當(dāng)被問(wèn)及銀行業(yè)在眼下貿(mào)易金融領(lǐng)域所面臨的挑戰(zhàn)，兩個(gè)術(shù)語(yǔ)經(jīng)常會(huì)被提及：“歐元區(qū)危機(jī)”和“巴塞爾協(xié)議III”。然而對(duì)于加拿大銀行業(yè)來(lái)說(shuō)，這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)所產(chǎn)生的共鳴僅僅是“善后處理”。與美國(guó)和歐洲的同行相比，加拿大銀行在應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)下行方面通常準(zhǔn)備得更好。

“由于在早期監(jiān)管方面的做法，加拿大銀行被認(rèn)為具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！奔幽么蟪隹谛刨J機(jī)構(gòu)——加拿大出口發(fā)展公司國(guó)際商務(wù)部副總裁Todd Winterhalt說(shuō)，“在金融危機(jī)時(shí)期，他們很少感到要去縮減資金，也不會(huì)去保護(hù)資本。一部分原因在于加拿大具有天然的保守主義傾向，因此從一開(kāi)始，他們就較少曝光于外界?！?/p>

Todd Winterhalt說(shuō)：“從本質(zhì)上說(shuō)，非正式的資本要求是現(xiàn)實(shí)存在的。加拿大聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)監(jiān)督辦公室（OFSI）過(guò)去非?；钴S，并且與美國(guó)與歐洲銀行相比，加拿大銀行需要較少的經(jīng)濟(jì)杠桿?！?/p>

加拿大綜合調(diào)控的政策造成該國(guó)很多銀行缺席海外市場(chǎng)，但這種狀況對(duì)于加拿大銀行來(lái)說(shuō)并不會(huì)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的負(fù)面影響。事實(shí)上，這意味著加拿大銀行在某些方面可以先發(fā)制人?！皻W元區(qū)危機(jī)在影響歐洲貿(mào)易的同時(shí)，卻為我們提供了新的機(jī)會(huì)。這是由于歐洲銀行退出了在亞洲和份額稍遜的拉丁美洲的業(yè)務(wù)所造成的?！奔幽么筘S業(yè)銀行貿(mào)易和金融服務(wù)部副總裁Paul LeBlanc對(duì)GTR這樣說(shuō)。

舉例來(lái)說(shuō)，加拿大豐業(yè)銀行加大了在土耳其市場(chǎng)的投入力度。豐業(yè)銀行與當(dāng)?shù)睾献髡咭黄?，接二連三地加強(qiáng)了對(duì)于再融資交易市場(chǎng)份額的開(kāi)發(fā)，這是他們開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的一貫做法。但是大多數(shù)加拿大銀行的核心業(yè)務(wù)仍然是短期融資的大宗商品，其涉及生產(chǎn)和出口的產(chǎn)品包括農(nóng)業(yè)、金屬業(yè)和礦業(yè)、能源和林業(yè)，在這些領(lǐng)域，加拿大銀行的實(shí)力仍然是最強(qiáng)的。

加拿大銀行仍然希望能夠找到大型、國(guó)際化的辛迪加企業(yè)合作而并不是領(lǐng)導(dǎo)它們。蒙特利爾貿(mào)易金融總監(jiān)Peter Grills解釋說(shuō)：“當(dāng)他們擁有大量的資產(chǎn)負(fù)債變需要應(yīng)對(duì)的時(shí)候，他們卻出現(xiàn)了縮減這種做法的傾向。加拿大銀行總是選擇性地和戰(zhàn)略性地分配投資貸款?！?/p>

然而，隨著加拿大銀行的大集團(tuán)客戶與海外跨國(guó)銀行和貿(mào)易之間的關(guān)系變得更強(qiáng)大，這種新的市場(chǎng)情況就賦予了加拿大銀行更多的機(jī)會(huì)。正像這個(gè)問(wèn)題被在別處討論的那樣，加拿大銀行對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)的過(guò)分依賴導(dǎo)致了市場(chǎng)呆滯（某位評(píng)論員告訴GTR，美國(guó)市場(chǎng)的衰退對(duì)于加拿大出口商來(lái)說(shuō)卻是“有史以來(lái)最好發(fā)生的最好的事情”，因?yàn)檫@會(huì)使他們將目光轉(zhuǎn)向別的國(guó)家。）企業(yè)選擇多元化路徑將導(dǎo)致商業(yè)和發(fā)展銀行看到更遠(yuǎn)的方向。

加拿大出口發(fā)展公司（Export Development Canada）在2012年將850億加元資助了加拿大出口商和投資者。在加拿大國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資市場(chǎng)，它與其中的活躍者密切合作，并且力圖在前沿市場(chǎng)與銀行建立更加緊密的關(guān)系。Winterhalt解釋說(shuō)：“我們同很多國(guó)際性銀行展開(kāi)了合作——我們與同樣受到‘赤道原則激勵(lì)的銀行有著良好的關(guān)系，這是自然而然的事情，這些銀行包括花旗銀行、匯豐銀行和渣打銀行。但是在特定的市場(chǎng)，我們正越來(lái)越多地同本地銀行展開(kāi)合作。我們正在努力推進(jìn)同非洲的合作，但是我們的合作對(duì)象是諸如萊利銀行和蘭德商業(yè)銀行等銀行。他們同市場(chǎng)連接得更緊密?！?/p>

然而，當(dāng)加拿大銀行與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起，比歷史上任何時(shí)候都表現(xiàn)得更加外向的時(shí)候，他們并沒(méi)有機(jī)會(huì)來(lái)擺脫傳統(tǒng)的保守主義。正如俗語(yǔ)說(shuō)的那樣：如果它不壞，就不要修。

由于金融危機(jī)的影響，保守謹(jǐn)慎的加拿大銀行業(yè)比以往任何時(shí)候都表現(xiàn)得更強(qiáng)大。但是現(xiàn)在，他們并沒(méi)有打算改變策略。來(lái)自Finbarr Bermingham的報(bào)道稱

加拿大銀行總是有選擇性地和戰(zhàn)略性地分配投資貸款

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