方陵生/編譯

創(chuàng)新國家以色列

方陵生/編譯

● 在高科技創(chuàng)業(yè)方面，以色列一直走在世界前列。如今，在生物技術(shù)領(lǐng)域，以色列正在向一個強(qiáng)大而先進(jìn)的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)群邁進(jìn)。

2010年，前葛蘭素史克公司和諾華公司行政主管丹尼爾·特佩爾（DanielTeper）來到耶路撒冷希伯來大學(xué)，與該校制藥學(xué)院院長西蒙·貝妮塔（Simon Benita）見面。特佩爾對后者的給藥技術(shù)商業(yè)化非常感興趣，之前，他倆有過一次成功的合作——在法國創(chuàng)辦了眼科生物技術(shù)公司Novagali——這次，特佩爾決定將新創(chuàng)辦的企業(yè)建立在以色列。

作為一個曾與以色列許多公司有過密切合作的美國人，特佩爾說道：“我對以色列的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)業(yè)精神非常熟悉?！彼溃c美國或歐洲相比，以色列的創(chuàng)業(yè)啟動成本低很多，并且擁有一批熱心的投資者。“以色列人均風(fēng)險投資資本非?？捎^，他們以前是這么做的，如今更有意再投資于其他的產(chǎn)業(yè)?！?/p>

僅在幾個月時間里，特佩爾就在特拉維夫北部建立起了IMMUNE制藥公司，500萬美元啟動資金主要來自以色列的投資者，并獲得了貝妮塔公司的技術(shù)許可。如今，IMMUNE公司擁有單克隆抗體的藥物傳遞技術(shù)和進(jìn)入臨床二期的炎癥性腸病的世界領(lǐng)先候選藥物?！霸谝陨凶鲅芯扛行剩度氲拿恳幻涝?，都會為我們賺回更多的錢?！碧嘏鍫栒f道。

事實上，特佩爾并不是唯一感受到以色列生物技術(shù)巨大推力的人。據(jù)以色列工業(yè)部稱，以色列生命科學(xué)公司的數(shù)量已從 1996的186家猛增到2012年的1100多家。相對于以色列的700萬人口，這是一個相當(dāng)龐大的數(shù)字。在與生命科學(xué)領(lǐng)域相關(guān)的公司中，以色列醫(yī)療設(shè)備公司幾乎占了其中的50%，人均醫(yī)療設(shè)備專利為全球第一，人均生物制藥專利也僅次于美國。

過去15年是以色列生物技術(shù)的孵化期，在此期間，企業(yè)家們致力力學(xué)習(xí)如何駕馭生命科學(xué)這一新生事物，以色列先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)組織（IATI）聯(lián)合主席本尼·澤維（BennyZeevi）說道。如今，有60家以上公司的產(chǎn)品已進(jìn)入臨床二期或三期，澤維認(rèn)為，這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以色列以往歷史記錄，“以色列的生物技術(shù)發(fā)展正處于突破性邊緣的十年?！?/p>

傳統(tǒng)與自主創(chuàng)新相結(jié)合

以色列的生物技術(shù)淵源可以追溯到1901年成立的Teva制藥公司，當(dāng)時Teva只是一家以進(jìn)口藥物為主的企業(yè)。如今，Teva不僅是以色列最大的制藥公司，也是全球十大制藥公司之一。雖然Teva以生產(chǎn)非專利藥物而聞名，但它致力于將以色列本國研制的新藥推向市場，包括治療多發(fā)性硬化癥藥物Copaxone，以及治療帕金森氏癥藥物Azilect等。

Teva的成功給以色列生物技術(shù)的發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)的影響，例如，保護(hù)和維護(hù)本國生物技術(shù)于它的羽翼下，培養(yǎng)本國的管理人才等。希伯來大學(xué)伊薩姆技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司總裁亞科伊·米切林（Yaacov Michlin）認(rèn)為，以色列生物技術(shù)成功的關(guān)鍵先是開辦小公司，然后引起大型制藥公司的關(guān)注。

“在我與同事們的交流中，幾乎每個人都有創(chuàng)新熱情，每個人都想創(chuàng)造出一些新的東西，”特拉維夫癌癥診斷公司首席技術(shù)官阿迪·艾爾凱勒斯（Adi Elkeles）說道，“以色列小公司數(shù)量之多非常驚人?！币訮luristem公司為例，其擁有員工140人，幾種胎盤細(xì)胞療法已進(jìn)入臨床二期，其中包括兩種用來治療罕見疾病的藥物，可望在不久之后進(jìn)入三期臨床。而BioLineRx,公司只有50個員工，但已有6種藥物進(jìn)入了臨床試驗階段。

業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，為這些公司提供創(chuàng)新源泉的是以色列的一些醫(yī)學(xué)中心和七所大學(xué)，其中包括希伯來大學(xué)、魏茨曼科學(xué)研究所和特拉維夫大學(xué)等，而且由這些機(jī)構(gòu)開發(fā)的7種重要藥物都已投放市場。

學(xué)術(shù)界的創(chuàng)新，同樣離不開精明的商人，這一點以色列并不缺乏。據(jù)以色列2009年出版的一本暢銷書中記載，以色列在高科技行業(yè)取得了空前的成功，創(chuàng)辦了成千上百家軟件公司和通信企業(yè)?！叭绻憬?jīng)?？磮蠹垼憔蜁l(fā)現(xiàn)，幾乎每個星期都會出現(xiàn)某個新的公司，由此創(chuàng)造了一種特別的氛圍，讓你產(chǎn)生一種也想加入其中的激情。”O(jiān)ramed制藥公司首席執(zhí)行官納達(dá)維·基德隆 （NadavKidron）說道。

在創(chuàng)辦這家公司之前，基德隆是一名沒有任何生物技術(shù)經(jīng)驗的律師。對于自己成為生物科技公司的高管，基德隆認(rèn)為，包括自己在內(nèi)的許多人將目光投向科技公司，緣于以色列發(fā)展空間和將商品出售給周邊國家的能力有限，而高科技產(chǎn)品可較為容易地轉(zhuǎn)讓或銷售到其他國家。

最重要的是，以色列生物技術(shù)部門有政府研發(fā)基金的注入，每年有3億美元的預(yù)算，分配給500家公司提出的約1000個項目。例如，一個聯(lián)邦孵化器計劃給志在創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，甚至只是一個創(chuàng)新想法的人提供42.5萬～68萬美元的啟動基金（這筆資金可在公司成功后償還）。其中，Protalix就是一個常被引用成功故事的典型。

這就是政府、學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界聯(lián)合鑄就的一個讓許多創(chuàng)新理念得以實施的微環(huán)境，以色列正在向一個強(qiáng)大而先進(jìn)的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。

尋求合作志在相得益彰

基德隆的母親是耶路撒冷哈達(dá)薩大學(xué)醫(yī)療中心從事口服胰島素開發(fā)的高級研究員。在一次與母親的閑聊中，基德隆得知這一項目有了突破性進(jìn)展，可以進(jìn)入商業(yè)化操作階段時，他馬上與哈達(dá)薩大學(xué)談判并獲得了這項技術(shù)，隨后便成立了Oramed公司，著手準(zhǔn)備將這一產(chǎn)品推向市場。其間，公司從政府研發(fā)基金中獲得100萬美元啟動資金和向市場融資2000萬美元。

如今，Oramed已完成了該藥物的第一和第二階段臨床試驗，第一階段在以色列進(jìn)行，5月獲得美國食品和藥物管理局（FDA）批準(zhǔn)，在美國進(jìn)行第二階段試驗。

像大多數(shù)以色列生物科技公司總裁一樣，基德隆并不打算由自己來完成將藥物推向市場的終端?！暗搅俗罱K階段，我們會尋找比我們擁有更好營銷能力的合作者，我們就在幕后潛心搞研發(fā)?！鳖愃芆ramed這樣的情況在以色列生物技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)很普遍，這些小企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)，但缺乏將候選藥物通過第三階段臨床并最終推向市場的資金和專業(yè)能力。

Protalix的故事則充分體現(xiàn)了這一趨勢。去年，F(xiàn)DA批準(zhǔn)了Protalix的高雪氏癥酶治療方案 （高雪氏癥是溶酶體糖脂貯積癥中較常見的一種染色體隱性遺傳性疾病——譯注），最終由Protalix與輝瑞公司合作進(jìn)行藥物開發(fā)和商品化，目前已贏利近1000萬美元。

“以色列是一個出連續(xù)企業(yè)家的地方 （連續(xù)企業(yè)家是指接二連三創(chuàng)立新公司的企業(yè)家——譯注），”特佩爾說道，“以色列人擅長創(chuàng)建新公司，但對于壯大公司他們或許缺乏耐心?！睂τ谝患一ヂ?lián)網(wǎng)公司來說，可以在短短幾年時間里從一個車庫走到國際市場，但生物技術(shù)的開發(fā)則需要更多時間和龐大的資金支撐。盡管以色列擁有大量的風(fēng)險資本群體，但投資者通常傾向于投資短期或中期項目?！拔覀兩瞄L于藥物前期的第一和第二階段的臨床開發(fā)，僅此而已，”米切林說道，“我們目前沒有能力、資金和管理經(jīng)驗進(jìn)行第三階段試驗，也沒有將新研發(fā)藥物推向全球市場的實力?！?/p>

對于如何進(jìn)一步發(fā)展以色列的生物科技產(chǎn)業(yè)，也是一些生物技術(shù)企業(yè)高管關(guān)注的問題。以色列擁有世界級科技公司的一些大型研究中心，如谷歌、英特爾、通用汽車等。蘋果設(shè)在以色列荷茲利亞的研發(fā)中心是該公司在美國之外的唯一研究機(jī)構(gòu)，但生物技術(shù)領(lǐng)域還沒有類似的模式， 至少目前沒有。

如果大型制藥公司在以色列建立類似的國際研究中心，對于以色列的科學(xué)發(fā)展將產(chǎn)生很大的影響。“我們確實需要大型制藥公司在以色列建立研發(fā)中心，而國內(nèi)生物科學(xué)領(lǐng)域的科學(xué)家和工程師應(yīng)全盤學(xué)習(xí)這些大公司的做法。”澤維說道。作為IATI的聯(lián)合主席，澤維正與同事們和以色列政府一起，準(zhǔn)備設(shè)立一些項目吸引大公司來以色列，他說，“經(jīng)驗和知識，是以色列生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)的另一個重要組成部分?！?/p>

以色列擁有受過良好教育和有經(jīng)驗的勞動者，或許大型制藥公司因地理位置，或政治環(huán)境等原因一時不愿落戶以色列，特佩爾說道。如果以色列企業(yè)家可以吸引大型藥企來以色列進(jìn)行訪問，一些誤解也許可以迅速消散。

大型制藥公司正在表示出一些興趣。四年前，羅氏集團(tuán)與以色列生命科學(xué)風(fēng)險投資基金Pontifax基金合作，在以色列物色一些符合羅氏研發(fā)投資實力的企業(yè)和技術(shù)。去年，默克公司旗下的一個部門，在以色列投資1300萬美元，建立了Inter-Lab生物技術(shù)實驗室，雖然它不一定是澤維所期待的研發(fā)中心，但I(xiàn)nter-Lab實驗室擁有足以支持五六家公司的實驗設(shè)施和業(yè)務(wù)能力。

“雖然我們只是一個小國家，我們的地理位置既不在歐洲，也不與美國鄰近，但我們?nèi)猿霈F(xiàn)在所有大型制藥公司的地圖上，”米切林說道，“只要我們出現(xiàn)一項好的產(chǎn)品或技術(shù)，我們就能夠找到將創(chuàng)新技術(shù)推向市場的合作伙伴?！?/p>

[資料來源：TheScientist][責(zé)任編輯：則 鳴]