[中國石化新聞網(wǎng)訊]為進一步提高執(zhí)行力，使各項規(guī)章落到實處，督促各層管理、技術(shù)人員深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，責任單位盡快整改問題，3月14日，齊魯腈綸廠下發(fā)《關(guān)于“問題管理”平臺規(guī)范化應用的通知》，對“問題管理”平臺的權(quán)限及運行管理要求進行了補充完善。

據(jù)了解，腈綸廠“問題管理”平臺自2009年12月開始應用，截止2013年3月，該廠、車間兩級平臺共發(fā)布崗檢及日常專業(yè)檢查問題30093條，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)集約化、專業(yè)化管理平臺作用，科學提升了企業(yè)管理水平。各車間二級平臺運行良好，對問題及時整改和問題的封閉起到了積極的作用。

針對“問題管理”平臺運行4年多來存在的應用及發(fā)現(xiàn)問題不平衡、問題的跟蹤不夠及時等情況，該廠深入分析在制度管理、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等方面存在的問題，對“問題管理”平臺管理模式進行了修訂，分為設(shè)備、安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝和綜合四個模塊進行，一方面對問題的封閉時間做了詳細的規(guī)定，對每條問題的描述、整改回復規(guī)定的更加具體，使兩級問題平臺對應廠、車間兩級崗檢，確保問題處于受控狀態(tài)。另一方面，強化對問題的考核，對整改不及時的責任單位、責任人嚴格考核，使得問題發(fā)布、責任落實、措施制定、問題整改、問題封閉驗證、責任問題考核等環(huán)節(jié)實現(xiàn)閉環(huán)管理。同時，該廠將問題平臺和“實名制”管理結(jié)合起來，積極倡導基層單位自查自改問題，督促職能部門多下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，加快問題的整改，確保問題封閉。

隨著丙烯腈、腈綸市場的轉(zhuǎn)好，丙烯腈裝置沖刺極限高產(chǎn)和腈綸裝置優(yōu)化運行成為該廠近期工作的“重頭戲”。為了確保這兩項工作的順利進行，該廠各職能部門、車間工藝技術(shù)人員通過局域網(wǎng)“問題管理”平臺積極參與、齊抓共管，及時消除安全隱患與設(shè)備“瓶頸”，為裝置實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)夯實了管理基礎(chǔ)。（尹魯霞）