渤海鉆探公司高度重視海外市場安全工作，積極行動，落實5項措施，全面提升海外市場安全管理水平，確保全年安全工作完美收官。

強(qiáng)化當(dāng)?shù)貑T工培訓(xùn)工作。針對當(dāng)?shù)貑T工變動較多，臨時用工人員多，整體素質(zhì)需要提高，特別是新員工和臨時用工安全意識不足，責(zé)任心不強(qiáng)，操作技能水平相對較差的現(xiàn)象，渤海鉆探充分發(fā)揮國際培訓(xùn)師的優(yōu)勢，精心開發(fā)安全操作培訓(xùn)課件，開展現(xiàn)場安全培訓(xùn)，向新員工傳授作業(yè)風(fēng)險分析和安全知識，不斷提高新員工的安全意識和技能操作水平。

強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督力度。海外各井隊及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場的不安全行為，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位的更替和特殊作業(yè)工況的監(jiān)控。各海外項目部組織中外員工學(xué)習(xí)渤海鉆探事故案例多媒體材料，進(jìn)行安全經(jīng)驗分享，通過事故吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定。

強(qiáng)化HSE述職活動。海外項目不斷強(qiáng)化平臺經(jīng)理在履行HSE職責(zé)中的重要作用，提倡“寫我所做，做我所寫”，督促平臺經(jīng)理不斷深入現(xiàn)場的HSE管理活動，發(fā)揮搬遷安全會、班組安全會和每周安全例會作用，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改，不斷提升安全管理水平。

強(qiáng)化分承包商安全管理。不斷強(qiáng)化搬家公司、運(yùn)班車公司、污水處理和垃圾回收公司等分承包商的監(jiān)控，嚴(yán)格審查分包商的安全資質(zhì)，及時跟蹤設(shè)備檢測和服務(wù)質(zhì)量。

強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。各海外項目部廣泛開展全作業(yè)區(qū)域的安全檢查，認(rèn)真進(jìn)行安全4個評估，及時排查現(xiàn)場存在的隱患，不斷加大現(xiàn)場用電、消防、動火、交通、井控工作的管理力度，確保設(shè)備工況良好，及時發(fā)現(xiàn)、糾正員工的不安全行為，以防事故的發(fā)生。