電影院的新“財源”

去電影院觀看歌劇、芭蕾舞劇的現(xiàn)場高清直播，如今已經(jīng)成為越來越多英國觀眾的首選。2013年最新的票房數(shù)據(jù)顯示，歌劇、芭蕾舞劇現(xiàn)場直播已力壓多部電影大片，成為英國電影院票房收入的重要來源。其中，芭蕾舞劇《胡桃夾子》、歌劇《波希米亞人》的影院直播甚至分別打敗熱門電影《007：大破天幕殺機(jī)》和《匪幫傳奇》，躋身英國票房排行榜前列。

根據(jù)英國連鎖獨(dú)立電影院“電影屋”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前歌劇、芭蕾舞劇的影院直播收入已超過該影院總票房的10%。據(jù)估計，到2015年，去電影院看藝術(shù)表演、藝術(shù)展覽直播的人數(shù)將是現(xiàn)在的兩倍，達(dá)到200萬人，票房貢獻(xiàn)有望達(dá)到3000萬英鎊。有分析人士指出，英國的電影院經(jīng)營格局正在轉(zhuǎn)變，未來“直播影院”將成主流。

經(jīng)營者打造“直播影院”的信心并非憑空而來。對藝術(shù)感興趣的人并不在少數(shù)，但是他們往往受限于票價的昂貴和交通的不便，畢竟頂尖的劇團(tuán)總是在諸如倫敦這種住宿餐飲花費(fèi)高昂的中心城市。市場證明觀眾愿意選擇去電影院看歌劇，住在法國西南部鄉(xiāng)下的洛桑表示，現(xiàn)在他只需要花45分鐘，便可以以相對便宜的價格觀賞到頂尖的藝術(shù)表演，而且不需因為擔(dān)心幾個小時的顛簸旅程和夜宿倫敦的花銷而放棄觀看表演。

雖然演唱會、體育比賽目前也在嘗試通過影院直播吸引更多觀眾，但英國電影展商協(xié)會首席執(zhí)行官菲爾·克萊普認(rèn)為，經(jīng)典藝術(shù)的觀眾群更值得投資。而偏遠(yuǎn)的小城市和鄉(xiāng)村接觸高雅藝術(shù)的渠道較少，把票價昂貴、被認(rèn)為偏于“精英”的歌劇和芭蕾舞劇納入電影院經(jīng)營活動會取得尤為突出的效果。“直播影院”市場還有更大的挖掘空間。

除了商業(yè)上的巨大成功，藝術(shù)界人士對直播影院的發(fā)展青睞有加，認(rèn)為這既能推廣大眾對經(jīng)典藝術(shù)的欣賞，同時能促進(jìn)這些藝術(shù)煥發(fā)新的活力和生機(jī)。曾多次參加皇家芭蕾舞團(tuán)表演的演員瓦特森稱，少了在傳統(tǒng)劇團(tuán)觀看表演的約束，人們可以和鄰座交談，彼此分享觀點(diǎn)，甚至?xí)Τ雎晛?，完全在真?shí)的環(huán)境中沉浸于表演，而不用擔(dān)心自己的言行會影響到演員的表演。

摘編自：中國網(wǎng)

“一日游”電影亂象

每年有超過六百部國產(chǎn)電影，在影院排片表上僅僅有一兩個場次，就迅速下線。它們被稱為“一日游”電影，其中大部分為中小成本電影。在賠錢的同時，它們也沒能獲得觀眾的口碑。那么，既不好看也不賺錢的小成本商業(yè)電影為何依舊層出不窮？究竟是什么力量推動著小成本電影鏈條滾滾轉(zhuǎn)動？

制作成本被無限壓縮已經(jīng)成為小成本電影的首要障礙。一般認(rèn)為，總成本在1000萬元以下的可以算作小成本電影。據(jù)了解，國內(nèi)電影宣發(fā)費(fèi)用的起步門檻是六百萬元，低于這個價位電影幾乎沒有宣傳效果，很難說服院線進(jìn)行排片。在這個數(shù)額龐大的費(fèi)用之中，除了傳統(tǒng)的廣告投放外，也包括請院線經(jīng)理吃飯、給媒體車馬費(fèi)甚至和跟央視電影頻道搞好關(guān)系這樣的公關(guān)費(fèi)用。

因此，對于小成本電影來說，如果要進(jìn)行有效宣傳，制作費(fèi)用將被盡可能壓縮，對于一部1000萬元投資的電影，制作費(fèi)用最多只能占到一半。這使得電影粗制濫造的情況不可避免。

據(jù)了解，國內(nèi)五百萬元成本的電影一般只花一個月左右的時間進(jìn)行拍攝。“保本”是小成本電影的第一目標(biāo)。為此，不同定位的電影有不同的策略。一些政府主導(dǎo)影片可以通過強(qiáng)制教育機(jī)構(gòu)或政府機(jī)關(guān)組織包場獲得不錯的效益，同時還可以賣給電影頻道和二級院線，比如，雷鋒題材電影就受到了廣電總局《關(guān)于認(rèn)真做好電影<青春雷鋒>、<雷鋒在1959>和<雷鋒的微笑>發(fā)行放映工作的通知》的“特殊待遇”。《通知》中要求，各廣播影視局和有關(guān)電影單位要通過影院放映、團(tuán)體包場、農(nóng)村流動放映等多種形式，為廣大群眾放映影片。其實(shí)，這類電影投資機(jī)構(gòu)大部分為政府和國有企業(yè)，本就不太顧及市場，即便收不回成本，投資方似乎也不太在意。

三百萬左右投資的電影，則很有可能放棄院線，采取“以銷定產(chǎn)”的辦法，先和電影頻道談好收購意向。對于這些電影，盈利在拍攝之前就已經(jīng)確定。這樣包賺的生意不是依靠電影前期的精彩策劃，而是依靠與電影頻道的良好合作關(guān)系。

而沒有政治背景的小成本電影，一般會選擇恐怖片或喜劇片這種容易控制成本的類型，如僅用15天就拍攝完成的小成本電影《麻辣甜心》，放映三天票房超過百萬，同時賣給央視170萬，而它的投資只有70萬，依然達(dá)到了非常高的投資回報率。

還有一些小成本電影別出心裁，有的與游戲搭售，以期產(chǎn)生雙贏的效果，有的在宣傳上加以各種噱頭來吸引眼球。但總的來說，小成本電影風(fēng)險還是很高，基本上是“十拍九賠”，然而這并沒有阻礙投資人對小成本電影的投資熱情。小成本電影在中國電影行業(yè)中已經(jīng)成為一個資本運(yùn)作、政治宣傳和娛樂精神的高度結(jié)合體。

作者：王錚

摘編自：IBTimes中文網(wǎng)

中國視頻網(wǎng)站的三國演義

8月中旬，科技網(wǎng)站36氪發(fā)布了從VC（風(fēng)投）處獲得的獨(dú)家消息，稱阿里巴巴和湖南衛(wèi)視4億美元聯(lián)合收購了PPTV，并稱交易已基本完成。盡管這個消息遭到了當(dāng)事者的一致否認(rèn)，但是業(yè)內(nèi)都清楚第認(rèn)識到，這樣的傳言被證實(shí)只是時間問題。

另一則確定的交易可以為如今視頻行業(yè)的態(tài)勢，打上一個注腳。SMG旗下百視通新媒體宣布將以總計3.07億元人民幣的貨幣資金認(rèn)購風(fēng)行網(wǎng)的增資。從2006年視頻網(wǎng)站概念初入中國互聯(lián)網(wǎng)，到優(yōu)酷土豆合并，再到如今二三線視頻網(wǎng)站紛紛被收購或注資，中國視頻網(wǎng)站的發(fā)展趨勢，已經(jīng)越發(fā)明顯。

在2010年到2012年的這段時間內(nèi)，視頻網(wǎng)站的上市大潮與并購奠定了如今的行業(yè)格局。在業(yè)內(nèi)而言，目前網(wǎng)頁視頻網(wǎng)站的主要競爭格局為321：三家“富二代”——搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝，“2”是指合并之后的優(yōu)酷土豆，剩下的“1”則是各有千秋的二線甚至三線視頻網(wǎng)站。

根據(jù)ComScore三月份Media Metrix數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷、土豆網(wǎng)兩大品牌月度視頻瀏覽次數(shù)分別達(dá)41.98億次和18.01億次，總和接近60億次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過競爭對手，以絕對優(yōu)勢保持行業(yè)領(lǐng)先的位置。

但是，優(yōu)酷土豆卻沒有達(dá)到一家獨(dú)大的地位。在今年5月，與百度PPS最終以3.7億美元被百度旗下的愛奇藝收購。在北京舉行的中國互聯(lián)網(wǎng)大會中，愛奇藝CEO龔宇也表達(dá)了同樣的看法。他認(rèn)為，行業(yè)集中度提高是正確的行業(yè)趨勢和方向。從希望盈利的規(guī)模更大和行業(yè)更健康的角度看，視頻行業(yè)還是需要出現(xiàn)大的并購。

龔宇還表示，理想的狀態(tài)最好是兩家，因為兩家既有一定的競爭，對整個的行業(yè)來講是好的。但是事實(shí)上，在中國目前的環(huán)境下形成兩家的局面可能性比較低，所以可能是三家，或者是四家。

在中國互聯(lián)網(wǎng)的BAT格局下，三大巨頭在視頻領(lǐng)域都有自己的代言人。百度擁有愛奇藝與PPS，騰訊自身的騰訊視頻憑借騰訊的用戶沉淀，同樣可以占據(jù)穩(wěn)定的市場份額。如今傳出并購消息的PPTV，之后的主人正是阿里巴巴。

除了BAT三巨頭在視頻行業(yè)中的布局之外，誰會成為龔宇所說的第四家呢？事實(shí)上，一個更可能的情形是，經(jīng)歷過資本的非理性階段后的視頻網(wǎng)站，憑借自己的特色在市場中立足。

搜狐視頻在自制劇上的嘗試與擁有的大量版權(quán)，可以讓搜狐視頻成為市場中舉足輕重的一環(huán)。張朝陽親自出任搜狐視頻的CEO足以說明搜狐對于視頻業(yè)務(wù)的重視程度。曾經(jīng)在在金融危機(jī)遭遇重創(chuàng)的六間房，在2009年后用社交視頻及在線演藝的方式成為為數(shù)不多的盈利視頻網(wǎng)站。垂直視頻媒體的未來則似乎只有一條路，等待收購。

作者：耿飏

摘編自：IBTimes中文網(wǎng)

大數(shù)據(jù)與電視

做電視的人都知道收視率很重要，收視率是種取樣數(shù)據(jù)，也是過往一種在資金壓力下不得已為之的科學(xué)方法，但是它取樣的樣本量偏小，一直為業(yè)界所詬病。例如在北京、上海這樣的巨大型城市，樣本戶不過區(qū)區(qū)800，大量城市的樣本戶不過300左右。取樣數(shù)據(jù)的偏小造成在數(shù)據(jù)分析上的掣肘，比如觀眾的流入、流出數(shù)據(jù)實(shí)在是小到看不出來，而這么重要的關(guān)乎頻道競爭力的數(shù)據(jù)，就沒有辦法為頻道節(jié)目策略提供有效的支持。

在大數(shù)據(jù)時代，廣告主會啟動他們自己的一套大數(shù)據(jù)分析方案，會有自己的投放理論和投放方法，我相信這將會改變收視率生態(tài)。首先可以看看社交電視，在社交電視時代，手機(jī)和電視機(jī)相連，數(shù)據(jù)可以交互，是否正在觀看電視可以通過第三方軟件實(shí)現(xiàn)監(jiān)測，而不需要通過收視率調(diào)查機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。我曾經(jīng)和許多技術(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊聊他們的社交電視產(chǎn)品應(yīng)用，說到最后都是這些技術(shù)如何能夠給電視臺提供觀眾數(shù)據(jù)，如何能夠給廣告主帶來銷售。如電視畫面的二維碼識別、動態(tài)畫面識別、聲音識別都將提供一個不同于收視率的考量方法。而他們做到最后能盈利，可能都要期待廣告主改變他們現(xiàn)在的作業(yè)程序，重視大數(shù)據(jù)能夠帶來的新的電視投放法則。

業(yè)界普遍認(rèn)為大數(shù)據(jù)也將改變電視的生產(chǎn)。在一些電視劇生產(chǎn)機(jī)構(gòu)中，早就有基于歷史收視率的打分系統(tǒng)，通過打分形成一個數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)，也有通過數(shù)據(jù)模型發(fā)現(xiàn)播出平臺與節(jié)目收視率之間的關(guān)系，但這些都是基于數(shù)據(jù)而非大數(shù)據(jù)。當(dāng)你想進(jìn)入大數(shù)據(jù)的時候，發(fā)現(xiàn)其實(shí)玩法不應(yīng)該是這樣的。在中國，電視觀眾有10多億，他們每天有不同的行為，這些對于節(jié)目生產(chǎn)者就變得很重要，就需要類似社交電視的應(yīng)用或者其它更好的辦法去獲得，保留在云端，以便隨時隨地取出運(yùn)算獲得想要的結(jié)果。

在和一個電視畫面識別應(yīng)用的廠商聊天時，他們說其實(shí)識別本身不難，難的是如何把識別所獲得的觀眾行為、喜好保留下來，通過計算得到合理的大數(shù)據(jù)結(jié)果。而這對于做技術(shù)的人而言是比較難的，畢竟電視節(jié)目的內(nèi)容不是IT男能解決的。

這時候我們就發(fā)現(xiàn)導(dǎo)視變得很重要。過去曾經(jīng)有一種報紙在中國很流行，那就是廣播電視報，因為大家可以在報上找到想要看的節(jié)目的播出時間和簡介?？墒墙裉煲呀?jīng)沒人看那個東西了，但是我們看看西方世界，發(fā)現(xiàn)他們還在看這個東西，而類似的電視頻道《電視指南》也做得非常棒。

去年雅虎花2000萬美元收購了電視指南服務(wù)商TVGuide.com，這充分說明科技公司對未來大數(shù)據(jù)在影視行業(yè)應(yīng)用的高度重視。通過這樣的結(jié)合，能夠讓大數(shù)據(jù)和IT技術(shù)緊密聯(lián)系。在中國期待有人來做這個大數(shù)據(jù)工程，讓觀眾得益，電視生產(chǎn)者得益，廣告主得益。

作者：方世彤

摘編自：《商業(yè)價值》雜志

Mixbit問世！YouTube倆創(chuàng)始人

鼓搗出視頻新玩法

YouTube的倆創(chuàng)始人哥們兒又在視頻領(lǐng)域出擊了！

查德·赫利（Chad Hurley）和陳士駿（Steve Chen）創(chuàng)辦的視頻分享網(wǎng)站MixBit于8月8日上線。

MixBit 的網(wǎng)站上這樣寫道：“YouTube 要關(guān)了。與其坐在那里不動，我們認(rèn)為你需要一個新的網(wǎng)站，不只是看有關(guān)貓的視頻，而是可以……一起創(chuàng)造它們！”它的宗旨就是：為有創(chuàng)造力的人群提供一個可以一起協(xié)作、創(chuàng)造出更加人性化的視頻原創(chuàng)內(nèi)容。

它有哪些產(chǎn)品功能與特點(diǎn)呢？

——用戶可以上傳16 秒長的視頻。

——和 Vine 不同的是，用戶可以對短片（包括他人制作的內(nèi)容）進(jìn)行編輯，同時還能將多段視頻組合在一起。用戶最多可以對256段短視頻進(jìn)行再創(chuàng)作，制成一段60多分鐘的長視頻。

——最終的作品可以通過Twitter、Facebook、Google+和MixBit進(jìn)行分享。

——用戶無需登陸自己的賬戶就能對自己錄制的視頻進(jìn)行相關(guān)操作，并能對所有MixBit公布的視頻進(jìn)行編輯和再創(chuàng)作，因為所有MixBit用戶都是匿名的。也就是說在MixBit視頻分享平臺之上，用戶是沒有身份認(rèn)證的。

赫利在接受《紐約時報》記者采訪時表示，MixBit并不是一個單純的視頻上傳分享網(wǎng)站，而是一個注重編輯和再創(chuàng)作的視頻平臺。赫利認(rèn)為自己創(chuàng)辦MixBit的根本目的在于最大限度地利用用戶錄制的視頻，并將用戶表達(dá)的內(nèi)容作為重點(diǎn)。

星傳媒體消費(fèi)者主管勞拉·卡拉捷奇（Laura Krajecki）表示：“無論是Twitter還是Vine都順應(yīng)了當(dāng)下年輕消費(fèi)者熱衷‘玩視頻的趨勢，他們喜歡編輯之后分享視頻。MixBit能讓用戶編輯視頻，這是個不錯的市場切入點(diǎn)?！?/p>

MixBit已發(fā)布iOS版，Android版會在幾個星期后跟進(jìn)。該項目已由谷歌旗下風(fēng)投Google Ventures投資。

摘編自：虎嗅網(wǎng)

嘗試“眾籌”的中國動畫電影

一個半月，1582600元。這筆錢來自3593位網(wǎng)民，給尚在制作中的一部動畫電影《大魚·海棠》。最少的給了10元，最多的一個人拿出50萬。2013年8月1日，動畫制作人梁旋在“點(diǎn)名時間”網(wǎng)站發(fā)起的這項“眾籌”完成了。

《大魚·海棠》是梁旋和他的老校友、老搭檔張春聯(lián)合制作的，醞釀十年，劇本創(chuàng)作五年。目前呈現(xiàn)給公眾的只有十分鐘片段，場景取材福建客家土樓，寫實(shí)畫風(fēng)，人物造型和動畫的準(zhǔn)確精致，被認(rèn)為足以媲美日本同類影片，在愛好者中早有了大名氣。影片遲遲不能完成，原因很簡單：差錢。

同一時期在“點(diǎn)名時間”籌資的還有一部動畫電影——《十萬個冷笑話》。它最初是連載的網(wǎng)絡(luò)漫畫，后來改編為動畫短片，每集5分鐘，至今總共做了12集。

在這些短片中，葫蘆娃和蛇精戀愛，哪吒是個娃娃臉的肌肉男……無厘頭、無節(jié)操的橋段和人物讓它非?！敖拥貧狻?，單優(yōu)酷網(wǎng)一家數(shù)據(jù)統(tǒng)計，12集的播放總量已達(dá)到1億6659萬。

這樣的熱度讓主創(chuàng)團(tuán)隊決定啟動電影版。2013年3月26日，電影版《十萬個冷笑話》開始眾籌。目前已籌到1346000元，來自5348人，其中有3位各出資10萬元。他們的籌款還在進(jìn)行，到2013年8月22日結(jié)束。

通過網(wǎng)絡(luò)向愛好者直接籌款，對整個中國動畫行業(yè)都是新鮮事物。

一百多萬的資金，對于一部電影的制作費(fèi)用來說，并不算大數(shù)額。比如，《大魚·海棠》的制作投資在2500萬元左右，《十萬個冷笑話》則至少為一千萬以上。他們發(fā)起“眾籌”，并不是真的為了籌集成本。

梁旋總結(jié)，他這次上“點(diǎn)名時間”，目的有三個：第一，檢驗（愛好者的）真心；第二，間接達(dá)到宣傳效果；第三，讓那些真正支持他們的粉絲參與進(jìn)來。

“眾籌”概念來自美國。項目發(fā)起人在網(wǎng)站上描述自己即將啟動的項目或創(chuàng)意，設(shè)定不同資助檔次、籌款目標(biāo)和期限。公眾瀏覽網(wǎng)站，選擇打動自己的項目或創(chuàng)意，選擇愿意支持的數(shù)額并付款到網(wǎng)站，成為資助人。

如果在設(shè)定期限之內(nèi)籌到目標(biāo)數(shù)額，項目發(fā)起人可以分兩次從網(wǎng)站得到這筆資金；如果沒籌到那么多，每一筆資助都退回給資助人。創(chuàng)意項目可以是任何種類：電影、產(chǎn)品設(shè)計、現(xiàn)場演出，甚至是環(huán)游世界。

梁旋把各個資助檔次的回報設(shè)得非常低，比如資助50元可以得到限量版劇照6張。他絲毫沒有擔(dān)憂過《大魚·海棠》的眾籌是否會失敗。他反復(fù)考量的是要不要給所有支持者分享股份。

如果在籌款之時把股份明確作為回報，“眾籌”就變成了“非法集資”。以股份、股權(quán)為回報條件，資助者參與利潤分享，這在國內(nèi)目前的政策法律下，是一條“不能踩的紅線”。然而籌款完成之后再宣布資助者可分享股份，就不能算“集資”行為。這是一個灰色地帶。

但最后，梁旋的決定是，所有資助檔次的回報都會相應(yīng)提高，比如多發(fā)一張電影票等等，但是不會共享股份。

作者：季星、龍健

摘編自：《南方周末》