朱益飛宮暢周亮
(1.中國石化勝利油田分公司孤東采油廠;2.大慶油田有限責任公司第四采油廠;3.中國石化勝利油田技術(shù)檢測中心)
油田多措并舉推進節(jié)能減排
朱益飛1宮暢2周亮3
(1.中國石化勝利油田分公司孤東采油廠;2.大慶油田有限責任公司第四采油廠;3.中國石化勝利油田技術(shù)檢測中心)
勝利油田實施綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略,大力開展節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟,推行合同能源管理,積極參與碳交易,不僅使生產(chǎn)運行質(zhì)量和效率得到有效提升,油田各項整體開發(fā)指標穩(wěn)中向好,而且取得了許多節(jié)能減排工作的實踐經(jīng)驗,節(jié)能減排工作成績斐然。
勝利油田 綠色低碳 節(jié)能減排
近幾年來,勝利油田十分重視節(jié)能減排工作,肩 負 起 大 型 國 有 企 業(yè) 應(yīng) 負 的 社 會 責 任[1]。 通 過 實 施管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和一體化節(jié)能減排新機制的探索實踐,大力開展節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟,推行合同能源管理,積極參與碳交易,確保了年度節(jié)能減排目標的完成。同時,完善規(guī)劃設(shè)計、鉆機配置、物資供應(yīng)、施工組織、區(qū)域協(xié)調(diào)等一體化超前實施的運行機制,生產(chǎn)運行質(zhì)量和效率得到有效提升。產(chǎn)能達標率、水質(zhì)達標率、油水井維護頻次、措施有效率等開發(fā)指標穩(wěn)中向好,油田開發(fā)水平不斷提高。
多年來,勝利油田圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,始終站在建設(shè)世界一流能源化工公司的高度,站在關(guān)系企業(yè)生存的高度,增強節(jié)能減排的責任感、使命感和緊迫感。增強對節(jié)能減排工作的認識,堅定不移推進綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略,引領(lǐng)油田企業(yè)占領(lǐng)綠色低碳制高點。強化組織和完善與綠色低碳相適應(yīng)的能源管理體系,建立考核激勵機制,層層落實目標責任。加大投入,抓好節(jié)能減排改造項目資金落實,淘汰落后產(chǎn)能,提高節(jié)能減排項目效益。依靠科技創(chuàng)新與推廣,通過自主創(chuàng)新、推廣清潔能源,實現(xiàn)效益最大化。加強標準化建設(shè),完善制度,建立長效 機 制[2]。 油 田 按 照 “ 系 統(tǒng) 考 慮 、 整 體 優(yōu) 化 、 一 體化實施”的原則,有效把握油藏與工程、地上與地下、局部與整體、當前與長遠的內(nèi)在聯(lián)系,妥善處理好節(jié)能環(huán)保與強化管理、科技進步、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)效益、質(zhì)量監(jiān)督之間的關(guān)系,實施節(jié)能環(huán)保一體化工作思路。建立了節(jié)能環(huán)保工作一體化體制,搭建起涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源開發(fā)、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、成本控制等七個領(lǐng)域的“五節(jié)一循環(huán)”框架。探索建立了節(jié)能減排配套聯(lián)動機制,在提高用能效率上,堅持采注輸一體化改造、全方位立體節(jié)能,形成節(jié)能減排目標任務(wù)與技術(shù)改造、專項治理、精細化管理相配套的一體化管理。通過開展合同能源管理、能效領(lǐng)跑者活動、碳資產(chǎn)管理等方式,開創(chuàng)綠色低碳發(fā)展新局面。
油田積極組織開展了綠色低碳實踐活動,倡導(dǎo)綠色辦公、綠色出行,提倡節(jié)能低碳的消費模式和生活習慣,切實讓環(huán)保理念和節(jié)能意識融入思想,進入決策流程,真正做到凡是環(huán)境保護需要花的錢一分不少,凡是不符合環(huán)境保護的事一件不做,凡是不環(huán)保的效益一分不要,使廣大員工從點滴入手,從自身做起,把環(huán)保行動落實到基層崗位的每個層面、每個流程,同時優(yōu)化用電管理。各采油廠成立用電項目管理組,組織工程技術(shù)人員深入各主要用能單位開展用電合理性現(xiàn)場調(diào)研,優(yōu)化油井生產(chǎn)參數(shù),設(shè)計最佳生產(chǎn)工藝方案,避免油井生產(chǎn)無用能耗,定期組織相關(guān)技術(shù)人員對每一口油井的用電合理性進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保每一臺設(shè)備處在高效或合理區(qū)運行,杜絕用電浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
強化用能監(jiān)測與分析,提高能源利用效率。定期組織節(jié)能監(jiān)測專家對各單位用能合理性狀況進行工作“把脈”。根據(jù)能耗設(shè)備監(jiān)測情況,采取現(xiàn)場指導(dǎo)的方式,從管理、技術(shù)等方面提出整改意見,制定實施方案,提高能耗設(shè)備運行效率。在技術(shù)集成配套和規(guī)?;瘧?yīng)用方面,加大新技術(shù)、新工藝研發(fā)及應(yīng)用,優(yōu)化注、采、輸、熱、電、修等主要耗能系統(tǒng)治理,積極有效地開展綠色低碳科技攻關(guān)和先導(dǎo)試驗,加強油田前沿節(jié)能環(huán)保問題研究,推廣應(yīng)用游離水脫除器、高效三相分離器等多項節(jié)能減排技術(shù),提高系統(tǒng)整體能源利用效率
勝利油田東部油區(qū)堅持精細開發(fā)、效益開發(fā)、綠色開發(fā)理念,持續(xù)加強結(jié)構(gòu)調(diào)整和部署優(yōu)化,配套不同類型油藏提高油氣采收率和可采儲量率等“兩率”主導(dǎo)技術(shù),更加注重技術(shù)規(guī)?;瘧?yīng)用和建設(shè)規(guī)模產(chǎn)能陣地,持續(xù)加大注水工作力度,推進一體化治理,狠抓作業(yè)提質(zhì)提效,稀油自然遞減率連續(xù)第5年下降,老油田持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)進一步夯實,原油產(chǎn)量實現(xiàn)了硬穩(wěn)定。西部油區(qū)立足“三新三高”,超前部署、科學組織,突出抓好方案設(shè)計優(yōu)化和地面工程運行,加快建設(shè)“四化”示范區(qū),年 產(chǎn) 油 37×104t,實現(xiàn) 產(chǎn) 量 翻 番 。
積極進行生產(chǎn)方式和能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,努力做好“優(yōu)化節(jié)能”大文章。
1)努 力 優(yōu)化油 井 產(chǎn)液結(jié) 構(gòu) ,實 施 低能耗 提 液戰(zhàn)略。鼓勵油田各單位將內(nèi)部節(jié)電挖潛的工作重點放在了產(chǎn)液結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整上,并確定了“減少電泵開采井數(shù),提高螺桿泵井應(yīng)用比例,對有桿泵井實施全面泵升級,實施低能耗提液,努力優(yōu)化產(chǎn)液開采結(jié)構(gòu)”的工作思路。通過優(yōu)化,減少油田各單位高能耗用能設(shè)備,實施調(diào)整優(yōu)化為電泵井改抽油機井、電泵井改螺桿泵井、抽油機井改螺桿泵井,控水穩(wěn)油,降低日產(chǎn)液量降低,實現(xiàn)節(jié)能降耗;同時減少電泵開井數(shù)量,有效降低用能總量。
2)優(yōu) 化 能 源 利 用 方 式 , 合 理 調(diào) 整 燃 料 結(jié) 構(gòu) ,根據(jù)不同區(qū)域、不同情況,分別采用以煤(氣、水煤漿)代油技術(shù),以地熱、污水余熱代油技術(shù),新能源代油技術(shù),使能源使用逐步趨于合理。2013年一季度,孤東采油廠對4個固定注汽站6臺鍋爐進行改造,實施“油改氣”工程。3月 27日墾92固定注 汽 站 G205 鍋 爐 燃 氣 點 火 成 功 , 標 志 著 孤 東 采 油廠“油改氣”工程全面竣工投產(chǎn)。
勝利油田還通過開展“潛力再認識、對標再分析、辦法再創(chuàng)新,打造一流上水平”主題活動,做到節(jié)能減排與油穩(wěn)氣增并步同行,不斷挖掘節(jié)能減排潛力,努力實現(xiàn)低投入、低消耗、低排放、高效率的清潔節(jié)約型增長。
針對油田外排采油污水環(huán)境污染的緊迫問題,通過采用自主研發(fā)的氣浮、粉煤灰吸附加氧化塘生化處理等技術(shù),采油污水實現(xiàn)達標外排,COD排放濃度優(yōu)于國際同行水平,油田節(jié)能環(huán)保整體技術(shù)水平不斷提升。積極有效地開展了綠色低碳科技攻關(guān)和先導(dǎo)試驗,加強油田前沿節(jié)能環(huán)保問題研究,先后研發(fā)游離水脫除器、高效三相分離器等多項節(jié)能減排技術(shù)成果。河口采油廠研制出加熱爐應(yīng)用瓦斯伴燒原油技術(shù),使達到聯(lián)合站的瓦斯實現(xiàn)降壓,一年減少原油消耗53萬元。臨盤采油廠對加熱爐射流燃燒器進行實驗,在保持水套爐同等溫度的情況下 , 射 流 火 嘴 比 普 通 火 管 節(jié) 氣 45.9%, 應(yīng) 用 3 個 月節(jié)氣超過 240×104m3。 孤 島 采 油 廠 通 過 集 成 創(chuàng) 新 對各聯(lián)合站進行了預(yù)分水工藝改造,以“三相分離器+破乳劑+凈水型破乳劑”工藝替代原“兩相分離器+破乳劑”工藝,有效降低了后端處理負荷。
通過采取優(yōu)化老區(qū),少建站、不建站,采暖、供電、進站路等配套系統(tǒng)互為利用。簡化新區(qū),積極推行“叢、樹、簡、智”的地面建設(shè)模式,大幅度降低了新區(qū)開發(fā)建設(shè)投入和運行成本??刂菩陆ǖ托Мa(chǎn)能,堅持“靠精細水驅(qū)挖潛保穩(wěn)產(chǎn)”。抓好產(chǎn)量、液量、注采結(jié)構(gòu)優(yōu)化,抓好開發(fā)模式優(yōu)化,抓好生產(chǎn)運行參數(shù)優(yōu)化,推行精細化管理模式等措施 , 實 現(xiàn) 連 續(xù) 10年 三 級 儲 量 過 億 噸 , 連 續(xù) 17年 油氣產(chǎn)量穩(wěn)定在 2700×104t以上,確保產(chǎn)量穩(wěn)定增長和綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
勝利油田開展節(jié)能減排工作的實踐表明,圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,增強對節(jié)能減排工作的認識,堅定不移推進綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略,強化完善油田能源管理體系,依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和一體化節(jié)能減排新機制,按照“系統(tǒng)考慮、整體優(yōu)化、一體化實施”的原則,妥善處理好節(jié)能環(huán)保與強化管理、科技進步、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)效益、質(zhì)量監(jiān)督之間的關(guān)系,建立節(jié)能減排配套聯(lián)動機制,堅持采注輸一體化改造,實現(xiàn)全方位立體節(jié)能,一定能收到良好的節(jié)能減排效果。
[1]朱益飛.實施“15321”節(jié)能戰(zhàn)略,提升用能管理水平[J].石油石化節(jié)能,2010(6):11-14.
[2]朱益飛.加強用能監(jiān)督管理,推進節(jié)能工作開展[J].石油石化節(jié)能,2007(4):17-21.
10.3969/j.issn.2095-1493.2013.012.015
2013-07-27)
朱益飛,高級工程師,1989年畢業(yè)于華東石油學院 (生產(chǎn) 過 程 自 動 化 專 業(yè)), 從 事 油 田 技 術(shù) 質(zhì) 量 監(jiān) 督 工 作 , E-mail:zhuyifei112.slyt@sinopec.com, 地 址 : 山 東 省 東 營 市 河 口 區(qū) 仙 河 鎮(zhèn) 勝利油田孤東采油廠技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督站,257237。