李而亮

每一個(gè)干部職工在正常的職業(yè)生涯中都會(huì)面臨退休這個(gè)“坎”。退休以后干些什么，成為大家在臨近“到點(diǎn)”時(shí)揮之不去的糾結(jié)。尤其現(xiàn)在生活好了，花甲之歲還正值壯年，身體倍棒，精力旺盛，此時(shí)賦閑在家，門前冷落寂廖難熬。從本人來講，浪費(fèi)了光陰；于社會(huì)來說，閑置了財(cái)富。

于是，許多人選擇在力所能及情況下的“再就業(yè)”，以發(fā)揮余熱。而有一部分人由于他們?cè)诼殨r(shí)權(quán)高位重、人脈深厚、資源豐富，又具有長年積累的專業(yè)知識(shí)，紛紛被知名企業(yè)、高校、科研院所等高端單位爭聘而去，到那里不是打工，而是聘任實(shí)職。對(duì)這部分人來講，就不是“再就業(yè)”，而是工作和崗位的“轉(zhuǎn)身”。

近10年來，就陸續(xù)有一批部長級(jí)的高官實(shí)現(xiàn)著這樣的“華麗轉(zhuǎn)身”。

2002年，人民日?qǐng)?bào)社兩位正部級(jí)主官邵華澤、范敬宜退休，相繼被北京大學(xué)和清華大學(xué)聘請(qǐng)為新聞傳播學(xué)院院長，由此開創(chuàng)了“從部長到院長”的“轉(zhuǎn)身”先河；隨后，著名外交官吳建民在退休年齡到來之際，被任命為外交學(xué)院院長；在這之后，許多部委、大報(bào)的官員退休后，便紛紛被各類高校搶聘。搶不到部長的，曾在重要部委和崗位任職的司局級(jí)官員，也成為一些院?！矮C聘”的對(duì)象。

面對(duì)這樣的“潮流”，一時(shí)間在公眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈的反響。叫好者認(rèn)為是“資源優(yōu)化”，財(cái)富挖掘，用其所長；批評(píng)者認(rèn)為是高?！鞍吖佟?、“媚權(quán)力”，是大學(xué)品格操守的“墮落”。

從世界各國來看，大學(xué)、民間機(jī)構(gòu)將退休高官聘請(qǐng)為教授、顧問并非中國之獨(dú)創(chuàng)，關(guān)鍵是聘用之動(dòng)機(jī)。如果確實(shí)是看中官員原來任職機(jī)構(gòu)的專業(yè)成分，利用其多年積累的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，填補(bǔ)高校無法得到的實(shí)戰(zhàn)案例，能給學(xué)生汲取課堂之外才能得到的營養(yǎng)成分，那當(dāng)然是無可厚非；要是看中的是官員權(quán)力“余威”、廣泛社會(huì)資源，或者僅僅為了增添學(xué)院的臉面光鮮，擴(kuò)大專業(yè)學(xué)科的影響力，這樣的目的則值得商榷了。

從實(shí)際來觀察，應(yīng)該說這兩種情況皆有。盡管社會(huì)褒貶不一，我們認(rèn)為這已經(jīng)成為一種現(xiàn)象，值得大家來關(guān)注。為此，我們派出記者走近幾位實(shí)現(xiàn)了“從部長到院長”職務(wù)“轉(zhuǎn)身”的部長們。他們有個(gè)共同的特點(diǎn)，原來所在的崗位專業(yè)性很強(qiáng)，不僅是高官，也是這個(gè)行業(yè)的專家、權(quán)威。退休后被聘任的基本是與他們專業(yè)相關(guān)的新職務(wù)。之所以選取他們作為采寫對(duì)象，不是為了贊美，也沒有貶損的意思。希望講述的，只是他們?nèi)松幸欢翁厥獾慕?jīng)歷。