張亞晨

在最近開幕的北京科博會上，北京發(fā)明協(xié)會推薦了一批民間發(fā)明項目參加展出。我在參展項目中，看到了一款新產(chǎn)品（手板）樣機，叫“鮮肉切片機”，是一位企業(yè)退休老者自主發(fā)明制作的。

其功能很應(yīng)時，冷凍肉卷不是有摻假讓食客不敢吃嗎？現(xiàn)在可以讓食客直接看著鮮肉切成片。其效果很實在，肉片厚薄均勻、碼放整齊，省時省力效率蠻高。

據(jù)了解，這項發(fā)明其實在2009年就出現(xiàn)了，央視等媒體為此做了專題報道，引來大量求購產(chǎn)品者慕名詢問。然而時至今日，該項目還處于手板樣機階段。

大量求購產(chǎn)品的現(xiàn)象，說明這類產(chǎn)品大有市場（餐飲業(yè)及家用）；做為一個家電人的觀察分析，也認定這類產(chǎn)品尚為空白，且目前廚電行業(yè)競爭激烈，企業(yè)急需新品出現(xiàn)。

為何一項挺好的產(chǎn)品創(chuàng)意或技術(shù)創(chuàng)新不太容易產(chǎn)業(yè)化呢？這不是個例，而具有普遍性，甚至體現(xiàn)了我們這個時代的一個特征、一大悲哀。

我們習(xí)慣了只關(guān)注企業(yè)的創(chuàng)新，而忽略了民間的發(fā)明；政府也對企業(yè)的創(chuàng)新有扶持，而無法將扶持之手延伸到民間。其實，民間藏高手 ，他們的發(fā)明往往更貼近需求，民間有智慧，他們的創(chuàng)造往往更有顛覆性。

在當今的家電領(lǐng)域，對于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)，意識和能力所及之范圍，恐怕該想的都有人想了，該做的都有人做了，該試的也有人試了，要想突破和顛覆，要想出奇和出新，不是不可能，確是很困難了。而來自民間的發(fā)明創(chuàng)造，往往不拘一格，往往不受框架限制，往往“不按套路出牌”，因此，產(chǎn)生出新出奇，突破顛覆倒的產(chǎn)品和商業(yè)機會倒是存在可能。

關(guān)注來自民間的發(fā)明不失為一條企業(yè)創(chuàng)新之路，利用好來自民間的創(chuàng)意不失為一種企業(yè)拓展思路的創(chuàng)新方式。

但不得不承認，一系列的不利因素制約了民間發(fā)明項目的孵化和產(chǎn)業(yè)化。

這些不利因素包括：

—渠道缺失。作為民間發(fā)明人個體，尤其是非專業(yè)的和飛本領(lǐng)域的發(fā)明人，往往遠離特定行業(yè)，遠離目標企業(yè)，沒有相互溝通的渠道或機會，缺少利用大眾媒體傳播的能力或力度，酒香也怕巷子深。

—資金缺乏。民間發(fā)明人，往往資金有限，對項目的孵化能力有限，沒有把項目實物化、樣品化的充足資金，即使做出手板樣機，也顯粗糙，或體現(xiàn)不出項目的優(yōu)勢所在，與能引起投資人或合作方興趣的程度相差甚遠。

—專業(yè)不足。出于樸素的能力，本能的認知，民間發(fā)明人的發(fā)明或?qū)嵨飿訖C，其形態(tài)、其結(jié)構(gòu)、其工藝需求、其成本預(yù)期等等不一定與產(chǎn)業(yè)化要求相吻合，而這種不吻合正是企業(yè)特別在意的，這種不吻合容易讓關(guān)注者忽略了項目本身的創(chuàng)意價值和潛在的利用價值。其實，發(fā)明人未必就是工程師，兩種能力不能相提并論。對民間發(fā)明人的要求過高是不現(xiàn)實的，通過創(chuàng)意本身或粗糙的樣品發(fā)現(xiàn)隱藏在背后的市場價值才是企業(yè)應(yīng)在特別關(guān)注的。

—麻桿打狼，兩頭害怕。這也是阻礙民間發(fā)明人與企業(yè)合作的重要因素。受當前社會誠信度低下和知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境惡劣的影響，民間發(fā)明人個體擔心抗衡不了企業(yè)的強勢，企業(yè)又擔心轉(zhuǎn)不住與個人合作的“把柄”。民間發(fā)明人若謹小慎微遮遮掩掩，則無法說服企業(yè)合作，若將項目和盤托出，則恐企業(yè)不再合作；民間發(fā)明人往往希望先有現(xiàn)金入賬，而企業(yè)則愿意先掙錢再回報；民間發(fā)明人擔心掙錢后把控不了企業(yè)，而企業(yè)則擔心先付錢后發(fā)明人玩消失。

—價值觀錯位。民間發(fā)明人通常都認為自己的發(fā)明付出了心血，填補了空白，很金貴，價值高，前景好，誰能合作則誰能先得利，希望企業(yè)有同樣的認定；企業(yè)則并不十分認可軟勞動的價值，不敢或愿意先吃螃蟹，前景好比不了現(xiàn)在就能錢生錢（不想經(jīng)歷產(chǎn)品和市場的孵化培育過程，只關(guān)注今天投入明天就能產(chǎn)出的項目，對后天才能產(chǎn)出的項目只是觀望或不予理睬）。

—合作條件。上述一系列因素，也導(dǎo)致了在合作條件和合作方式上的不合拍。

在這種情況下，其實政府是可以在其中有所作為的，比如將現(xiàn)行的僅對企業(yè)實行的創(chuàng)新基金政策擴展到也適用于個人、資助建設(shè)面向民間發(fā)明人的技術(shù)孵化平臺、對與民間發(fā)明人合作的企業(yè)給予獎勵等等。但不論什么方式，都需要政府、社會乃至企業(yè)，對現(xiàn)有思維和機制進行反思、調(diào)整或改革，尤其是扶持資金的管理機制、項目評估確認機制等，會有很大難度和不小風(fēng)險，可不解除有難度和有風(fēng)險的制約因素，能改變現(xiàn)狀嗎？

除非不想改變現(xiàn)狀。