馬軍　王瑞

摘 要：經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動了各行各業(yè)的發(fā)展進程，人們對電能的需求量日益提高，同時也對電能的質(zhì)量提出了更高的要求。變電站作為電網(wǎng)運行過程中的重要部分，在發(fā)電廠和用戶之間起著變換和分配電能的作用，電力系統(tǒng)要想保持運行的穩(wěn)定性，首先要保證變電站運行的安全和平穩(wěn)，所以要抓好變電站的安全運行管理工作?，F(xiàn)分別從加強變電站的計劃管理、設(shè)備管理、安全管理和技術(shù)管理等幾個方面進行了具體的闡述。

關(guān)鍵詞：變電運行；運行管理；重要性

1 加強變電站計劃管理

近年來，電網(wǎng)改造的力度不斷加大，有效的促進了電網(wǎng)的快速發(fā)展，在電網(wǎng)的發(fā)展過程中，變電站的任務(wù)量也增加，為了保證變換和分配電能的需要，變電站的數(shù)量也隨著電網(wǎng)的建設(shè)不斷的增加，目前新建的變電站多為無人值守的運行模式，無人值守也并不是沒有任何工作人員，而只是留有個別的運行人員負責變電站的維護工作。變電站的維護工作不僅繁雜，而且工作量也大，因此在維護工作中，因人員有限，所以要做好維護的計劃管理工作，從而有效的提高運行維護人員的工作效率，從而保證工作計劃的有效執(zhí)行。

生產(chǎn)計劃編制原則：

（1）完整涵蓋原則

生產(chǎn)工作計劃在編制時在對變電站的工作進行全面的考慮，編制工作計劃是不僅要包括生產(chǎn)性工作，還要把非生產(chǎn)性工作包括進行，計劃必須完整全面。

（2）繼承分解原則

生產(chǎn)工作計劃分為年度計劃、月度計劃、周計劃、日計劃等，各個生產(chǎn)工作計劃之間依次進行繼承和分解，從而確保各個生產(chǎn)計劃的完成。特別是對于周計劃和日計劃更要加強執(zhí)行管理。

（3）均衡生產(chǎn)原則

對于年度和月度生產(chǎn)工作計劃，要根據(jù)變電站的實際情況進行合理的安排，從而保證工作計劃的均衡進行，這樣可以有效的避免工作因安排不妥而出現(xiàn)前后不均衡的情況，在做計劃時要盡量所生產(chǎn)計劃進度提前。

（4）保證重點原則

應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)狀況，人員、設(shè)備等情況，認真做好生產(chǎn)工作計劃與停電檢修計劃的銜接，要按照“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，區(qū)分輕重緩急，綜合平衡、保證重點。

制訂變電站的生產(chǎn)計劃時，要充分考慮到停電檢修計劃的，使生產(chǎn)計劃和停電檢修計劃有效的進行銜接，安排班組計劃時要考慮到變電站巡視的周期，從而做到相互協(xié)調(diào)，這樣才能有效的提高變電站的運行管理工作。

2 加強變電站設(shè)備管理

2.1 加強變電站設(shè)備驗收工作

變電運行人員必須參與設(shè)備的檢修、試驗驗收工作和新建、改建、擴建工程的竣工驗收工作，嚴格按照《變電部設(shè)備驗收規(guī)范》執(zhí)行。

2.2 加強變電站設(shè)備維護工作

2.2.1 加強設(shè)備缺陷管理

在巡視和檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的設(shè)備的缺陷問題，巡視人員要做好記錄工作，并立即上報有關(guān)部分進行處理，檢修人員要對相關(guān)處理工作進行記錄。同時對于處理完的缺陷要進行注銷，沒有處理的缺陷要進行詳細記錄，并作為新缺陷進行重新申報工作，從而有利的做好缺陷工作的跟蹤處理工作，從而有效的提高設(shè)備缺陷的管理水平。

2.2.2 加強重載設(shè)備的運行維護工作。針對運行重載設(shè)備，制定特巡測溫計劃，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

2.2.3 變電站應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)，包括缺陷、試驗情況等，每月進行一次設(shè)備狀態(tài)評價，了解設(shè)備運行狀況。

2.2.4 運行人員應(yīng)每月開展一次繼電保護裝置及自動裝置壓板及轉(zhuǎn)換開關(guān)投切情況檢查，確保與運行方式相對應(yīng)。

2.2.5 每月對直流系統(tǒng)蓄電池進行檢查、測量電池電壓。

3 加強變電站安全管理

3.1 變電站應(yīng)必須根據(jù)本班組年度安全生產(chǎn)目標，結(jié)合各崗位安全生產(chǎn)職責，制定各崗位安全生產(chǎn)目標責任書，經(jīng)審批后簽訂。

3.2 變電運行班組必須根據(jù)本班組年度安全生產(chǎn)目標，結(jié)合各崗位安全生產(chǎn)職責，制定各崗位安全生產(chǎn)目標保障措施。

3.3 加強變電站應(yīng)急管理

變電站應(yīng)制定事故應(yīng)急預(yù)案，每年進行一次修訂并制定年度演練計劃，按計劃開展演練。

3.4 加強變電站防誤裝置管理

變電站應(yīng)具備防誤閉鎖系統(tǒng)臺帳表、邏輯表、驗收表，每次邏輯變更及維護工作應(yīng)該有相關(guān)審批表格及記錄，確保變電站防誤裝置可靠使用，杜絕誤操作發(fā)生。

3.5 加強變電站防小動物管理

小動物如果進入變電站內(nèi)，將會對變電運行的安全性產(chǎn)生較大的影響，因此在變電站內(nèi)要有無封堵小動物的示意圖，做好相關(guān)的封諸工作，特別是對于鼠害高發(fā)季節(jié)，更要加強相關(guān)的檢查和管理，從而保證高壓場所的運行安全性。

4 加強變電站技術(shù)管理

4.1 變電站應(yīng)加強設(shè)備臺帳管理，確保設(shè)備臺帳與實際一致

4.1.1 變電站應(yīng)具有設(shè)備從出廠試驗、生產(chǎn)使用直至從系統(tǒng)內(nèi)退役的設(shè)備臺帳，由專人負責，實行設(shè)備生命周期內(nèi)網(wǎng)絡(luò)動態(tài)全過程管理。

4.1.2 若設(shè)備轉(zhuǎn)移（包含站內(nèi)間隔設(shè)備交換），該設(shè)備臺帳應(yīng)隨設(shè)備轉(zhuǎn)移到設(shè)備所在單位的運行管理部門；若單元內(nèi)設(shè)備更換，相應(yīng)內(nèi)容應(yīng)重新建檔。

4.1.3 新建、擴建、設(shè)備更新改造和主設(shè)備大修后及時更新或建立設(shè)備臺帳。

4.2 變電站應(yīng)加強設(shè)備圖紙資料管理

4.2.1 變電站應(yīng)設(shè)置專用的資料室或資料柜，用于存放有關(guān)圖紙資料。

4.2.2 變電站的生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報表、班組管理的資料形成電子文檔。

4.2.3 新設(shè)備相關(guān)的圖紙資料應(yīng)在設(shè)備投運前歸類存檔。

5 加強變電站培訓管理

5.1 變電站應(yīng)制定培訓目標

培訓目標包括崗位有關(guān)的規(guī)程制度、職責和安全生產(chǎn)目標、所管轄變電站的設(shè)備、系統(tǒng)及運行情況、事故應(yīng)急處理和一般維修技能、設(shè)備操作、維護和巡視、消防知識和技能。

5.2 變電站根據(jù)培訓目標，并結(jié)合員工的崗位知識、崗位技術(shù)技能、文化程度和實際工作需要提出培訓需求，編制班組年度培訓計劃，將培訓計劃列入班組年度非生產(chǎn)計劃中。

5.3 變電運行人員是保證變電運行的關(guān)鍵因素，對于這部分人員在上崗前要進行必要的培訓，對設(shè)備的原理、操作等程度要熟悉，對崗位的規(guī)章制度要進行詳細的了解，要熟悉設(shè)備運行時的情況，這樣在運行時有異常情況時能及時的發(fā)現(xiàn)，同時設(shè)備運行人員還要懂得一般的維修技能，這樣對于一些小故障就能在第一時間進行有效的處理，從而保證了設(shè)備運行的可靠性。

5.4 對于班組內(nèi)的員工要建立培訓檔案制度，對培訓內(nèi)容、學歷、培訓合格證及培訓時的考試成績等進行存檔管理，做好考核員工的基本資料。

6 加強變電站站務(wù)及安健環(huán)管理

6.1 變電站需要安排運行人員進行值班，執(zhí)行嚴格的值班輪換制度，同時值班報表要在管理部門進行備案，值班人員在工作期間，要佩戴統(tǒng)一標志，和穿戴統(tǒng)一的具有安全防護功能的工作制服。

6.2 變電站在改建或是擴建后，要嚴格按照相關(guān)標準進行各項設(shè)施的驗收工作。

7 結(jié)束語

變電站是進行變壓和分配電能的樞紐，強化其各項管理工作，使其各項管理工作得以規(guī)范進行，對提高變電運行的管理水平，保證變電站的安全運行具有十分重要的意義，同時也有利于提高供電企業(yè)供電的安全可靠性。

參考文獻

[1]劉忠.淺談變電運行的安全管理[J].科技風，2009.

[2]吳新發(fā).加強培訓管理提高變電運行人員技能水平[J].農(nóng)村電工，2009.