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紫光百會的“停車位”

2013-04-29 00:44:03師燁東
投資北京 2013年7期
關鍵詞:百會劉鵬紫光

師燁東

幾番“碰撞”之后,紫光百會找準了屬于自己的“車位”。而其現(xiàn)在正在蓄勢待發(fā),等待后續(xù)補給,以期引領市場

如果將北京紫光百會科技有限公司(以下簡稱“紫光百會公司”)比作一輛汽車的話,那么公司發(fā)展的初期就是在錯綜復雜的道路上尋找“停車位”的過程。雖然“停車場”眾多,卻不知到底哪一個更加適合自己。幾番“碰撞”之后,紫光百會找準了屬于自己的“車位”。而其現(xiàn)在正在蓄勢待發(fā),等待后續(xù)補給,以期引領市場。

尋找方向

紫光百會公司目前是一家以智能停車管理系統(tǒng)為主要業(yè)務的科技公司,在停車管理系統(tǒng)軟件及相關硬件上公司擁有9項軟件知識產(chǎn)權與23項專利技術。雖然公司現(xiàn)在是停車行業(yè)的技術先驅,但是公司進入到這一領域之前卻走了不少歧路。

在成立之前,紫光百會公司是清華紫光下屬的智能樓宇事業(yè)部。2005年,順應著國企改制的大潮流,清華紫光公司下屬的幾個事業(yè)部紛紛獨立。紫光百會的總經(jīng)理劉鵬認為,原來的技術骨干持股后使得公司發(fā)展的氛圍更加積極,“公司成立后,大家開始考慮通過何種業(yè)務做出屬于公司自己的品牌?!?/p>

原來部門的技術團隊是公司的核心優(yōu)勢。因此公司決定進入技術軟件市場來尋找機會。

起初公司認為視頻識別項目前景良好,在視頻識別技術軟件上前后投入了60余萬元人民幣進行研發(fā),其研制的產(chǎn)品拿到了國家相關部門的技術認證。結果當公司拿著產(chǎn)品進入市場進行推廣的時候,才發(fā)現(xiàn)視頻識別軟件市場競爭比他們預料的要激烈很多。不少大的軟件公司產(chǎn)品不僅在技術上領先,價格上也更加實惠?!伴]門造車”讓紫光百會第一次獨立走向市場無功而返。

再次尋找方向,公司變得更加謹慎。2006年前后,煤礦安全很為國家相關部門重視。考慮到這一領域暫時還沒有大的企業(yè)進入,也沒有好的技術占有市場,紫光百會決定開發(fā)煤礦安全監(jiān)測的軟件。前后耗時半年多,投入超過100萬元,最后卻仍舊吃了閉門羹:雖然產(chǎn)品在技術上具備優(yōu)勢,但是煤礦安全方面的市場特別封閉,基本上每個煤礦都會有屬于自己的相關軟件合作方,利益盤根錯節(jié),沒有多余的“蛋糕”可提供給他們。

迷茫之時,從原公司帶來的技術底子幫助紫光百會找到了方向。2007年,位于深圳的沃爾瑪亞洲總部需求一個2600停車位的智能引導系統(tǒng)。原先公司團隊主打的做智能樓宇項目中,也會包含簡單的停車場系統(tǒng),紫光百會在此方面具備一定經(jīng)驗。抱著“試試看”的心態(tài),紫光百會開發(fā)的軟件系統(tǒng)與提供的硬件都獲得了不錯的評價,同時其軟硬件價格相比國外的停車智能引導系統(tǒng)還要便宜一半,于是公司與沃爾瑪達成了合作協(xié)議。

“2600個停車位的智能引導系統(tǒng),竟然可以賣400萬”。這讓劉鵬覺得,機會來了?!耙驗橹白鲞^停車管理的相關硬件與軟件,所以對這個市場比較熟悉。而且覺得這個產(chǎn)業(yè)有不小的潛力?!辟嵉焦境闪⒑蟮摹暗谝煌敖稹敝?,紫光百會找準了停車這個行業(yè)。

這一誤打誤撞后的判斷恰巧找對了時機。2007年后車市逐漸發(fā)達,很多普通百姓都購買了汽車,而各城市的停車場基本還處于人工誘導管理的初級階段。這給停車管理行業(yè)發(fā)展帶來了契機。

與此同時,停車管理這一細分市場,當時還沒有大公司進入。小的軟件企業(yè)即便想進入這個市場,也缺乏技術與資金。具備相應基礎的紫光百會先入為主,占領了發(fā)展的契機。2007年進入停車管理行業(yè)之后,紫光百會開發(fā)的很多相關產(chǎn)品,都在國內(nèi)許多城市保持很高的占有率。

從“試試看”到行業(yè)專家

比起剛入行時抱著“試試看”的心態(tài)邊學邊做,現(xiàn)在的紫光百會已經(jīng)成為停車行業(yè)的專家,不僅技術領先,而且更加了解客戶需求,使得其產(chǎn)品更具競爭力。

“剛開始做產(chǎn)品時,我們連什么是停車場的‘疏解能力都不知道?!闭劦絼傔M入停車行業(yè)時,劉鵬臉上露出了不好意思的笑容。“不過扎到這個行業(yè)七八年之后,我們不僅具備了技術優(yōu)勢,而且更了解行業(yè)規(guī)律與顧客需求?!?/p>

紫光百會最初的產(chǎn)品只有簡單的收費與管理系統(tǒng)。而現(xiàn)在公司的誘導系統(tǒng)已經(jīng)可以運用物聯(lián)網(wǎng)技術為車主提供場外三級誘導與場內(nèi)五級誘導。安裝在停車場車位的物聯(lián)網(wǎng)傳感器可以實時感知剩余車位數(shù)量,并與數(shù)據(jù)平臺對接。處理系統(tǒng)上傳場外的三級引導,使得車主可以通過電子顯示牌,知曉附近哪里有停車場以及停車場的剩余車位數(shù)量。而場內(nèi)的五級引導系統(tǒng),不僅可以使車主在大型停車場內(nèi)快速的找到停車位,還能為車主提供反向尋車功能。如果在大型停車場內(nèi)尋找自己的車位,通過智能觸摸電腦或是掃描貼在墻上的二維碼,就可以很方便被引導到停車位旁邊。

紫光百會最新的產(chǎn)品圖像識別引導系統(tǒng)使得公司發(fā)展跨入了一個新的層面。

這個產(chǎn)品的開發(fā)源自于客戶的需求?!白铋_始有找我們做停車引導系統(tǒng)的商場問我們,是否有途徑可以幫他們分析停車場車型數(shù)據(jù)。后來有更多的人問有沒有分析軟件,我們發(fā)現(xiàn)這是一個契機?!眲Ⅸi回憶道。

紫光百會現(xiàn)在的圖像識別引導系統(tǒng),實現(xiàn)車位占用識別和車輛定位尋車用圖像識別代替了超聲檢測。這使得車輛照片可以實時發(fā)送到后臺管理系統(tǒng)與用戶手機中。實時圖片代替了部分人員的巡視,也為車輛的盜賊和擦碰等情況保留了證據(jù)。最重要的是,系統(tǒng)中攝像頭還可以識別并拍攝車輛標志,將數(shù)據(jù)送入后臺分析。

來消費的客戶開什么價位的車,代表了其可能具備什么樣的購買力。不同的車什么時間段來,停留多久等等這些數(shù)據(jù),都可以為商場制定經(jīng)營策略提供重要的信息。

圖像識別引導系統(tǒng)背后包含的數(shù)據(jù)分析能力,是很多商場都看重的東西。“從技術上講,我們這個產(chǎn)品并不是很難?!眲Ⅸi分析到,“但是我們的這個產(chǎn)品抓住了客戶的需求?!?/p>

圖像識別引導系統(tǒng)是紫光百會未來主推的業(yè)務之一?!昂芏嗌虉隹吹轿覀兿到y(tǒng)背后的數(shù)據(jù)大分析挖掘能力,都主動來找我們進行合作?!蓖\嚬芾硇枨蠓介_始主動來找公司進行合作,讓劉鵬對未來充滿了信心。

蓄勢待發(fā)圖未來

雖然軟件技術領先,但是一套軟件的售賣價格并不高。紫光百會目前的贏利點,主要來自于停車管理系統(tǒng)中車位上物聯(lián)網(wǎng)傳感器的售賣。公司近兩年年收入在4000萬元左右。但是劉鵬的野心并不在此。“賣產(chǎn)品利潤有限,而且市場容易飽和。整個停車場傳感器行業(yè)規(guī)模估測也就20億。如果我們公司能占到1億,就已經(jīng)是很理想的狀態(tài)了。”

劉鵬想要分食的是更大的“蛋糕”。北京市擁有超過2萬家大小不同的停車場,停車費規(guī)模在百億以上。“如果依靠數(shù)據(jù)和技術的優(yōu)勢,哪怕能與其中一半的停車場合作,收取較低的管理費用,加起來也將會是一個很大的數(shù)字”。

紫光百會2009年開始著手建設無憂停車網(wǎng)站,現(xiàn)在已經(jīng)基本成型。在網(wǎng)站的平臺上,可以實現(xiàn)停車導航、車位預定、錯時停車、在線支付等功能。在線支付功能若能普及將給紫光百會帶來豐厚的利潤。

其隨后推出的手機客戶端使得這個平臺更加有意義。外出需要停車時,打開無憂停車的手機客戶端,定位和導航功能可以使駕車者很直觀得看到周圍停車場的分布、剩余及如何駕車到達停車場。

網(wǎng)站及手機客戶端能否普及,數(shù)據(jù)量是關鍵。紫光百會目前已與北京市一千余家停車場有合作,在無憂停車網(wǎng)站或是使用無憂停車客戶端時,可以隨時獲取這些停車場剩余車位的數(shù)據(jù)。但是相比北京停車場的總量,這個數(shù)字還不算大。

數(shù)據(jù)量的完整卻也是難點。管理權的分散使得項目沒有集中推廣的途徑,只能靠公司的業(yè)務員挨個停車場去跑?!耙恍I(yè)務員一天得走超過30公里,一周就能磨破一雙鞋?!闭f起這種辛苦,劉鵬多少有些無奈。

雖然通過技術取代人力,可以使得停車場節(jié)省人力成本與管理費用。但是一些停車場的實際管理方與項目經(jīng)理并不愿意合作,因為管理的智能化可能會使一部分人丟掉飯碗。這也使得公司在與一些中小停車場的合作時遇到阻力。

對于還處于培養(yǎng)市場階段的紫光百會來說,更迫切的需求來自于資金。不僅在于公司網(wǎng)站與后臺處理平臺的建設與維護,更在于高額的推廣費用。劉鵬之前以為有了產(chǎn)品和技術,推廣將是“一馬平川”的事情。但是推廣費用比他想象的要高得多。

雖然目前紫光百會在停車行業(yè)的技術上處于領先地位,但是軟件市場激烈的競爭也讓他擔憂一些大公司可能的追趕?!拔覀儸F(xiàn)在需要資金來滾動發(fā)展。3000萬元就足夠支撐我們一年了”。

曾有南京的投資人看好公司的停車管理項目,希望可以聯(lián)手紫光百會去南京開發(fā)。但是劉鵬卻并不急切與去更多地區(qū)開拓市場。在他看來,南京之類的二三線城市還有很多免費的停車場,現(xiàn)在的市場并不成熟。“北上廣這樣的一線城市對智能停車需求充足。

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