韋曉初

（浙江湖州電力局，浙江 湖州313000）

0 引言

作為供電企業(yè)一項(xiàng)十分重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合性考核指標(biāo)，線損不僅是電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)以及運(yùn)營管理水平的綜合反映，同時(shí)對供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有著直接的影響。而隨著10kV及以下配電網(wǎng)建設(shè)及應(yīng)用規(guī)模的不斷擴(kuò)大，目前電網(wǎng)總體損耗的60%以上都在10kV及以下配電網(wǎng)環(huán)節(jié)。因此，對10kV及以下配電網(wǎng)采取精細(xì)化的線損管理措施已經(jīng)成為電網(wǎng)降損的一個(gè)關(guān)鍵所在，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 10kV及以下配電網(wǎng)線損的影響因素

所謂線損，就是指電網(wǎng)在電能輸送及分配的各個(gè)環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的電能損耗的總稱。將電網(wǎng)所供電量減去所售電量，得到的就是電網(wǎng)的線損電量，其表示了從電能生產(chǎn)端（即發(fā)電廠主變壓器的一次側(cè)）到電能最終使用端（即電力用戶電能表）之間所有的電能損耗。而線損率就是線損電量與總供電量的百分比。10kV及以下配電網(wǎng)的線損包含技術(shù)線損和管理線損2部分，其中技術(shù)線損又分為固定線損和可變線損，它與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)以及所采用的電氣設(shè)備有關(guān)；而管理線損則等于統(tǒng)計(jì)線損與技術(shù)線損之差，它由電網(wǎng)管理程度所決定。統(tǒng)計(jì)線損即供電量與售電量之差，是指通過電能表計(jì)量統(tǒng)計(jì)得到的線損［1］。

1.1 技術(shù)線損的影響因素及其控制中存在的問題

10kV及以下配電網(wǎng)技術(shù)線損的主要影響因素有：（1）配電變壓器、CT、PT、無功補(bǔ)償電抗器以及消弧線圈等電氣設(shè)備的鐵損和銅損等固有損耗；配電線路以及用戶專線的線路損耗；電纜、無功補(bǔ)償電容器以及絕緣子等電氣設(shè)備的介質(zhì)損耗與電暈損失。（2）由于電氣設(shè)備的絕緣失效而造成的泄漏損失；變電所、開關(guān)房中各種二次設(shè)備、保護(hù)和控制裝置以及通風(fēng)消防等設(shè)備的損耗。

目前，在10kV及以下配電網(wǎng)的技術(shù)線損控制中存在以下問題：（1）配電網(wǎng)中電氣設(shè)備陳舊、老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重；早期建設(shè)的配電線路的線徑不合理，普遍偏??；電源點(diǎn)不足導(dǎo)致配電線路供電半徑普遍偏大；配電網(wǎng)中一些應(yīng)該淘汰、退運(yùn)的高損耗配電變壓器仍在運(yùn)行。（2）電力用戶感性負(fù)荷不斷增多，導(dǎo)致配電網(wǎng)區(qū)域性無功不足，對功率因數(shù)的影響很大；實(shí)際用電負(fù)荷增長過快，配電變壓器的容量難以滿足供電要求；電力用戶的負(fù)荷性質(zhì)變化大，對配電網(wǎng)的電能質(zhì)量有很大的影響。

1.2 管理線損的影響因素

管理線損具有不可預(yù)知的特點(diǎn)，其并無固定規(guī)律可循。供電企業(yè)對電網(wǎng)的管理不力以及計(jì)量設(shè)備誤差等是產(chǎn)生管理線損的主要原因。10kV及以下配電網(wǎng)管理線損的主要影響因素有［2］：（1）由于電能計(jì)量裝置自身精度問題而引起的計(jì)量誤差，以及計(jì)量裝置安裝位置和安裝工藝存在問題所造成的計(jì)量損失。（2）在電力營銷的管理環(huán)節(jié)中，由于抄表和核算過程的差錯所導(dǎo)致的損失，以及供電端與售電端抄表結(jié)算時(shí)間不統(tǒng)一所導(dǎo)致的誤差。（3）在用電管理過程中，電力用戶的竊電、不規(guī)范用電行為以及電網(wǎng)漏電等原因所導(dǎo)致的損失。

2 10kV及以下配電網(wǎng)線損精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)

在原有的線損管理模式中，只實(shí)現(xiàn)了線損的分電壓等級、分區(qū)和分線路管理，難以滿足線損精細(xì)化管理的需要。而作為今后10kV及以下配電網(wǎng)節(jié)能降損管理工作的重點(diǎn)，線損精細(xì)化管理要求在原有線損管理方式的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)線損的“四分”管理，找出線損率的直接影響因素，為降損節(jié)能提供依據(jù)。要通過精細(xì)化管理來發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，有針對性地展開降損工作，提高經(jīng)濟(jì)效益［3］。

2.1 完善線損管理機(jī)制

要實(shí)現(xiàn)線損的精細(xì)化管理，首先要建立完善的線損管理機(jī)制。供電企業(yè)可以通過成立由高層領(lǐng)導(dǎo)直接掛帥、主要生產(chǎn)部門歸口管理、各相關(guān)部門及單位共同組成的線損管理專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，建立起“牽頭管理、分頭負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、全員參與”的線損管理組織體系，從思想層面和組織層面做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。其次，還要結(jié)合實(shí)際制定出合理、可操作性強(qiáng)的線損“四分”管理工作方案，為線損精細(xì)化管理工作的推進(jìn)提供依據(jù)。

2.2 規(guī)范線損精細(xì)化管理

（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)檔案管理。要建立10kV及以下配電網(wǎng)完整的10kV線路以及380 V臺區(qū)設(shè)備臺賬，及時(shí)更新客戶檔案資料。可以說，線損“四分”管理的基礎(chǔ)就是以閉環(huán)控制的臺賬管理來保證臺賬與實(shí)際配電網(wǎng)的一致性。為保證記錄資料與電網(wǎng)建設(shè)以及電氣設(shè)備變更保持一致，要對資料檔案進(jìn)行動態(tài)管理和閉環(huán)控制，最終確?；A(chǔ)檔案資料的準(zhǔn)確性與完整性。（2）對理論線損的計(jì)算要加以重視。作為評估電網(wǎng)自然線損水平的依據(jù)，要把計(jì)算理論線損當(dāng)成是實(shí)現(xiàn)管理降損的一項(xiàng)重要工作來完成。不僅要對計(jì)算過程和結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的審核，還要及時(shí)組織相關(guān)人員對計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，以制定出下一步的降損措施。（3）明確線損指標(biāo)的考核責(zé)任制。要將線損指標(biāo)的考核責(zé)任層層落實(shí)，一方面要從供電公司層面對相關(guān)部門以及下屬各分公司進(jìn)行考核；另一方面要將考核指標(biāo)進(jìn)行分解，將責(zé)任下達(dá)到部門內(nèi)部的各班組及個(gè)人，以進(jìn)行內(nèi)部考核。

2.3 引入信息技術(shù)以提高計(jì)量管理水平

可以通過推廣應(yīng)用多功能電子表、安裝環(huán)網(wǎng)計(jì)量點(diǎn)、定期對電能計(jì)量裝置進(jìn)行輪換等方法，有效提高計(jì)量精度和計(jì)量管理水平。此外，利用計(jì)量自動化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)抄表管理，也能夠有效提高抄表管理水平。而且計(jì)量自動化系統(tǒng)還能夠避免傳統(tǒng)手工抄表所造成的錯抄、難抄和漏抄等問題，在技術(shù)上保證了“四分”管理的實(shí)現(xiàn)。

3 10kV及以下配電網(wǎng)管理降損的措施

要通過明確電力營銷系統(tǒng)管理線損工作定位，加強(qiáng)管理線損工作，提高管理線損工作質(zhì)量，努力推進(jìn)管理線損統(tǒng)計(jì)分析規(guī)范化、精益化［4］。

（1）依托信息化手段固化管理線損工作流程，實(shí)現(xiàn)線損異常分析與處理、線損基礎(chǔ)資料維護(hù)管理、設(shè)備異動變更管理等規(guī)范化、精益化。（2）加強(qiáng)計(jì)量管理工作，切實(shí)提高計(jì)量裝置配置水平和計(jì)量自動化水平。積極推進(jìn)計(jì)量裝置改造工程，全面核對計(jì)量檔案，消除計(jì)量差錯，提高計(jì)量準(zhǔn)確度；加強(qiáng)計(jì)量運(yùn)行管理，建立電能計(jì)量裝置運(yùn)行現(xiàn)場檢查的常態(tài)化工作機(jī)制。（3）加強(qiáng)抄核收管理，利用營銷信息系統(tǒng)加強(qiáng)抄表例日管理，提高計(jì)量自動化系統(tǒng)自動抄核電量覆蓋率，減少因抄表不同步造成的線損異?，F(xiàn)象。（4）強(qiáng)化用電檢查和營業(yè)稽查管理工作。加大反偷查漏工作力度，建立常態(tài)化的反偷查漏機(jī)制，充分利用科技手段提高反偷查漏的工作效率。完善營業(yè)稽查制度，堵塞工作漏洞，將事前預(yù)防手段和事后補(bǔ)救措施結(jié)合起來，有效減少電量的不明流失情況，實(shí)現(xiàn)營銷管理效益最大化。（5）加強(qiáng)用戶側(cè)無功管理。加大對用戶功率因數(shù)的考核力度，提高線路功率因數(shù)和末端電壓，降低電網(wǎng)企業(yè)的綜合線損率。（6）研究新形勢下的功率因數(shù)獎懲體系，建立新的無功價(jià)格機(jī)制，引導(dǎo)并促進(jìn)用戶側(cè)功率因數(shù)的提高，降低線路損耗。（7）加強(qiáng)站用電管理，規(guī)范站用電考核標(biāo)準(zhǔn)，降低站用電損耗。（8）加強(qiáng)諧波監(jiān)測和治理。完善諧波技術(shù)監(jiān)督制度，嚴(yán)格把關(guān)非線性設(shè)備入網(wǎng)；加強(qiáng)研究諧波對計(jì)量裝置的影響，積極防范其對計(jì)量準(zhǔn)確性的影響。

4 結(jié)語

10kV及以下配電網(wǎng)線損管理工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，應(yīng)該從技術(shù)和管理等多個(gè)方面來對其進(jìn)行有效監(jiān)控，將線損管理從傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析轉(zhuǎn)變?yōu)榫€損監(jiān)控，通過精細(xì)化的管理手段和有針對性的管理降損措施，使10kV及以下配電網(wǎng)線損管理工作更上一個(gè)臺階。

［1］李姝，龔佳怡，莫穎濤.10kV及以下電網(wǎng)線損精細(xì)化管理［J］.供用電，2009（3）：65～68

［2］溫愛玲.10kV配電網(wǎng)的線損管理及降損措施［J］.安徽電力，2010（1）：64～67

［3］李姝，鐘鳴.配電網(wǎng)線損的精細(xì)化管理［J］.供用電，2008（5）：65～68

［4］張華，冉文勝.降低10kV配電網(wǎng)線損措施的探討［J］.華北電力技術(shù)，2005（S1）：30～36