趙慶龍
摘 要:石油是國(guó)家重要的天然能源之一,它關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,關(guān)系到小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。隨著油田企業(yè)的發(fā)展,油田保衛(wèi)工作的任務(wù)日益艱巨。在高利益驅(qū)使下,一些人甘冒被依法懲辦之結(jié)果鋌而走險(xiǎn),偷竊油田設(shè)備、盜油、破壞油田電氣設(shè)備,侵害油田的犯罪活動(dòng)更是呈現(xiàn)出主體集團(tuán)化、活動(dòng)職業(yè)化、目標(biāo)多樣化、手段智能化的特點(diǎn)。所以,我們要在繼續(xù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上密切結(jié)合油田保衛(wèi)工作實(shí)際,在思想觀念和方法上努力探索出一條適合油田安全管理、防范實(shí)際需要的新路子,確保油田保衛(wèi)工作的圓滿完成。筆者就現(xiàn)階段油田保衛(wèi)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),談幾點(diǎn)個(gè)人的思考和對(duì)策:
關(guān)鍵詞:石油 保衛(wèi)工作 措施
1.轉(zhuǎn)變思想觀念,適應(yīng)新形勢(shì)下的保衛(wèi)工作
一個(gè)穩(wěn)定、安全的生產(chǎn)環(huán)境,離不開(kāi)治安保衛(wèi)工作。企業(yè)保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念,就要徹底打破過(guò)去那種游離于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外,只單純地管理治安的傳統(tǒng)模式,以及在辦公室坐等靜候問(wèn)題上門(mén)再處理解決的工作方式。
強(qiáng)化“一崗兩責(zé)”職責(zé)意識(shí),把保衛(wèi)工作置于全局中通盤(pán)考慮,油區(qū)發(fā)展到哪里,治安保衛(wèi)工作就要延伸到那里。緊緊圍繞 “嚴(yán)、細(xì)、恒、實(shí)”四字原則,即加大考核力度,突出“嚴(yán)”字;加強(qiáng)監(jiān)督檢查,突出“細(xì)”字;建立長(zhǎng)效機(jī)制,突出“恒”字;加強(qiáng)調(diào)查研究,突出“實(shí)”字。切實(shí)加強(qiáng)情報(bào)信息工作,把保衛(wèi)工作做到實(shí)處。要切實(shí)按照國(guó)務(wù)院頒布的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,把保衛(wèi)工作納入各單位的考核目標(biāo),列為單位業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)工作過(guò)程的考核,真正落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。由保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)把各項(xiàng)保衛(wèi)工作目標(biāo)進(jìn)行量化,分解到每個(gè)作業(yè)區(qū)、每個(gè)保衛(wèi)干部,同工資獎(jiǎng)金掛鉤,改變以往干好干壞一個(gè)樣的做法,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。把保衛(wèi)工作由去過(guò)的看門(mén)守院式向智力式保衛(wèi)轉(zhuǎn)化。即油田保衛(wèi)工作由單純的安全保衛(wèi)延伸到協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好不安定因素的疏導(dǎo)、化解工作,由被動(dòng)處置轉(zhuǎn)為超前控制服務(wù),建立預(yù)測(cè)防控機(jī)制。
2.加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想教育
加強(qiáng)員工思想政治工作,要在“全”字上下工夫,真正做到工作全方位、全人員、全過(guò)程。針對(duì)各單位、各崗位、各工種因人施教,定期召開(kāi)員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì),確定重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)對(duì)象,有針對(duì)性地進(jìn)行工作。切實(shí)將思想政治教育工作與解決員工切身困難有機(jī)地結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持經(jīng)常性的政治教育、思想教育,有效地提高普法教育的效果,自覺(jué)抵御腐朽思想的侵蝕。大力加強(qiáng)法制宣傳教育,提高廣大員工的法制觀念。要把提高員工法制觀念擺在重要位置,通過(guò)班級(jí)、隊(duì)、作業(yè)區(qū)采取多種形式,組織各種活動(dòng)進(jìn)行法制宣傳教育,不遺余力,不留死角,使廣大員工能夠自覺(jué)同違法犯罪行為進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng),認(rèn)真履行“一崗兩責(zé)”的權(quán)利和義務(wù)。
3. 落實(shí)防范措施,加大防范力度
油區(qū)內(nèi)集中著國(guó)家大量的物資和設(shè)備,要害部位多,如果遭到犯罪分子的破壞或發(fā)生重大災(zāi)害事故,所造成的損失是難以挽回的,而且往往是重大的。只有做好預(yù)防工作,才能避免和減少損失,才能使保衛(wèi)工作處于比較主動(dòng)的地位。因此,必須高度重視做好防范工作。
防范具有廣泛性。作為油田生產(chǎn)單位,點(diǎn)多、面廣、油井分散,無(wú)論是作業(yè)、洗井、倒流程,都不可避免地會(huì)有落地原油現(xiàn)象的發(fā)生,倘若回收不及時(shí)必將誘發(fā)犯罪;另外在現(xiàn)場(chǎng)施工中油田各種閑置設(shè)備看護(hù)不當(dāng),也會(huì)誘發(fā)犯罪。這就要求我們從社會(huì)治安綜合治理的角度樹(shù)立全體員工的防范意識(shí);防范具有必要性。作為保衛(wèi)工作的治本方針,防范工作要納入日程,在員工中牢固樹(shù)立“所有的物質(zhì)都嚴(yán)密看管,沒(méi)有讓人可偷的東西”,不給犯罪分子可乘之機(jī)。
4.加強(qiáng)企業(yè)“三防”體系建設(shè)
近些年不斷發(fā)生的開(kāi)井盜油、偷盜油田物資等涉油犯罪之所以猖獗,主要是犯罪分子追求暴利所致,盜賣(mài)的原油、盜竊的油田物資有銷贓的渠道,這為油田生產(chǎn)埋下隱患,嚴(yán)重破壞了油田正常生產(chǎn)治安秩序。如何防范呢?
加強(qiáng)科技防范措施,提高打擊準(zhǔn)確率。抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),準(zhǔn)確劃定要害部位,大力發(fā)揮科技在企業(yè)保衛(wèi)工作中的作用,推廣使用技術(shù)防范措施,加大防范工作的科技含量,提高防范能力,給打擊犯罪提供準(zhǔn)確依據(jù);創(chuàng)新以人為本的防范方法,提高人防效率。組建專職巡護(hù)隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)案件多發(fā)井區(qū)和重點(diǎn)時(shí)段的巡邏防控工作。在盜油車輛、盜油分子必經(jīng)路段設(shè)置治安卡點(diǎn),有針對(duì)性地加強(qiáng)夜間盤(pán)查,嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊各類涉油犯罪活動(dòng)。通過(guò)人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合,使企業(yè)的防范工作形成一個(gè)有人防、物防、技防的立體式防控體系,確保企業(yè)安、穩(wěn)、長(zhǎng)地生產(chǎn),同時(shí)它也是我們做好現(xiàn)階段保衛(wèi)工作的保障。
5.健全油田保衛(wèi)工作機(jī)制
穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和基礎(chǔ),穩(wěn)定壓倒一切?,F(xiàn)階段企業(yè)保衛(wèi)工作,離不開(kāi)穩(wěn)定這一中心工作。將保衛(wèi)工作融于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)之中,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。建立維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的可靠預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制、社會(huì)治安的防控機(jī)制,并在動(dòng)態(tài)管理中摸清單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律和特點(diǎn),建立以動(dòng)態(tài)追蹤管理為主的重點(diǎn)人口、幫教對(duì)象、安全、治安隱患整改管理制度,使維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、程序化的要求。重視和加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化保衛(wèi)干部的管理、教育、培訓(xùn)。保衛(wèi)工作是一份既辛苦又清貧的工作,要通過(guò)多種形式的教育,使保衛(wèi)人員樹(shù)立正確的人生觀和愛(ài)崗敬業(yè)精神,把學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀與“精細(xì)化管理”主題教育活動(dòng)相結(jié)合,不斷提高隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使之逐步適應(yīng)企業(yè)改革的需要。
現(xiàn)階段,企業(yè)保衛(wèi)工作要順應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新工作方法,建立健全既有專業(yè)管理機(jī)制來(lái)保證企業(yè)治安安全,又有全體員工參與的保衛(wèi)工作系統(tǒng)化管理模式,才能預(yù)防和減少違法犯罪,消除治安隱患,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)和員工人身安全,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,才能構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的治安環(huán)境。