明天
但大家都在興奮談論著智能手表時,360 CEO周鴻祎的一篇《我為什么不看好智能手表? 》無異于當頭淋下的一盆冷水。
周鴻祎認為智能手表存在怎樣的雷區(qū)?
1. 價格,讓草根用戶很傷
你說可穿戴設備是不是機會?用正確的廢話來講,它一定是未來的趨勢。我們可以看到,最早的上網(wǎng)設備從PC到Pad再到手機,它們都是智能設備,都能夠和互聯(lián)網(wǎng)、和云端的數(shù)據(jù)發(fā)生交互,越來越多的設備將互聯(lián)在一起,互聯(lián)網(wǎng)將無處不在,我覺得這一定是未來的趨勢。
但是,即使這是趨勢,那這里面一定就有你的機會嗎?我看到很多公司在可穿戴設備上存在誤區(qū)。
在美國一個東西賣99美金,這是一個挺便宜的價格。但是,換算成人民幣,這就是600元,在中國就不是一個便宜的價格。你在中國要做一個“可穿戴”的智能設備,我認為那必須要滿足中國最廣大的草根用戶的實際需求,價格得是他們能接受的價格。
2. 沒有引領潮流的能力
今天很多男人戴表不是看時間,更多是為了彰顯身份,或者當作一種裝飾品,更或者是追趕一種潮流。所以,現(xiàn)在手表只剩下一個功能,就是潮流。但是實話說,中國的企業(yè)不管大小,不管是不是高科技企業(yè),都不具備制造市場的元素,不具備引領潮流的能力。你不可能做出一款手表出來,就達到百達翡麗的高度,也不可能像蘋果一樣引領潮流。
中國企業(yè)做手表,一定是功能導向的,不管什么東西,覺得好就往里頭加,短信、日歷、天氣預報、微博和《微信》什么的,肯定都少不了。但你手表的盤面很小,電池的續(xù)航能力又不夠,你在手表上查看個什么東西,還不如從兜里掏出手機直接用更方便。無論在功能上,還是在便利性上,手表都沒有手機更具有競爭力。所以我覺得,智能手表除了戴著裝酷,沒有太多作用。
再說,今天的手機已經(jīng)不再把打電話作為最主要的功能了,而是娛樂的功能,是玩游戲的設備,是上網(wǎng)的設備。大家都有體會,當你看慣了5英寸的大屏幕,再讓你看一個4英寸的小屏幕,你會不想買。所以,有些可穿戴設備看起來是機遇,但對于中國公司來說實際上是陷阱,它會讓你花很多的精力和金錢,但是消費者不會為它買單。所以,中國企業(yè)做可穿戴設備,首先要問自己,你到底解決了用戶的什么問題?用戶憑什么買你的產(chǎn)品?
智能手表的現(xiàn)狀不容樂觀
老周的觀點很有代表性,特別是他說的“一定是功能導向的,不管什么東西,覺得好就往里頭加,短信、日歷、天氣預報、微博和《微信》什么的,肯定都少不了”,今年上市的兩款重量級智能手表,幾乎都是這樣干的。雖然商家會宣傳說它們很智能,能幫你做很多事情,但是這類設備有一個通病,即嚴重依賴你的Android智能手機為它們提供信息和提醒。
1. 只是第二屏的索尼智能手表SmartWatch
索尼公司自從2012年推出SmartWatch起,就把這種腕上設備稱為“你手機的第二屏”。請想象一下:你用手機檢查的所有東西,比如微博、短信與天氣預報,如果這些東西都被傳送到了手表上,檢查它們就變得容易多了,只要瞟一下套在你手腕上的屏幕即可。更重要的是,把你的手機和手表用藍牙連接起來之后,你還可以控制手機上的媒體播放器和攝像頭。好了,現(xiàn)在看來,大家是不是感覺它像某個東西?對,它就是披著手表外殼的遙控器。
但是,這種共生關系存在一個缺點:你的智能手表實際上是靠著對另一個設備的嚴重依賴,才具有了“智能”。即便索尼最新的SmartWatch2,它雖然設計精致,而且續(xù)航時間更長,可惜它仍然需要依賴你的手機,仍然有一根無形的繩子把它和你的手機拴在一起。
2. 共生關系嚴重的三星智能手表Galaxy Gear
跟索尼的智能手表相比,三星Galaxy Gear對智能手機的依賴性更強。它的一些基本設置必須通過GearManager應用來進行,而且一開始只有Galaxy Note3和Note10.1 2014版這兩款設備兼容Galaxy Gear。如果這還不足以令你懷疑智能手表的“智能性”,那么再考慮考慮下面這些問題:Galaxy Gear的電池壽命很有限,對第三方應用的支持雜亂無章,而且外形還很笨重。
令人沮喪的是,三星和索尼的這兩款智能手表,已經(jīng)算是有錢有勢的土豪可以為主流大眾提供的巔峰之作了。
市場說NO,智能手表賣不動
近日,有消息稱三星Galaxy Gear上市兩月僅賣出5萬只手表后,路透社另一條消息稱三星官方表示自己已經(jīng)出貨80萬只。三星這時候公布這個數(shù)字似乎是想堵住各種所謂的“技術(shù)專家”的嘴,告訴他們不管他們說什么消費者還是愿意購買Galaxy Gear的。但事實是,智能手表現(xiàn)在還處于“賣不動”的時期。
80萬這個數(shù)字三星方面沒有進一步說明,客觀地說,之前連線雜志編輯Christina Bonnington在評測Galaxy Gear時承認“Galaxy Gear是一個偉大的創(chuàng)新、但外觀太笨重、沒法讓用戶把它長期戴在手腕上等短板也是顯而易見的?!?/p>
現(xiàn)在看來,無論是索尼的SmartWatch還是三星的Galaxy Gear,市場均不買賬,沒有得到消費者的真正認可。沒法讓消費者喜歡到一天都戴著它的地步,它的功能也只是處于初期階段。
因為簡單,所以成功
雖然土豪們沒成功激活消費者對智能手表的興趣,但不表示智能手表沒有未來了,一家小型的科技公司Pebble,在智能手表領域的嘗試,就取得了成功。
Pebble的成功應該歸功于一個非常簡單的理念:把其他智能手表可以提供的有用功能,以盡可能便宜的成本做出來,其他東西都削掉。這就意味著彩色屏幕沒有了,豪華攝像頭也沒有了,麥克風和鋁合金外殼都沒有了,剩下的只是一個純粹而樸實的東西:戴在手腕上的通知器。
Pebble比前文所述的任何智能手表都更加便宜、重量更輕、續(xù)航時間更長。此外,對iPhone和Andorid設備的兼容性,也沒有給它帶來任何弊端。
寫在最后
受制于硬件技術(shù)水平的智能手表,目前所有力求完美的研制計劃都會大打折扣:你要想內(nèi)置一個3G無線網(wǎng)卡,就必須犧牲大量續(xù)航時間和內(nèi)部空間。想采用彩色屏幕和速度較快的處理器,那就得至少每天充一次電,而且成本更高。更嚴竣的是,大家仍不清楚消費者到底喜歡怎樣的智能手表?,F(xiàn)在看來,索尼和三星對智能手表的探索是失敗的,但陣亡得也算有意義—把智能手表當作手機的配件,是錯誤的。而Pebble的成功,讓計劃開發(fā)智能手表的企業(yè)看到了希望—你得讓產(chǎn)品定位更精準。否則,受制于硬件技術(shù)水平的智能手表很容易變成雞肋。