■陳小強
自2012年末始,我國中東部城市不同程度地上演了現(xiàn)實版的“十面霾伏”;各地頻現(xiàn)“懸賞環(huán)保局長下河游泳”的英雄帖,而重賞之下卻不見“泳夫”;“瞪著眼睛說瞎話”的“紅豆局長”走紅網(wǎng)絡;多地出現(xiàn)“牛奶河”……
日益嚴重的環(huán)境問題,在使全民環(huán)保意識變得強烈的同時,也讓各地環(huán)保廳長走入公眾視野。如今,環(huán)保廳長已成為處于風口浪尖上的高危職位,言行稍有不慎就可能遭網(wǎng)友“板磚”、被組織“摘帽”。
隨著今年初以來涉及換屆工作的地方“兩會”陸續(xù)召開,全國現(xiàn)有31名環(huán)保廳長中,19人為繼任,12人為新面孔。
縱觀多年來各地卸任環(huán)保廳長的去向,是退居二線、轉任其他部門還是升遷重用?
據(jù)不完全統(tǒng)計,北京、河北、山東、福建、遼寧、吉林、陜西、云南、四川9省環(huán)保廳長退居地方人大或政協(xié)。
天津、上海、河南、湖南、寧夏、重慶、新疆前任環(huán)保廳長,均平調至當?shù)卣渌块T。
青海、海南兩省前任環(huán)保廳長,由地方正廳級職位交流調整到國家部門正廳級職位:青海省前任環(huán)保廳長趙浩明,現(xiàn)任環(huán)境保護部西北環(huán)境保護督查中心主任;海南省沒有獨立的環(huán)境保護廳,環(huán)境保護工作歸口于海南省國土環(huán)境資源廳,前任廳長嚴之堯,現(xiàn)任國土資源部耕地保護司司長。
湖北、西藏兩地前任環(huán)保廳長,均轉為正廳級主要領導職務。其中,湖北省環(huán)保廳長李兵(2007年4月—2013年2月在任),轉為鄂州市委書記;西藏自治區(qū)環(huán)保廳長張永澤(2003年8月—2012年4月在任),轉為山南地委副書記、地區(qū)行政公署專員。
而真正意義上官升一級,由正廳級環(huán)保廳長升遷為副部級官員的只有1位,即現(xiàn)任安徽省政協(xié)副主席童懷偉。
此外,也有交流到企業(yè)任職的環(huán)保廳長。如甘肅省環(huán)保廳長馮杰(2007年9月—2011年7月在任),現(xiàn)為酒泉鋼鐵集團公司董事長、黨委副書記。
總體來看,除因年齡到線退居“二線”外,多數(shù)環(huán)保廳長都按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》相關規(guī)定,轉任其他正廳級崗位歷練。
截至目前,在以往環(huán)保廳長中,只有江蘇省原環(huán)保廳長張敬華升至副部級一線崗位,所占環(huán)保廳長的比例約為3.2%。而全國31省市區(qū)(不含港澳臺)現(xiàn)任黨政一把手中,只有河南省長謝伏瞻曾是國家應對氣候變化及節(jié)能減排工作領導小組成員,其他61人均無環(huán)保系統(tǒng)工作經(jīng)歷,所占比例約為1.6%。
眾所周知,各級干部升至一定級別后,便會遭遇自身“仕途天花板”。根據(jù)估算,正廳級官員“仕途天花板”年齡大約在55歲。各省市區(qū)原環(huán)保局長在機構改革中“坐地升遷”半級為環(huán)保廳長之后,自身年齡加上環(huán)保廳在地方政府中相對弱勢地位,再進步“走出去”有一定難度,這也造成一部分環(huán)保廳長一直繼任,任職時間較長:河北省原環(huán)保廳長姬振海,自2003年2月任河北省環(huán)保局局長始,直到2013年3月轉任河北省人大常委會城鄉(xiāng)建設和環(huán)境資源工作委員會主任止,任職環(huán)保廳長達10年之久。廣東省環(huán)保廳長李清,自2003年4月上任廣東省環(huán)保局長始一直繼任環(huán)保廳長,2013年3月再次被任命為新一任環(huán)保廳長。
從環(huán)保廳長轉任地級市主要領導,既有年齡較小因素,也離不開其環(huán)保政績。李兵曾向湖北省人大常委會提議“治鄂先治水、治水先治污、治污先治人、治人先治官”,建議由當?shù)攸h政一把手擔任“河長”、“湖長”,對治污不力者不予提拔,通過推行“河長湖長制”,治理湖北湖泊污染問題。李兵同時強調,治理河流、湖泊的水污染,不能看各地發(fā)了多少紅頭文件、上了多少個治理項目,要看水質監(jiān)測結果。李兵的官聲政聲由此得到廣泛好評和賞識,李兵也藉此轉任作為空間更大的市委書記職務。
一直以來,環(huán)保部門在各地政府組成部門中排名不是很靠前,環(huán)保部門在人們的印象中,是邊緣化和弱勢的。2008年,原國家環(huán)??偩稚駷榄h(huán)保部后,各地在隨后的政府機構改革中,也將環(huán)保局升格為環(huán)保廳。從中央到地方,環(huán)保部門重要性逐漸凸顯出來。
然而,GDP至上的慣性思維、路徑依賴仍左右著很大一部分地方黨政領導。當GDP與環(huán)保相矛盾時,保住前者,帶來升遷;注重后者,很可能“原地踏步”。早在“2009環(huán)境保護基層論壇”上,江蘇省射陽縣環(huán)保局魯立中就指出,基層環(huán)保是“說時重要,做時次要,矛盾時不重要”,特別是在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),環(huán)保部門要給地方GDP“讓路”。
地方主要領導著力發(fā)展經(jīng)濟,其轄下環(huán)保部門自然無法“給力”。這種狀況進一步造成環(huán)保舊賬未還清、新賬加速欠。一旦出現(xiàn)環(huán)境安全事件,上級則會毫不留情地劍指環(huán)保廳長,環(huán)保部門“替罪羊”的尷尬地位可見一斑。這也造成環(huán)保部門負責人,先保住“帽子”為要,才能談升遷。
據(jù)美國《華爾街日報》報道,中國地方官員如果將政府支出主要用于治理污染,那么,反而會減少他們的升遷機會。相反,將政府支出主要用于公路和其他交通基礎設施建設,雖然這樣做可能會破壞環(huán)境,但卻能增加GDP,這樣的官員更有可能得到升遷。
報道還指出,經(jīng)濟學家通過比較分析中國2000到2009十年間,地方政府用于環(huán)境支出和交通基礎設施支出所帶來的不同政治結果:較多的交通基礎設施投資轉化為較高的GDP,進而帶來仕途升遷;較高的環(huán)境投資不會帶來GDP跳躍式增長,自然不會于仕途有益。這樣,對地方主政者而言,從仕途升遷角度看,明智的選擇就是不將支出過多投入環(huán)境方面。這種政治結果也反映了主政者在投入更多綠色項目上表現(xiàn)出沉默:投入在環(huán)境改善上的資金占城市基礎設施投資的百分比從2000年的25.4%下降到2006年的19.1%。雖然在2009年,環(huán)保投資增加到21.3%,但與此同時,城市基礎設施,包括道路、橋梁的投資,從2000年的60.2%躍至2009年的72.7%。
這組數(shù)據(jù)說明,環(huán)保與GDP有一個“時差”問題,環(huán)保雖然這些年得到重視,但仍滯后于GDP,經(jīng)濟仍在快速發(fā)展,也佐證了環(huán)境庫茲涅茨曲線中的拐點還未到來,證實了當前污染事件頻發(fā)的原因。
同時,報道還指出隨著近幾年有關環(huán)保生態(tài)的群體性事件發(fā)生,地方官員出于維護社會穩(wěn)定的目的,避免因環(huán)境污染導致抗議行動給自己的仕途帶來負面影響,而對環(huán)保投入只維持在一個最低水平線上。即環(huán)保投入以“不出事”為準則。
在這種情況下,地方黨政一把手,為了仕途升遷,不會過多往環(huán)境改善上投資。相反,往環(huán)境改善上投資、大力治污的代價往往是自己仕途上的“原地踏步”,這一狀況直接“聯(lián)動”當?shù)丨h(huán)保廳長、環(huán)保局長,使得他們也放不開手腳,很多時候是從相反的方向去為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展“保駕護航”。
該報道還認為,在中國當下,地方主要領導仕途升遷與治理污染呈現(xiàn)負相關的關系。治污影響仕途,一個官員治理污染,保護環(huán)境,其代價就是自己的仕途。這就使得本來就弱勢的環(huán)保部門,在經(jīng)濟發(fā)展中只能淪為“侍女”,保住當前位子成為首選。
這篇報道,不可避免會有偏頗的地方。但它對我國環(huán)境保護和地方官員政績考核存在問題的分析,基本是客觀符實的。地方黨政主要領導與環(huán)保廳長是“聯(lián)動”的,單靠環(huán)保廳長一己之力難以收到治污的良好效果。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,大力推進生態(tài)文明建設,實現(xiàn)科學發(fā)展、綠色發(fā)展,改變GDP至上的政績考核觀才是根本。
妥善處理各種有關環(huán)境安全的事件,既是對環(huán)保廳長們處理重大社會矛盾問題能力的檢驗,也是對未來擔當更重要角色的必要歷練。
環(huán)保廳長被推向無可選擇的墻角。形勢逼人,環(huán)保廳長不再有在發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境中搞平衡的空間,不積極作為,不鐵腕治污,即使僥幸不被網(wǎng)友“板磚”,也會很快被組織部門“摘帽”。
一個可喜的變化是,在此次新任命的環(huán)保廳長中,來自北京、上海、天津、廣西、湖北、黑龍江等地環(huán)保廳長都有一線環(huán)保工作經(jīng)歷、在多個環(huán)保崗位歷練過、環(huán)保工作經(jīng)驗豐富。例如,北京市環(huán)保局長陳添,從市環(huán)境保護監(jiān)測中心副站長、常務副站長、站長、總工、副局長、局長一路走來。此外,天津市環(huán)保局長溫武瑞、廣西壯族自治區(qū)環(huán)保廳長檀慶瑞在調任地方前,長期在原國家環(huán)保總局工作,溫武瑞任職達10年之久,檀慶瑞任職達8年之久。
與以往環(huán)保廳長相比,現(xiàn)任環(huán)保廳長年輕化、高知化、專業(yè)化特征明顯?,F(xiàn)任31位廳長中,“60后”有16位,具有研究生以上學歷的18人,其中山東省環(huán)保廳長張波、河北省環(huán)保廳長陳國鷹、遼寧省環(huán)保廳長朱京海、重慶市環(huán)保局長史大平4人為博士學歷,其余環(huán)保廳長均為大學本科學歷。此外,張波、陳國鷹以及北京市環(huán)保局長陳添、天津市環(huán)保局長溫武瑞4人具有正高級職稱。上海市環(huán)保局長張全、湖北省環(huán)保廳長呂文艷(女)、黑龍江省環(huán)保廳長李平3人更是名??瓢喑錾?,張全是清華大學環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè),呂文艷(女)是武漢大學環(huán)境法專業(yè)碩士畢業(yè),李平是哈爾濱工業(yè)大學環(huán)境工程專業(yè)碩士畢業(yè),3人均從當?shù)丨h(huán)境科研院所總工助理或工作人員起步,逐步成長為正廳級官員。
繼任環(huán)保廳長先前的工作經(jīng)歷,有利于更好地開展環(huán)保工作。而重慶、寧夏、貴州、陜西、湖南、河南、山西、福建、河北9位新人,第一次進入環(huán)保系統(tǒng),既是機遇也是挑戰(zhàn)。
2013年4月,湖南省現(xiàn)任環(huán)保廳長劉堯臣作任前發(fā)言時說:“環(huán)保工作是當前社會關注的焦點之一,環(huán)保廳長這個崗位絕不輕松,我深感壓力巨大。做好環(huán)境保護工作,不僅關系我們當代每個人的利益,也關系子孫后代的福祉,和抓安全生產(chǎn)工作一樣,是積德行善,善莫大焉!”劉堯臣認為首先是加強學習。抓緊學習環(huán)保工作的理論、政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識,深入調查研究、盡快熟悉情況,盡快適應新崗位、新角色。
相較西部而言,中東部環(huán)保廳長無論從環(huán)保履歷還是工作能力上講都堪稱精兵強將,適應了我國中東部污染嚴重,亟需下大氣力解決的現(xiàn)狀。
隨著環(huán)境污染高發(fā)多發(fā)期的到來,全社會對環(huán)境污染的敏感度上升,人們對環(huán)保廳長也有了更高的期許。而各類污染事件又多與民生等社會熱點問題關聯(lián)密切,處理稍有不慎,就容易使民眾產(chǎn)生相對剝奪感,進而引發(fā)、激化其他社會矛盾。妥善處理各種有關環(huán)境安全的事件,既是對環(huán)保廳長們處理重大社會矛盾問題能力的檢驗,也是對未來擔當更重要角色的必要歷練。
“泳夫”多起來,“紅豆”不再有。待到環(huán)保廳長敢于下河游泳的時候,不光代表環(huán)保廳長對工作成效的自信,更能贏得民心。在中央對黨政領導干部加大綠色GDP考核權重的背景下,環(huán)保系統(tǒng)將會涌現(xiàn)越來越多的干部,環(huán)保廳長將有更大的成長空間,仕途進一步看好。