當(dāng)下，中國銀行間流動(dòng)性危機(jī)似乎暫告一個(gè)段落，但市場緊張的氣氛還未散盡。筆者認(rèn)為，這只是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之痛的開始，未來中國還必須面對去產(chǎn)能化，這是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必須要邁過的一道坎。產(chǎn)能過剩一直都是個(gè)沉重的經(jīng)濟(jì)包袱，也是一個(gè)兩難的問題?！叭ァ睍?huì)引起GDP下降，地方官員的業(yè)績簿不太好看；“不去”則經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成為空談。

過剩的產(chǎn)能在沙灘上堆積起高聳的GDP大廈，可能導(dǎo)致產(chǎn)品積壓、價(jià)格降低、通貨緊縮，從而使企業(yè)效率下降，銀行受拖累，金融風(fēng)險(xiǎn)增加，最終是企業(yè)倒閉、工人失業(yè)、資源浪費(fèi)。這種負(fù)面效應(yīng)已凸顯端倪，如近期占據(jù)甲醛下游半壁江山的人造板行業(yè)由于產(chǎn)能過剩，部分已處于半停車狀態(tài)。

產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)的絆腳石，必須下大力氣搬開，進(jìn)行去產(chǎn)能化操作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

從市場規(guī)律來看，對過剩產(chǎn)能進(jìn)行整合是一個(gè)必然的過程。歷史上任何一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)從萌芽、成長到壯大，不可能一帆風(fēng)順，會(huì)有一個(gè)挫折的過程，其中包括從一哄而起到優(yōu)勝劣汰的痛苦嬗變，最終是適者生存。但是，去產(chǎn)能化不是簡單地做減法，這是一場觀念、機(jī)制乃至體制上的變革。

去產(chǎn)能化在減掉一部分過剩產(chǎn)能的同時(shí)，要甩掉盲目追逐市場的跟風(fēng)習(xí)俗和浮躁心態(tài)。企業(yè)要利潤，地方政府要政績，而資本又從中推波助瀾，使得我國一些緊俏行業(yè)熱火朝天。很多企業(yè)看到市場上哪樣?xùn)|西賺錢便一哄而上；一些企業(yè)缺失產(chǎn)業(yè)理想和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，僅僅渴望“一夜暴富”；個(gè)別產(chǎn)業(yè)資本已經(jīng)有了自己的主業(yè)，在別人投機(jī)時(shí)也盲從跟風(fēng)，政府也極力扶持這些企業(yè)，于是堆積起濃厚的投機(jī)泡沫。

去產(chǎn)能化也要注意產(chǎn)業(yè)整合時(shí)企業(yè)文化融合的問題。整合不是簡單的結(jié)合，若是同在一個(gè)屋檐下各想各的心思，企業(yè)形不成合力，整合就成了拉郎配，捆綁不成夫妻。

產(chǎn)能過剩并非一朝形成，解決起來也不可能一蹴而就，一方面調(diào)減相對落后的產(chǎn)業(yè)，一方面培育壯大先進(jìn)產(chǎn)能，通過產(chǎn)業(yè)此消彼長促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。解決產(chǎn)能過剩既要做好“減法”，更重要的是做好“加法”，提高先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重。只有如此，產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷短暫轉(zhuǎn)型陣痛后，才能走上一條更長遠(yuǎn)的發(fā)展道路。