橘佑京

7月20日下午，紅星美凱龍“魯班文化節(jié)”開幕前夕，董事長車建新抽出一些時間接受了《東方企業(yè)家》獨家專訪。在世博園區(qū)中國館的貴賓室，話題從紅星美凱龍的發(fā)展模式聊到了電商布局，又漸漸聊到了中國館的建筑特色，聊到了一項工藝——榫卯結(jié)構(gòu)（中國館的設(shè)計采取了這項工藝）。

原先侃侃而談的車建新停了下來，大約在斟酌該怎么來描述這項中國老祖宗引以為傲的木工技藝。片刻沉思之后，他說道，“我是學(xué)木匠出身，記得早年裝這個榫是我的強項，中國明代的家居為什么如此受到推崇？里面有個關(guān)鍵，那就是榫，它是關(guān)于結(jié)構(gòu)的技術(shù)……”

與很多大企業(yè)家們不同，車建新從不避諱他的出身，他來自江蘇常州農(nóng)村。從1986年到2013年，用27年時間，將當(dāng)初借來創(chuàng)業(yè)的600元變成了現(xiàn)在年商場商戶銷售超500億元的紅星美凱龍集團(tuán)。但是此時的他，仍舊念念不忘當(dāng)初的生活，他可以海闊天空地和記者談很多事情，但談到這項技藝時，他仍保持著敬畏之心，對木匠的敬畏、對中國木文化的敬畏。

挑戰(zhàn)馬云

魯班文化節(jié)之前，今年4月，車建新已經(jīng)因為一場賭局引得媒體關(guān)注。車建新當(dāng)時表示，愿意與王健林、馬云打一個賭，10年后如果單純電商在中高檔零售市場的份額超過15%，他輸給王健林和馬云各1億元。

車建新之所以加入馬王對賭，是基于自己近三十年在零售業(yè)摸爬滾打中對商業(yè)本質(zhì)的理解，以及在緊跟時代學(xué)習(xí)中對新商業(yè)模式的認(rèn)識。車建新表示，“我覺得他們的豪賭混淆了概念，首先我不去談是不是有50%。10年以后，電子商務(wù)在中高端和低端市場的發(fā)展會不一樣，像紅星美凱龍、大連萬達(dá)這樣的中高端商場，它所占的份額不會超過15%，就是這個意思。

傳統(tǒng)的電子商務(wù)在低端消費領(lǐng)域當(dāng)中會更有優(yōu)勢，中高端的是線下實體商場更有優(yōu)勢?！?/p>

車建新認(rèn)為電子商務(wù)對實體商場的挑戰(zhàn)是事實，但他覺得家居會是為數(shù)不多“我自巋然不動”的行業(yè)。這樣的自信，源于如下幾個方面：

首先，電商的購買還是針對相對標(biāo)準(zhǔn)化的商品，家居行業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品占比很大，每個家庭的喜好，空間大小、設(shè)計風(fēng)格都千差萬別，非標(biāo)準(zhǔn)化是家居類產(chǎn)品與普通產(chǎn)品（電子產(chǎn)品、日用品）的最大區(qū)別。

此外，家居類產(chǎn)品的貨值相對較高，而電商中，以平均客單價最高的京東商城為例，僅為450元，這一價格和紅星美凱龍動輒上萬元的客單消費相比，仍舊差距很大?！澳壳埃揖与娚淘谡w家居銷售中的比例不到1%，所以你說線下是不是還居于統(tǒng)治地位？”車建新反問《東方企業(yè)家》。

2011 年全國規(guī)模以上家居建材商場銷售額達(dá)1.28 萬億元，其中，紅星美凱龍的國內(nèi)市場份額排名第一，但仍然不超過3%，行業(yè)發(fā)展空間仍然巨大。目前，行業(yè)年營業(yè)額以每年29.3%的速度在增長，車建新顯然覺得這塊不斷增長的蛋糕中，自己會比馬云分到更多。

“網(wǎng)絡(luò)有網(wǎng)絡(luò)的缺點，網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點是方便，但是它的缺點就是找到它不容易，它是海量的，像瞎子摸象一樣。”車建新表示，在價格優(yōu)勢失去的情況下，買這么貴的個性化產(chǎn)品，消費者仍舊希望自己可以到門店去看一看、摸一摸、試一試，而“紅星美凱龍的門店就在那里，我們可以給消費者更好的體驗”。

車建新可以掰著手指，來說說家居電商諸多不占優(yōu)勢的地方。不過，作為商人特有的精明，他也在另一邊也下了注——建立了紅美商城。2012年6月12日，旗下的電商平臺紅美商城開始內(nèi)測。

并在2013年上半年，正式更名星易家推出市場，車建新對紅星美凱龍電商平臺的繼續(xù)支持，這一切都表明紅星美凱龍在電商這條路上的積極部署。

在紅星美凱龍2013年企業(yè)戰(zhàn)略中，對電商版塊有明確規(guī)劃，目標(biāo)是爭取在2015年之前成為行業(yè)電商領(lǐng)軍品牌。

之前媒體曾報道星易家目前的銷售額并不理想，很多人覺得車建新的電商投資算是打了水漂。但車建新并不這么認(rèn)為，星易家是紅星美凱龍在為傳統(tǒng)商戶提供服務(wù)時，附帶的一項增值服務(wù)。它是紅星美凱龍在電商領(lǐng)域的一張名片，一次實驗。

眾多供應(yīng)商將在星易家電商平臺上，獲得與紅星美凱龍更為“親密”的接觸。

27年來，有了很多跟隨車建新打天下的品牌商們。紅星美凱龍把商場開進(jìn)哪個城市，他們就跟進(jìn)到哪座城市，安曼家具董事長劉名湖就是其中一位，從2007年與紅星美凱龍進(jìn)行合作，已經(jīng)入駐了紅星美凱龍在全國各地的83家商場，劉名湖沒有考慮過做電商，問起為什么，他表示，“電商品牌差異化不好做，競爭太多，小品牌參差不齊，且有偽劣產(chǎn)品?！?/p>

因此，如果說車建新和王馬二人的世紀(jì)賭局還有一張關(guān)鍵“好牌”握在手中，那就是諸多品牌商們。記者采訪發(fā)現(xiàn)，品牌商都希望和車建新一起“玩”。在一個商場只需和另外300家商鋪競爭，而在天貓和淘寶上，要和數(shù)以萬計的商家拼價格、品牌、服務(wù)，更加讓人疲憊。

“紅萬”大戰(zhàn)

“這個賭局，車建新他們?nèi)齻€人應(yīng)該說誰都不會輸，誰也不會贏，目前在國內(nèi)沒有人可以界定好城市綜合體是什么，更不用說到底什么價位算是中高端零售，如果界定不清楚的話，何來輸贏呢？”世邦魏理仕中國區(qū)綜合體項目服務(wù)部高級董事樂曉爭對《東方企業(yè)家》表示。

正如樂曉爭所說，三位大佬雖然因為賭局而喧鬧一時，但未來并不會出現(xiàn)真正的輸家。紅星美凱龍目前在全國85座城市建立了115個家居賣場，到2020年，車建新將目標(biāo)定在了200家。這樣的奮進(jìn)之路并不平坦，但車建新認(rèn)為這樣的發(fā)展是符合行業(yè)的成長的。

車建新有三個特點：首先他不甘人后，無論做什么都希望做到最好，在他認(rèn)為，“目標(biāo)定在第一，可能是第二第三，目標(biāo)定在第二就是第四第五，目標(biāo)是前三，肯定前十都進(jìn)不了。”哪怕早年在父親的施工隊里，他不僅木工活最好，泡石灰技術(shù)最棒，甚至下廚給大家做碗紅燒肉也是味道最好的。

其次，他相信天道酬勤。比如即使現(xiàn)在每次出差，如果遇見睡不著覺的情況，他就起來做一件事，在賓館里逛，看這個賓館是怎么裝修的?！鞍l(fā)現(xiàn)一處設(shè)計得比較好的地方，我就記下來，感覺學(xué)到了什么，一天就沒有白過，躺下的時候很開心，就容易睡著了?！?/p>

最后，也是最重要的一點，他始終愿意嘗試新東西，不給自己設(shè)限。以紅星美凱龍商場別具特色的門店外觀為例，這個設(shè)計就來自車建新由樹木獲得的啟發(fā)，抽象化的結(jié)果，從1993年至今短短10年時間里，紅星美凱龍的門店已經(jīng)進(jìn)化到“第8代”；出差去新疆，穿越戈壁灘，同行者因為顛簸和乏味的風(fēng)景而昏昏欲睡，他卻和大家談?wù)摾眠@里的環(huán)境開發(fā)“體驗火星之旅”的旅游項目；他甚至把自己長期與中醫(yī)交往、溝通的經(jīng)驗總結(jié)下來，加上自己的體悟，寫成了一部“怎樣強壯細(xì)胞”的養(yǎng)生方法，在諸多企業(yè)家間流傳。

就是這樣一位車建新，設(shè)計了紅星美凱龍家居賣場目前的商業(yè)組合，一個“輕重結(jié)合”的商業(yè)組合，這樣的組合或有超越萬達(dá)的機會。

行業(yè)整合

7月29日，紅星美凱龍3月“2天”大促獲得中國杰出傳播獎。3月紅星美凱龍用2天時間贏得一場史無前例的大型營銷戰(zhàn)役，全國100多家商場創(chuàng)造超20億的商戶銷售總額外，打通了線上線下產(chǎn)業(yè)鏈無數(shù)資源，實現(xiàn)了行業(yè)整合的效果。在“聚商—2天創(chuàng)造中國最低價”新聞發(fā)布會上，紅星美凱龍董事長車建新表示，宏觀環(huán)境利好家居市場，2013年將迎來10%以上增幅，只有聚商才能贏得市場?；谲嚱ㄐ聦揖訕I(yè)回暖趨勢的準(zhǔn)確判斷，紅星美凱龍對行業(yè)的整合正式開始。

回顧剛剛過去的紅星美凱龍“2天”大促活動，全國80多個城市的紅星美凱龍旗下幾乎所有賣場，參與的國內(nèi)外家居建材行業(yè)的一線品牌有100多個。紅星美凱龍官方數(shù)據(jù)顯示：2天期間全國賣場客流量超過100萬人次，成交近15萬筆，商戶銷售總額突破20億元，相比去年同時段促銷業(yè)績增長100%以上。

紅星美凱龍2天大促通過多方聯(lián)合讓利，消費者可以用平民價格購買到品質(zhì)家居產(chǎn)品，引導(dǎo)消費者從低端家居向品質(zhì)家居升級，而廠商通過“割肉”讓利攤薄利潤拉動了銷量的大幅增長，可謂多方共贏?！?天”的井噴式消費現(xiàn)象并非偶然。這與宏觀、中觀環(huán)境向好的大背景密不可分，無數(shù)渠道和商業(yè)資源在2天內(nèi)被充分整合和打通，這是一個各產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同并發(fā)揮加權(quán)能效的結(jié)果，從而拉動了20億的家居消費。

2013年政府工作報告中明確提出擴大居民消費要在提高消費能力、穩(wěn)定消費預(yù)期、增強消費意愿、改善消費環(huán)境上下功夫，不斷提高消費對經(jīng)濟增長的拉動力。紅星美凱龍認(rèn)為，擴大內(nèi)需不僅僅是國家宏觀調(diào)控，內(nèi)需的增長需要各個行業(yè)領(lǐng)域共同促進(jìn)，作為家居流通業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，紅星美凱龍有責(zé)任也有能力，拉動消費，優(yōu)化民生。

紅星美凱龍利用自己的平臺優(yōu)勢與號召力，聚合產(chǎn)業(yè)鏈各方資源，在宣傳資源、渠道資源、客戶資源方面形成合力，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提升家居產(chǎn)品附加值，才最終實現(xiàn)多方共贏。

在宏觀環(huán)境向好的大背景下，紅星美凱龍發(fā)布了2013年企業(yè)戰(zhàn)略綱要，核心要點在于“聚商”二字，即行業(yè)資源整合。

在營銷層面，聚合產(chǎn)業(yè)鏈，團(tuán)結(jié)工廠與全行業(yè)家居品牌，聯(lián)合營銷、共同讓利，為消費者創(chuàng)造價值，引導(dǎo)消費者從低端家居向品質(zhì)家居升級?；诖耍t星美凱龍“‘2天來了，擊穿底價”三月大促正式啟動，3月23日、3月24日兩天，紅星美凱龍將聯(lián)合100多家國內(nèi)外知名家居品牌，在全國80多個城市同步開展，幾乎旗下所有商場，共同擊穿行業(yè)低價，引導(dǎo)消費者從低端家居向品質(zhì)家居升級。

行業(yè)層面，聚集家居行業(yè)專家，提升服務(wù)品質(zhì)與專業(yè)水平。 經(jīng)過27年發(fā)展，紅星美凱龍積累了大量家居專家資源，為了整合這些優(yōu)質(zhì)資源，更好為消費者提供高品質(zhì)的服務(wù)，這些專家行業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)能力、服務(wù)意識等維度綜合考量，從1000多位商場員工、機構(gòu)學(xué)者、行業(yè)知名企業(yè)、家居品牌廠商與經(jīng)銷商中嚴(yán)格篩選200多位專家，含金量十足。

在文化層面，聚集行業(yè)文化，提升家居價值含金量，未來3年加強文化營銷的推進(jìn)，把紅星美凱龍品牌塑造得更有文化內(nèi)涵，進(jìn)而提升國人居家品位。紅星美凱龍所提倡的“以家為本”的家文化多年來在全社會范圍內(nèi)廣泛傳播，連續(xù)舉辦了三年的紅星美凱龍愛家日文化營銷項目也得到了大眾的廣泛認(rèn)可，2013年愛家日的社會期待值也在不斷攀升。

文化營銷

紅星美凱龍愛家日等文化營銷活動同樣是車建新手里的好牌。從2010年的第一屆“愛家日“活動起，由紅星美凱龍發(fā)起的這個目前國內(nèi)影響力最大的愛家主題社會公益活動已經(jīng)影響了數(shù)千萬的中國人。每年的12月3日，”愛家日“活動都會以不同的主題去激發(fā)國人內(nèi)心深處的愛家意識、倡導(dǎo)積極的愛家方式、觸動越來越忙的中國人重新審視家庭承載的意義。

每年紅星美凱龍愛家日之前，紅星美凱龍愛家日項目團(tuán)隊都要針對中國家庭愛家現(xiàn)狀進(jìn)行大量調(diào)研工作，這項調(diào)研工作可能會持續(xù)半年以上。隨著生活節(jié)奏的加快，每個穿梭于職場和杯盞之間的都市人留給家人的時間都越來越少。在這個信息通訊高度發(fā)達(dá)的時代，我們面對家人，更多的卻是沉默、失語與溝通障礙。

據(jù)紅星美凱龍愛家時間指數(shù)調(diào)研視頻報告《讓一億人觸目驚心的不在場證明》（簡稱《不在場證明》）顯示，50%的人在忙碌過后面對伴侶不想說話，只有不足28.5%的都市白領(lǐng)過生日時會和父母一起慶祝，75%的父親因為工作等原因錯過了孩子的第一次說話。一串串冰冷的數(shù)字揭示一個因你的缺席而導(dǎo)致的殘酷世界，難怪有很多網(wǎng)友留言說：“現(xiàn)代人都或多或少陷入時間門。”

央視新聞聯(lián)播曾經(jīng)在街頭隨機采訪平凡百姓：你幸福嗎？隨之“你幸福嗎”成為了網(wǎng)絡(luò)熱詞，這個問題反映了在經(jīng)濟高速發(fā)展時代的中國人幸福問題是個非常值得人深思的問題。紅星美凱龍董事長車建新在舉辦愛家日公益活動時也有過對現(xiàn)代人家庭幸福的思考：“幸福最基本、最重要的DNA就是愛，而愛的第一個層次就是愛家人。所以，愛家人是最幸福的，是人最需要的，也是對人生最重要的?！?/p>

愛家日公益活動也是由此而來，紅星美凱龍愛家日團(tuán)隊深刻意識到了許多中國人在愛家理念上的一些變化?，F(xiàn)在，很多中國人對愛家的理解出現(xiàn)了偏差，他們的潛意識認(rèn)為，為家人提供富足的物質(zhì)生活是最重要的愛家行為，這個理解很顯然是片面的，其實有更多時間和家人在一起才是家人最需要的，才是最重要的愛家行為。

這種認(rèn)識變成了一種使命感，從2010年開始，紅星美凱龍開始投入巨大的財力、人力和物力，正式在全國范圍內(nèi)大力推行“愛家日“活動。時至今日，”愛家日“已成為一場越來越有影響力的現(xiàn)代愛家公益運動，并正深刻地影響著許多中國人對愛家理念的理解。而對于“愛家日”，紅星美凱龍人還有一個遠(yuǎn)大的夢想：為中國公眾打造一個家喻戶曉的社會性公益節(jié)日。

《時間門》正是紅星美凱龍為配合2012年愛家日活動推出的一道“大菜“，由香港TVB視帝羅嘉良主演、臺灣知名導(dǎo)演陳奕先執(zhí)導(dǎo)、法國著名攝影師Dylan掌鏡，自11月下旬推出后，迅速在網(wǎng)絡(luò)上走紅。知名社會心理學(xué)學(xué)者張怡筠認(rèn)為，這部微電影的火爆原因并不在于其豪華的演員和制作班底，其對網(wǎng)民內(nèi)心造成的深層次觸動和感悟才是最重要的原因。

除了這部微電影外，圍繞著“愛家日”，紅星美凱龍還推出了《讓一億人觸目驚心的不在場證明》的創(chuàng)意調(diào)研視頻，發(fā)人深思的數(shù)據(jù)、觸動內(nèi)心的旁白使它一上線便成為網(wǎng)絡(luò)上的熱議話題，一度成為在新浪微博上排行第一的熱門視頻。

“家居”與家息息相關(guān)，每年愛家日，紅星美凱龍利用這一平臺，針對當(dāng)下與家庭相關(guān)的主流社會問題，深度調(diào)研與深刻洞察，進(jìn)而通過有創(chuàng)意的文化溝通方式，創(chuàng)作優(yōu)秀的流行文化作品，啟發(fā)大眾，引發(fā)思考與討論。自2010年啟動以來，經(jīng)過三年的積累，每年一度“愛家日”已經(jīng)被越來越多的中國人所認(rèn)識和接受。

車建新曾說：“我研究‘家居兩個字26年，明白了一個道理：居是景，家是情，以家為本?！背闪?6年來。在他的掌舵下紅星美凱龍逐步建立和豐富了“以家為本”的企業(yè)品牌主張。正是在這個理念的驅(qū)動下，紅星美凱龍成為了中國家居流通業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，同時也成為了中國最具“愛家情愫”的企業(yè)，“愛家日”是這種情愫的最好體現(xiàn)。

不僅僅是愛家日，紅星美凱龍承擔(dān)文化大使角色，通過米蘭設(shè)計周向世界輸出文化價值觀的重要舉措。

4月9日-14日，紅星美凱龍將攜中國家居夢之隊第二次進(jìn)入走進(jìn)意大利，走進(jìn)時尚之都米蘭，與世界分享中國原創(chuàng)設(shè)計，體會國外最新家居設(shè)計潮流。在米蘭國際設(shè)計周期間，中國家居夢之隊在米蘭TORTONA地區(qū)ANSALDO中心舉辦“大中國的味道”為主題的展覽。紅星美凱龍品質(zhì)專家、著名設(shè)計師朱小杰策劃的“坐下來：品茶、品道、品設(shè)計—2013米蘭設(shè)計周中國原創(chuàng)家居品牌及作品展”再次在米蘭開展，這也是繼去年夢之隊作品大獲成功基礎(chǔ)上推出的升級版同名展覽。

米蘭設(shè)計周素有“全球家具業(yè)奧林匹克盛會”之稱，中國原創(chuàng)設(shè)計今年將第2次登上這個國際舞臺，紅星美凱龍旨在通過米蘭展打造一個文化交流的平臺與橋梁，向全世界輸出中國的價值觀。而國內(nèi)消費者也可以通過本次米蘭展系列活動，通過紅星美凱龍近距離感受國際時尚家居，提升家居品味。

魯班之夢

隨著紅星美凱龍各種文化活動的發(fā)展，車建新開始思考將魯班作為公司的文化大使。

千百年來，中國人在與木器打交道的過程中，形成了表里如一、內(nèi)斂而認(rèn)真的民族性格。魯班作為中國工匠的始祖，其人其事其精神被歷代匠人所膜拜，車建新同樣將魯班視為自己的偶像。他立足于自己對魯班文化的潛心研究，以及三十年來對魯班精神的實踐傳承，向《東方企業(yè)家》深入闡述了被大多數(shù)人忽略的中國“木文化”概念。“木文化”由魯班所開創(chuàng)，講求動手與創(chuàng)造，植根民間幾千年，成為中華文明的潛在源頭之一，創(chuàng)造了中華文明的輝煌與鼎盛，是與孔子“儒家文化”并駕齊驅(qū)的文化瑰寶。在“木文化”的概念中，蘊含著人與自然和諧相處理念，也蘊含著普通人通過努力、踏實、專注、堅持、不斷創(chuàng)新而贏取未來與成功的精神。而魯班正是這種“刨以致創(chuàng)”精神的最佳代言人。此次作為國內(nèi)家居行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的紅星美凱龍，在魯班誕辰2520年之際著大力氣打造“魯班文化節(jié)”，正是希望在全社會喚醒被遺忘的魯班精神、被忽略的中華木文化。

車建新表示，“我們希望通過對魯班‘刨以致創(chuàng)精神的挖掘，在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)專注踏實、積極創(chuàng)新的精神，讓中國家居行業(yè)得到更好的發(fā)展。”他還向《東方企業(yè)家》描述道，對于家居行業(yè)而言，魯班的過人之處在于他刨以致創(chuàng)，在重復(fù)中孕育創(chuàng)新，在簡單中追求極致，在專注中實現(xiàn)完美，而這正是家居行業(yè)代代傳承的精神；若擴大到整個社會，“紙上得來終覺淺”，現(xiàn)代社會實踐能力偏弱、浮躁不肯腳踏實地的現(xiàn)象越來越普遍，亟需倡導(dǎo)實干與創(chuàng)新精神的洗禮。

文化節(jié)上，魯班元素及其精神被詮釋得淋漓盡致，文化氛圍十分濃厚。魯班的幾大發(fā)明不僅被創(chuàng)意再現(xiàn)，更被巧妙地融合進(jìn)模特及嘉賓服裝中；深諳道法自然的創(chuàng)作型音樂人高曉松，以最新作品《先師魯班》表達(dá)對魯班大道榮光的頌揚；舞蹈藝術(shù)家黃豆豆，從中國傳統(tǒng)書法藝術(shù)汲取創(chuàng)作靈感，以身作筆描繪出魯班“刨以致創(chuàng)”的精髓；中國學(xué)界泰斗錢文忠教授，以原創(chuàng)頌文紀(jì)念先師；同時著名媒體人梁宏達(dá)還和錢文忠、高曉松、知名主持人汪涵以及車建新先生聯(lián)袂上演現(xiàn)場“跨界脫口秀”，五位各行巨匠分別從說文解字、文化論道等形式向魯班致敬，解讀“刨以致創(chuàng)”之要詣。

通過此次“魯班文化節(jié)”，紅星美凱龍正從歷史手中接過最新的接力棒，以家居流通平臺的強大實力向行業(yè)輻射專注創(chuàng)新文化，以助行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。作為產(chǎn)業(yè)的整合者，紅星美凱龍始終致力于在產(chǎn)業(yè)鏈上下游建立完善的創(chuàng)新生態(tài)。2011年9月紅星美凱龍與中國創(chuàng)新設(shè)計紅星獎共同發(fā)起的紅星夢工廠計劃，從產(chǎn)業(yè)鏈源頭上保護(hù)版權(quán)保護(hù)原創(chuàng)設(shè)計，同時促進(jìn)設(shè)計與市場對接，推動行業(yè)創(chuàng)新升級。2012開始，紅星美凱龍連續(xù)兩年攜中國原創(chuàng)力量參展米蘭國際家居展，作為文化大使成功搭建起中外文化交流的橋梁與平臺，為中國在世界贏回文化和品牌上的尊重。今年，“魯班家居學(xué)院”正式成立，將通過人員培訓(xùn)、專題研究、論壇交流等多種形式提升家居行業(yè)整體從業(yè)人員水平。對此，車建新表示了“人人可為魯班傳人”的觀點，而在當(dāng)下人心浮動、競爭激烈的家居市場，這種聲音更顯可貴。

從“愛家日”到“魯班文化節(jié)”，紅星美凱龍的文化營銷總是能帶給我們很多驚喜。為沿襲中華五千年的“家文化”，紅星美凱龍通過“關(guān)愛家人、和諧家居”的愛家日，與億萬國人進(jìn)行直接的情感溝通；而今年，為傳承潛在的中華“木文化”、描繪美麗的“魯班夢”，紅星美凱龍又以這么一場文化盛宴，在文化營銷的道路留下了極其絢爛的一筆。

而本次魯班節(jié)，紅星美凱龍為了紀(jì)念魯班誕辰而發(fā)起的“魯班文化節(jié)”，同樣是一次文化層次的精神傳播。與開創(chuàng)兩千多年的中國正統(tǒng)儒家文化相比，魯班這位工神之祖的普通勞動者身份顯得那么默默無聞。然而，勞動創(chuàng)造了人類，人類又拿勞動創(chuàng)造了物質(zhì)文明和精神文明，推動了社會的發(fā)展，歷史的前進(jìn)。也正如現(xiàn)如今被國家所倡導(dǎo)的“空談?wù)`國，實干興邦”，亦或者如那句俗語：“喊破嗓子，不如甩開膀子”。

談到魯班，車建新曾表示人人可為魯班傳人，希望年輕人做強自身的技能，“當(dāng)今時代，一定是往‘精細(xì)化、‘高技能的方向發(fā)展。科技的基礎(chǔ)是技能，創(chuàng)新的基礎(chǔ)是嘗試。技能是人和社會的樞紐，任何一件大事，都是由若干小的技能組合而成的。”