“儘管傳統(tǒng)的閱讀已被邊緣化,
但實(shí)體書(shū)店仍不會(huì)被淘汰”
——澳門(mén)文化廣場(chǎng)總經(jīng)理陳雨潤(rùn)先生
在澳門(mén)水坑尾街有一家書(shū)店——澳門(mén)文化廣場(chǎng)。這家於1988年成立的書(shū)店,與商務(wù)印書(shū)館同屬一個(gè)出版集團(tuán),那麼兩者的命運(yùn)有何截然不同呢?
記者採(cǎi)訪澳門(mén)文化廣場(chǎng)總經(jīng)理陳雨潤(rùn)先生。他表示:“‘商務(wù)這次鬱鬱而歸是一件很令人可惜的事情。近年本地商舖租約成倍上翻,即便是老字號(hào)書(shū)店,也很難能夠招架得住。書(shū)店是可以給年輕人、市民一個(gè)吸收文化素養(yǎng)的特殊地方,在過(guò)去,很多有名的作家、知識(shí)份子都是書(shū)店的常客和支持者。然而,時(shí)下的年輕人更熱衷於上網(wǎng)、玩智能手機(jī),傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣都已經(jīng)被邊緣化了。在澳門(mén)來(lái)講是很令人擔(dān)心的一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象?!?/p>
當(dāng)與記者談及澳門(mén)如今的閱讀氛圍時(shí),陳先生說(shuō):“我們也不是妄自菲薄,縱觀兩岸四地,澳門(mén)的閱讀風(fēng)氣應(yīng)該是最差的。前段時(shí)間,政府部門(mén)做過(guò)一個(gè)問(wèn)卷調(diào)研,澳門(mén)竟然是全世界城鎮(zhèn)裏面,人均買(mǎi)書(shū)、藏書(shū)最低的。”他認(rèn)為,造成此種現(xiàn)象的原因,除了當(dāng)下人們閱讀的時(shí)間越來(lái)越少,再者就是澳門(mén)目前年輕人沒(méi)有就業(yè)的壓力。在香港,在內(nèi)地,很多人去爭(zhēng)一份工作,為了能夠升職,更需要不斷提升自我價(jià)值。反觀澳門(mén)很多學(xué)生中學(xué)一畢業(yè)就去賭場(chǎng)工作,月薪動(dòng)輒萬(wàn)餘元,根本沒(méi)有自我增值的壓力。加之在賭場(chǎng)上班的年輕人作息時(shí)間太亂,日夜顛倒,自然就不利於他們?nèi)タ磿?shū)和進(jìn)修。這也是澳門(mén)閱讀風(fēng)氣不如其他地區(qū)的主要原因?!?/p>
面臨實(shí)體書(shū)店的發(fā)展壓力,各大書(shū)店的經(jīng)營(yíng)者都在尋找生存之路。陳先生接著表示,單靠書(shū)店自身,很難達(dá)到提升整體社會(huì)閱讀氛圍的目的,希望政府多對(duì)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一些非商業(yè)化的扶持,加大力度支持書(shū)店文化單位。比如,政府可以考慮發(fā)一些現(xiàn)金書(shū)券,哪怕只是一百幾十元,亦可鼓勵(lì)年輕人多逛書(shū)店、多買(mǎi)書(shū)看。他相信,這樣不僅是對(duì)實(shí)體書(shū)店的支持,也是給年輕人灌輸一些正面的信息,告訴他們買(mǎi)書(shū)、看書(shū)應(yīng)該是生活的一個(gè)重要的組成部分,應(yīng)該養(yǎng)成這樣的習(xí)慣。
與澳門(mén)其他書(shū)店相比,澳門(mén)文化廣場(chǎng)有其自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。陳先生說(shuō),“我們很注重澳門(mén)本土文化的發(fā)掘,這也是書(shū)店長(zhǎng)期間以來(lái)的宗旨。澳門(mén)人、澳門(mén)的作家、澳門(mén)的藝術(shù)家都很喜歡把他們的作品擺到我們書(shū)店銷(xiāo)售,澳門(mén)九成作家的書(shū)都是由我們代理和經(jīng)銷(xiāo),這也是我們經(jīng)過(guò)二十餘年不斷累積下來(lái)的優(yōu)勢(shì)資源。我們想把澳門(mén)文化廣場(chǎng)打造成澳門(mén)作家、澳門(mén)文學(xué)的集散地,及想為澳門(mén)的文化事業(yè)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。”
“回歸前後,澳門(mén)文化廣場(chǎng)可算是巔峰時(shí)期,那時(shí)的書(shū)店總是人來(lái)人往,週末會(huì)有很多人前來(lái)閱讀,其中有很多帶著孩子的家長(zhǎng)。最誇張的時(shí)候,連樓梯、過(guò)道上面都是席地而坐閱讀的人……”陳先生一番充滿(mǎn)感悟的話語(yǔ),雖說(shuō)我們無(wú)法感同身受,但卻能從這位過(guò)來(lái)人眼中,讀到一縷失望和惆悵。儘管如此,陳先生亦始終堅(jiān)信,實(shí)體書(shū)店是不會(huì)被淘汰的,在未來(lái),也一定有長(zhǎng)期存在的必要。
如陳先生所說(shuō),對(duì)於閱讀認(rèn)知的偏差,是澳門(mén)實(shí)體書(shū)店難以走進(jìn)小城生活的關(guān)鍵,如果政府加以正確引導(dǎo),鼓勵(lì)民眾將閱讀重新帶回生活,或許,澳門(mén)的閱讀土壤,又將是一片別樣的生機(jī)!
星光書(shū)店,位於白馬行的葡萄牙駐澳領(lǐng)事館旁,自1950年1月1日成立,至今已有60多年的歷史。店裡主要銷(xiāo)售來(lái)自香港的圖書(shū),其次是臺(tái)灣、內(nèi)地、國(guó)外的書(shū)籍,賣(mài)的都是大家需要的雜書(shū)。作為澳門(mén)的老字號(hào)書(shū)店,星光書(shū)店在澳門(mén)市民心中早已擁有難以動(dòng)搖的地位。
澳門(mén)出版協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)、星光書(shū)店總經(jīng)理戴鷹先生接受記者採(cǎi)訪,向記者談到本土?xí)臧l(fā)展面臨的困境時(shí)表示:“博彩業(yè)是澳門(mén)的企業(yè)龍頭,從事博彩行業(yè)的薪酬相比於從事文化行業(yè),就好比一個(gè)天上一個(gè)地下。所以在這樣的情況下,你怎麼能指望一個(gè)書(shū)店,一個(gè)民間的書(shū)店,可以網(wǎng)羅到人才?”書(shū)店是一個(gè)傳遞知識(shí)的樞紐,需要優(yōu)秀的人才參與帶動(dòng),令他擔(dān)憂的是,如今的薪酬水準(zhǔn)難以覓尋到好的人才促進(jìn)書(shū)店的業(yè)務(wù)發(fā)展。
當(dāng)談到書(shū)店未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)時(shí),他說(shuō):“星光書(shū)店作為一個(gè)實(shí)體書(shū)店,同樣面臨著世界上大部分的實(shí)體書(shū)店所面臨的問(wèn)題。網(wǎng)路書(shū)店的存在已經(jīng)讓實(shí)體書(shū)店招架不住了,現(xiàn)在還有數(shù)碼圖書(shū)的出現(xiàn),簡(jiǎn)直就是要實(shí)體書(shū)店退出商品鏈的環(huán)節(jié)嘛。不過(guò),這也已然是世界性的科技發(fā)展所造成的一個(gè)潮流性的趨勢(shì),本是無(wú)可奈何的事情。”戴先生如是說(shuō)。
戴鷹先生還做了一個(gè)生動(dòng)的比喻:“科技和書(shū)本,就好比如今的槍炮和昔日的刀劍。槍炮都有了以後,刀劍就成為了珍藏品,賞玩的功能還有,但是用來(lái)作戰(zhàn)的功能就沒(méi)有了?!?/p>
作為老一輩書(shū)店從業(yè)人員,戴先生欣慰地說(shuō),星光書(shū)店目前的發(fā)展是比較有優(yōu)勢(shì)的,因?yàn)槲飿I(yè)屬於自己,加上自身是老字號(hào)大型書(shū)店,幾十年間積累了一大批忠實(shí)顧客,所以不用擔(dān)心結(jié)業(yè)的問(wèn)題。從他的言語(yǔ)中,我們不難體會(huì)到,他對(duì)這間經(jīng)營(yíng)多年的老書(shū)店那份深厚不舍的情感。
戴先生用自己的經(jīng)驗(yàn),就澳門(mén)的書(shū)店要如何更好地發(fā)展,提出了些許建議。他說(shuō),“對(duì)於自有物業(yè)的書(shū)店而言,必須要在保證自身資金充足的前提下,盡可能地吸引優(yōu)秀的社會(huì)人才來(lái)改善書(shū)店的發(fā)展環(huán)境,從而改善自己的經(jīng)營(yíng)模式,吸引更多的顧客,最終才能形成一個(gè)良性的循環(huán);而對(duì)於非自有物業(yè)的書(shū)店而言,希望政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)能夠?qū)段幕聵I(yè)提供更多的輔助?!?/p>
雖然即將退休,戴先生對(duì)澳門(mén)實(shí)體書(shū)店的發(fā)展前景仍然是寄予厚望:“只有整個(gè)社會(huì)都尊重知識(shí),這個(gè)社會(huì)的文化產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展得更好”。
可見(jiàn),星光書(shū)店雖然作為澳門(mén)的老字號(hào)實(shí)體書(shū)店,在面對(duì)網(wǎng)絡(luò)、科技、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多重衝擊下,也不得不花費(fèi)更多心思來(lái)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,留住忠實(shí)的讀者。誠(chéng)如戴先生所說(shuō),一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,還得需要能夠推動(dòng)其進(jìn)步的人才。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)期望,單純地憑靠實(shí)體書(shū)店恐有心無(wú)力,更為重要的,還是寄託於社會(huì)對(duì)於書(shū)店行業(yè)的重新認(rèn)識(shí)。