1994年成立至今，偉業(yè)顧問通過十九年的發(fā)展，逐步創(chuàng)新、細(xì)化、整合服務(wù)體系，現(xiàn)已擁有包括營銷代理、投資顧問、商業(yè)管理、房地產(chǎn)金融在內(nèi)的綜合服務(wù)模式，為發(fā)展商提供從土地獲取、項目前期策劃、市場銷售至項目后期運營管理的房地產(chǎn)全程服務(wù)方案，全力為客戶提升項目的市場競爭力與核心價值?？偨Y(jié)偉業(yè)顧問這十九年的發(fā)展，之所以能夠小有成就，原因是多方面的，但最主要的幾點原因在于穩(wěn)定的團隊、誠信的服務(wù)、精湛的專業(yè)技術(shù)、勇于創(chuàng)新的精神。

一、團隊穩(wěn)定

顧問行業(yè)是典型的服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)最重要的因素便是人。偉業(yè)顧問在人員穩(wěn)定性方面確實可圈可點，這一點在業(yè)內(nèi)也是受到普遍認(rèn)可與稱贊的。目前偉業(yè)顧問三年以上老員工的比例占全公司的50%以上，在公司工作了8～10年的老員工也大有人在。這些老員工不僅在業(yè)務(wù)能力方面非常強，為公司帶來了穩(wěn)定的業(yè)績，同時也為新來的員工樹立了榜樣，讓新人對公司更有信心，提高了員工對企業(yè)的忠誠度，也因此為公司創(chuàng)造了更多無形的價值。

二、誠信服務(wù)

偉業(yè)人信奉一句話：“企業(yè)經(jīng)營的最高境界是堅持誠信，至誠至信?！泵鎸﹂_發(fā)商，偉業(yè)顧問無論是前期的顧問服務(wù)，還是后期的營銷代理服務(wù)，都本著尊重市場，客觀判斷開發(fā)商情況的原則，做最適合開發(fā)商的方案，而不是一味迎合客戶需求，做不符合市場需要的方案。面對購房的消費者，偉業(yè)顧問一直堅持深入、全面地了解客戶需求，了解客戶家庭情況及經(jīng)濟條件，根據(jù)每位客戶特有的自身條件和購房要求，換位思考，用專業(yè)的角度為客戶量身定制購房方案，指導(dǎo)客戶買到滿意的房子。

三、能力精湛

偉業(yè)顧問從成立至今經(jīng)歷了市場的無數(shù)次考驗，偉業(yè)的員工們也在一次次的磨練中不斷成長，如今偉業(yè)前線銷售人員與后臺職能人員已經(jīng)組成了一支專業(yè)的顧問、營銷隊伍，在為客戶服務(wù)中不斷創(chuàng)造輝煌。在偉業(yè)眾多的成功案例中，比較有代表性的當(dāng)屬代理銷售亞奧·金茂悅項目。亞奧·金茂悅作為方興地產(chǎn)旗下的金茂系產(chǎn)品之新作“悅”系產(chǎn)品，在短短10個月時間完成拿地、入市、開盤、銷售、售罄等全流程，在偉業(yè)顧問精準(zhǔn)的客戶定位、客戶需求分析、準(zhǔn)客戶挖掘的前提下，該項目創(chuàng)造了3小時售罄504套房源的佳績，并以銷售額20億元的成績雄踞當(dāng)月全國銷冠。偉業(yè)顧問再一次用業(yè)績向業(yè)界展現(xiàn)了公司精湛的能力。

四、開拓創(chuàng)新

為了順應(yīng)市場需求，偉業(yè)顧問在業(yè)務(wù)方面也不斷創(chuàng)新，并于2012年引進了專業(yè)的商業(yè)運營管理團隊，致力于為開發(fā)商提供包括商業(yè)市場調(diào)研、商業(yè)可行性研究、商業(yè)空間規(guī)劃及概念設(shè)計、商業(yè)營銷策劃、招商推廣、商業(yè)管理顧問在內(nèi)的全方面綜合性商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)，不斷滿足客戶需求。另外，在偉業(yè)我愛我家集團的大平臺上，偉業(yè)顧問也能更充分地利用我愛我家這一優(yōu)質(zhì)的二手分銷渠道。我愛我家集團現(xiàn)已覆蓋北京、天津、成都、上海、杭州、蘇州、南京、太原、寧波9個城市，經(jīng)紀(jì)人數(shù)量超過22000名，這一龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)與偉業(yè)的銷售團隊攜手實現(xiàn)了一、二手的整合營銷。

未來十年，房地產(chǎn)行業(yè)將面臨瓶頸期，行業(yè)洗牌不可避免。如何在這樣的環(huán)境中保持企業(yè)的發(fā)展與擴張，是偉業(yè)在下個十年面臨的問題，不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、深入研究市場、科技手段運用、渠道通路的創(chuàng)建、業(yè)務(wù)多元化發(fā)展、保持團隊穩(wěn)定性將是我們的必然選擇。在修煉好內(nèi)功之后，即使市場環(huán)境再嚴(yán)峻，偉業(yè)人也將笑著迎接下一個“十年”。