王幫高 趙秀平

今年3月份，萊州市虎頭崖鎮(zhèn)馮家村全體村民經(jīng)過投票選舉產(chǎn)生了新一屆村委班子，萊州市馮家村順凱農(nóng)機合作社理事長馮書君以全票當(dāng)選為村主任。帶著政府的重托，懷揣1332名全體村民的信任和期盼，馮書君走上了帶領(lǐng)全體村民奔小康的致富路，這是他人生奮斗軌跡的一次轉(zhuǎn)折，從而也實現(xiàn)了一個從農(nóng)機合作社長到村長的華麗“轉(zhuǎn)身”與職業(yè)“升華”。

踏上農(nóng)機路，結(jié)下農(nóng)機緣

走進馮書君家的農(nóng)機大院，給人的感覺像是走進了一個專業(yè)化的農(nóng)機隊。大院內(nèi)停放著各式各樣現(xiàn)代化的大型農(nóng)機具。

2004年，28歲的馮書君在父親的慫恿下，花了7萬元買了一臺小麥聯(lián)合收割機。

也正是這臺機器揭開了他與農(nóng)機的不解之緣。每到“三夏”麥?zhǔn)沾竺ζ陂g，周圍鄉(xiāng)親們總能見到他來來回回忙碌的身影，到了2009年年底，馮書君靠著這臺收割機走南闖北，賺了將近20萬。

小麥跨區(qū)作業(yè)能賺錢，那么玉米機收市場為何卻不能走上跨區(qū)之路呢？帶著這個夢想，2010年，國家對玉米收獲機械每臺補貼4萬元，馮書君瞅準(zhǔn)時機一下子購置了2臺新機器。麥?zhǔn)战Y(jié)束后，馮書君便雄心勃勃地做好了玉米機收工作的各項準(zhǔn)備，力爭在玉米收獲時再大干一場。

然而，當(dāng)?shù)赜衩讋傞_始收獲時，人們的反應(yīng)卻特別冷淡。為了取信于大伙，馮書君便召集村民到他家地里觀看機收玉米，沒多大功夫，兩畝玉米地在收割機呼嘯而過后，變得平平整整，玉米秸稈被粉碎后均勻地散在地里，機收效果非常好。眼見為實，村民們爭先恐后地要馮書君為他們機收玉米。當(dāng)年，他的兩臺玉米機一直就沒閑下來，本村2000畝玉米地，他一季就收了1500畝。于是，馮書君成了當(dāng)?shù)赜忻挠衩讬C收狀元。隨著跨區(qū)作業(yè)的延伸，馮書君約上幾個經(jīng)常與農(nóng)機打交道的兄弟們，一起進行了秋季玉米機收跨區(qū)作業(yè)，章丘、淄博、濱州、東營等地都留下了他們的足跡，客戶遍布省內(nèi)外。

2013年6月19日，山東省農(nóng)機局高明飛局長與馮書君親切交談。

但是，市場并非馮書君想象的那樣順風(fēng)順?biāo)?，近兩年長距離跨區(qū)作業(yè)市場已不再是機手們的首選。馮書君經(jīng)過冷靜分析，把精力主要集中在了當(dāng)?shù)剞r(nóng)機作業(yè)上。

近幾年，萊州市二三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，農(nóng)村青壯年勞動力大多都到城里做工，每到收獲季節(jié)勞動力嚴(yán)重不足。馮書君從中看到了商機。“我不安于現(xiàn)狀，只要看準(zhǔn)了就要干。這兩年，得益于萊州實施農(nóng)機報廢更新補貼，我抓住了這一千載難逢的好機會，增添了很多新機器。”馮書君說。

今年初，馮書君在煙臺市春季農(nóng)機產(chǎn)品展銷會上對熱銷的幾款玉米收獲機做了全面調(diào)查和咨詢。通過對作業(yè)效率、機器質(zhì)量、售后服務(wù)等方面的綜合考察，馮書君買了一臺帶有剝皮功能的玉米聯(lián)合收獲機。隨著機具的不斷增加，作業(yè)范圍的不斷擴大，馮書君開始謀劃在規(guī)?；?jīng)營的基礎(chǔ)上，為農(nóng)戶提供從種到收的“一條龍”式的訂單服務(wù)。

組建合作社，服務(wù)眾鄉(xiāng)親

隨著土地流轉(zhuǎn)步伐加快和市場對農(nóng)機作業(yè)需求的擴大，農(nóng)機服務(wù)也必須走上專業(yè)化、規(guī)?；?，規(guī)范化、合作化的道路上來。此時，馮書君意識到更大的發(fā)展機遇來了，2010年6月，馮書君在全鎮(zhèn)第一家注冊成立了順凱農(nóng)機合作社，吸納20戶成員帶機入社，各類新型先進的農(nóng)業(yè)機械達26臺套，吸收30余人在本社務(wù)工，實現(xiàn)了勞動者家門口就業(yè)。

“要想有大發(fā)展必須把散戶聯(lián)合起來，在國家惠農(nóng)政策的扶持下，推廣更多的新技術(shù)、新機具，讓周邊農(nóng)戶種田更省心，收獲更放心?！瘪T書君滿腦子里都是農(nóng)機新機具、新技術(shù)，每當(dāng)農(nóng)機部門推廣一種新農(nóng)機、新技術(shù)時，馮書君都會先行先試，甘做新機具、新技術(shù)推廣與應(yīng)用的“開路先鋒”。

2012年9月，萊州市農(nóng)機局大力推廣花生機械化收獲技術(shù)，因為是新事物，很多人望而卻步，馮書君主動請纓購進了一臺花生聯(lián)合收獲機，率先在自家地里做實驗。人們看到機收花生既快又好，不少農(nóng)戶排隊等著收獲。良好的作業(yè)效果勝過廣告宣傳，2013年，萊州當(dāng)年就引進推廣了8臺花生收獲機，推動了全市花生收獲水平的快速提高。

10月9日，湖北省糧食局、湖北省教育廳、湖北省人力資源和社會保障廳聯(lián)合出臺《湖北省“人才興糧”行動計劃（2018－2022年）》。根據(jù)《行動計劃》，到2022年，全省糧食行業(yè)人才隊伍基本適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要，糧食行業(yè)管理人才綜合素質(zhì)專業(yè)素養(yǎng)明顯增強。要培養(yǎng)50名高級專業(yè)技術(shù)人才，建設(shè)5個以上領(lǐng)軍人才工作室，推薦選拔10名以上青年拔尖人才，培養(yǎng)200名技師和高級技師，推薦選拔10名以上技能拔尖人才。

今年秋天，萊州各地又風(fēng)靡?guī)в袆兤ぱb置的玉米收獲機，早在三秋前，馮書君就與萊州農(nóng)機公司聯(lián)系，給合作社所有的玉米收獲機都加裝了剝皮裝置。這使得農(nóng)機合作社里的老機器如虎添翼，又有了嶄新的用武之地。

不僅如此，馮書君還甘當(dāng)“農(nóng)機顧問”和“農(nóng)機保姆”。他經(jīng)常駕駛一輛面包車，時常備著一些軸承、鏈條、油門線等零部件，誰家需要換件了，馮書君也就只收個成本費。誰家的收割機出現(xiàn)小毛病了，都來請教馮書君。

馮書君有著一副熱心腸，非常愿意幫助農(nóng)機戶解決生產(chǎn)中遇到的各種問題，以至于打電話來咨詢的人越來越多，這為他樹立了良好的口碑，農(nóng)機手親切地稱他為“貼心娘家人”。得知馮書君成立了農(nóng)機合作社，附近的農(nóng)機戶紛紛加入。而事實也證明，這些農(nóng)機戶的選擇是正確的。

目前，順凱農(nóng)機合作社規(guī)模已擴大到30人，固定資產(chǎn)達215萬元，擁有各類農(nóng)業(yè)機械41臺（套）。今年以來，為農(nóng)戶提供播種、收獲、耕作全程機械化作業(yè)“一條龍”服務(wù)面積達7500余畝，上半年人均既得利潤2.5萬元。

從一個農(nóng)機大戶到農(nóng)機專業(yè)合作社的理事長，在這個“轉(zhuǎn)身”中，馮書君感觸最深的是黨的惠農(nóng)政策好，讓他越干越有勁，農(nóng)機專業(yè)合作社使他的農(nóng)機路越走越寬廣。

念活“合作經(jīng)”，共奔小康路

2013年3月16日，在萊州市虎頭崖鎮(zhèn)馮家村全體村民大會上，剛剛上任的村主任馮書君，面對所有的鄉(xiāng)親們立下了軍令狀：“我既然當(dāng)了村里領(lǐng)頭人，一定會和大家同戰(zhàn)斗、共甘苦，繼續(xù)以農(nóng)機合作社為載體，走集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營、連片開發(fā)的機械化之路，讓大伙種地更輕松，收入大提高。”

一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。為了發(fā)動群眾走向共同致富路，馮書君上任的第一件事就是進行大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)，動員更多的村民加入到農(nóng)機合作社，充分享受合作社里的技術(shù)資源、人才資源和機械資源。

擺在面前的事實，讓村民看到了土地流轉(zhuǎn)的種種好處。3月20日，社員張京洲把過去承包村委的58畝土地，連同自家2臺拖拉機一并加入了合作社。4月1日，社員陳中才將租賃別人的50畝土地加入了合作社。短短2個月，合作社就流轉(zhuǎn)土地208畝。

一份耕耘，一份收獲。如今的馮家村，土地成片，苗木成林。2013年，在馮家村的帶動和影響下，周圍10個村莊都建起了苗木生產(chǎn)基地，發(fā)展種植大戶28家，種植面積突破5000畝，所在的虎頭崖鎮(zhèn)也同時入圍山東省花卉苗木百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

談到近期的目標(biāo)，馮書君充滿信心：要把馮家村建成集花卉苗木育苗、種植、綠化工程施工、木材加工為一體的花卉苗木產(chǎn)業(yè)基地，年實現(xiàn)村集體收入500萬元。

農(nóng)業(yè)總有忙閑之分，如何讓農(nóng)閑變“農(nóng)忙”，讓社員一年四季有活干？馮書君很動了一番腦子。今年，萊州市全市上下開始實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化戰(zhàn)略，馮書君又一次抓住了這一良機，讓農(nóng)機合作社參與萊州市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化虎頭崖鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站土建工程招標(biāo)活動，并一舉中標(biāo)，從而讓合作社承擔(dān)了全鎮(zhèn)16個村莊的垃圾運送回收清理任務(wù)。合作社投資購置垃圾清運車4臺，裝載機2臺，僅此一項，就能享受鎮(zhèn)政府每年用于推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的補貼資金70萬元。

接著，馮書君把合作社的農(nóng)機手全部發(fā)動起來，利用合作社小型拖拉機多的優(yōu)勢，每個村莊成立由1～2名農(nóng)機手組成的保潔隊。新的機制建立后，農(nóng)機手不僅提高了收入，一年四季有活干，而且全鎮(zhèn)的村容村貌和生活環(huán)境也發(fā)生了巨大變化。昔日的草堆、糞堆、土堆被干凈的街道、整潔的村容、優(yōu)美的環(huán)境所替代，人民群眾的幸福指數(shù)明顯提高。

馮書君同志是萊州市68個農(nóng)機合作社中惟一一位走上村主任位置的社長，這不僅是他真心實意帶領(lǐng)群眾科學(xué)發(fā)展的結(jié)果，也是黨和政府對基層農(nóng)機合作組織帶頭人的褒獎與肯定。