宋德林

近年來，陽煤集團(tuán)堅(jiān)定不移地“走出去”開疆拓土，無論是企業(yè)分布區(qū)域、數(shù)量，還是產(chǎn)業(yè)規(guī)模、效益，都實(shí)現(xiàn)了幾何級膨脹和裂變式擴(kuò)張，打造了以煤炭、化工為主業(yè)，鋁電、建筑地產(chǎn)、裝備制造、貿(mào)易物流服務(wù)同步發(fā)展的國際化、特大型、千億級企業(yè)集團(tuán)。陽煤集團(tuán)的不斷做大做強(qiáng)，離不開生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的不斷進(jìn)步，離不開產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級，離不開經(jīng)營管理思想的不斷超越，但更重要的是陽煤集團(tuán)擁有一大批品質(zhì)優(yōu)秀、能力出眾的領(lǐng)導(dǎo)干部，一大批技術(shù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明的技術(shù)、管理、營銷、財(cái)務(wù)、思想政治工作骨干和一支善打硬仗、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。事業(yè)召喚英才，時(shí)勢造就英才。在企業(yè)超常規(guī)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，中青年干部如何把握機(jī)遇、正確成長、建功立業(yè)，從而體現(xiàn)人生價(jià)值和實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)，應(yīng)當(dāng)作為一個重要課題思考把握。

一、實(shí)踐——中青年干部正確成長的首要前提。

實(shí)踐出真知。艱難困苦、玉汝于成，在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，在實(shí)踐中砥礪才干，這是干部成才的滄桑正道。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，重點(diǎn)要提升五種能力：

一是實(shí)踐能力?，F(xiàn)在中青年干部大多有大專以上學(xué)歷，具有較高的理論水平，但任何理論如果不能學(xué)以致用都是無用的。因此，中青年干部一定要確立基層意識，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，汲取和積累最寶貴的基層經(jīng)驗(yàn)，提升素質(zhì)，增長才干，厚積薄發(fā)。

二是執(zhí)行能力。執(zhí)行力是衡量干部能力素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn)，主要有兩方面的要求：一方面增強(qiáng)時(shí)效意識，接到上級的指示和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，加快工作節(jié)奏，爭取在第一時(shí)間啟動執(zhí)行；另一方面堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

三是協(xié)調(diào)能力。要增強(qiáng)協(xié)調(diào)的主動性，加強(qiáng)事前溝通，減少誤解和磨擦，把分歧和矛盾化解在萌芽狀態(tài)；要善于跟不同身份的人打交道，熟悉他們的習(xí)性和特點(diǎn)，特別是要善于和最基層的、在具體操作崗位上的職工打成一片，從他們身上學(xué)習(xí)真本領(lǐng)。

四是創(chuàng)新能力。綱舉目張，創(chuàng)新為王。要敢于創(chuàng)新，敢闖敢干，敢為人先，不能畏首畏尾，裹足不前；要善于創(chuàng)新，準(zhǔn)確選擇創(chuàng)新目標(biāo)，比如，選擇薄弱環(huán)節(jié)，選擇熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，選擇基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和前瞻性工作，作為創(chuàng)新的切入點(diǎn)和突破口，就比較容易取得好的成效。

五是應(yīng)變能力。中青年干部大多在基層一線工作，經(jīng)常面對面與群眾打交道，難免會遇上一些突發(fā)性事件和復(fù)雜局面，關(guān)鍵是要做到熟悉掌握情況，準(zhǔn)確研判形勢，沉著應(yīng)對，化解危機(jī)。

二、思想——中青年干部正確成長的必備之匙

思想決定行動，思路決定出路。中青年干部必須通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、總結(jié)反思等有效措施，不斷提高思想認(rèn)識，提升思想境界。要重點(diǎn)把握以下四點(diǎn)：

一是知識誠可貴，事業(yè)心更重要。干一番事業(yè)，不入癡入迷，就難入佳境，難出績效。事業(yè)心比知識更重要，因?yàn)闆]有成事之心，沒有拼勁，沒有銳意進(jìn)取的勇氣，知識就只是擺設(shè)，終不能轉(zhuǎn)化為能力和效益。中青年干部應(yīng)學(xué)會在不懈的奮斗和奉獻(xiàn)中去獲取知識，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

二是融個人奮進(jìn)于企業(yè)發(fā)展事業(yè)之中。一個人能力再強(qiáng)，在組織中終究是渺小的，離開企業(yè)與組織的培養(yǎng)，個人的一切都只能是無本之木、無源之水，因此，只有把個人追求融入企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之中，為企業(yè)和職工的根本利益而奮斗，才能腳踏實(shí)地找到實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

三是履輕者方能行遠(yuǎn)。從一定意義上講，成功之路總是由挫折連接起來的。青年干部多經(jīng)歷一點(diǎn)摔打、挫折和考驗(yàn)，有利于走好一生的路。這里的關(guān)鍵在于，面對失誤、非議乃至責(zé)難，要有寵辱不驚的心理素質(zhì)，要有百折不撓的進(jìn)取意志，要有樂觀向上的精神狀態(tài)，變挫折為動力，吃一塹，長一智，用蘊(yùn)含在挫折中的教訓(xùn)指導(dǎo)人生，調(diào)整目標(biāo)，繼續(xù)奮斗，使人生獲得超越。如果把挫折僅僅看成是一種失敗、一種災(zāi)難，一遇挫折就像蝸牛一樣背上焦慮、憂愁、痛苦甚至絕望的包袱，不僅會失去磨練意志、增強(qiáng)毅力的難得契機(jī)，而且可能會陷入新的失敗。

四是高度重視并努力培養(yǎng)人格魅力。人格，是人的性格、氣質(zhì)、能力等特征的總和，其中品德是人格之本。高尚品德是無價(jià)之寶，金錢買不來，權(quán)力換不來，邪惡壓不住。中青年干部加強(qiáng)人格修養(yǎng)，重在做到萬事出于公心，正確對待名利。要學(xué)會“慎獨(dú)”，工于自省，不為燈紅酒綠所折腰，時(shí)時(shí)處處管住自己，以人格的力量贏得人心、贏得事業(yè)。

三、學(xué)習(xí)——中青年干部正確成長的動力源泉

學(xué)習(xí)是一個人成長和進(jìn)步的階梯，應(yīng)該成為一生的努力和追求。人類最偉大的思想處于離線狀態(tài)，最偉大的思想在書里。學(xué)習(xí)對于中年干部的精神成長和事業(yè)成功至關(guān)重要。作為中青年干部，一定要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。重點(diǎn)在三個方面下功夫?qū)W習(xí)：一是積累性學(xué)習(xí)，二是應(yīng)用性學(xué)習(xí)，三是創(chuàng)新性學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)作為生存發(fā)展之道來追求，作為履職盡責(zé)的第一需要來踐行，作為生活常態(tài)來堅(jiān)持，克服碌碌無為“不愛學(xué)”、急功近利“不深學(xué)”、裝點(diǎn)門面“不真學(xué)”、借口繁忙“不愿學(xué)”等錯誤傾向，切實(shí)端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做到“無一時(shí)不學(xué)、無一事不學(xué)、無一處不學(xué)”，推動學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，使學(xué)習(xí)成為工作、生活的重要組成部分。

四、細(xì)節(jié)——中青年干部正確成長的關(guān)鍵所在

“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”。平常的工作中，工作思路很好，措施也很有力，但最后之所以失敗，往往問題就出在細(xì)節(jié)上。細(xì)節(jié)決定成敗應(yīng)該是每一名干部，特別是中青年干部時(shí)刻警省和引以為戒的。我們普通人，大量的日子很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。

正確的態(tài)度應(yīng)該是：做事不貪大、做人不計(jì)小，“莫以善小而不為”。展示完美的自己很難，需要每一個細(xì)節(jié)都完美。但毀壞自己很容易，只要一個細(xì)節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的影響。工作和生活中，一些不經(jīng)意中流露出來的小節(jié)，往往能反映一個人深層次的素質(zhì)。所以一定要注意細(xì)節(jié)、注重過程。部分中青年干部想事業(yè)有成，想進(jìn)步，但又不想通過努力工作去獲得。甚至有一些人太注重于去等待和窺視提升的機(jī)會。殊不知，機(jī)會是隱藏在細(xì)節(jié)之中。做好了細(xì)節(jié)，未必能遇到平步青云的機(jī)會，但如果做不好細(xì)節(jié)，機(jī)會永遠(yuǎn)都不會憑空降臨。機(jī)遇的創(chuàng)造和把握是體現(xiàn)在日常工作之中的，看到的也許不是你的，看不到的機(jī)會也許很多?！熬艑又_，起于壘土，千里之行，始于足下”。中青年干部一定要把良好的結(jié)果分解為每一個具體的細(xì)節(jié)，通過扎實(shí)細(xì)致的過程，保證結(jié)果的圓滿。