艾依拉提?吾甫

摘 要：加強企業(yè)政工隊伍建設，培養(yǎng)作風正、業(yè)務精、政治強的政工隊伍，是促進和諧企業(yè)構建的根本所在。本文就企業(yè)政工干部隊伍建設問題進行初步探討。

關鍵詞：企業(yè) 政工干部隊伍 建設

企業(yè)的政工干部隊伍是整個企業(yè)的思想政治工作的直接組織者以及主要的實施者，企業(yè)的員工思想認識、思維方式以及價值觀、世界觀都發(fā)生了重大的變化，企業(yè)的思想政治工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。政工干部是整個企業(yè)的思想政治工作的核心，要想搞好企業(yè)的思想政治工作，使企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，強化企業(yè)政工干部隊伍建設是最有效的，也是最關鍵的環(huán)節(jié)。

一、政工干部隊伍建設的重要性分析

1、建設政工干部隊伍能夠促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

思想政治工作是聯(lián)系黨和群眾的重要紐帶，也是當前企業(yè)和職工能夠密切練習在一起的重要方法，因此，建設一個既擁有政工工作能力又擁有一定的技術水平能夠與職工打入一片的政工干部隊伍；一個既擁有較高的政治思想水平又熟知企業(yè)文化的政工干部隊伍；一個不畏艱難、勇于探索并對企業(yè)環(huán)境中不和諧的問題能做出快速反應并針對性的開展工作的政工干部隊伍，并對思想政治工作引起一定的重視，使政工干部能夠充分發(fā)揮他們的思想政治工作優(yōu)勢，將職工的思想和集團的發(fā)展觀念、管理理念統(tǒng)一到一個方向，使職工能夠真正的將集團看做自己的家庭，將集團利益和自身利益練習在一起，才能夠更好的發(fā)揮職工工作的積極性、能動性，才能夠使職工主動的為集團的發(fā)展提供自己的一份力量，積極的出言劃策，真正成為企業(yè)發(fā)展的堅實力量。但由于一些歷史性原因，集團內政工干部隊伍建設一直存在一些問題亟待解決。

2、政工干部隊伍建設的不足制約企業(yè)的發(fā)展

當前由于企業(yè)對政工工作重視不夠，政工崗位在企業(yè)改革中通常被作為限制人員的去處，好像人人都可以勝任，并且政工崗位專業(yè)面窄，崗位流動困難，有抱負的政工干部得不到相應的待遇、不能全面發(fā)展，而一些擅長政工工作、綜合素質好并對本單位情況了解的職工又因為身份、用工制度不能引進政工隊伍等原因，較少有人愿意加入政工隊伍，符合條件有高層次文化水平的年輕干部更是不愿轉入政工干部隊伍中。再加上企業(yè)對政工干部的教育培訓及個人發(fā)展嚴重忽視，致使政工干部缺乏工作積極性、創(chuàng)造性。企業(yè)對政工培訓不舍投入，即使組織政工人員進行培訓也局限于斷斷續(xù)續(xù)的職稱教育，效果不大，使得政工人員對企業(yè)構建和諧、穩(wěn)定的環(huán)境方面對思想政治工作的要求沒有足夠的認知，也缺乏足夠的能力來掌控群眾心理進而有效開展思想政治工作。

二、企業(yè)政工隊伍建設面臨的新挑戰(zhàn)

1.政工隊伍建設的穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)。從近幾年的企業(yè)政工干部隊伍數(shù)據(jù)統(tǒng)計上看，政工人才數(shù)量少，政工人數(shù)量少，政工人員隊伍學歷和職稱偏低偏大。這種現(xiàn)狀已經(jīng)不能適應新知識經(jīng)濟的需要。而思想政治工作及是一項實踐性很強的工作，要求運用多種學科知識去分析問題和解決問題。這就對從事思想政治工作的人員有著特殊的要求，不僅綜合工作能力要強，而且要有堅定的信念和豐富的經(jīng)驗。所以，必須加強對企業(yè)政工干部隊伍的建設，以保持隊伍穩(wěn)定性。

2.企業(yè)政工隊伍到企業(yè)發(fā)展需要的挑戰(zhàn)。有的政工干部雖然在長期工作中積累了豐富經(jīng)驗，但容易受到習慣思維的影響，工作創(chuàng)新力度不大，工作底氣不足。主要原因：一是企業(yè)對政工人員的培訓投入不足。往往不惜重金培訓專業(yè)技術人才，卻把政工人員拒之門外；二是企業(yè)組織政工人員的培訓往往流于形式，培訓渠道單一，學習形式簡單，而且斷斷續(xù)續(xù)，收效甚微：三是政工人員對新形勢下的思想政治工作要求認識不足，未能準確掌握不同層次員工心理動態(tài)，缺乏開展思想的針對性。面對新形勢發(fā)展的需要，企業(yè)政工隊伍必須加強自身整體素質的學習，為企業(yè)的持續(xù)快速健康和諧發(fā)展提供強有力的政治思想支持。

3.政工隊伍的工作方式方法受到先進技術的挑戰(zhàn)。當前，以信息技術為核心的先進技術群及其網(wǎng)絡化發(fā)揮巨大的力量，這種力量以不可阻擋的態(tài)勢進入社會各個領域相比，政工隊伍的工作方式方法在部分單位還比較單一，雖然開辦了黨建思想政治工作網(wǎng)頁，但應用先進技術的意識淡薄，對實際工作的應周指導能力還較飄需要進一步加強劍新，勇敢接受先進技術 的挑戰(zhàn)。

三、加強政工干部隊伍建設建議

1.加強政策指導。有關部門盡快制定出臺適應新形勢的加強和改進企業(yè)思想政治工作的指導性意見，使企業(yè)對思想政治工作和政工干部隊伍建設有一個準確把握。對黨的機構設置、企業(yè)專職政工隊伍編制比例配備、資金使用，以及與之相對應的執(zhí)行原則，給予明確的政策性規(guī)定，讓企業(yè)在實際工作中有一個基本依據(jù)，進一步增強操作性和可行性，切實加強和改進企業(yè)的思想政治工作。

2.注重隊伍素質提升。首先要加強學習，提高政工干部隊伍的理論水平，政工干部必須努力提高自身的理論素養(yǎng)，向書本學習、向實踐學習、向群眾學習。其次要不斷創(chuàng)新，強化政工干部隊伍的業(yè)務能力，政工干部不僅要有創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的理念，還要在業(yè)務上不斷創(chuàng)新，進一步提高業(yè)務能力。政工干部要擺正位置，開展思想政治工作時必須圍繞企業(yè)中心工作，教育黨員干部和職工扎實工作，保證政令暢通，維護組織決策的嚴肅性。

3.優(yōu)化政工隊伍年齡結構。要選調具有較高學歷和專業(yè)背景的優(yōu)秀青年人才充實到政工部門，要發(fā)揮企業(yè)黨政“雙向進入、交叉任職”的體制優(yōu)勢，讓經(jīng)濟管理和行政管理部門中符合條件的黨員兼任書記。同時，要有計劃、有步驟地組織近年來參加工作的優(yōu)秀大學生，或者選派一些參與重組的優(yōu)秀青年進行定向培養(yǎng)，從而在動態(tài)中優(yōu)化政工隊伍年齡結構。

4.建立激勵機制，加大對政工人員的重視。建議上級在企業(yè)考核工作中，適度增加企業(yè)思想政治工作的權重，形成激勵導向。建立以職稱評定、薪酬福利為內容的利益杠桿機制，保持政工干部隊伍的穩(wěn)定，使廣大政工干部付出的勞動得到合理評價。其次，要加大對政工人員的重視力度，要讓他們得到社會的尊重，樹立以從事政工人員為榮的信心，關心政工干部切身利益，穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有的政工干部隊伍，努力營造有利于政工干部成長的良好環(huán)境。

結語：

思想政治工作在當今的大環(huán)境下，對于企業(yè)的生存和發(fā)展都具有極為重要的作用，而政工干部隊伍又是開展思想政治工作的核心。因此，加強政工干部隊伍的建設具有極為重要的現(xiàn)實意義。我們必須要適應新形勢的需要，發(fā)揮企業(yè)政工干部在以改革的精神和科學發(fā)展觀研究新情況，為企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作各項目標的實現(xiàn)保駕護航，促進企業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。