曹旭剛

雅安地震，從一開始，對災(zāi)區(qū)的募捐，就逐漸成為輿論的聚焦之處。

不過，無論是汶川還是雅安，捐款從來都沒遠(yuǎn)離口水與是非。汶川地震中有關(guān)捐款的最大口水，是王石200萬的“吝嗇”與王老吉一個(gè)億的“慷慨”。而今年，同樣作為募捐主體，壹基金等民間公益組織和紅十字會等官辦公益組織，境遇卻“冰火兩重天”。地震首日，壹基金就獲得了企業(yè)及個(gè)人高達(dá)數(shù)千萬元的捐贈資金，紅十字會的募捐微博，卻獲得了數(shù)以萬計(jì)的罵聲。

壹基金及紅十字會出現(xiàn)的不同待遇，反映的是公眾對于善款使用的憂慮。無論是捐一塊錢，還是捐一個(gè)億，沒有人愿意看到善款被揮霍的場景。于是，不管是直接深入災(zāi)區(qū)一線賑災(zāi)救濟(jì)，還是選擇壹基金等民間組織，其實(shí)都說明，在當(dāng)下占據(jù)主導(dǎo)地位的官辦慈善機(jī)制，出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，使得公眾不得不去另覓他途。

從汶川到雅安，在募捐及公益組織問題上，我們可謂有得有失。一方面，民間公益組織開始發(fā)力，民間慈善意識開始勃發(fā)；另一方面，官辦公益組織卻遭遇了巨大的信任危機(jī)，固有的募捐意識及組織能力，亟待刷新升級。同時(shí)，不管愿不愿意，有意無意問，壹基金等理念及機(jī)制相對先進(jìn)的民間公益組織，被公眾置于聚光燈下，與紅十字會等官辦機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全方位的比較。

有媒體報(bào)道，在蘆山災(zāi)區(qū)，紅十字會堅(jiān)定的批評者李承鵬，路遇了中國紅十字總會常務(wù)副會長趙白鴿，李承鵬所募集到的救災(zāi)物資，在趙白鴿的幫助之下，送入了災(zāi)區(qū)。無疑，這樣的個(gè)體小細(xì)節(jié)，更應(yīng)成為中國慈善的普遍場景，即，官辦公益組織與民間公益，各有優(yōu)勢，互相配合，共同造福于社會。唯此，才能走出汶川之后的慈善泥沼，才有可能在雅安之后，創(chuàng)造一個(gè)更好的慈善未來。