李玲瑤

在中國的消費人群里有三類人：一類是最低收入的人群，他們有消費的意愿，但是沒有消費的能力；另一類是中產(chǎn)階級，有消費的能力，但是消費的信心不足，因為“上有老，下有小，自己有按揭”，所以不敢隨便消費；最后是最高收入的人群，他們既有消費能力，也有消費意愿，但市場上沒有供他消費的產(chǎn)品。我認識一位高收入人士，她在北京郊區(qū)裝修一套別墅，花了很多錢，買了所謂最環(huán)保的涂料、地板、壁紙、家具等，結(jié)果房子裝修完畢后，用檢測甲醛的試劑一測，發(fā)現(xiàn)室內(nèi)甲醛含量達到0.4毫克/立方米，而國家的標準是0.1毫克/立方米，大大地超標。如果她想買完全符合環(huán)保標準的裝修材料，在市場上買得到這樣的產(chǎn)品嗎？想買而買不到就成了許多高收入人群的困境。

居民收入低

我們比較一下中國與美國一般居民家庭資產(chǎn)與工資收入的情況。

2007年第二季度美國的家庭資產(chǎn)約為64萬億美元，金融危機后，家庭資產(chǎn)縮水為51.5萬億美元，美國GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）是14萬億美元左右，家庭資產(chǎn)與GDP的比重是35%-45%之間。據(jù)西方統(tǒng)計，我國此項比重小于25%。家庭資產(chǎn)少，很難有資本進行投資，所以絕大多數(shù)人是靠工資收入維持消費的。我們的GDP增長很快，但工資增長趕不上GDP增長，2010年“兩會”時，溫總理在“政府工作報告”中提到，中國老百姓勞動力收入占GDP的比重，在1995年時為51.4%，到2007年時卻下降到39.7%，收入太低導致了中國無法有效培育中產(chǎn)階級，消費人群難以大面積形成。

我們國家雖有13億人口，但真正消費的人群只有1億至3億人，剩余10億人是“糊口人群”，剛吃飽飯而已。中國人口雖多，但絕大多數(shù)人群仍是到處奔波維持生計。

老百姓不消費是因為手里沒錢。錢集中在哪里？中國的財富主要在政府手里。在一個市場經(jīng)濟國家里，財富在每個家庭手里，那么就會形成“消費水平高—企業(yè)銷售多—經(jīng)濟增長高—股價上升—就業(yè)市場好—工資也高—可以進行更進一步的財富積累”，又促進了消費，這是一個良性循環(huán)。如果財富積累都在政府手里，是支持不了居民消費的。我們現(xiàn)在這么依賴出口，主要也是由這個原因引起的。國內(nèi)需求不足，我們的過剩產(chǎn)能只能出口到國外。但外國人也不樂意自己的消費帶動了中國的經(jīng)濟增長，所以給中國制造很多苛刻的要求，和中國打了很多貿(mào)易保護戰(zhàn)。

那么能不能提高老百姓的工資水平呢？很可惜，我們知道中國勞動力過剩不是幾年就能夠解決的問題。人多，工作機會少，決定了中國不能僅指望提高工資水平帶動消費。中國需要創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財產(chǎn)性收入，但這個目標不是短期就能夠?qū)崿F(xiàn)的。

收入差距大

根據(jù)2010年“兩會”中的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，城鎮(zhèn)家庭人均收入最高的10%的家庭和最低的10%的家庭收入之比，1988年是7.3倍，2007年則為23倍。城鄉(xiāng)收入差距也在不斷擴大，社會兩極分化的趨勢越來越明顯，這造成中國的低收入者有消費欲望但沒消費能力，而高收入群體有消費欲望和消費能力，但又無可消費的商品，最終就是國內(nèi)消費不足。

收入差距持續(xù)擴大，不僅對社會公平提出了挑戰(zhàn)，同時也在宏觀經(jīng)濟層面上產(chǎn)生了不良影響。2000-2008年期間，我國居民消費占GDP的比重從46.4%降到35.3%，消費增長與經(jīng)濟增長的不同步，導致了內(nèi)需不足。

房地產(chǎn)價格高

擁有一套屬于自己的住房是許多人平實的想法，但這些年來，中國大中城市房價的漲速使許多家庭擁有一套房子的夢想變得遙不可及。為了買房，人們就要趕快攢錢，不敢進行其他消費。好不容易攢到錢可以支付首付，每個月還有按揭。所以，沒有買房子之前要存錢，買了房子之后仍要省錢，買房成為家庭很大的經(jīng)濟負擔。

房地產(chǎn)屬于資本密集型行業(yè)，技術(shù)層次低，耗能高，像建筑鋼材、水泥等是國民經(jīng)濟當中最沒有競爭力、最原始、最底層的產(chǎn)業(yè)。過早過快發(fā)展房地產(chǎn)，不僅容易形成投資過熱，而且容易形成泡沫。

中國購房者一方面抱怨房價飛漲，另一方面又恐慌地去購買，因為擔心買晚了房子漲得更厲害，這更加促使房價上漲。開發(fā)商看到房價飆升，就會對未來盲目樂觀，不顧高地價的風險，加入到投標行列，推高地價，形成“地王”；地價高了，房價也就更高了。地方政府是房地產(chǎn)交易中的最大獲利者，地方財政收入非常依賴土地的出讓，再加上任期內(nèi)的政績壓力，地方政府只能默許，甚至鼓勵并幫助本地房地產(chǎn)開發(fā)商。據(jù)統(tǒng)計，2009年不少城市的土地出讓金已占到地方財政收入的50%。中國政法大學教授揚帆曾說，中國進入利益博弈時期，房地產(chǎn)集團組織了完全獨立的協(xié)會，有自己的代表人物及思想理論，有效地抵制了國家的宏觀調(diào)控，造成全國性的房地產(chǎn)泡沫。這是中國最典型的利益集團干預政策的現(xiàn)象。

高房價透支了中國一般消費者的購買力，也摧毀了無數(shù)家庭的住房夢。到今天，地方政府與開發(fā)商“綁架”了整個住房體系，轉(zhuǎn)而又“綁架”了年輕人的就業(yè)、買房、成家，這讓無房群體感覺非常無奈。

房地產(chǎn)是否存在泡沫？我們用三個非常簡單的方法就可以衡量。

第一個方法，以一個家庭年收入的倍數(shù)來看一套普通房子的總價。聯(lián)合國普遍認為，如果一個家庭用3倍于年收入的價錢能夠買得起一套房子，就表示這個國家沒有房地產(chǎn)泡沫。世界銀行是按家庭年收入的4倍來衡量房價。中國居民收入較低，可以放寬標準，用家庭年收入乘以6。舉例來講，夫妻兩人一年收入12萬元，12萬乘以6倍，也就是72萬元。在北京市區(qū)里買套90平方米的房子，72萬元能買得到嗎？不可能。美國從1975年到2000年這25年當中，房價與家庭年收入的倍數(shù)一直是2.7-3倍，在一個比較合理的數(shù)字范圍內(nèi)。而中國許多一線城市的這一數(shù)字已達到10倍，甚至20倍以上了。

第二個方法，就是用本地每平方米的房價除以家庭月收入。如數(shù)值在1左右就是比較合理的。舉例來講，中國某二線城市每平方米房價是6000元，一個家庭月收入是6000元，6000除以6000等于l，這個地方就沒有什么房地產(chǎn)泡沫：反過來，如果這個地方的房子已經(jīng)漲到9000元/平方米，而你的收入還是6000元，這個時候9000除以6000等于1.5，那說明這個城市的房地產(chǎn)已經(jīng)產(chǎn)生泡沫了。

第三個方法，用房子的租（租金）價（價格）比進行衡量。這是西方不動產(chǎn)投資收益最為敏感的判斷指標，也是衡量不動產(chǎn)市場健康程度的重要參考。即用房地產(chǎn)年租金除以房價（不含稅金），比值如果小于4.5%，則表示房地產(chǎn)市場存在泡沫；這個比值如果大于5.5%，則表示房子仍有升值的空間。舉例來說，2010年初，北京三環(huán)附近一套價值550萬元的公寓年租金在10萬元左右，此比值為1.8%，表示這么昂貴的房產(chǎn)，出租收入太低，自住尚可，不具備投資價值。

房地產(chǎn)過快發(fā)展制約著消費者在其他領(lǐng)域的消費，老百姓住房、養(yǎng)老、教育等剛性消費在計劃經(jīng)濟時代占到總消費的25%-50%之間，但現(xiàn)在卻占到50%-100%，在這些方面基本已經(jīng)把錢都花完了，當然沒有錢再去進行其他消費。中國大城市的房子只有降價以后，老百姓才有消費能力。人們買了房子，就得買家具，還要買空調(diào)、冰箱、彩電等家庭必需用品，這樣才能拉動內(nèi)需，而不是只有一間空房子，把銀行資金緊緊地套牢在里邊。

（摘自《透視美國 解讀中國：山坡上的中國經(jīng)濟》）