崔東榮 趙軍 王哲

企業(yè)民兵文化是企業(yè)文化的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)民兵文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)文化的重要方式，是贏得“戰(zhàn)場”和“市場”的有效途徑。創(chuàng)新方法手段向企業(yè)民兵文化建設(shè)的質(zhì)量要效益，突出民兵雙重身份特點(diǎn)有利于形成企業(yè)民兵文化建設(shè)的品牌效應(yīng)。

企業(yè)民兵文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，具有價值導(dǎo)向、思想凝聚、行為激勵和品牌輻射等強(qiáng)大的精神功能，是企業(yè)民兵的重要精神支柱。企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)是文化的競爭，企業(yè)的文化力就是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，企業(yè)文化所倡導(dǎo)的基本理念和行為準(zhǔn)則，與對民兵的政治要求相通相融，只有充分認(rèn)識民兵文化工作的重要性，大力加強(qiáng)企業(yè)民兵文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新方法手段，努力打造具有民兵特色的品牌文化，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和戰(zhàn)斗力生成，才能更好地打贏“戰(zhàn)場”和“市場”兩場戰(zhàn)爭。

一、深化思想認(rèn)識，增強(qiáng)企業(yè)民兵文化建設(shè)的責(zé)任意識

民兵是不脫離生產(chǎn)的群眾武裝，既是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅力量，也是國防武裝力量的重要組成部分，是一支平時能生產(chǎn)，應(yīng)急時能沖鋒，戰(zhàn)時能應(yīng)戰(zhàn)的強(qiáng)大后備力量。對于企業(yè)來說，民兵是一支綜合功能較強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。加強(qiáng)企業(yè)民兵文化建設(shè)，增強(qiáng)民兵隊伍整體素質(zhì)，是企業(yè)發(fā)展和國防建設(shè)的共同需求。要從思想上深刻認(rèn)識加強(qiáng)企業(yè)民兵文化建設(shè)的必要性和重要性，增強(qiáng)民兵文化建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。

一是加強(qiáng)企業(yè)民兵文化建設(shè)是軍民融合式發(fā)展的客觀需求。軍民融合式發(fā)展的本質(zhì)要求是寓軍于民、軍為主導(dǎo)、民為主體。具有軍民雙重身份的民兵是軍民溝通融合的橋梁和紐帶，是國防輻射社會的傳播力量，是社會哺育國防的反饋載體。國家的軍事思想、軍隊的建設(shè)思想和國防的發(fā)展需求等都可以通過民兵及民兵文化滲透到企業(yè)的價值觀念中去，而企業(yè)先進(jìn)的管理理念、鮮活的組織形式和超前的科學(xué)技術(shù)都可以通過民兵及民兵文化反饋到國防領(lǐng)域，從而實(shí)現(xiàn)雙向互動共同推動的融合式效果。民兵文化是具有軍事文化和企業(yè)文化雙重功能綜合文化體。只有把企業(yè)民兵文化建設(shè)好，才能在企業(yè)中很好的落實(shí)軍民融合的戰(zhàn)略思想。

二是加強(qiáng)企業(yè)民兵文化建設(shè)是打贏“兩場”戰(zhàn)爭的有效途徑。文化具有較強(qiáng)的育人功能。優(yōu)秀的企業(yè)民兵文化能夠筑牢企業(yè)民兵的精神支柱，能夠培養(yǎng)民兵的軍人精神和企業(yè)素養(yǎng)，能夠促進(jìn)民兵生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力的提升。民兵作為企業(yè)增強(qiáng)效益、贏得市場競爭的中堅力量和戰(zhàn)時城市防衛(wèi)、國防動員的重要依托，具有年紀(jì)輕、文化高、接受能力強(qiáng)、有技術(shù)專長的特點(diǎn)，可以充分發(fā)揮文化的塑造作用和影響效應(yīng)，大力加強(qiáng)企業(yè)民兵文化建設(shè)，增強(qiáng)民兵隊伍的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)場”和“市場”兩場戰(zhàn)爭的雙贏。

三是加強(qiáng)企業(yè)民兵文化建設(shè)是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)文化的核心是企業(yè)總體價值觀，它處在企業(yè)終極信念的前沿，猶如“看不見的手”，引領(lǐng)著企業(yè)理想信念、價值追求、道德精神的風(fēng)向標(biāo)。民兵文化作為一種積極向上的文化，和企業(yè)文化有著同樣的價值取向，是企業(yè)文化不可或缺的重要組成部分。把民兵文化納入企業(yè)文化建設(shè)中，有利于民兵文化接受企業(yè)文化的滋養(yǎng)，以增強(qiáng)民兵文化的活力和持久力；也有利于民兵文化為企業(yè)文化注入新鮮力量，增強(qiáng)企業(yè)文化豐富性。

二、創(chuàng)新方法手段，提升企業(yè)民兵文化建設(shè)的質(zhì)量效益

新的歷史時期，我國市場經(jīng)濟(jì)體制的確立、信息社會的逐步形成和世界新軍事變革的興起，必然對企業(yè)民兵文化提出更高的要求。面對無孔不入的各種觀念侵蝕，面對種類繁多的各種娛樂方式，單薄無力的企業(yè)民兵文化難于阻擋各種洶涌而入的潮流。向企業(yè)民兵文化要效益，必須豐富民兵文化建設(shè)的內(nèi)涵。

一是創(chuàng)建人本文化。在當(dāng)今人們的個體獨(dú)立意識、經(jīng)濟(jì)意識、民主意識增強(qiáng)的新形勢下，我們要毫不動搖地堅持黨管武裝原則的同時，因勢利導(dǎo)地解決好民兵這個武裝力量為誰服務(wù)、聽誰指揮這個根本問題。要在堅持優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，從價值觀念、性格品質(zhì)和思維方式等方面創(chuàng)新民兵文化、發(fā)展國防文化，增強(qiáng)民兵的國防觀念、國防意識，培育民兵的尚武精神，從文化內(nèi)核上找到民兵發(fā)展的動力源，穩(wěn)步推動民兵建設(shè)健康發(fā)展。

二是貼近企業(yè)文化。深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)是民兵文化建設(shè)的重要養(yǎng)分。以企業(yè)文化方向為指導(dǎo)，利用身邊典型示范、舉辦儀式慶典等手段培養(yǎng)民兵的理想、信念、工作態(tài)度等共同的價值觀念，讓這種觀念滲透于民兵思想領(lǐng)地，使其產(chǎn)生榮譽(yù)感、自豪感、使命感、歸屬感，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力和凝聚力。設(shè)立體現(xiàn)企業(yè)精神、經(jīng)營理念和行為準(zhǔn)則的宣傳櫥窗、標(biāo)語和燈箱，有條件的企業(yè)建立企業(yè)的展覽館，用企業(yè)的發(fā)展歷程詮釋企業(yè)文化的內(nèi)涵和魅力。

三是結(jié)合民兵生活。將加強(qiáng)企業(yè)民兵文化建設(shè)與民兵軍事訓(xùn)練、政治教育、軍事活動、生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等新式文化載體的作用，建立網(wǎng)上“青年民兵之家”，聘請軍內(nèi)專家開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂、在網(wǎng)上進(jìn)行答疑解惑。同時，通過把現(xiàn)有的手機(jī)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，采取手機(jī)短信、彩信等形式，及時發(fā)送文化信息，使文化建設(shè)融入到民兵的日常生活之中。建立民兵文化活動中心、民兵書屋、休息室等配套設(shè)施，確保武裝機(jī)構(gòu)健全、人裝齊備、活動經(jīng)常。豐富軍事文化資源，搭建民兵喜聞樂見的特色文化平臺，組織民兵文化藝術(shù)分隊、舉辦知識競賽、演講比賽等文藝活動，成立籃球隊、腰鼓隊、剪紙隊等體育隊伍，不斷活躍基層文化體育活動，鼓舞激發(fā)民兵士氣。

四是體現(xiàn)時代特征。以黨的最新文化理論為指導(dǎo)，搭上建設(shè)社會主義大發(fā)展大繁榮的快車，緊跟時代步伐，挖掘企業(yè)所處地域的紅色資源和新時代教育資源，積極組織民兵瞻仰烈士陵園、軍史館、榮譽(yù)室，在重要節(jié)日到紀(jì)念場館重溫民兵誓詞、黨員誓詞、軍人誓詞，使紅色文化在民兵心中扎根，有效激發(fā)民兵現(xiàn)身使命的責(zé)任感，切實(shí)提升民兵文化建設(shè)的質(zhì)量效益。

三、突出身份特點(diǎn)，形成企業(yè)民兵文化建設(shè)的品牌效應(yīng)

一是企業(yè)民兵文化建設(shè)要突出革命軍人核心價值觀。民兵必須堅守“姓軍為兵”思想，時刻牢記軍人本色，保持軍魂，體現(xiàn)兵味。民兵文化要始終把“忠誠于黨、熱愛人民、報效國家、獻(xiàn)身使命、崇尚榮譽(yù)”作為民兵文化建設(shè)的靈魂，始終高舉軍人核心價值觀這面精神旗幟，形成以革命軍人核心價值觀為基石，以蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣為基調(diào)的民兵文化，引導(dǎo)廣大民兵樹立堅定正確的政治方向，堅守高尚的理想信念，英勇頑強(qiáng)，甘于犧牲奉獻(xiàn)，身在民中不忘兵份，時刻對自身的要求嚴(yán)于民眾、高于民眾。

二是企業(yè)民兵文化建設(shè)要在履職盡責(zé)的實(shí)踐活動中開展。民兵在平時發(fā)展生產(chǎn)，維護(hù)社會治安，完成急難險重任務(wù)的職能當(dāng)中所表現(xiàn)出的“打贏”意識、服從命令，聽從指揮等精神是企業(yè)文化的優(yōu)勢，對企業(yè)員工的輻射、帶動作用是對企業(yè)管理的良好補(bǔ)充。民兵文化滲透于民兵履職盡責(zé)的實(shí)踐過程當(dāng)中，使文化成為潛在評價工作好壞與否的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)著實(shí)際行動。三是企業(yè)民兵文化建設(shè)要在民兵雙重身份的塑造中實(shí)現(xiàn)。民兵亦兵亦民的特殊身份要求企業(yè)文化建設(shè)突出戰(zhàn)斗性、時代性、人文性，增強(qiáng)國防意識、競爭意識、危機(jī)意識。必須充分認(rèn)識到民兵文化對企業(yè)發(fā)展的“傳送帶”作用，廣泛利用民兵的先進(jìn)性，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)生力軍，激勵民兵在本職崗位上做奉獻(xiàn)，在戰(zhàn)時拉得出，用得上，打得贏。積極打造企業(yè)“民兵”品牌，使民兵工作的政治效益、經(jīng)濟(jì)效益、軍事效益和社會效益同步提高，確保既出戰(zhàn)斗力，又出生產(chǎn)力。

（作者單位：石家莊陸軍指揮學(xué)院）