王鵬

翟飛是Flashunit閃點的聯(lián)合創(chuàng)始人。當(dāng)《東方企業(yè)家》問起他為何將可穿戴設(shè)備作為自己的創(chuàng)業(yè)方向時，他這樣回答，“科技讓生活更美好，但是如何做，這是我們想要解決的問題。”

的確，他有資格這樣說。淘寶五年的工作經(jīng)驗，讓他發(fā)現(xiàn)IT男的健康一點點被侵蝕，怎么樣來監(jiān)測日常運動消耗了多少熱量，缺少這樣的工具。

憑借著對技術(shù)的熱愛和健康的追求，翟飛決定在可穿戴設(shè)備上一試身手。

于是，翟飛開始考慮這樣的事情：“我今天還要運動多少才能保證不會發(fā)胖。”不過，人們對運動量的描述，大抵是這樣：“嘿，哥們！今天我比昨天多跑了5分鐘”，但是沒有人知道他速度慢了一半。運動缺少量化，在高科技體感技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)長足發(fā)展和人類對健康追求要求越來越高的今天，矛盾凸顯。

對于運動的監(jiān)測并不是什么新技術(shù)。國際的大型運動品牌廠商都有自己的拿手活。例如Nike+就曾經(jīng)在鞋底植入芯片來監(jiān)測運動情況。令人失望的是，即便是全民運動的時代，這些科技產(chǎn)品首先也是用在專業(yè)的運動員身上，而后是發(fā)燒友。至于普通民眾，廠商們似乎不太關(guān)心。

越來越多的老百姓想知道今天動的夠不夠，會不會胖？好產(chǎn)品在實現(xiàn)對運動量化監(jiān)測的同時，也應(yīng)該像小助手一樣時刻提醒人們運動、喝水，保持健康。信息龐雜的今天，任何增加學(xué)習(xí)成本的事情都是會讓消費者感到厭煩，過往的監(jiān)測設(shè)備，心率、卡路里、皮脂含量等太多專業(yè)術(shù)語，讓人近而遠之。翟飛希望，無論后臺多么的復(fù)雜，前端簡單智能的提醒是可穿戴設(shè)備所應(yīng)當(dāng)擁有的基本特征。

“這和高級計步器有什么差別？”翟飛認為，當(dāng)然大不一樣。移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的可穿戴設(shè)備還能夠做得更多，理想的產(chǎn)品還應(yīng)當(dāng)能將后端的信息根據(jù)佩帶著的需要實時上傳，分享給周圍的朋友們?！翱?，他今天跑了5km，消耗了350大卡熱量。我要加油了！”，讓用戶說出這句話是翟飛的夢想。一個人的運動也許會枯燥，但是多人的運動一定是享受。運動領(lǐng)域的可穿戴設(shè)備應(yīng)當(dāng)幫助人們做到這一點。

給予翟飛信心的除了國內(nèi)市場的巨大需求外，還有國外市場的試水經(jīng)驗?！叭鹗啃刨J發(fā)布認為可穿戴技術(shù)市場規(guī)模將由目前的30～50億美元增長至300～500億美元，這都表明了人們對這片市場的看好”。為了了解國外市場動態(tài)，他也購買了多款運動設(shè)備，從業(yè)余到專業(yè)均有涵蓋。但是無論哪一款設(shè)備都展現(xiàn)出設(shè)計者的理念：現(xiàn)在運動器械已經(jīng)從單一型走向科技型，而且很多在國外市場已經(jīng)投入了商用。他認為，當(dāng)這些市場慢慢推廣到亞洲，經(jīng)過針對中國人的改進，一定行！

市場的巨大需求和本人對技術(shù)的熱情，結(jié)合多年市場運營經(jīng)驗。翟飛和一幫有著共同志向的人創(chuàng)立了Flashunit閃點，想把“科技運動”的理念推廣的人們心中。

不過，制造一款運動可穿戴設(shè)備容易。但是要人們喜歡上它，卻很難。

可穿戴設(shè)備，上世紀70年代開始已經(jīng)出現(xiàn)。但是，冰冰涼的金屬片直接貼著人的身體，巨大的眼鏡卡在用戶頭上，甚至手環(huán)做成像手銬一樣的造型讓人生畏?！霸O(shè)備首先就要符合人體工學(xué)，讓用戶穿得開心才行?！钡燥w說。

如此考量下，第一代閃點運動記錄器就做成了夾子的形狀，小巧可行。

事實上國外已經(jīng)有廠商在這方面動了腦筋。Fitbit第一款運動產(chǎn)品就是夾子形狀。不過隨之而來的尷尬也出現(xiàn)了：它經(jīng)常和褲子一起被丟進洗衣機，然后死于非命。另外，對于部分人來講，夾子既不酷也不帥。

閃點有自己的理解?！坝幸徊糠秩讼胱屵@些可穿戴設(shè)備看起來酷炫一些，所以他們會選擇手鐲。但是也有一部分人并不希望當(dāng)今天運動量不夠的時候，手鐲震動，以至于周圍人都知道了?！?/p>

可穿戴設(shè)備目前還處于一個非常初期的階段，不同的廠商有自身的理解。而且市場的需求十分多樣。喜歡游泳的人希望它完全防水，喜歡登山的人希望它耐磕。極客們或許希望它有像變形金剛一樣的酷炫感，但是商務(wù)人士一定不希望正裝袖口那里有一個震動手鐲。也因為如此，廠商們會把同一款產(chǎn)品做的多樣化一些。畢竟，人們應(yīng)該有權(quán)利選擇它的設(shè)備應(yīng)當(dāng)不應(yīng)當(dāng)是飾品。

除了上述這些，可穿戴設(shè)備面臨的第二個尷尬點是，運動場景太少，急需繼續(xù)挖掘?！艾F(xiàn)在的產(chǎn)品能夠監(jiān)測跑步走路游泳，但是對于踢足球、打籃球甚至高爾夫等場景的準(zhǔn)確監(jiān)測好像還不那么好用”。

解決場景問題，是閃點除了完善人體工學(xué)外，另一個方向。挖掘更多場景的背后是對技術(shù)的硬性要求：感應(yīng)元件要靈敏準(zhǔn)確，續(xù)航時間要有保證，信息展示要直觀……。這些透露的信息是：可穿戴技術(shù)發(fā)展是高度跨學(xué)科和集成的。要實現(xiàn)人體交互，對身體幾百項指標(biāo)進行監(jiān)測、展示甚至調(diào)節(jié)，這確實是另一個難題。

“不過，我們已經(jīng)上道了”，翟飛對《東方企業(yè)家》表示。

他口中的“道“是重新定義傳統(tǒng)的設(shè)備，發(fā)掘新功能?！拔覀兎Q之為inside理念和DGC模式，就是給傳統(tǒng)設(shè)備賦予智能和新的使用方法，讓它們成為大數(shù)據(jù)的來源”，翟飛挺了挺身子，用跳繩做比喻：跳繩司空見慣，但是如果給它安上計數(shù)器，人們就很直觀知道自己今天跳躍次數(shù)是否達標(biāo)。同樣的，給日常使用的物件賦予智能的大腦，那么人們不用更改使用習(xí)慣就可以直接使用，何樂而不為？

不過，問題隨之而來，如果各種產(chǎn)品都智能化了，它們誰是主打，廠家有很多方式去不斷升級它們嗎？翟飛梳理了目前市面上的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)了一個很大的問題：系統(tǒng)固件無法升級、無法灌裝新的程序。

在摩爾定律下，這些不能升級的玩意很快會淪落為電子垃圾。想要獲得最酷的用戶體驗，用戶就要不斷地買最新的產(chǎn)品。不過即便口袋再松的人們，也不會認為三個月?lián)Q個智能手表，四個月?lián)Q個智能手環(huán)是一件很享受的事情。

這是態(tài)度問題。翟飛認為盡管讓可穿戴設(shè)備實現(xiàn)固件的可升級，會讓研發(fā)成本大大上升，不過至少應(yīng)當(dāng)和衣服一樣能穿上一年多?，F(xiàn)在他們的技術(shù)團隊正在為優(yōu)化內(nèi)部算法，實現(xiàn)功能升級的方向而不斷努力。