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企業(yè)統(tǒng)計工作的意義以及統(tǒng)計中的相關(guān)問題淺析

2013-04-29 16:37:39喬桂玲
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2013年8期
關(guān)鍵詞:意義問題

喬桂玲

摘 要:單位的統(tǒng)計活動是對單位開展合理管控,監(jiān)管單位所有事項的一個關(guān)鍵的方法,是單位布置法規(guī)以及活動規(guī)劃的關(guān)鍵參考信息。

關(guān)鍵詞:企業(yè)統(tǒng)計;意義;問題

在現(xiàn)在的單位運作活動中,一說到單位的管控活動,我們最先想到的就是單位的運作模式以及體系等等,很少會聯(lián)系到統(tǒng)計活動。目前,由于新的經(jīng)濟體制的成立,確保單位的發(fā)展朝著更加積極地層次進行,單位的高速前進同樣對統(tǒng)計活動有了更為嚴(yán)苛的規(guī)定。明確單位統(tǒng)計活動中面對的不利現(xiàn)象,而且積極地整改,是提升單位統(tǒng)計活動的關(guān)鍵內(nèi)容。單位的運作模式是不是合理,對單位合乎行業(yè)發(fā)展規(guī)定,提升利潤來講,意義非常的關(guān)鍵。不過,假如沒有綜合化的統(tǒng)計信息,對單位來講,開展的所有的管控就像是擺設(shè)一樣,沒有實際意義,管控的時候就無法尋求合理的切入內(nèi)容。所以,開展好單位的統(tǒng)計活動,不管是對單位的運作,亦或是國家大的調(diào)控等來說,都有著非常積極地作用。

1當(dāng)前統(tǒng)計活動的關(guān)鍵作用

1.1 所謂的統(tǒng)計活動,具體的說是經(jīng)由搜集以及歸納數(shù)據(jù)內(nèi)容來體現(xiàn)事情的具體狀態(tài)以及變化性特征。在統(tǒng)計活動中有兩個層次的特征。首先是說他的數(shù)量特征。其是利用數(shù)值來體現(xiàn)事項在規(guī)定的時限等層次中的數(shù)量性,可以確保我們了解事物的定量性內(nèi)容,進而進行積極地分析。從這個層次上來看,統(tǒng)計內(nèi)容已經(jīng)不斷的和別的一些內(nèi)容聯(lián)系起來,都是通過數(shù)值來體現(xiàn)內(nèi)容的,同時其可運用性也得到了很大的發(fā)展。除此之外是它的綜合性特征。所有的事物都有著共性,站在大的層次中來看,關(guān)系到國家的多種領(lǐng)域和群眾生活的很多要素,而且還牽扯到許多的細節(jié)性的內(nèi)容。通過分析信息的具體特征,不但能夠?qū)ζ溟_荒咱全方位的分析活動,同時還能夠?qū)Ω鞣N物體開展全方位的探索,能夠歸納過去,探究以后。

1.2 由統(tǒng)計的特性所決定。如果一個企業(yè)的建立,是以完善一套科學(xué)合理又行之有效的統(tǒng)計工作制度為基礎(chǔ)的,因此,該套體系對單位來說,就有一些具體的意義,它不但能夠體現(xiàn)出單位在特定時間中的具體狀態(tài),同時還能夠體現(xiàn)在設(shè)定的時間段重點變化。首先,通過分析具體的狀態(tài)來看,其能夠體現(xiàn)單位現(xiàn)在事情的多種性質(zhì),同時還能夠體現(xiàn)單位的機構(gòu)以及資本等層次的內(nèi)容。第二,再從動態(tài)觀察,它既可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況以及科技開發(fā)、經(jīng)營銷售、財務(wù)盈虧等方面的情況,還可預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,反映企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。第三,從其結(jié)構(gòu)上分析,其體現(xiàn)單位的產(chǎn)業(yè)模式以及技術(shù)體系等,體現(xiàn)單位的速率,同時還能體現(xiàn)單位的功效特征。第四,從其設(shè)計的范圍上來看,其體現(xiàn)單位的資產(chǎn)范圍,員工范圍等等的許多內(nèi)容。

1.3 在過去的時候,單位的主要統(tǒng)計活動均是由計劃機構(gòu)來開展的,而生產(chǎn)型企業(yè)和流通型企業(yè),統(tǒng)計信息運行方式都是從下至上的單向或縱向運行,則統(tǒng)計數(shù)據(jù)由班組到車間再到計劃部門,最后再經(jīng)計劃部門匯總后呈現(xiàn)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),并對外報出。而在一些勞務(wù)型企業(yè)工作當(dāng)中,不管是哪一種性質(zhì)的單位,其非主營業(yè)務(wù)的統(tǒng)計,如基建技改統(tǒng)計、人員工資統(tǒng)計以及科技開發(fā)統(tǒng)計等,都是分別由不同的部門負(fù)責(zé),并分別向主管領(lǐng)導(dǎo)呈送并對外報出。但這種管理體制的運行方式有三個不利因素:①目前對企業(yè)收集、匯總的各種統(tǒng)計信息難以進行更高層次的配套分析,這就使信息的利用僅停留在初級階段。②沒有一個專門的部門從企業(yè)適應(yīng)市場競爭的多側(cè)面和多角度、從經(jīng)營管理的全方位來綜合考慮企業(yè)各個方面所需要的統(tǒng)計信息,以及收集這些信息的有效方法。③單位多個機構(gòu)間無法實現(xiàn)信息的傳遞,導(dǎo)致其可以運行的面積變小。在目前的單位體系之中,仍有部分企業(yè)重視統(tǒng)計工作,支持業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)設(shè)計本企業(yè)統(tǒng)計制度以及綜合各種統(tǒng)計信息工作。

2 當(dāng)前統(tǒng)計活動面對的不利現(xiàn)象

單位的運作事項主要是反映在統(tǒng)計活動中,而且也是市場檢測企業(yè)的主要科學(xué)依據(jù),能夠有準(zhǔn)確、科學(xué)的數(shù)據(jù)可以為企業(yè)經(jīng)營管理提供科學(xué)依據(jù),作出準(zhǔn)確的判斷,還能夠確保單位在競爭中占據(jù)有利的地位,不過現(xiàn)在單位的統(tǒng)計活動還是按照過去的模式開展,面對當(dāng)今的時代背景,其很顯然的暴露出許多的不利現(xiàn)象。

2.1 企業(yè)統(tǒng)計不夠完善。在當(dāng)前的企業(yè)工作中,統(tǒng)計機構(gòu)不健全,缺乏行之有效的統(tǒng)計機構(gòu)管理體系。現(xiàn)如今,有一些企業(yè)還沒有設(shè)專門的統(tǒng)計機構(gòu)和專職統(tǒng)計人員,特別是中小企業(yè)大多僅隸屬一個科室,像生產(chǎn)科中設(shè)一個綜合統(tǒng)計組。這種綜合統(tǒng)計,事實上只不過是一種生產(chǎn)記錄,對企業(yè)各方面如產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)進步、計量、能源、環(huán)保等的統(tǒng)計工作仍無專職統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)。除此之外,還有一些企業(yè)平常對上級下達的專業(yè)統(tǒng)計報表不求質(zhì)量,只是敷衍而已。

2.2 形式不合理。在當(dāng)今的市場體系之下,單位不斷的進步,所以,必須切實完善統(tǒng)計信息和完善反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)計指標(biāo)體系,這就需要掌握先進的統(tǒng)計方法和計算機技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,進一步發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、反饋、檢索、傳輸作用,為企業(yè)科學(xué)、客觀的經(jīng)營決策提供適用的統(tǒng)計信息。而在實際中,企業(yè)統(tǒng)計工作手段雖然已做到人機結(jié)合,但基本上還是以手工為主,使用計算機的水準(zhǔn)還只限于利用上級部門下發(fā)的現(xiàn)成軟件來完成數(shù)據(jù)匯總、計算和報表生成任務(wù)。對計算機應(yīng)用軟件開發(fā)應(yīng)用能力的嚴(yán)重不足,制約了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策和進一步發(fā)展。

2.3 單位的統(tǒng)計有失科學(xué)性色彩。企業(yè)統(tǒng)計臺賬和原始記錄越來越不健全,填報統(tǒng)計指標(biāo)的隨意性加大,使得統(tǒng)計信息的品質(zhì)變低。由于改革活動持續(xù)進行,單位的所有制已經(jīng)出現(xiàn)了很大的變化,管控體系也出現(xiàn)了變動,此時單位的數(shù)量不斷的增多。很多新的單位中,有許多的未設(shè)置統(tǒng)計體系,還有一些連基礎(chǔ)的統(tǒng)計機構(gòu)都不存在,當(dāng)出現(xiàn)要填制的表格等的時候,就由財會工作者來進行,內(nèi)容非常的混亂。

2.4 工作者的綜合素養(yǎng)不高。通過分析,我們發(fā)現(xiàn),目前的統(tǒng)計者除了一些大規(guī)模的單位有專門的人員之外,很多企業(yè)都沒有專門的,通常是有財會人員代為進行。其能力不是很高,而且素養(yǎng)較低,所以,對于該項活動的熱情不高。在具體活動中,通常是借助過去的知識來開展的,很容易使得活動面對許多的不利現(xiàn)象,導(dǎo)致信息不準(zhǔn)確,進而引發(fā)一系列的不良反應(yīng)。

3 結(jié)束語

綜合的說,統(tǒng)計活動在單位管控中的意義非常的關(guān)鍵。其是單位管控的前提,必須將該項活動落實好,認(rèn)真地面對其中存在的不利現(xiàn)象,才可以確保統(tǒng)計信息精準(zhǔn)合理,確保單位在競爭中占據(jù)有利的位置。

參考文獻

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