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加強(qiáng)思想政治工作促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展

2013-04-29 00:44:03張和平
上海企業(yè) 2013年9期
關(guān)鍵詞:政治思想工作

張和平

年來,全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息化浪潮給企業(yè)帶來了前所未有的沖擊,企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)比以往更為多變和復(fù)雜的環(huán)境。發(fā)揮好“經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”作用,是新時(shí)期賦予企業(yè)思想政治工作的重要使命。

一、思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的作用

長期以來 ,我們黨一直用“生命線”來表述思想政治工作的重要地位和作用。它不僅是傳達(dá)黨和國家方針政策的重要渠道,也是凝聚企業(yè)理念的重要方式之一,在教育引導(dǎo)、化解矛盾、凝心聚力、提升競爭力、培育文化等方面有著不可替代的作用。

(一)規(guī)范員工行為導(dǎo)向

企業(yè)的思想政治工作在任何時(shí)候,任何情況下都把正確的導(dǎo)向作為第一使命,根據(jù)不同時(shí)段的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo),通過各種方式把員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來,引導(dǎo)和教育員工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),立足本職,貢獻(xiàn)才智。同時(shí),通過各種形式,把企業(yè)制定的規(guī)章制度灌輸?shù)矫總€(gè)員工的頭腦中,把員工思想認(rèn)識(shí)和行為習(xí)慣落實(shí)到企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)定上,讓員工自覺在行為中履行工作職責(zé),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作有序開展。

(二)化解企業(yè)矛盾

企業(yè)中諸如改革改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員分流、內(nèi)部利益格局變化等敏感問題,往往會(huì)引起員工產(chǎn)生焦慮、低沉甚至抵觸情緒。如果企業(yè)在這些問題上處理不及時(shí)、不公正,導(dǎo)致疑慮和消極情緒化解不開,勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定。思想政治工作能在客觀、準(zhǔn)確摸清和掌握員工所關(guān)心問題的同時(shí),認(rèn)真分析原因,從苗頭上發(fā)現(xiàn)潛在的思想問題,把思想和心理疏導(dǎo)的著力點(diǎn)放在幫助解除員工內(nèi)心困惑和疑慮上,想方設(shè)法激發(fā)員工的工作熱情,增強(qiáng)主人翁意識(shí),以積極姿態(tài)和健康心理投身到企業(yè)各項(xiàng)工作中去。

(三)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

從某種意義上說,人心也是企業(yè)的一種資本,日本經(jīng)營之圣稻勝和夫認(rèn)為“在管理中人心比什么都重要,世界上再也沒有比人心的結(jié)合更牢固的東西”。思想政治工作能夠縮短人與人之間的距離,增加親密度,提高員工的情感調(diào)適能力,減少人際摩擦。當(dāng)積極的情感在企業(yè)內(nèi)得到公認(rèn)并成為共同需要時(shí),便能緊緊地抓住員工的心,企業(yè)因此就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,員工會(huì)空前團(tuán)結(jié),成為一支極具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

(四)提升企業(yè)核心競爭力

核心競爭力是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力,這種競爭力最終是由人來維系的,員工就是這個(gè)價(jià)值鏈中最重要的一環(huán)。思想政治工作一方面以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo),為提高企業(yè)競爭力奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ);另一方面把追求經(jīng)濟(jì)效益與履行社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來,把企業(yè)資本的積累與員工利益的增長結(jié)合起來,使廣大員工在取得成績的同時(shí)始終保持清醒的頭腦,在遇到困難時(shí)能夠找到轉(zhuǎn)危為機(jī)的辦法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人的同步發(fā)展,在激烈的市場競爭中提升核心競爭力,為企業(yè)長久發(fā)展植下思想根基。

(五)推動(dòng)培育企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、團(tuán)體意識(shí)和行為規(guī)范的總和,它決定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和方向。企業(yè)文化的培育和形成離不開思想政治工作的推動(dòng),二者互為發(fā)展,互為促進(jìn)。一方面,企業(yè)文化是思想政治工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的最好載體,拓展了思想政治工作的內(nèi)涵和外延,使員工在濃郁的文化氛圍中得到心靈的陶冶;另一方面,思想政治工作具有優(yōu)良的傳統(tǒng)和豐富的經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),可以為企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展提供思想動(dòng)力和政策導(dǎo)向,全面提升企業(yè)的檔次。

二、思想政治工作與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

思想政治工作是企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,離開思想政治工作,或者思想政治工作不到位,都將影響企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

(一)思想政治工作是企業(yè)管理體系的組成部分

企業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,企業(yè)的管理體系不是孤立存在的,管理制度、管理流程只是其中的一部分,完整的管理體系還包括企業(yè)戰(zhàn)略、組織、人事、文化等,這些系統(tǒng)相互依存,相互關(guān)聯(lián)。企業(yè)管理的核心是以人為中心的管理,而組織人事工作根本目的是協(xié)調(diào)人與人、人與事的關(guān)系,尋求工作人員與工作崗位的最佳配合,達(dá)到人盡其才,才盡其用,人事相宜的狀態(tài)。正是由于這些特點(diǎn),決定了思想政治工作是企業(yè)管理體系中不可或缺的組成部分。

(二)思想政治工作是落實(shí)企業(yè)制度的重要保證

為保證全體員工行為的統(tǒng)一和協(xié)調(diào),企業(yè)發(fā)布一定的規(guī)章制度,但沒有統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí),員工的步調(diào)和行動(dòng)很難一致。思想政治工作的功能要求其必須滲透和結(jié)合到各項(xiàng)管理工作中去,監(jiān)督各級(jí)管理人員實(shí)施正確的管理,把企業(yè)管理的各項(xiàng)制度通過統(tǒng)一的思想變?yōu)榻y(tǒng)一的行動(dòng),從而保證各項(xiàng)管理工作的科學(xué)化和民主化。

(三)思想政治工作是企業(yè)戰(zhàn)略的重要構(gòu)成

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化的不斷深化,企業(yè)經(jīng)營的國際化已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代潮流。對(duì)于中石化、聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)等具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)來說,實(shí)施走出去戰(zhàn)略,在前所未有的廣度與深度上參與國際市場競爭,思想政治工作無疑成為了保障國有企業(yè)健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、增強(qiáng)競爭力和凝聚力的需要,更成為了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要構(gòu)成。它通過有針對(duì)性的開展愛國、愛企、愛崗活動(dòng),發(fā)揮員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,確保走出去戰(zhàn)略的不斷實(shí)施、國際管理能力的進(jìn)一步提升,以及市場份額的持續(xù)擴(kuò)大。

(四)思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

從理論上看,屬于“精神”范疇的思想政治工作與屬于“物質(zhì)”范疇的企業(yè)生產(chǎn)力處于一個(gè)統(tǒng)一體。實(shí)現(xiàn)利潤最大化是企業(yè)的經(jīng)營目的,也決定著思想政治工作的最終目標(biāo)。同時(shí)思想政治工作圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),堅(jiān)持一貫性和靈活性相結(jié)合,通過幫助員工了解企業(yè)改革發(fā)展前景,認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展面臨的困難及機(jī)遇,使員工產(chǎn)生緊迫感、危機(jī)感和使命感,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

三、當(dāng)前企業(yè)思想政治工作面臨的問題

當(dāng)前,面臨著越來越激烈的市場競爭和挑戰(zhàn),企業(yè)思想政治工作存在著觀點(diǎn)滯后、方法落后等問題,它直接影響著思想政治工作作用的有效發(fā)揮。

(一)對(duì)思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠

目前,企業(yè)中“重經(jīng)營、輕管理”,“重管理、輕教育”的現(xiàn)象較為普遍,思想政治工作甚至被認(rèn)為是一項(xiàng)可無可有的工作。一是認(rèn)為思想政治工作與企業(yè)發(fā)展是兩張皮,在市場經(jīng)濟(jì)中無所作為。因此,常常會(huì)出現(xiàn)思想政治工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的現(xiàn)象。二是認(rèn)為只要福利待遇好,就不需要做思想工作,一味強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)的杠桿作用,忽略了人的精神作用。一些企業(yè)將黨群工作集中于綜合部門,大部分人員集紀(jì)檢、工會(huì)、企管、黨辦工作于一身,形成了“上面千條線,下面一根針”的局面,思想政治工作從“主導(dǎo)”轉(zhuǎn)到“服從、服務(wù)”的地位。

(二)現(xiàn)代企業(yè)制度建立使思想政治工作難度加大

現(xiàn)代企業(yè)制度給企業(yè)的思想政治工作帶來了挑戰(zhàn)。一是收入分配不公、腐敗行為等社會(huì)消極因素使員工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀受到?jīng)_擊,抵消了思想政治工作的成果;二是價(jià)值取向日趨功利化,過分追求物質(zhì)利益,過多關(guān)注個(gè)人的事業(yè)成就和家庭幸福,對(duì)思想政治工作產(chǎn)生反感;三是思想政治工作缺少物質(zhì)載體,與幫助員工解決實(shí)際困難脫節(jié),對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用不能充分體現(xiàn);四是思想政治工作的成效具有間接性、潛在性、積累性等特點(diǎn),不像物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)那樣直接和現(xiàn)實(shí),產(chǎn)生思想政治工作用處不大的錯(cuò)覺;五是體現(xiàn)薪酬差距的激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)占主導(dǎo)地位,員工的共同價(jià)值觀難以形成,使思想政治工作難度加大。

(三)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展給思想政治工作帶來困惑

網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使教育者與受教育者之間出現(xiàn)了第三方,它的發(fā)展與應(yīng)用對(duì)思想政治工作的開展是一柄雙刃劍。一方面網(wǎng)絡(luò)為思想政治工作提供了便捷的交流手段和豐富的信息存儲(chǔ),另一方面,網(wǎng)絡(luò)信息的傳播脫離了權(quán)威控制,存在信息混亂、理性缺乏、管理困難、話語霸權(quán)等問題,極易引起員工思想上的疑惑乃至混亂。正是由于網(wǎng)絡(luò)信息的不可控性,使思想政治工作的開展趨于艱難。

(四)思想政治工作手段與隊(duì)伍建設(shè)面臨著新挑戰(zhàn)

隨著企業(yè)發(fā)展步伐的加快,員工產(chǎn)生了各種各樣的思想波動(dòng),甚至是心理失衡,政工干部對(duì)員工的思想狀況掌握不住,缺乏預(yù)見性,無法駕馭眾態(tài)紛呈的局面,主要表現(xiàn)為教育手段落后和政工隊(duì)伍素質(zhì)弱化。一是內(nèi)容陳舊,形式單一,不能很好地根據(jù)員工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題實(shí)施有針對(duì)性的思想教育。而“我講你聽”、“居高臨下”式的說教方法,已讓員工產(chǎn)生厭倦心理,導(dǎo)致員工對(duì)思想政治教育信任度降低;二是不少企業(yè)缺乏一支適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的既懂政治,又懂經(jīng)濟(jì)、懂市場、懂科學(xué)和管理的復(fù)合型政工干部隊(duì)伍,思想政治工作的改進(jìn)和創(chuàng)新缺少內(nèi)在動(dòng)力。

四、加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的有效途徑

隨著社會(huì)全面進(jìn)步和企業(yè)改革發(fā)展的不斷深化,思想政治工作處于一個(gè)更加開放的環(huán)境之中,不僅關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定工作,而且關(guān)系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。思想政治工作必須與時(shí)俱進(jìn),打破舊的思想觀念和傳統(tǒng)的工作模式,在內(nèi)容和方法上不斷創(chuàng)新。

(一)更新觀念,使思想政治工作真正進(jìn)入管理

思想政治工作是一種非強(qiáng)制性的說服教育和啟發(fā)引導(dǎo),觀念的更新是做好思想政治工作的關(guān)鍵因素,在工作思路上應(yīng)由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng),在內(nèi)容上必須由舊變新,使思想政治工作由“空洞說教”向“虛功實(shí)做”轉(zhuǎn)變。

一要適應(yīng)“變”。受經(jīng)濟(jì)求利性原則的影響,員工思想觀念與過去相比更為務(wù)實(shí),更注重實(shí)效,追求實(shí)惠,思想政治工作的任務(wù)、環(huán)境、渠道都發(fā)生了很大的變化。因此,必須以前沿的管理理念為指導(dǎo),注重把握員工的利益心態(tài),不斷提高思想政治工作感召力和滲透力,引導(dǎo)員工把個(gè)人的價(jià)值取向與企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一起來,與企業(yè)建立一種興衰與共的依存關(guān)系。

二是堅(jiān)持“實(shí)”。思想政治工作脫離或偏離了企業(yè)中心工作,就會(huì)失去意義。在實(shí)際工作中,思想政治工作要抓主要矛盾,把作用發(fā)揮在決策前,落實(shí)在執(zhí)行中,滲透到管理上。一方面思想政治工作者要主動(dòng)深入企業(yè)基層,認(rèn)真調(diào)研,找準(zhǔn)影響企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)和瓶頸,以高質(zhì)量的研究成果,為企業(yè)決策者提供詳實(shí)的參考資料。另一方面要注重跟蹤調(diào)查,在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)新情況和新問題,適時(shí)向管理者提出優(yōu)化政策方案的建議,為企業(yè)重大政策的出臺(tái)提供決策服務(wù)。

三要突出“活”。思想政治工作要圍繞企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo),針對(duì)不同時(shí)期、不同形勢(shì)、不同對(duì)象和改革發(fā)展的不同階段,選擇內(nèi)容豐富、形式多樣的思想政治工作方法。要把剛性約束與柔性導(dǎo)向有機(jī)結(jié)合起來,使員工在“情”的激勵(lì)之下愛崗敬業(yè),在“法”的約束下努力工作,從而達(dá)到解決問題、激勵(lì)員工、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的目的。

(二)健全機(jī)制,發(fā)揮思想政治工作核心作用

企業(yè)要不斷建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度下思想政治工作機(jī)制,使之貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程和生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié),成為企業(yè)發(fā)展的助推力。

一是把思想政治工作納入企業(yè)日常管理。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,橫向到邊,縱向到底地找準(zhǔn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等重點(diǎn)工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),合理制定短、中、長期思想政治工作計(jì)劃。同時(shí),要?jiǎng)訂T和集中包括非政工部門、人員在內(nèi)的所有積極因素和力量,攜手運(yùn)做,形成既各有側(cè)重,又渾然一體的“大政工”格局,實(shí)現(xiàn)思想政治工作的全員化。

二是把建章立制工作作為重點(diǎn)。對(duì)于國有企業(yè)而言,就是要把員工認(rèn)同的工作經(jīng)驗(yàn)、見解形成理念和鐵律,通過制度的強(qiáng)制作用,使員工產(chǎn)生符合企業(yè)發(fā)展理念的行為,依靠制度的規(guī)范性、穩(wěn)定性和制約性,提高思想政治工作的可操作性,有效指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐。

三是建立良好的溝通機(jī)制。思想政治工作實(shí)際開展中,很難聽到部分員工的真實(shí)想法,他們經(jīng)常會(huì)表現(xiàn)出工作上不配合、保持沉默,而在員工間常發(fā)牢騷。要利用領(lǐng)導(dǎo)接待日、深入基層調(diào)研、設(shè)置網(wǎng)絡(luò)“在線交流”和“網(wǎng)絡(luò)大學(xué)堂”等形式,廣泛聽取意見,及時(shí)分析思想動(dòng)態(tài),進(jìn)而達(dá)到解決矛盾、促使員工愿意為企業(yè)做更多貢獻(xiàn)的目的。

四是建立和完善相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。要明確制定思想政治工作職責(zé),使之做有標(biāo)準(zhǔn),行有依據(jù)。同時(shí),要實(shí)施客觀公正的利益激勵(lì),對(duì)工作成績突出的思想政治工作者給予一定的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),使其感受到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重視,增強(qiáng)工作動(dòng)力。

(三)依托企業(yè)文化,拓展思想政治工作內(nèi)涵

優(yōu)秀的企業(yè)文化是思想政治工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的極好載體,不僅可以提高企業(yè)的核心競爭力,而且有助于思想政治工作引進(jìn)時(shí)代最前沿的管理理論與實(shí)踐方法,拓寬工作渠道和空間。

一要利用企業(yè)文化提供的廣闊舞臺(tái),讓思想政治工作不再停留在口頭說教上,將傳統(tǒng)剛性內(nèi)容轉(zhuǎn)化為彈性思維,融入企業(yè)全局的發(fā)展,使思想政治工作變“無形”為“有形”,豐富思想政治工作的內(nèi)容與方法,為企業(yè)發(fā)展提供積極的思想保證和精神動(dòng)力。

二要通過企業(yè)文化拓展思想政治工作的領(lǐng)域,為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、溫馨、人文的工作環(huán)境和人性化的管理氛圍,使企業(yè)的意志和理念在人文關(guān)愛中得到潛移默化的灌輸,有效地把思想政治工作的任務(wù)落實(shí)到企業(yè)具體工作中,實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合。

三要發(fā)揮企業(yè)文化在溝通員工之間的橋梁作用,改變傳統(tǒng)思想政治工作“居高臨下”的感覺,強(qiáng)化“以人為本”的管理理念,注重企業(yè)人力資源的開發(fā)和利用,強(qiáng)調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人和激勵(lì)人,擴(kuò)大員工對(duì)企業(yè)的忠誠度和向心力,激勵(lì)更多的員工勇于競爭,善于競爭,最終與企業(yè)成為一個(gè)命運(yùn)共同體。

(四)堅(jiān)持走群眾路線,增強(qiáng)思想政治工作預(yù)見性

堅(jiān)持走群眾路線,是思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng),更是新時(shí)期增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作針對(duì)性和實(shí)效性路徑和有效方法。政工干部是直接面向員工開展工作的一線隊(duì)伍,如果缺乏對(duì)思想政治工作的群眾性認(rèn)識(shí),只顧自己唱“獨(dú)角戲”,工作就會(huì)“言之不深”、“行之不力”。因此,思想政治工作必須堅(jiān)持走群眾路線,緊扣員工利益訴求,把握當(dāng)前形勢(shì)下的群體思維特征,積極探索思想政治工作的新載體、新方式,切實(shí)有效地把員工的思想引導(dǎo)到正確軌道上來,使思想政治工作者成為發(fā)現(xiàn)問題的“觀察員”,上下溝通的“聯(lián)絡(luò)員”,會(huì)做工作的“指導(dǎo)員”,引領(lǐng)思想政治工作在企業(yè)改革發(fā)展過程中高屋建瓴,富有預(yù)見性。

(作者系上海石化物資交易中心有限公司總經(jīng)理)

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