(shè)計(jì)相關(guān)的利率期權(quán),并實(shí)施利率風(fēng)險(xiǎn)管理。
采取國(guó)際經(jīng)營(yíng)多元化地策略。我們處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)離不開(kāi)全球市場(chǎng),同時(shí)企業(yè)也有開(kāi)拓性,積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。為此,企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上,需要采取多樣化的措施,以此降低風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特別在商品日益多元化的國(guó)家化時(shí)代,應(yīng)當(dāng)依據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、國(guó)家政策等,及時(shí)有效地做出反應(yīng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)各國(guó)的貨幣購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)出現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象,就對(duì)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)地區(qū)的業(yè)務(wù)量做出有效地調(diào)整,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,配合企業(yè)整體發(fā)展。我國(guó)是世界工廠(chǎng),生產(chǎn)的產(chǎn)品大多為低附加值、低技術(shù)含量的產(chǎn)品,產(chǎn)品決定了他們的優(yōu)勢(shì)就是其價(jià)格,而國(guó)際金融環(huán)境常常在變動(dòng),匯率的變化將影響產(chǎn)品價(jià)格及銷(xiāo)售量上的變動(dòng)。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)匯率上的波動(dòng),隨時(shí)調(diào)整自己產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格。在此前提下,積極積聚資金,調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這對(duì)規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)有著巨大地優(yōu)勢(shì)。
保障籌資分散化和多樣化。每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都需要從外部籌措一定的資金,如融資、借貸、籌資等,以此滿(mǎn)足企業(yè)的正常運(yùn)行與資金鏈的穩(wěn)定。如果這些外部資金涉及外國(guó)貨幣,自然會(huì)有一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。最常見(jiàn)的方式有借貸貨幣結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與經(jīng)營(yíng)中預(yù)期收入貨幣結(jié)構(gòu)保持一致,這樣就能夠抵消一定程度的交易風(fēng)險(xiǎn),并且籌資的幣種及方式應(yīng)當(dāng)分散化,這樣就能夠降低因一些貨幣或者某些融資因匯率的變動(dòng),給企業(yè)的籌資帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。