文伯

2013年5月30日，作為優(yōu)秀民營(yíng)潤(rùn)滑油品牌，東昊石油集團(tuán)有限公司迎來(lái)了十周年誕辰。當(dāng)天，“凝聚中國(guó)力量，放飛品牌夢(mèng)想”的東昊十周年大型慶典活動(dòng)，在北京、廣州、上海三地同時(shí)隆重舉辦，眾多業(yè)內(nèi)同仁、知名媒體齊聚一堂，《上海企業(yè)》也有幸參與，共同見(jiàn)證了這歷史性的一刻，并現(xiàn)場(chǎng)采訪了東昊石油集團(tuán)有限公司總裁閔春光先生。

記者：閔總，請(qǐng)您首先扼要說(shuō)明東昊集團(tuán)建立北上廣合作體系和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的情況。

閔春光董事長(zhǎng)：東昊成立十年來(lái)，已成為一家集潤(rùn)滑油和燃料油的節(jié)能研發(fā)、生產(chǎn)銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，并憑借多年來(lái)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍外資品牌占主導(dǎo)地位的中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)，車用潤(rùn)滑油產(chǎn)品已被正式授予上海市名牌產(chǎn)品稱號(hào)，引起上海業(yè)界廣泛關(guān)注。對(duì)于國(guó)內(nèi)本土品牌而言，北京、上海、廣州幾乎是沒(méi)有市場(chǎng)的。而東昊石油從進(jìn)入潤(rùn)滑油行業(yè)伊始，便開(kāi)始著手制定計(jì)劃，將在北京、上海和廣州真正建立起市場(chǎng)作為重要目標(biāo)。從去年到今年，在北、上、廣的市場(chǎng)拓展當(dāng)中，東昊石油終于成功地建立起合作體系和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)?；诔浞值睦碛珊蜅l件，東昊十周年慶典活動(dòng)選擇在北京、上海、廣州三大城市同時(shí)舉辦。

記者：請(qǐng)介紹一下生產(chǎn)線改造及前景設(shè)想。

閔春光董事長(zhǎng)：擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場(chǎng)配套需求，一直是我們東昊集團(tuán)的追求和目標(biāo)?；谑袌?chǎng)放量增長(zhǎng)，我們必須進(jìn)行工廠規(guī)模及生產(chǎn)價(jià)格調(diào)整，使生產(chǎn)條件得以跟上市場(chǎng)發(fā)展。去年，我們?cè)诠S方面增加了流水線、研發(fā)、物流和倉(cāng)庫(kù)等，在此結(jié)構(gòu)上，不定期對(duì)上海的工廠進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。同樣，全國(guó)各地也做了定量配套，譬如中心庫(kù)。將來(lái)我們會(huì)走出去，建立更多工廠，為東昊的區(qū)域用油企業(yè)、用油客戶做好真正的配套服務(wù)。總而言之，我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)在于先建立上海基地，再逐步滲透其他區(qū)域。

記者：如何看待低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)？

閔春光董事長(zhǎng)：從價(jià)格體制和體系上講，潤(rùn)滑油企業(yè)往往喜歡打價(jià)格戰(zhàn)。低價(jià)和高質(zhì)量固然能得到客戶認(rèn)可，但低價(jià)服務(wù)不了真正的質(zhì)量，這也是很多潤(rùn)滑油企業(yè)在低價(jià)銷售中走向衰亡的原因。潤(rùn)滑油企業(yè)若想得到廣大客戶的青睞，應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)、巨量、發(fā)展、規(guī)模四個(gè)方面著眼，而不是單純以價(jià)格取勝。隨著今天石油體系和石油板塊的相對(duì)穩(wěn)定，企業(yè)應(yīng)在保持價(jià)格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上再發(fā)展市場(chǎng)。

記者：東昊是如何凝聚優(yōu)秀技術(shù)人才，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的？

閔春光董事長(zhǎng)：“動(dòng)力源于東方，能量來(lái)自昊天”。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)專業(yè)團(tuán)隊(duì)和大量技術(shù)人才。就目前來(lái)講，潤(rùn)滑油行業(yè)的人才相對(duì)集中于外資企業(yè)手中。作為民族品牌，東昊希望憑借自身實(shí)力得到更多技術(shù)人才的認(rèn)可。從嚴(yán)格意義上講，近年來(lái)愈來(lái)愈多的人才融入東昊團(tuán)隊(duì)，因此東昊開(kāi)設(shè)研發(fā)中心，讓技術(shù)工程師帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，并在此基礎(chǔ)上號(hào)召大家加盟東昊，以引聚更多優(yōu)秀技術(shù)人才。

記者：“愛(ài)心一元”是否體現(xiàn)了東昊的社會(huì)責(zé)任。

閔春光董事長(zhǎng)：東昊啟動(dòng)“愛(ài)心一元”計(jì)劃，捐助西部失學(xué)兒童，旨在將企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知，在今天的中國(guó)，技術(shù)實(shí)力派最為稀缺，而年輕人正是需要培養(yǎng)這方面的能力?！皭?ài)心一元”計(jì)劃重點(diǎn)放在西部城市的人才培養(yǎng)上，通過(guò)規(guī)模相對(duì)全面的計(jì)劃培養(yǎng)勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的人才。

記者：崢嶸十載，東昊的戰(zhàn)略前景是什么？

閔春光董事長(zhǎng)：專注高端潤(rùn)滑油，擴(kuò)大汽車養(yǎng)護(hù)連鎖網(wǎng)絡(luò)。中國(guó)汽車市場(chǎng)的發(fā)展前景極為樂(lè)觀，相信大家有目共睹。從北京、上海再到廣州，東昊從潤(rùn)滑油的角度出發(fā)，不斷加強(qiáng)汽車養(yǎng)護(hù)的連鎖基礎(chǔ)，真正將服務(wù)落實(shí)到位，同時(shí)進(jìn)一步拓展產(chǎn)品結(jié)構(gòu)——這是我們汽車養(yǎng)護(hù)的初衷。要想謀求真正的發(fā)展，連鎖基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是關(guān)鍵。在未來(lái)的五年計(jì)劃里，東昊將重點(diǎn)關(guān)注兩大互補(bǔ)板塊：一是提高油品品質(zhì)，完成向高端品牌的升級(jí)；二是穩(wěn)步拓展汽車養(yǎng)護(hù)連鎖網(wǎng)絡(luò)。

憶往昔，崢嶸歲月已十載；看今朝，東昊猶如東方一刻璀璨的明星，正冉冉升起。懷著對(duì)潤(rùn)滑油行業(yè)的熱情與決心，東昊堅(jiān)定著健康、精準(zhǔn)的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)和全面、與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)理念創(chuàng)新之路，積極挑戰(zhàn)高端與難點(diǎn)，一次次地自我跨越，探索前行，在點(diǎn)滴之處履行作為民族品牌的社會(huì)責(zé)任，彰顯出企業(yè)在持續(xù)創(chuàng)新中的勃勃生機(jī)。專注與堅(jiān)守，是東昊在中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)發(fā)展的最大縮影。期盼未來(lái)，東昊石油集團(tuán)的民族品牌之路走得更強(qiáng)更寬，為中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)注入源源不斷的生命力。