張艷玲
(黑龍江林業(yè)高級技工學(xué)校,黑龍江綏化 152000)
服務(wù)員的基本素質(zhì)提升是餐飲管理的老大難問題。對于大多數(shù)餐飲企業(yè)來說,服務(wù)員的人力供給處于急劇的缺口狀態(tài),可選擇的余地極小。文化水平低、形象一般、個(gè)體素質(zhì)差異大,是當(dāng)前服務(wù)員隊(duì)伍的共同特點(diǎn)。本文針對提高服務(wù)員的整體素質(zhì)問題進(jìn)行探析。
酒店餐廳的產(chǎn)品即是服務(wù)與飲食,讓客人食中有樂。客人是餐廳業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),沒有客人的酒店就形同盆景植物而成為一種擺設(shè)。員工要懂得如何接待川流不息的客人并接納客人提出的意見,提供的服務(wù)能使客人高興而來、高興而歸,并愿意成為酒店的常客。
這是服務(wù)員一條鐵的原則,即竭盡全力為客人提供最愉快的服務(wù),但并不是一味的忍讓。例如,一些粗魯無禮的人闖入餐廳,騷擾其他客人,在這種情況下,餐廳員工首先要冷靜、沉著、不卑不亢地告訴顧客安靜、注意禮貌,如不聽勸告,則應(yīng)有禮貌地請其離開餐廳。切記,無論你多么氣憤,不要大聲吼叫,如果在眾目睽睽之下謾罵客人,會影響酒店形象,將許多客人趕跑。即使是最高級的酒店餐廳,都應(yīng)該避免食品偶爾落入異物。因?yàn)槿绻蛷d客人因異物而發(fā)生窒息或受到人身傷害,客人就有充分理由對餐廳提起訴訟,要求索賠。
1、殷勤周到,禮貌服務(wù)
在餐廳工作的員工必須不斷地、機(jī)敏地照料進(jìn)餐的客人,密切注視你所服務(wù)的餐桌正在發(fā)生的動作、可能發(fā)生的情況、用餐的速度、過程等,讓進(jìn)餐者感到舒適,使得服務(wù)有條不紊。
除了滿足客人用餐的需要外,服務(wù)員還應(yīng)通過自己的細(xì)微禮貌服務(wù)使客人感到舒適。如幫助客人脫外衣及拿提包;為吸煙客人點(diǎn)火、換煙灰缸;調(diào)節(jié)音樂的音量等。在服務(wù)中使用如“請”、“謝謝”等禮貌用語,這是每一個(gè)餐廳員工都應(yīng)該做到的。
2、講究誠信、誠實(shí)
誠信是一個(gè)人成熟的標(biāo)志,亦是酒店員工必備的品質(zhì)。對工作恪盡職守,規(guī)定時(shí)間內(nèi)能完成既定任務(wù),這也是招收新員工時(shí)必須考慮的一個(gè)因素。
誠實(shí)是任何人都應(yīng)具有的重要品質(zhì)。在任何一個(gè)營業(yè)日中,餐廳員工都有欺騙客人的機(jī)會。因此除了加強(qiáng)思想教育外,管理人員應(yīng)經(jīng)常巡視檢查可能產(chǎn)生欺騙行為的地方,以杜絕此類不愉快事件的發(fā)生。
3、經(jīng)濟(jì)頭腦
任何酒店員工都有一個(gè)共同的重要責(zé)任——降低成本。在餐飲中,每天不知有多少好東西被當(dāng)作廢料而丟棄掉,這是最大的也是最無法計(jì)算的浪費(fèi)。一個(gè)訓(xùn)練有素的餐廳員工,應(yīng)該注意:
1)儲存瓷器和玻璃器皿時(shí)要小心拿放;
2)按菜譜標(biāo)準(zhǔn)配料和提供食物;
3)將未使用完的東西送回廚房;
4)清理餐桌時(shí)注意銀器物品,征詢客人的意見添加主食;
5)使用清潔劑要適量。
6)提高效率行動,合理安排跑菜線路。
餐廳服務(wù)員大多來自農(nóng)村,家境貧寒,教育落后??朔睦碚系K、增強(qiáng)人前講話能力是建立自信心的基礎(chǔ),通過以喊誦企業(yè)制度或禮貌禮儀的方式,既可以鍛煉人前講話的膽量,又可以熟悉餐飲管理常識,一箭雙雕,事半功倍。
人之所以不愿意傾聽,主要有兩個(gè)原因:一是已經(jīng)養(yǎng)成了不傾聽的習(xí)慣;二是對別人的語言找不到興奮點(diǎn)。100 萬元,對服務(wù)員來說是一個(gè)天文數(shù)字,不要說看過,就是想都不曾想過。由這個(gè)不曾想過的問題引申到怎樣能夠得到這樣一筆財(cái)富,能夠極大激發(fā)他們的好奇心,讓“傾聽”在不知不覺中變得自然而容易。
贊美是杰出人士的好習(xí)慣。優(yōu)秀服務(wù)員必須掌握贊美這個(gè)利器??梢圆豢鋸埖刂v,善于運(yùn)用贊美的服務(wù)員,在餐飲服務(wù)中會如魚得水,應(yīng)對自如,極少遇到顧客的刁難和不合作。但贊美又是非常難以養(yǎng)成的習(xí)慣,畢竟,多數(shù)人在生活中已經(jīng)習(xí)慣了“挑剔”。贊美的關(guān)鍵在“適度”。太露則“肉麻”,太弱則達(dá)不到應(yīng)有的效果,要讓被贊美方感覺結(jié)論是自然得出的。
服務(wù)員職業(yè)管理之所以呈現(xiàn)高流動性,是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)本身充滿了不確定性:頭一天充滿熱情的工作到很晚,但第二天早晨上班,可能就會接到老板宣布歇業(yè)的通知。服務(wù)員從來都是把這個(gè)行業(yè)作為人生中的驛站,而不會將它看作安身立命之所。糟糕的是,一旦服務(wù)員形成了這種看法,餐飲企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量則變得岌岌可危,提高餐飲運(yùn)營水平就變成了一句空話。所以,讓服務(wù)員們在工作中保持高昂的激情至關(guān)重要。餐飲行業(yè)是高度以人為本的行當(dāng),缺少激情,縱使掌握較高的服務(wù)水平和技巧,其結(jié)果也要大打折扣。
缺少合作是服務(wù)員隊(duì)伍的常見不良現(xiàn)象。服務(wù)員三個(gè)一群,五個(gè)一伙,無法形成統(tǒng)一的整體,那么合作力訓(xùn)練就顯得尤為重要。以團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)為號令,齊心協(xié)力,同進(jìn)同退,鍛造服務(wù)員的團(tuán)隊(duì)精神,就為做好服務(wù)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
什么是幽默?每個(gè)人的答案各不相同。我認(rèn)為,幽默就是拿自己開玩笑娛樂他人。每個(gè)人都是敏感的,每個(gè)人對來自于他人的冒犯無不是橫眉冷對怒目相向。人和人之間的溝通無疑是人世間最難的一件事。服務(wù)員和上司、服務(wù)員和廚師、服務(wù)員和顧客以及服務(wù)員和服務(wù)員之間,大量的信息和問題需要溝通和解決。把責(zé)任歸于自己,把贊美送給別人,這是一種美德,而這種美德,我們稱之為幽默感。擁有更多的幽默感,會使自己更加自信,更加聰慧,在與顧客的交往中,就更多了一份融洽與合作。
在對顧客進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中,顧客們認(rèn)為自己尊嚴(yán)受到侵犯的首要原因,竟然是服務(wù)員們的爭辯。的確,顧客們有時(shí)需要的不是別的,僅僅是有個(gè)人能過來聽他發(fā)發(fā)牢騷。沒錯,現(xiàn)在的顧客的確是越來越難“伺候”了,他們動輒投訴,以媒體曝光相威脅,似乎他們是最委屈的,而餐飲企業(yè)似乎成為作惡多端、胡作非為的代名詞了。作為業(yè)內(nèi)同行,在無可奈何的同時(shí),只好更加努力,倡導(dǎo)餐飲業(yè)者調(diào)整心態(tài),信奉“顧客永遠(yuǎn)是對的”,克制自己,理解人性,為顧客們提供更優(yōu)秀的服務(wù)。
做過服務(wù)員的人大多“眼賊”,是因?yàn)榉?wù)員的服務(wù)工作是從“洞察”開始?!把塾^六路,耳聽八方”,“看人下菜碟”,說的都是服務(wù)員的基本功。服務(wù)員要知喜怒,看主從,分貴賤,識高下,定多寡,談笑之間,一切了然于胸。有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)員從顧客進(jìn)門的第一眼中,就能判斷出點(diǎn)取菜品的檔次和品種,順勢推薦,恰到好處,顧客怎能不擊掌叫好?“洞察力”往往和個(gè)人的人生經(jīng)歷有關(guān),講究的是“悟性”。從某種程度上說,服務(wù)員是在特定舞臺上表演的演員。服務(wù)員為客人提供的服務(wù),是通過儀態(tài)、聲音、語言來體現(xiàn)的。
服務(wù)員必須要學(xué)會記住別人的名字。每個(gè)人內(nèi)心中最寶貴的東西是什么?是他自己的名字。服務(wù)員養(yǎng)成牢記顧客名字的習(xí)慣,在服務(wù)顧客中,無疑占據(jù)了有利地位。我們每個(gè)人都有過被人叫錯名字的經(jīng)歷。如果叫錯我們名字的人,又恰好由我們來決定他的命運(yùn),那么,這個(gè)人的下場大概不會有什么好結(jié)果。而記住別人的名字有兩個(gè)技巧:第一是重視,第二是心口齊動,反復(fù)誦記。