田忠奎 楊莉
摘 要:電力調(diào)度是保障電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行,引導(dǎo)電力合理分配和有序供應(yīng)的核心工作。在電力調(diào)度工作中,不可避免的會遭遇到很多安全風(fēng)險和隱患,調(diào)度運行人員也或多或少存在一些工作方面的風(fēng)險問題,所以在進(jìn)行電力調(diào)度的工作過程中,要根據(jù)不同的風(fēng)險確定相對應(yīng)的應(yīng)急措施。
關(guān)鍵詞:電力調(diào)度;工作風(fēng)險;預(yù)控策略
1 電力調(diào)度
電力調(diào)度是電力系統(tǒng)發(fā)電、供電、用電的運行、組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)中心,為保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,對外提供可靠供電,各類別的電力的生產(chǎn)工作能夠有序進(jìn)行,起著至關(guān)重要的作用。其具體的工作內(nèi)容就是按照各類信息源采集反饋回來的數(shù)據(jù)、監(jiān)控人員提供的信息,與電網(wǎng)的實際運行狀況相結(jié)合,對整個電力系統(tǒng)的進(jìn)行電源組織、負(fù)荷分配和有效控制。
在調(diào)度的業(yè)務(wù)活動中,各級調(diào)度機(jī)構(gòu)之間是上、下級關(guān)系,下級調(diào)度機(jī)構(gòu)必須服從上級調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度指令,各級調(diào)度機(jī)構(gòu)按照上級的分工在其調(diào)度的范圍內(nèi)實施電力調(diào)度管理。電力調(diào)度機(jī)構(gòu)的管理任務(wù)是組織、指導(dǎo)指揮和有效協(xié)調(diào)電網(wǎng)的運行發(fā)展,要保證實現(xiàn)下面基本的要求:
1.1 按照最大范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置原則,實現(xiàn)調(diào)度的優(yōu)化,發(fā)揮電網(wǎng)的發(fā)電、輸電、以及供電設(shè)備的能力。最大限度滿足社會各界對用電方面的需求。
1.2 按照電網(wǎng)的客觀發(fā)展規(guī)律,以及相關(guān)規(guī)定保證電網(wǎng)能夠持續(xù)的、穩(wěn)定的、正常運行,保證電能的質(zhì)量(頻率、電壓等)的指標(biāo)達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 按照“公正、公平、公開”的原則,按照有關(guān)合同或者是協(xié)議規(guī)定,保護(hù)發(fā)電方、供電方、用電方等的合法權(quán)益。根據(jù)電力市場的調(diào)度規(guī)則,對電力市場進(jìn)行組織,讓其運營發(fā)展。
1.4 根據(jù)電網(wǎng)的實際情況,對一次能源進(jìn)行合理的利用,讓全電網(wǎng)供電能夠在低耗低成本的條件下運行發(fā)展。
2 電力調(diào)度所存在不安全因素
目前,在電力自動化的廣泛推廣影響下,國內(nèi)基本上都已經(jīng)實現(xiàn)電力調(diào)度自動化,這很大程度上精簡了人力資源。基于電力生產(chǎn)的安全考慮,對電力調(diào)度的自動化安全也有了更高的要求。但從整體來看,目前,我國的電網(wǎng)調(diào)度依然存在著不安全的因素:
2.1 系統(tǒng)運行中所存在的不安全因素
依照當(dāng)前來看,我國已經(jīng)普遍使用了電力調(diào)度自動化模式,電腦監(jiān)控也廣泛在各級發(fā)電廠和變電站中使用。這確實很大程度上節(jié)省了人力資源,也讓智能電網(wǎng)得到普遍的應(yīng)用,自動化的技術(shù)進(jìn)一步得到提升,我國的電網(wǎng)安全運行有了更為可靠的保障。這些優(yōu)勢不可否認(rèn)的存在著,但我們并不能忽略掉可能潛在的風(fēng)險問題,這些問題主要是自身的缺陷和環(huán)境的因素。
2.1.1 系統(tǒng)本身的缺陷:系統(tǒng)本身的缺陷包括:一是,產(chǎn)品設(shè)計不合理或工程的施工不合理等,這樣就給安全埋下了隱患;二是,大量的信息存在,而這其中,無用信息大量存在,掩埋了有用的信息,導(dǎo)致安全出現(xiàn)問題;三是,陳舊的設(shè)備影響了整個系統(tǒng)的運行,效率低下;四是,在目前投入使用的運行模式是單通道或者假雙通道,這模式的運行讓系統(tǒng)通道受到了相當(dāng)嚴(yán)重的影響,而且會導(dǎo)致故障短時間內(nèi)難以得到修復(fù),影響工作的正常進(jìn)行。
2.1.2 環(huán)境因素主要是指人多機(jī)器多,設(shè)備的運行環(huán)境不能得到保證,而且目前大多采用的是提供停電時可用的臨時電源,電源的維護(hù)管理缺乏相應(yīng)措施,很容易導(dǎo)致設(shè)備安全運行出現(xiàn)故障。
2.2 管理中所存在的不安全因素
管理方面存在的不安全因素。主要體現(xiàn)在由于多運用新型的設(shè)備和發(fā)展模式,我們的管理方式也相應(yīng)有了很大的變化,這些變化往往會造成隱患的存在。可以看到一些部門因其有良好的設(shè)備條件,卻不積極的做好本職的管理工作,對現(xiàn)場的管理疏忽。不做數(shù)據(jù)的備份,不進(jìn)行合理的反事故演練等,利用技術(shù)設(shè)備代替現(xiàn)場管理,掩蓋所存在的問題。不僅如此,技術(shù)水平不高,不能編寫出有效的運行規(guī)程,這都在一定程度上讓我們的工作有了相當(dāng)大的安全方面的問題。
3 電力調(diào)度運行人員工作風(fēng)險
基于這些本身存在的不安全因素,更應(yīng)該規(guī)避一些人為因素。但不得不說,在目前的電力調(diào)度運行工作中,運行人員工作或多或少的存在著風(fēng)險。在電力系統(tǒng)操作過程中,電力調(diào)度是電網(wǎng)的運行管理、倒閘操作和事故的處理的指揮機(jī)構(gòu),作為調(diào)度員,直接指揮著電網(wǎng)的安全運行、穩(wěn)定的運行和經(jīng)濟(jì)運行。在整個電網(wǎng)的運行過程中,如果工作人員有任何的不規(guī)范和失誤都會讓電網(wǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重的危險,極大程度地造成安全隱患,甚至?xí)绊懡?jīng)濟(jì)利益。在電力調(diào)度工作中,任何工作人員的工作失誤都會造成不小的風(fēng)險。如調(diào)度工作人員規(guī)范意識淡薄、不能有效交接班等,或者因為工作任務(wù)重調(diào)度人員在寫調(diào)度指令時出現(xiàn)偏差,都會導(dǎo)致誤調(diào)事件的發(fā)生。這種失誤是源于操作人員沒有良好的操作習(xí)慣,在調(diào)度過程中不按照規(guī)章制度進(jìn)行操作;調(diào)度員安全意識淡薄,可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,甚至為造成全網(wǎng)瓦解、重大人身和設(shè)備事故,影響電網(wǎng)的安全運行,作為調(diào)度運行人員,一定要有風(fēng)險意識。
4 針對風(fēng)險采取有效的預(yù)控策略
在電力的調(diào)度過程中,如果調(diào)度源出現(xiàn)了誤差,下達(dá)錯誤指令,出現(xiàn)錯誤的判斷,這都會造成十分嚴(yán)重的后果,給社會造成損失。因此,調(diào)度人員在工作中要嚴(yán)格規(guī)范自己的操作執(zhí)行行為,防止誤操作,同時增強(qiáng)工作責(zé)任感和安全意識。
4.1 進(jìn)行適當(dāng)有效的人員培訓(xùn)
對工作人員的風(fēng)險有效預(yù)控,提高員工的職業(yè)素質(zhì),建立高效優(yōu)良的工作團(tuán)隊,要避免因為安全意識和規(guī)范意識缺乏而導(dǎo)致的不能實施有效管理的現(xiàn)象。接下來,要對員工進(jìn)行專業(yè)的技能培養(yǎng),這可以有效減少我們的事故發(fā)生率。同時,建立相應(yīng)的個人承擔(dān)責(zé)任制,這樣可以大大提供工作的效率。
4.2 建立完善的規(guī)章制度
4.2.1 在工作中,我們有激情,有科技等等是不能有效搞好工作的,同時我們還應(yīng)該建立一整套完整的監(jiān)督考核機(jī)制,進(jìn)一步提高我們工作人員的責(zé)任意識,達(dá)到提高我們工作效率的目標(biāo)。
4.2.2 加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)的有效檢查和監(jiān)督,在發(fā)現(xiàn)問題的第一時刻能立刻處理,消除所存在的安全隱患問題,明確個人的職責(zé),實現(xiàn)從人為控制到制度控制的轉(zhuǎn)變,杜絕那種一味的運用技術(shù)裝備現(xiàn)場進(jìn)行管理的現(xiàn)象。
4.2.3 完善值班等一系列的規(guī)章制度,消除習(xí)慣性違規(guī)的現(xiàn)象。在技術(shù)實施方面,堅持執(zhí)行調(diào)度命令的預(yù)發(fā)機(jī)制,嚴(yán)格審核調(diào)度命令和操作,嚴(yán)格考核,避免出現(xiàn)下達(dá)錯誤指令的現(xiàn)象。
5 結(jié)束語
電力調(diào)度的安全運行,是保證電力安全生產(chǎn)進(jìn)行管理規(guī)范化的關(guān)鍵內(nèi)容。必須做好調(diào)度的安全工作,避免電力調(diào)度工作人員出現(xiàn)的工作風(fēng)險問題,首先應(yīng)該注重提高工作人員的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng),工作責(zé)任感和安全意識水平,保證工作人員擁有專業(yè)的理論知識水平,同時嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度。多注重進(jìn)行反事故演練和對事故發(fā)生可能性進(jìn)行研究,盡量做到有效規(guī)避,避免事故的發(fā)生。這樣,才可以保證我們的電力系統(tǒng)能健康穩(wěn)步的發(fā)展,帶給人們更大的便利。