李佩勝

跪地爬行，是抗壓訓(xùn)練

還是奴性教育

梁 好

2013年5月2日中午，當(dāng)著數(shù)百名圍觀者的面，一群身著制服的人跪在繁華商業(yè)地段，一邊爬一邊 喊加油。重慶解放碑的這一雷人場(chǎng)景，被眾多網(wǎng)友微博直播，引發(fā)熱議。之后警方聲明：經(jīng)調(diào)查，此為一化妝品公司員工進(jìn)行挑戰(zhàn)壓力的課程學(xué)習(xí)，警方已將其勸離，并對(duì)公司組織者進(jìn)行了批評(píng)教育。

（2013年5月4日《重慶晨報(bào)》）

俗話說：“人活世上，要的是一張皮?！蹦樏妗⒆饑?yán)與生命一樣重要。每個(gè)人都有尊嚴(yán)，這種尊嚴(yán)是作為社會(huì)公民應(yīng)有的權(quán)利，不容任何人踐踏與損害。在鬧市之中，當(dāng)著眾人的面跪地爬行，不能不說是對(duì)員工人格的極大侮辱，是對(duì)員工精神的戕害，可想而知，員工在爬行之時(shí)內(nèi)心會(huì)受到怎樣的煎熬。

公司將這種跪地爬行訓(xùn)練稱之為挑戰(zhàn)壓力課程，誠(chéng)然，這種極端的方式，對(duì)公司員工的心理承受能力確實(shí)有一定的訓(xùn)練作用。然而，挑戰(zhàn)壓力訓(xùn)練為什么非得選擇這種無(wú)視員工尊嚴(yán)的形式，難道就沒有更好的辦法、更科學(xué)的手段嗎？

據(jù)公司回應(yīng)，此次跪地爬行訓(xùn)練是員工自愿的，參加者因?yàn)闆]有完成銷售目標(biāo)，旨在“激勵(lì)”自己。事實(shí)上，這不過是心靈的懲罰罷了。而所謂的員工自愿，充其量也是被自愿。試想，沒有完成銷售目標(biāo)，已經(jīng)證明能力存在問題了，如若再不踐行公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的“激勵(lì)”措施，如何在公司立足？在當(dāng)下就業(yè)壓力如此巨大，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在的社會(huì)現(xiàn)實(shí)中，他們又怎敢逃避公司的懲罰？

即使跪地爬行確系公司員工的自愿行為，也只能證明，公司奴性管理文化的深入人心。員工對(duì)企業(yè)管理者的話言聽計(jì)從，哪怕是有損個(gè)人尊嚴(yán)，踐踏個(gè)人人格的行為，也完全接受，甚至還會(huì)將其視為心理的挑戰(zhàn)，對(duì)公司感恩戴德，毫無(wú)怨言。從公司所設(shè)計(jì)的跪地爬行訓(xùn)練來看，其間所滲透的明顯是奴性文化，旨在通過公司的強(qiáng)勢(shì)管理，揉碎員工的自尊心，使其死心踏地地為其賣命。如同一些傳銷公司通過所謂的“洗腦”策略，在思想上牢牢控制員工，因而，員工自愿也在情理之中，而這種自愿其實(shí)比“被自愿”更可怕。

事實(shí)上，跪地爬行不過是打著培訓(xùn)的幌子，奴化員工的拙劣手段罷了。這或許能使員工嚴(yán)格遵守企業(yè)的制度，但是，卻很難激發(fā)其潛在的創(chuàng)造力，使其獲得幸福感。而一個(gè)連員工尊嚴(yán)與人格都不尊重的企業(yè)，又何談持續(xù)發(fā)展呢？跪地爬行訓(xùn)練著實(shí)需要引起企業(yè)的深刻反思！

【素材點(diǎn)擊】

當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雖然殘酷，但這不能成為企業(yè)采取各種離奇管理方式的借口。健康的企業(yè)文化才會(huì)培養(yǎng)出健康的員工心態(tài)。忽視企業(yè)的文化理念，輕視員工的尊嚴(yán)，企業(yè)不會(huì)良性發(fā)展。為了一份工作就下跪爬行，以人格尊嚴(yán)去換取業(yè)績(jī)，這是人性的扭曲。

【適用話題】

尊嚴(yán)、發(fā)展、挑戰(zhàn)、文化理念……

瓶裝水里裝滿責(zé)任，公眾才信任

蘇 秦

農(nóng)夫山泉的質(zhì)量門還未關(guān)上，瓶裝水再現(xiàn)危機(jī)。據(jù)報(bào)道，記者采訪了國(guó)內(nèi)十多位相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，并收集了飲用水行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共幾十份衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一一比對(duì)后，發(fā)現(xiàn)其背后折射出中國(guó)瓶裝水行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)亂象。

揭開瓶裝水的面紗，真相觸目驚心。比如，瓶裝飲用水的國(guó)標(biāo)中，水質(zhì)指標(biāo)僅有20項(xiàng)，相比之下，自來水的標(biāo)準(zhǔn)中水質(zhì)指標(biāo)有106項(xiàng)；再比如，在一些病菌和微生物指標(biāo)等方面，瓶裝水的標(biāo)準(zhǔn)被認(rèn)為寬松于自來水。如此，喝瓶裝水豈不是還不如喝自來水？更讓人無(wú)法接受的是，當(dāng)記者向雀巢、可口可樂、康師傅和統(tǒng)一等多家知名企業(yè)發(fā)函要求查看其企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，均遭拒絕。

水是生命之源，不潔凈的水顯然有損健康，瓶裝水的水質(zhì)遜于自來水，更讓人憂心忡忡。消費(fèi)者花了大價(jià)錢，結(jié)果喝的是臟水、差水，情何以堪？

瓶裝水水質(zhì)堪憂，有多種原因。一是瓶裝飲用水標(biāo)準(zhǔn)滯后，未與國(guó)際看齊；二是瓶裝水標(biāo)準(zhǔn)主要由原中國(guó)疾控中心食品所牽頭制定，涉及的部門主要在衛(wèi)生系統(tǒng)，起草單位還包括一家企業(yè)。按說，企業(yè)參與制定標(biāo)準(zhǔn)無(wú)可厚非，但由于存在利益勾連，很難保持獨(dú)立，往往不會(huì)主動(dòng)定下高標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，每個(gè)生產(chǎn)廠家都有自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以“商業(yè)秘密”為由不敢公之于眾，其標(biāo)準(zhǔn)就未必可靠。

此外，還存在檢測(cè)疏漏等原因。調(diào)查顯示，瓶裝水出廠前，大多只檢測(cè)感官、微生物等指標(biāo)，對(duì)于重金屬、有機(jī)物等指標(biāo)，往往半年才檢測(cè)一次。標(biāo)準(zhǔn)低，檢測(cè)不到位，水質(zhì)哪能有保證？

三聚氰胺事件衍生的連鎖效應(yīng)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)奶粉一度陷入信任危機(jī)，地溝油事件頻現(xiàn)使消費(fèi)者就餐時(shí)惴惴不安，而如今瓶裝水又面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

值得一提的是，國(guó)家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中心主任助理、研究員王竹天表示，中心將在2015年年底前完成現(xiàn)行食品標(biāo)準(zhǔn)整合工作，包裝飲用水標(biāo)準(zhǔn)也在清理范圍內(nèi)。王竹天還表示，無(wú)論企業(yè)是否采用自來水，其水源都應(yīng)當(dāng)符合自來水的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。至于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則由國(guó)家質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。此番表態(tài)傳達(dá)的信號(hào)是，遏制瓶裝水等包裝飲用水亂象，先從整合標(biāo)準(zhǔn)開始，然后強(qiáng)化監(jiān)督。

小小一瓶水，涉及公眾健康，關(guān)乎公共利益，它里面應(yīng)該裝著企業(yè)良知和監(jiān)管部門的責(zé)任。確保水質(zhì)量可靠，消費(fèi)者才會(huì)信賴。

（摘自2013年5月3日“人民網(wǎng)”）

【素材點(diǎn)擊】

對(duì)于企業(yè)來說，要想長(zhǎng)久發(fā)展，在謀求利益的同時(shí)，要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)對(duì)環(huán)境、社會(huì)和利益相關(guān)者的責(zé)任；對(duì)政府相關(guān)部門來說，要盡快制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)監(jiān)管，決不能讓企業(yè)成為游戲規(guī)則的制定者，否則產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)者權(quán)益只能成為砧板上的肉。

【適用話題】

利益、責(zé)任、良知、安全、信用、環(huán)境保護(hù)……