□ 通訊員 鄧 勇

時間是標注前進步伐的刻度。一年365天，對于一個企業(yè)來說，能否有看得見、摸得著的變化？

2012年，面對成功創(chuàng)建國家電網公司一流縣級供電企業(yè)后發(fā)展的壓力，面對上級臨時要求提前同步推進“三集五大”體系改革任務的壓力，進賢縣供電公司按照省公司“十六字”方針的要求，一手抓“三集五大”體系改革，一手抓日常經營管理，在科學謀劃、勤奮工作中，各項工作忙而有序，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。

“三集五大”改革提升管理水平

進賢縣公司圓滿完成“三集五大”體系建設的各項任務。

進賢縣公司按照省、市公司要求，詳細制訂了節(jié)點計劃，精心編制工作方案、實施方案、保障方案、機構設置及人員配置方案等12個方案體系。先后召開專題經理辦公會8次，周協調會17次，專業(yè)會議32次，協調解決問題83個。一系列破舊立新的動作，使新體系專業(yè)界面劃分進一步明晰，工作流程明顯優(yōu)化，工作效率穩(wěn)步提升。

“安全年”活動助企強基固本

安全生產歷來是電力行業(yè)永恒的主題。對于2012年的進賢公司來說，他們以“安全年”活動方案和涵蓋各專業(yè)的6個專業(yè)實施子方案為抓手，以農村安全用電強基固本推進為手段，進一步夯實了安全生產基礎。

在安全年活動中，強化作業(yè)現場反違章工作和“到崗到位”，唱響“安全之歌”，扎實開展隱患排查治理。加大反違章查處力度，全年現場糾察共計214次，查處違章9次，落實整改率100%。推進變電站集中控制，4座變電站實現無人值守，實現“調度、監(jiān)控”同席值班，正式開始“調控一體化”模式試運行。

扎實開展農村用電強基固本工程，對農村用電安全形勢做出科學分析，建立隱患檔案并逐步整改；嚴格供用電合同管理，依法明確供用雙方的責任界面，加強農村臨時用電管理，組織開展用電檢查和稽查，對私拉亂接等行為及時糾正整改；加強剩余電流動作保護裝置檢查。通過一系列行之有效的安全管控，進賢公司年內順利實現了10千伏線路跳閘率與配變損毀率較去年同期分別下降37.14%、8.54%；電網連續(xù)安全運行5099天，調度安全運行7595天。

黨員服務彰顯品牌形象

“嚴師傅，你們的配電設備運行很正常，但是自備發(fā)電機沒有按照要求進行周期的啟動試驗?！?012年12月28日，該公司民和供電所共產黨員服務隊隊員對洪達醫(yī)療器械公司電氣負責人認真叮囑道。

該公司共產黨員服務隊隊員們在真情服務客戶中當先鋒，做表率。服務隊上下一心克服困難，積極開展上門服務，主動跟進全縣重大建設項目，服務支柱產業(yè)，對重點企業(yè)和重要客戶實行“一對一”的貼心服務廣受贊譽，受社會各界主流媒體紛紛聚焦，展現了國家電網品牌的良好形象。

文化引領增強企業(yè)和諧發(fā)展

2012年，進賢縣公司圍繞“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”主題系列活動統攬全年工作，突出建設和弘揚企業(yè)文化“五統一”主題活動重點，以員工素質、技能、文化提升為抓手，取得了黨組織自身建設、企業(yè)文化建設、員工綜合素質建設的全面發(fā)展。

全面落實“五統一”要求，實施企業(yè)文化傳播工程、落地工程、評價工程，通過建設企業(yè)“文化長廊”等形式，提升了“國家電網”品牌形象的美譽度和穿透力。通過開展“退伍軍人列隊比賽”以及“學習貫徹十八大，齊心協力創(chuàng)輝煌”等為主題的系列活動，全面加強黨的建設、組織建設和隊伍建設，進一步增強了公司的凝聚力，打造了公司和諧共進的良好局面。