胸大石

上市風(fēng)波：金融馬云

阿里巴巴是個(gè)很偉大的公司，這樣的公司有個(gè)特點(diǎn)就是稍有動(dòng)作就會(huì)被人們關(guān)注，而前不久阿里巴巴因?yàn)樯鲜械攸c(diǎn)選擇的事情就成為了全球關(guān)注的對(duì)象。由于香港證監(jiān)會(huì)堅(jiān)持“同股同權(quán)”原則，否決了阿里巴巴采取合伙人架構(gòu)上市的建議，阿里巴巴管理團(tuán)隊(duì)也只好公開(kāi)表態(tài)不選擇在香港上市，接著又對(duì)外宣稱美國(guó)紐交所和納斯達(dá)克交易所對(duì)阿里巴巴上市持歡迎態(tài)度。一時(shí)間，阿里巴巴到底會(huì)在哪里上市變得撲朔迷離。

在此，我們撇開(kāi)阿里巴巴上市地點(diǎn)不談，換個(gè)角度，看看其上市背后的意義?？偟膩?lái)說(shuō)，阿里巴巴上市問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是馬云為了自己對(duì)公司保持一個(gè)有效控制的努力。雖然馬云是阿里巴巴的創(chuàng)始人，但據(jù)公開(kāi)信息，目前馬云僅僅只擁有阿里巴巴7.4%的股份，而整個(gè)管理層加起來(lái)也不過(guò)10.4%。雖然馬云目前仍管理著阿里巴巴集團(tuán)公司，但從理論上講他已經(jīng)喪失了公司的控制權(quán)，并且這種控制在上市之后很有可能被打破。

馬云作為創(chuàng)始人卻失去了控制權(quán)？很多人覺(jué)得這不可思議，其實(shí)這樣的情況非常合理。舉例來(lái)說(shuō)，很多美國(guó)高科技和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司都是因創(chuàng)業(yè)初期資本緊缺，經(jīng)多輪融資引入風(fēng)投，最后創(chuàng)始人股權(quán)不斷被稀釋，喪失了對(duì)公司的控制權(quán)。而阿里巴巴經(jīng)過(guò)1999年、2000年和2004年的三輪融資，一共融來(lái)1.12億美元，導(dǎo)致馬云團(tuán)隊(duì)股權(quán)稀釋到47%。而這還不是全部，馬云真正被稀釋掉股份的情況發(fā)生在2005年，當(dāng)時(shí)經(jīng)日本軟銀孫正義介紹，楊致遠(yuǎn)控制的雅虎用10億美元加雅虎中國(guó)網(wǎng)站換取阿里巴巴40%的股權(quán)。人們都說(shuō)馬云占了大便宜，但其實(shí)這10億美元沒(méi)發(fā)揮什么作用，7.5億美元被用來(lái)回購(gòu)風(fēng)投手中的股份，這其中就包括軟銀在淘寶的股份……。結(jié)果，最后就變成了孫正義介紹楊致遠(yuǎn)投錢(qián)，投的錢(qián)又被孫正義拿走了，雅虎成為第一大股東，馬云不僅沒(méi)落下錢(qián)，反而股權(quán)被稀釋，由第一大股東淪為三股東。2007年11月，阿里巴巴B2B又在香港上市，經(jīng)過(guò)公眾股的吸收，馬云在阿里巴巴的股權(quán)再次被稀釋。

雖然從股權(quán)上看，馬云的股份被稀釋得越來(lái)越少，但是目前馬云仍是阿里巴巴的核心人物。因?yàn)闆](méi)有馬云的號(hào)召力，阿里巴巴的估值將會(huì)貶值不少，因此利益各方都希望由馬云帶領(lǐng)阿里巴巴完成這宗全球IPO第一大單，分享這場(chǎng)資本盛宴。而為了讓阿里巴巴盡可能在香港上市，馬云是忙得焦頭爛額了。

來(lái)往一下：移動(dòng)互聯(lián)馬云

在忙于阿里巴巴上市的同時(shí)，馬云還忙著另一件事，即高調(diào)推出《來(lái)往》?！秮?lái)往》作為移動(dòng)IM，其面對(duì)的對(duì)手只有一個(gè)，就是《微信》。任何公司與騰訊過(guò)招都需要小心翼翼，高度重視。更何況這次阿里巴巴推出的《來(lái)往》又是直接面向騰訊的重頭產(chǎn)品，馬云為此也不得不親自力推。

在《來(lái)往》才推出不久的時(shí)候，馬云在公司內(nèi)網(wǎng)中公開(kāi)表態(tài)，呼吁阿里巴巴員工成為《來(lái)往》的產(chǎn)品推廣員的文章，并把來(lái)往挑戰(zhàn)《微信》比喻為一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，他下達(dá)了死命令——在11月底之前，每個(gè)阿里員工的《來(lái)往》外部聯(lián)系人名單必須達(dá)到100人以上，否則今年就拿不到紅包。

作為公司的核心人物，馬云在這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)里”更是身先士卒，率先高調(diào)宣布將告別《微信》，并在《微信》中寫(xiě)下了難得的號(hào)召信（號(hào)召信原文閱讀地址：http：//news.zol.com.cn/ article/181399.html）。

雖然馬云對(duì)于《來(lái)往》的力挺達(dá)到了史無(wú)前例的地步，但是不得不說(shuō)，這次他真的很有可能會(huì)百忙一場(chǎng)。一個(gè)好的產(chǎn)品，必須要有能夠吸引用戶的特色。目前來(lái)看，《來(lái)往》和《微信》比起來(lái)，幾乎讓人找不到這方面的亮點(diǎn)。就靠著馬云一個(gè)人的忙碌，能否讓《來(lái)往》度過(guò)當(dāng)前的劣勢(shì)還很不好說(shuō)。

百度挑戰(zhàn)：理財(cái)馬云

看了前面兩件大事，大家覺(jué)得馬云已經(jīng)很忙了吧？不過(guò)這還不夠，除了阿里巴巴本身的事情，馬云最近還被迫應(yīng)付一些外來(lái)挑戰(zhàn)。比如百度最近推出的百度理財(cái)產(chǎn)品，因宣傳“8%年化收益率”而備受網(wǎng)民關(guān)注，一上線就賣掉了10億元華夏現(xiàn)金增利貨幣基金，參與購(gòu)買(mǎi)的用戶超過(guò)12萬(wàn)，這一成績(jī)已經(jīng)超越了余額寶上線時(shí)的成績(jī)。

百度理財(cái)拿出這樣的成績(jī)，余額寶不淡定了，支付寶不淡定了，阿里巴巴也不淡定了。于是馬云也就不能淡定了。不過(guò)不淡定歸不淡定，百度理財(cái)?shù)囊粫r(shí)火熱，似乎并沒(méi)有讓支付寶做出多大的回應(yīng)。因?yàn)楸M管互聯(lián)網(wǎng)金融如火如荼，但基金行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司的結(jié)合也并非易事。此前上海某電商人士向媒體表示，阿里天弘的成功很難復(fù)制。“業(yè)務(wù)模式本身不難，難就難在找一個(gè)類似的平臺(tái)以及客戶群，每家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的客戶、業(yè)務(wù)和投資群體都是不一樣的，基金與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，每一個(gè)都是個(gè)案?！倍遥俣鹊陌俑秾殻愃朴谥Ц秾毜慕鹑陧?xiàng)目）目前還沒(méi)有完善的支付環(huán)境，現(xiàn)在百付寶里的資金能買(mǎi)什么呢？用途乏善可陳。如果未來(lái)僅僅把百付寶定位為一個(gè)理財(cái)產(chǎn)品銷售渠道，那無(wú)疑浪費(fèi)了百度的數(shù)據(jù)積累與運(yùn)算能力，屬于買(mǎi)櫝還珠。另一方面，百度理財(cái)現(xiàn)在相比支付寶的余額寶還有很大差距，作為移動(dòng)互聯(lián)的理財(cái)產(chǎn)品，居然沒(méi)有一個(gè)APP客戶端，這是非常不科學(xué)的事情。理財(cái)產(chǎn)品有三大要素，風(fēng)險(xiǎn)、收益率和流動(dòng)性，最后一項(xiàng)流動(dòng)性很多時(shí)候就靠移動(dòng)端保障，既然號(hào)稱自己產(chǎn)品便捷性高，百度理財(cái)在移動(dòng)端的功課少不了。

所以最終在面對(duì)百度挑戰(zhàn)的問(wèn)題上，馬云選擇了低調(diào)處理，以不變應(yīng)萬(wàn)變。但是對(duì)手畢竟是百度，馬云也不可能完全的掉以輕心。在這個(gè)節(jié)骨眼上，他還得繼續(xù)勞心勞力。

雙十一：互聯(lián)網(wǎng)商人馬云

馬云是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商人，也就是所謂的電商從業(yè)者。而對(duì)于電商們來(lái)說(shuō)，每年最忙的時(shí)候莫過(guò)于“雙十一”前后。今年的“雙十一”馬云代領(lǐng)淘寶天貓以350億元人民幣的銷售額再一次刷新記錄，這是馬云通過(guò)幾年的努力所得到的回報(bào)。

在最近的幾年里，馬云和他的團(tuán)隊(duì)硬生生將一個(gè)“光棍節(jié)”變成了全國(guó)人民的“購(gòu)物狂歡節(jié)”。當(dāng)然，一個(gè)巴掌拍不響，在過(guò)去幾年的“雙十一”里，阿里巴巴占據(jù)了電商銷售的絕大部分份額。于是，陸續(xù)崛起的京東、易迅網(wǎng)和蘇寧易購(gòu)等電商大戶在今年的“雙十一”對(duì)阿里成圍獵之勢(shì)。這也從另一方面推動(dòng)了“光棍節(jié)”往“購(gòu)物狂歡節(jié)”的轉(zhuǎn)變。而今年“雙十一”之后，馬云對(duì)媒體高調(diào)稱這個(gè)數(shù)字會(huì)對(duì)地產(chǎn)老板有震撼，希望借助市場(chǎng)力量將房?jī)r(jià)打下去的豪言，也讓他再一次成為了全國(guó)人民關(guān)注的焦點(diǎn)。一時(shí)間，關(guān)于“電商對(duì)商場(chǎng)模式發(fā)起革命性沖擊”的觀點(diǎn)也不斷升溫。

雖然馬云忙出來(lái)了個(gè)史無(wú)前例的“雙十一”，又史無(wú)前例的放出了豪言，但是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林卻很淡定，“一天拿350億，和中國(guó)現(xiàn)在每年二十幾萬(wàn)億的社會(huì)零售額相比差距還是很大”，王健林表示，“電商發(fā)展很快，但是也別忘了傳統(tǒng)零售也在做大蛋糕?！痹谒磥?lái)這是一個(gè)一起做大蛋糕的過(guò)程，當(dāng)電商在飛速發(fā)展時(shí)，傳統(tǒng)零售同比也在增加。

見(jiàn)總理：政治馬云

除了前面所說(shuō)的種種事情，馬云最近還成為了業(yè)內(nèi)的“政治明星”。原因無(wú)他，最近李克強(qiáng)總理在中南海主持召開(kāi)了一次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)。受邀發(fā)言的四位企業(yè)家中，兩位是民營(yíng)企業(yè)代表：吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福和阿里巴巴董事局主席馬云。

根據(jù)新華網(wǎng)的報(bào)道，會(huì)上輪到馬云發(fā)言時(shí)，這位淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人的建議直來(lái)直去，李克強(qiáng)總理的回應(yīng)則堅(jiān)定溫暖?！翱偫恚@是傳統(tǒng)商業(yè)模式想都不敢想的場(chǎng)面。”馬云如數(shù)家珍介紹了淘寶網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的火爆，聽(tīng)到這里，李克強(qiáng)贊許地說(shuō)：“你們創(chuàng)造了一個(gè)消費(fèi)時(shí)點(diǎn)?！?/p>

除了李克強(qiáng)總理，溫家寶總理在中南海主持召開(kāi)了三次座談會(huì)，而馬云也是被溫家寶總理點(diǎn)名邀請(qǐng)。

前后三屆總理都對(duì)馬云親睞有加，說(shuō)馬云是業(yè)內(nèi)最大的“政治明星”也不為過(guò)，不過(guò)面見(jiàn)總理這樣的事情，對(duì)馬云來(lái)說(shuō)應(yīng)該也是需要認(rèn)真準(zhǔn)備的事情。所以，哪怕前面已經(jīng)有那么多事堆在一起，他在這方面還是不得不忙上一把。

無(wú)論是阿里巴巴的上市，還是《來(lái)往》挑戰(zhàn)《微信》，不管是百度推出理財(cái)產(chǎn)品還是“雙十一”見(jiàn)總理，對(duì)于一般人來(lái)說(shuō)任何一件事情都足夠忙上一陣子了。馬云最近卻將這么多事處理得有條不紊，不得不說(shuō)馬云的才華無(wú)可掩蓋。

實(shí)際上，熟悉馬云的人都應(yīng)該知道，在2013年5月10日的時(shí)候，馬云就正式結(jié)束自己14年的阿里巴巴集團(tuán)CEO生涯，宣布退休。退休后的他與李連杰一起做過(guò)公益，開(kāi)過(guò)太極館，錄制過(guò)節(jié)目，還抽時(shí)間去拜訪了個(gè)氣功大師……，但在阿里巴巴需要他的時(shí)候，他還是跟阿里人站在了一起，挑戰(zhàn)《微信》，共度雙十一……。2013年，馬云很忙，但從現(xiàn)在的情況來(lái)看，2014乃至2015年，馬云依然會(huì)很忙。在接下來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，他還會(huì)在物流和金融行業(yè)繼續(xù)忙下去，讓我們拭目以待吧！