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淺談社區(qū)維修改造工程造價(jià)的控制與管理

2013-04-29 07:40:11高蘭英
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2013年8期
關(guān)鍵詞:有效控制預(yù)結(jié)算維修

高蘭英

摘 要:社區(qū)維修改造工程造價(jià)的控制與管理,從工程開工前、工程施工階段到竣工驗(yàn)收結(jié)算各階段需要多個(gè)部門互相聯(lián)系、互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。加強(qiáng)維修改造工程各階段控制與管理,確保工程費(fèi)用的合理使用,使社區(qū)有限的維修資金能夠發(fā)揮出最大的投資收益。

關(guān)鍵詞:維修;預(yù)結(jié)算;有效控制

預(yù)結(jié)算如何合理并有效控制維修工程造價(jià),使社區(qū)有限的維修資金能夠發(fā)揮出最大的投資收益,這是社區(qū)管理部門面臨的現(xiàn)實(shí)問題。結(jié)合社區(qū)實(shí)際,我從工程開工前、工程施工階段、竣工驗(yàn)收結(jié)算三個(gè)階段來探討如何加強(qiáng)維修改造工程造價(jià)的控制與管理。

1 維修改造工程開工前工程造價(jià)的控制

在工作中經(jīng)常遇到這樣的情況,工程竣工驗(yàn)收結(jié)算時(shí),實(shí)際完成工程量與計(jì)劃下達(dá)的工程量不一致,經(jīng)常出現(xiàn)結(jié)算超預(yù)算的情況。主要原因涉及經(jīng)濟(jì)論證不足、投資估算不準(zhǔn)、不按限額設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工超計(jì)劃工程量等方面,基本對(duì)策是開工前要有效的控制維修改造工程造價(jià),要抓住設(shè)計(jì)方案確定這個(gè)關(guān)鍵階段。

1.1 應(yīng)用價(jià)值工程,控制工程造價(jià)

項(xiàng)目管理人員和設(shè)計(jì)人員利用價(jià)值工程的原來,在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上對(duì)方案實(shí)行科學(xué)決策,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的設(shè)計(jì)方案。例如:社區(qū)醫(yī)院病房樓改造維修電氣電纜配線方面,在醫(yī)院的實(shí)際用電負(fù)荷的基礎(chǔ)上加大,將原設(shè)計(jì)的大型號(hào)、大規(guī)格電纜變更成小型號(hào)、小規(guī)格電纜(有專業(yè)電氣設(shè)計(jì)人員確認(rèn)),電纜由原來的9根,變更成2根,載流截面積縮小為原來的1/3,降低電纜費(fèi)用70余萬元;又如UPS電源由原設(shè)計(jì)的4個(gè)變更為1個(gè),總?cè)萘坑?90KVA變更為50KVA,可節(jié)約設(shè)備采購費(fèi)120余萬元,降低了工程成本,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際確定設(shè)計(jì)方案

小區(qū)維修改造工程設(shè)計(jì)方案要充分利用已有的條件。例如:瑞豐小區(qū)一站式服務(wù)大廳維修原為小區(qū)辦公室改建而成,總共3間,102.87平方米。由于年久失修,較為破舊,物業(yè)提出新建。經(jīng)社區(qū)規(guī)劃計(jì)劃部設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)論證,該建筑物為原設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)較為保險(xiǎn)。因此決定在不改變?cè)ㄖ锏幕A(chǔ)上,適當(dāng)進(jìn)行裝修,達(dá)到一站式服務(wù)大廳達(dá)標(biāo)要求。經(jīng)過新建與改建兩方案比較,認(rèn)為改建方案不論從資金方面還是從功能方面更為合理。降低成本6.8萬元。最后選定為改建方案。

2 維修改造工程施工階段工程造價(jià)的控制

施工階段是實(shí)現(xiàn)維修改造工程價(jià)值的主要階段,也是資金投入最大的階段,所以,施工階段管理是維修改造工程造價(jià)控制與管理的重要環(huán)節(jié)。

2.1 部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提前進(jìn)行事前控制

維修項(xiàng)目立項(xiàng)后,社區(qū)組織計(jì)劃、基建、預(yù)算、審計(jì)等相關(guān)人員,實(shí)行會(huì)簽制度,到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),做好技術(shù)交底工作,并在建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告單上簽字備查。同時(shí)做好圖紙會(huì)審工作,通過預(yù)算人員認(rèn)真熟悉圖紙,做好圖紙會(huì)審,能夠幫助設(shè)計(jì)部門減少圖紙差錯(cuò),同時(shí)了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖以及關(guān)鍵部位的用料要求,準(zhǔn)確測(cè)算,編制預(yù)算,控制投資。

2.2 積極配合,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

從源頭上控制,從源頭上把關(guān),是確保結(jié)算質(zhì)量,降低工程造價(jià)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一。每一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)階段,我們都積極參加設(shè)計(jì)方案討論,并從投資角度提出設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,從而使設(shè)計(jì)圖紙更加符合現(xiàn)場(chǎng)施工和投資控制的要求,減少后期變更。在維修工程改造計(jì)劃實(shí)施前,我們會(huì)同設(shè)計(jì)部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,廣泛征求小區(qū)居民的意見和建議,并召開專門會(huì)議進(jìn)行分析論證,及時(shí)做出工程概算,力爭(zhēng)使工程設(shè)計(jì)方案更加科學(xué)合理,真正做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)合。如在河豐東區(qū)改造工程中,南北主路旁有一條200多米的排水溝,設(shè)計(jì)初始方案為起開蓋板進(jìn)行徹底清淤,然后舊蓋板恢復(fù)。但經(jīng)過調(diào)研,群眾反映該地溝在小區(qū)主要道路旁,春夏秋季返味厲害,嚴(yán)重影響到了小區(qū)居民的生活質(zhì)量。因此設(shè)計(jì)人員需要調(diào)整方案,將整條排水溝清淤后換成新的承重蓋板,再與主路一起做5cm的瀝青罩面,這樣才能做到徹底治理。但考慮到造價(jià)提高,超出投資,所以在基建運(yùn)行會(huì)上提出討論。我們預(yù)算人員通過測(cè)算,此項(xiàng)變更需要投資增加約5.6萬元。為此,我們建議把原設(shè)計(jì)方案的不上車部分花磚場(chǎng)地的6cm砼墊層去掉,不上車部分花磚約7756.3平方米,可節(jié)約資金約19.10萬元,這樣整體還會(huì)節(jié)約投資13.5萬元,設(shè)計(jì)人員采納了我們的建議。通過諸如此類的種種方案優(yōu)化,不但縮短了工期,降低了造價(jià),還有效地提升了小區(qū)改造的效果。

2.3 深入現(xiàn)場(chǎng),掌握一手資料

不在現(xiàn)場(chǎng)就沒有發(fā)言權(quán)。在工程實(shí)施過程中,我們的預(yù)算工作人員主動(dòng)跟進(jìn),參與施工方案審核制定,深入了解施工程序、設(shè)計(jì)變更,深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量,及時(shí)了解工程的施工進(jìn)展情況,認(rèn)真做好有關(guān)工程量和施工方案記錄,掌握好第一手資料,從而保證了工程量簽證真實(shí)、規(guī)范。同時(shí),只有做到跟蹤到位,才能準(zhǔn)確掌握工程造價(jià)組成細(xì)節(jié),提出合理改進(jìn)措施,減少或避免資金損失,從而做到合理有效降低工程造價(jià)。如在小區(qū)改造項(xiàng)目中,拆除工作量特別大,而拆除方案將直接影響到工程造價(jià)。通過調(diào)查對(duì)比,我們發(fā)現(xiàn),瀝青砼路面拆除時(shí)采取人工用風(fēng)鎬拆除法與采取挖掘機(jī)液壓錘拆除法,每平方米造價(jià)就相差28.36元,對(duì)此,我們要求有關(guān)工程施工前必須上報(bào)施工方案,嚴(yán)格審查施工方案,能上機(jī)械的一定要用機(jī)械,并要求預(yù)算人員必須與現(xiàn)場(chǎng)管理人員一起到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),做到及時(shí)核實(shí)、及時(shí)簽證、及時(shí)結(jié)算。僅河頤小區(qū)道路改造拆除工程就由施工單位報(bào)送的44.72萬元,審核至10.14萬元,審減34.58萬元。

3 維修改造工程竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)的控制

維修改造工程竣工驗(yàn)收結(jié)算是工程項(xiàng)目結(jié)算的最后一個(gè)程序,是控制工程造價(jià)的最終關(guān)鍵環(huán)節(jié),而工程造價(jià)審核是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與管理“三位一體”的綜合業(yè)務(wù),它影響因素多、涉及面廣,既是工程管理的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。在工程竣工結(jié)算階段,我們嚴(yán)格按照管理局下發(fā)的有關(guān)結(jié)算辦法和定額規(guī)范規(guī)定嚴(yán)格審核,嚴(yán)格把關(guān),避免“人情”結(jié)算。在竣工驗(yàn)收結(jié)算過程中,我們重點(diǎn)抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”:一是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量進(jìn)行仔細(xì)核實(shí),避免虛報(bào);二是剔除現(xiàn)場(chǎng)簽證與定額規(guī)定不符的工程量;三是仔細(xì)核實(shí)預(yù)算工程量計(jì)算書;四是嚴(yán)格審查工程材料價(jià)格;五是嚴(yán)格按規(guī)定審核工程套項(xiàng)和取費(fèi)。如在河豐東西區(qū)改造工程預(yù)算中,復(fù)合檢查井蓋全部按承重型價(jià)格進(jìn)入,我們嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求結(jié)算,對(duì)主路使用的承重型復(fù)合井蓋,小區(qū)道路和花磚場(chǎng)地使用的普型復(fù)合井蓋,花池內(nèi)使用的輕型復(fù)合井蓋分清列細(xì),對(duì)不按要求施工的隊(duì)伍一律不予結(jié)算。同時(shí),嚴(yán)格區(qū)分路沿石材質(zhì),對(duì)簽證資料稍有模糊處,就到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地落實(shí),絕對(duì)不允許施工單位渾水摸魚。在??德放潘脑旃こ讨?,雨污排管線鋪設(shè)中使用的吊車,結(jié)算中已做排水管鋪設(shè),而且定額明確規(guī)定無論實(shí)際是采用人工還是機(jī)械鋪設(shè),均執(zhí)行定額,不得調(diào)整,施工單位另簽機(jī)械臺(tái)班等巧設(shè)名目的情況堅(jiān)決予以審掉,從而保證了結(jié)算的客觀性和準(zhǔn)確性。

綜上所述,維修改造工程造價(jià)控制與管理不是一個(gè)人或一個(gè)部門所能獨(dú)立完成的。需要社區(qū)各部門相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理、各盡其責(zé),才能使維修改造工程按期保質(zhì)保量完成。加強(qiáng)維修改造工程控制與管理意識(shí),確保工程費(fèi)用的合理使用,提高社區(qū)投資效益。

參考文獻(xiàn)

[1]林存強(qiáng).談?wù)劵ňS修工程的管理[J].現(xiàn)代企業(yè),2008(3).

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