海鷹機械廠黨委辦公室

先進的文化基因和文脈引導企業(yè)的發(fā)展路徑，是海鷹機械廠打造一流“黨建文化”的重要環(huán)節(jié)。海鷹機械廠的精神文明建設工作，不僅成為“海鷹人”涵養(yǎng)人性、凝聚人心的法寶，而且被演繹成了處理企業(yè)發(fā)展各種矛盾的哲學和藝術，形成了“海鷹人”獨特的質量和服務文化。

近年來，海鷹機械廠黨委圍繞中心工作，開拓創(chuàng)新，主動作為，不斷提升黨建科學化水平，不僅配合行政較好地完成了上級交付工廠的裝備保障任務，各項經濟指標逐年遞增，職工收入年年提高。在硬件能力不斷增強的同時，也堅持把軟實力作為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要組成部分，把精神文明建設作為提升企業(yè)競爭力的重中之重，按照上海市文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，在市經信黨委領導下，圍繞企業(yè)中心工作，全面落實創(chuàng)建工作，取得了一定成效。

一、加強領導抓機制，推進文明單位創(chuàng)建“五個到位”

工廠黨委始終把創(chuàng)建上海文明單位工作，作為黨建工作的重要內容，擺上重要議事日程，確立了黨政主導、行政負責、主管部門牽頭、各部門共管的創(chuàng)建工作機制，落實“五個到位”：

一是規(guī)劃到位。

把文明單位創(chuàng)建融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，納入總體規(guī)劃、經營目標和工作考評，制定了《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》和《文明單位創(chuàng)建實施意見》，確保文明單位創(chuàng)建與生產經營同規(guī)劃、同部署、同貫徹、同落實、同檢查、同考核。

二是組織到位。

設立文明單位創(chuàng)建辦公室，負責文明單位創(chuàng)建的組織和實施；二級單位實行黨政一把手工作責任制。

三是制度到位。

制定《文明單位創(chuàng)建工作規(guī)定》等規(guī)章制度，把文明單位創(chuàng)建成效作為考核指標，納入基層單位考評范圍。

四是經費到位。

確保文明單位建設經費，設立“精神文明獎勵基金”等文明建設基金，并堅持開展“雙十佳文明”評比表彰活動。

五是傳播到位。

充分利用各類宣傳媒體，灌輸工廠價值觀和企業(yè)精神，開展各類文明達標活動，鞏固文明創(chuàng)建陣地，扎實推進文明單位創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。

二、組織學習抓教育，弘揚“海鷹人”核心價值觀

工廠黨委堅持把學習教育作為統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進工作的重要途徑。通過“四個抓”的具體工作方式，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

一是抓好學習型黨組織建設。

堅持“黨委帶領、干部帶頭、黨員帶動”的方針，每周三組織黨委中心組學習，每月編發(fā)黨委中心組學習資料，在黨員中開展“微型黨課”，在團員中開展幸福感辯論賽，在職工中開展“周末課堂”、“利劍講壇”等活動，以贊科學發(fā)展成就知理論威力、知黨的偉大、知軍工人職責。去年以來共編輯下發(fā)《學習資料》63期。目前，各種學習講座、讀書會、知識競賽、技能比賽等，活躍在黨支部、團支部、黨小組、車間班組中，學習已經成為一種風尚。

二是抓好“海鷹人”核心價值觀教育。

近年來，工廠堅持把“海鷹人”核心價值觀教育和崗位建功活動緊密結合，大力倡導愛崗敬業(yè)、誠實守信的工作作風，開展了“我的崗位無差錯、我的工作請放心”活動。通過主題教育活動，激發(fā)了忠誠履職的責任感。如工廠某車間職工以我為主，敢為人先，高質量、高水平、高效率的完成了裝備任務，得到了上級好評，培樹了我廠海鷹精神。

三是抓好職工感恩教育。

感恩教育是我廠近年來的一個亮點和品牌。車間黨支部把“海鷹人”核心價值觀具體化為“五個感恩”，教育職工感恩父母，品味親情；感恩生命，珍惜生活；感恩友情，善待他人；感恩社會，學習寬容；感恩工廠，珍視崗位。工廠把握時機，通過在廠局域網、廣播臺、宣傳櫥窗、《職工之友》開設教育專欄，及時進行總結推廣，使感恩教育在全廠引起了廣泛共鳴。每當生產任務繁重時，大家都自覺加班；每年義務獻血，大家都踴躍報名；每逢開展捐助災區(qū)活動，大家都爭相奉獻愛心，工廠凝聚力得到不斷增強，職工隊伍素質普遍提高。

四是抓好“海鷹故事”評選。

堅持每季做好體現(xiàn)企業(yè)精神和工廠職業(yè)道德規(guī)范的“海鷹故事”評選活動，并在此基礎上評選年度“雙十佳”好事，向職工傳遞了精神文明建設的正能量。

三、聚焦和諧抓載體，促進企業(yè)文化建設上臺階

工廠黨委堅持以先進文化為導向，確立了“以人為本、鑄造和諧、誠信為基、創(chuàng)新為魂、打造特色、彰顯個性、積極引導、逐步推進”的方針，把促進人的全面發(fā)展和合理使用落實到黨建工作的各個層面，把尊重人、理解人、關心人和愛護人融入到組織工作的全過程。

圍繞工廠“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標，制定了《海鷹機械廠2011年——2015年企業(yè)文化建設實施意見》，提煉了四大核心理念，進一步完善和諧文化、機務文化、質量文化、管理文化、安全文化、廉潔文化、誠信文化、創(chuàng)新文化、責任文化等九大子文化建設，發(fā)揮文化引領作用。

在黨委的領導下，廠企業(yè)文化促進會廣泛宣傳企業(yè)文化理念體系，有計劃、有步驟地推進企業(yè)文化建設向縱深發(fā)展。編寫了《海鷹文化》手冊，編制適合本單位實際的主導理念，建立了企業(yè)文化走廊，構建了“部門文化”版塊，開辟了班組文化園地。工廠的企業(yè)文化理念入選了上海市經信委主編的《企業(yè)文化建設精選》。同時，根據(jù)工廠《文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》要求，組織開展了“6S”管理優(yōu)秀征文評選活動和生產現(xiàn)場推進會，有效助推了“6S”管理工作，充分展現(xiàn)了“生產清潔、環(huán)境友好”的企業(yè)形象。

四、凝心聚力抓基礎，提高思想政治工作新水平

按照工廠黨委精神文明建設規(guī)劃，本著“適用、量化、可操作”的原則，在充分征求各支部意見的基礎上，自去年制定下發(fā)了《工廠思想政治工作考核辦法》，做到目標明確、程序明確、措施明確、要求明確。《辦法》共分理論學習、組織建設、宣傳工作、思想工作、群眾工作共5個部分15項內容對支部月份思想政治工作進行考核。

目前，形成了“五個一”思想政治工作制度，即一份月度政治工作計劃、一張支部月度完成情況報表、一本支部工作記錄冊、一個支部建設園地、一本企業(yè)政治工作制度匯編。同時，以人文關懷和心理疏導為工作導向，積極為職工解難事、辦實事，通過職業(yè)生涯導航、培訓激勵提升，從思想、工作和家庭等方面關心幫助職工追求全方位進步提高；通過節(jié)日幫困、助學幫困、就醫(yī)幫困、生日祝賀、結婚賀喜、生病探望等方式，在職工中形成了“有困難找支部”的共識，增強了工廠的凝聚力。

五、增強服務抓共建，為構建和諧社會作奉獻

工廠黨委始終把構建和諧社會，作為提升精神文件建設的一項重要內容，先后組織開展了“一幫一”扶貧、幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、愛心超市捐助、弘揚雷鋒精神社區(qū)便民服務活動、慈善捐款、鄉(xiāng)村教師飛翔計劃等社會公益活動10余項，累計捐款、捐物價值達數(shù)十萬元。

在開展軍民共建活動中，還先后與海鷹居委會、閘北區(qū)社會保障局建立了長期的共建聯(lián)系，從人力和財力上支援社區(qū)建設，定期開展便民活動。2011年工廠自籌資金積極參與了小區(qū)的綜合改造項目，深得小區(qū)居民好評；并適當安排社區(qū)部分子女進廠工作，為提高社會就業(yè)率作出一定貢獻。

人文關懷溫暖群眾，精神家園引領群眾，民主紐帶凝聚群眾。工廠黨委創(chuàng)新精神文明建設工作發(fā)展模式，高標準、系統(tǒng)化推進黨建工作，有力地推動了海鷹機械廠的跨越式發(fā)展。