劉慶瑞
摘 要:設(shè)備點(diǎn)檢是工廠設(shè)備管理中的重要內(nèi)容之一,對(duì)于如何做好設(shè)備點(diǎn)檢工作,是工廠設(shè)備管理人員應(yīng)該思考的問題。文章結(jié)合工廠中實(shí)際設(shè)備點(diǎn)檢工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工廠設(shè)備點(diǎn)檢工作進(jìn)了淺述與分析。
關(guān)鍵詞:設(shè)備點(diǎn)檢分類;設(shè)備點(diǎn)檢工作;設(shè)備點(diǎn)檢監(jiān)督
1 概述
設(shè)備點(diǎn)檢是指設(shè)備點(diǎn)檢基準(zhǔn)書規(guī)定的檢查項(xiàng)目、檢查方式、檢查周期/判定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。由設(shè)備操作者憑感官及相應(yīng)的測(cè)試工具對(duì)設(shè)備進(jìn)行的一種檢查方式。設(shè)備點(diǎn)檢是工廠中必不可少的設(shè)備管理制度,同時(shí)也是一種對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一種方法,實(shí)踐證明,設(shè)備點(diǎn)檢是對(duì)設(shè)備減少故障隱患,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)的一種行之有效的方法。并且在工廠的設(shè)備管理工作中得到貫徹與落實(shí)。除此之外,工廠應(yīng)該積極開展以點(diǎn)檢為基礎(chǔ)的全員參與設(shè)備維護(hù)活動(dòng),克服了預(yù)定設(shè)備檢修周期上的弊端,有效保證工廠設(shè)備正常工作,提高工廠生產(chǎn)效率。為工廠增加效益。
現(xiàn)代工廠設(shè)備已經(jīng)向著高、精、尖方向發(fā)展,大型高端設(shè)備一般都在百萬元以上,如果設(shè)備發(fā)生故障,會(huì)大大增加維修費(fèi)用,給工廠造成一筆不小開支,所以工廠必須重視設(shè)備點(diǎn)檢工作,就像我們?nèi)祟愐粯?,為了自身健康的需要,都必須定期到醫(yī)院做全身檢查,以確保我們的健康狀態(tài),那么設(shè)備也是一樣,也必須定期,定點(diǎn)的進(jìn)行檢查,保持最佳的工作狀態(tài)??梢哉f設(shè)備點(diǎn)檢是一種自主自發(fā)的設(shè)備檢查過程。不論是設(shè)備前期管理,與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理,設(shè)備點(diǎn)檢制度都將在工廠或企業(yè)中起到不可估量的作用。
2 設(shè)備點(diǎn)檢的分類
設(shè)備點(diǎn)檢主要包括:日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、專項(xiàng)點(diǎn)檢三類
點(diǎn)檢的項(xiàng)目主要是針對(duì)設(shè)備上能夠影響產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、效率和設(shè)備正常運(yùn)行關(guān)鍵部位的區(qū)域進(jìn)行點(diǎn)檢,要開展設(shè)備點(diǎn)檢工作,第一步就是結(jié)合工廠設(shè)備情況,制定點(diǎn)檢基準(zhǔn)書(也有叫做點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書),和設(shè)備點(diǎn)檢卡。
點(diǎn)檢基準(zhǔn)書是指用于規(guī)范點(diǎn)檢工作實(shí)施的一種標(biāo)準(zhǔn)性文件,包括規(guī)定設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方式、檢查周期,判定標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
設(shè)備點(diǎn)檢卡(也有叫做設(shè)備點(diǎn)檢表):它是根據(jù)點(diǎn)檢基準(zhǔn)書制定的一種檢查記錄卡,點(diǎn)檢人員按規(guī)定的點(diǎn)檢部位、內(nèi)容、方法和時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)檢,并用簡(jiǎn)單的符號(hào)記入點(diǎn)檢卡,為分析設(shè)備狀態(tài)和預(yù)防維修提供依據(jù)。
2.1 日常點(diǎn)檢
日常設(shè)備點(diǎn)檢主要由生產(chǎn)一線的設(shè)備操作者在每班或每天來完成點(diǎn)檢工作,利用感官(如視、聽、觸覺等)來對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行短時(shí)間的檢查,按照設(shè)備點(diǎn)檢卡里規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目,逐一進(jìn)行點(diǎn)檢,并用點(diǎn)檢卡里規(guī)定的簡(jiǎn)單符號(hào),記錄下來正?;虍惓#ㄒ话阏S谩?、異常Δ、待修×)然后填寫在設(shè)備點(diǎn)檢卡上。如果設(shè)備有異?,F(xiàn)象,比如有振動(dòng)過大、異常噪音、螺栓松動(dòng)、漏油等等??梢岳煤?jiǎn)單工具(比如活絡(luò)板手、六角板手等)進(jìn)行調(diào)整。設(shè)備操作者可自行解決。如果操作者不能自行處理的設(shè)備問題,應(yīng)立即通知專業(yè)維修人員來進(jìn)行維修。有些不影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的缺陷劣化問題,可以到定期維護(hù)保養(yǎng)時(shí)再修理解決。
2.2 定期點(diǎn)檢
定期點(diǎn)檢是有計(jì)劃周期的檢查,根據(jù)工廠設(shè)備型號(hào)不同,確定不同的點(diǎn)檢周期計(jì)劃,一般分為周檢計(jì)劃(每周點(diǎn)檢)、月檢計(jì)劃(每月點(diǎn)檢)、季檢計(jì)劃(每季度點(diǎn)檢),在制訂各點(diǎn)檢計(jì)劃時(shí),也要考慮工作量大小,和節(jié)假日休息的關(guān)系。按照實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整點(diǎn)檢計(jì)劃。同時(shí),點(diǎn)檢周期計(jì)劃必須事先和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)。不能影響生產(chǎn),以不能耽誤設(shè)備運(yùn)行為主。還要參考往年的維修記錄、設(shè)備點(diǎn)檢卡、生產(chǎn)記錄、設(shè)備實(shí)際狀態(tài)和經(jīng)驗(yàn)修改和制定點(diǎn)檢周期,使其更加趨于合理。參加定期點(diǎn)檢的人員主由工廠車間維修人員(比如各車間所屬維修班)和設(shè)備管理員進(jìn)行。這時(shí)除利用感官和專用工具以外,還需用一些專用測(cè)量儀器(例如電子測(cè)溫儀)來輔助檢測(cè)。如果在定期點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,如果在現(xiàn)場(chǎng)能修理的,當(dāng)即修理,能維護(hù)的,當(dāng)場(chǎng)維護(hù),能保養(yǎng)的,當(dāng)場(chǎng)保養(yǎng),比如油箱里機(jī)油缺油,低于油標(biāo),此時(shí)就應(yīng)該立即填加機(jī)油。沖裁機(jī)模具螺栓脫扣,就應(yīng)該更換螺栓。油杯里缺潤滑脂,就應(yīng)該填加相應(yīng)型號(hào)的潤滑脂。如果不能立即處理的,可以列入設(shè)備大中期維修計(jì)劃或設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃內(nèi)。
2.3 專項(xiàng)點(diǎn)檢
專項(xiàng)點(diǎn)檢主要由工廠專職的維修人員(比如機(jī)動(dòng)部門維修車間)和技術(shù)部門工程技術(shù)人員及設(shè)備管理員共同參與,針對(duì)設(shè)備某些特定的項(xiàng)目,比如設(shè)備的精度、某項(xiàng)或某些功能參數(shù)等進(jìn)行定期或不定期的專門點(diǎn)檢測(cè)定,主要為了了解設(shè)備的技術(shù)性能、專業(yè)性能、能否對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生精度、尺寸、重量等影響,和設(shè)備能否長期運(yùn)行不出故障的評(píng)估,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。點(diǎn)檢時(shí),必須要攜帶一些有技術(shù)含量的精密點(diǎn)檢工具和專業(yè)儀器(比如手持式振動(dòng)檢測(cè)儀、無接觸測(cè)溫儀進(jìn)行檢測(cè)。在進(jìn)行專項(xiàng)點(diǎn)檢時(shí),點(diǎn)檢人員應(yīng)先聽取投備操作者對(duì)一個(gè)時(shí)期以來、以往的設(shè)備運(yùn)行情況的信息。還要查看最近一周或一個(gè)月的設(shè)備點(diǎn)檢卡。還詢問車間維修人員的意見,以判斷出設(shè)備的綜合情況,然后再進(jìn)行點(diǎn)檢。在專項(xiàng)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題,能夠處理的,必須處理。不能夠現(xiàn)場(chǎng)立即處理的,應(yīng)先記錄在預(yù)修計(jì)劃表中。同時(shí),征求生產(chǎn)部門和技術(shù)部門意見,提出維修時(shí)間需要,在盡可能短時(shí)期內(nèi),比如利用休息日,調(diào)集維修人力、物力,把點(diǎn)檢中暴露出來的問題,立即解決,以保持設(shè)備的完好狀態(tài)。
3 設(shè)備點(diǎn)檢的主要工作
雖然設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容隨著設(shè)備種類的不同和工作條件的不同而差別較大,但都是為了維持設(shè)備所規(guī)定的性能。所以設(shè)備的點(diǎn)檢都必須做好如下工作:
3.1 確定檢查點(diǎn)(定點(diǎn)或定部位)
主要是設(shè)備的關(guān)鍵部位(比如電機(jī)、傳動(dòng)、壓力系統(tǒng)等)和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點(diǎn),還有一些潛在的故障點(diǎn)。盡可能選擇設(shè)備振動(dòng)的敏感點(diǎn);離設(shè)備核心部位最近的關(guān)鍵點(diǎn)和容易產(chǎn)生劣化現(xiàn)象的易損點(diǎn),明確設(shè)備的點(diǎn)檢部位可以更有目的地進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)。
3.2 確定點(diǎn)檢人員(定人)
主要是確定點(diǎn)檢工作由誰來點(diǎn)檢、誰來負(fù)責(zé)實(shí)施。日常點(diǎn)檢,就由設(shè)備操作者負(fù)責(zé),點(diǎn)檢結(jié)束后,要填寫相應(yīng)的記錄(設(shè)備點(diǎn)檢卡)、定期點(diǎn)檢由工廠各車間的維修人員來負(fù)責(zé)、點(diǎn)檢結(jié)束后也要寫相應(yīng)的記錄,專項(xiàng)點(diǎn)檢由工廠專職維修人員或設(shè)備管理員(有的工廠設(shè)立專職點(diǎn)檢員)人來負(fù)責(zé)點(diǎn)檢結(jié)束后也是填寫相應(yīng)的記錄。以上各負(fù)責(zé)人就要點(diǎn)檢好各自轄區(qū)的設(shè)備,如無特殊情況,人員不要經(jīng)常變動(dòng)。
3.3 確定點(diǎn)檢周期(定期)
確定每隔多長時(shí)間進(jìn)行一次設(shè)備點(diǎn)檢(比如每周、每月、每季),可根據(jù)設(shè)備零件的不同,制定不同的點(diǎn)檢周期。比如液壓閥,就必須每周進(jìn)行點(diǎn)檢,傳送機(jī)就可以每月進(jìn)行點(diǎn)檢。同時(shí)也要考慮設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,設(shè)備是否能維持生產(chǎn)或涉及到設(shè)備安全方面,還有生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)等其它因素。只有參考這些情況,才可以進(jìn)行不斷的改善,以制定最佳的點(diǎn)檢周期。
3.4 確定點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)(定標(biāo))
就是制定好設(shè)備點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn),點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是指一個(gè)點(diǎn)檢項(xiàng)目測(cè)量值的允許范圍,這是判定一個(gè)點(diǎn)檢項(xiàng)目是符合設(shè)備技術(shù)要求的依據(jù)。比如電機(jī)的運(yùn)行電流范圍、液壓油箱里的油壓是否達(dá)到規(guī)定的范圍等等。這主要根據(jù)設(shè)備制造廠家提供的技術(shù)資料(比如使用說明書、電氣說明書等等)里面提供的數(shù)據(jù)。另外,也要結(jié)合實(shí)際的使用情況來制定各檢查項(xiàng)目的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。
3.5 確定點(diǎn)檢的方法(定法)
就是要明確點(diǎn)檢的方法。根據(jù)點(diǎn)檢的要求,確定各點(diǎn)檢項(xiàng)目所采用的方法,即完成各個(gè)點(diǎn)檢項(xiàng)目的手段,確定怎樣點(diǎn)檢和用什么工具進(jìn)行點(diǎn)檢。比如日常點(diǎn)檢中設(shè)備操作者主要利用感官來完成,比如視覺(目視、形態(tài))、聽覺(耳聽)、觸覺(手摸)。定期點(diǎn)檢中車間維修人員利用專用維修工具(扳手、螺絲刀等)來完成。專項(xiàng)點(diǎn)檢中工廠專職維修人員就得需用配備精密測(cè)量儀器來完成。
3.6 確定點(diǎn)檢記錄(定記錄)
點(diǎn)檢記錄是分析設(shè)備狀況、建立設(shè)備檔案、編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的原始資料。制定點(diǎn)檢記錄時(shí)要確定設(shè)備操作者和設(shè)備專職點(diǎn)檢人員的點(diǎn)檢分工的區(qū)別,所以兩者之間的點(diǎn)檢記錄也不同,比如設(shè)備操作者他的點(diǎn)檢記錄,就是設(shè)備點(diǎn)檢卡,而專職維修人員進(jìn)行點(diǎn)檢時(shí),他的記錄就是專職點(diǎn)檢表或是點(diǎn)檢日志等等。另外,點(diǎn)檢記錄要規(guī)范化,表格、樣式、工廠要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),由工廠主管部門提供標(biāo)準(zhǔn)制式空白表格,最好選擇彩印方式做出,再配以照片,達(dá)到圖文并茂的效果。
4 點(diǎn)檢工作的監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)
設(shè)備點(diǎn)檢工作由相關(guān)人員執(zhí)行以后,必須對(duì)其工作效果、完成情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查并評(píng)價(jià)。這樣才能真正地落實(shí)點(diǎn)檢工作,提高設(shè)備的使用效率。
4.1 工廠各車間及相關(guān)部室的設(shè)備工程師(或保全工程師、設(shè)備管理員)工長(段長)、班長應(yīng)定期檢查(建議設(shè)備工程師每半月檢查一次、工長每周檢查一次、班長每三天檢查一次)所負(fù)責(zé)區(qū)域的點(diǎn)檢工作落實(shí)情況。車間主任應(yīng)組織相關(guān)人員隨時(shí)抽檢,對(duì)點(diǎn)檢工作和設(shè)備點(diǎn)檢卡的記錄情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。
4.2 工廠裝備部(或是設(shè)備處、設(shè)備科)指派專人(比如設(shè)備管理員)、專項(xiàng)抽檢和巡檢相結(jié)合的方式對(duì)點(diǎn)檢結(jié)果和落實(shí)點(diǎn)檢工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)。
4.3 對(duì)由于點(diǎn)檢不力而引起的設(shè)備故障與事故,依據(jù)工廠制定的相關(guān)設(shè)備管理制度(或設(shè)備點(diǎn)檢管理制度)進(jìn)行處罰。對(duì)于認(rèn)真落實(shí)點(diǎn)檢工作,保證設(shè)備每周、每月沒有出現(xiàn)故障者,和認(rèn)真填寫設(shè)備點(diǎn)檢記錄者,應(yīng)予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
5 結(jié)束語
我工廠這幾年來認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢工作,得到了全廠各部門相關(guān)人員的參與和配合,同時(shí)也受到工廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,這樣不但使工廠每年的設(shè)備維修費(fèi)用大大降低,而且提高了設(shè)備完好率。充分發(fā)揮設(shè)備效能。同時(shí)企業(yè)凝聚力增強(qiáng),為工廠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]郁君平.設(shè)備管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2001.12.
[2]陳延德.圖說工廠設(shè)備管理[M].人民郵電出版社,2011.1.