新疆電力設(shè)計(jì)院 惠 統(tǒng)

1.優(yōu)化110kv變電站工程項(xiàng)目建設(shè)必要性

1.1 變電站是供電系統(tǒng)的重要組成部分

變電站通?？梢越鉀Q電力系統(tǒng)的電壓的轉(zhuǎn)換和工作的分配的問題，各個(gè)電網(wǎng)之間連接的核心也是變電站?？梢园凑找欢ㄒ?guī)律銜接不同級(jí)別的電網(wǎng)，從而使得對(duì)電能的控制和分流更有計(jì)劃、有步驟、有目的，所以說整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的安全性是直接依賴于它的安全性和穩(wěn)定性的。

通過高低壓轉(zhuǎn)換工作的實(shí)現(xiàn)，電壓經(jīng)過發(fā)電廠發(fā)出后會(huì)得到一定程度的提高，同時(shí)在傳輸過程中為了降低一些不必要的損耗也可以通過升高電壓來實(shí)現(xiàn)，而且高低壓的轉(zhuǎn)化也可以實(shí)現(xiàn)，最后輸送給電力用戶。在變電站設(shè)備中，變電系統(tǒng)的主要裝置為：變壓器、隔離開關(guān)、斷路器、互感器、GIS、母線、防雷裝置以及二次系統(tǒng)等。

1.2 變電站工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量好壞直接影響整個(gè)工程

整個(gè)工程的實(shí)用性不僅涉及到變電工程施工項(xiàng)目質(zhì)量，而且人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全也和其日后應(yīng)用過程息息相關(guān)。一些維修改造費(fèi)用，人工、器材及能源的消耗等都會(huì)由于用戶使用低劣的質(zhì)量而增加。同時(shí)，工程的使用壽命也會(huì)必然縮短會(huì)，經(jīng)濟(jì)損失對(duì)于用戶來說也是不可避免的。因此，首先應(yīng)該考慮到質(zhì)量管理這一大問題。

1.3 用戶數(shù)量龐大，分布范圍廣泛，影響范圍廣

對(duì)于110kV變電站的設(shè)計(jì)，要整體考慮，對(duì)于其實(shí)用性、靈活性和可靠性要全面分析，要對(duì)建設(shè)所需的成本進(jìn)行有效地控制，對(duì)于電力系統(tǒng)出現(xiàn)的可能各種故障要盡量避免，這樣用戶使用的電能才是安全、可靠的。對(duì)于國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針政策和規(guī)程規(guī)范，設(shè)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守；考慮好整體利益，經(jīng)濟(jì)與安全、生產(chǎn)運(yùn)行與基建、近期需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等方面的關(guān)系都要正確地處理和對(duì)待；結(jié)合實(shí)際，從國(guó)情出發(fā)，采取適當(dāng)?shù)闹械人降慕ㄔO(shè)規(guī)范；認(rèn)真嚴(yán)格地采用新科技、新裝置、新材料、新結(jié)構(gòu)。勇于開拓、實(shí)時(shí)創(chuàng)新，對(duì)于科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)要全面地、多角度、多層次地進(jìn)行。

2.變電站的程項(xiàng)目建設(shè)的幾條建議

2.1 變電站建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制

在建設(shè)階段，要依照目標(biāo)工期的要求，進(jìn)行編制進(jìn)度的計(jì)劃，接著使該計(jì)劃得到實(shí)施。在進(jìn)度的實(shí)施中，對(duì)實(shí)際進(jìn)度的觀察要不停地進(jìn)行，觀察它是否復(fù)合原計(jì)劃的要求。要學(xué)會(huì)分析可能出現(xiàn)的誤差，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行修整、調(diào)節(jié)，或者制定好補(bǔ)救的辦法，直到完成工程項(xiàng)目，送電后可以使用，以上這一過程就稱之為變電站建設(shè)工程的進(jìn)度控制。

龐大、復(fù)雜、周期緊、具有多的相關(guān)單位等都是電力工程的特點(diǎn)，所以對(duì)于進(jìn)度的干擾原因很多。對(duì)各種可能干擾進(jìn)度的原因要進(jìn)行整體的探測(cè)和剖析，高效地控制進(jìn)度的實(shí)施。變電項(xiàng)目關(guān)系到很多方面，設(shè)計(jì)方、業(yè)主方、監(jiān)理方、土建施工方、安裝施工方和配套設(shè)施方等，這些都是我們常見的參與工程項(xiàng)目的不同主體。同時(shí)，組成變電站的項(xiàng)目工期的干擾原因包括了變電站工程項(xiàng)目中的各方，所以解決變電站工程一個(gè)關(guān)鍵問題，即時(shí)間管理，就是要處理好各方在項(xiàng)目中各自的工作。我們可以發(fā)現(xiàn)，在工程實(shí)踐中，引起項(xiàng)目工期延誤的關(guān)鍵問題經(jīng)常是由于在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，各方互相推諉、扯皮。干擾變電站工程項(xiàng)目進(jìn)行的原因有：裝置的原因、人力的原因、資金引起的原因、地理?xiàng)l件的原因、社會(huì)環(huán)境和氣候原因等。

工期管理涵蓋了變電工程的計(jì)劃進(jìn)度以及按照計(jì)劃實(shí)施控制這兩方面，因此對(duì)于變電站工程項(xiàng)目的影響因素要充分考慮。要安排和協(xié)調(diào)好參與項(xiàng)目的各方的工作，結(jié)合局部與整體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)之間的相互利益，擬定出一個(gè)整體性的關(guān)于變電項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃，主要是由工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度、供應(yīng)設(shè)備的進(jìn)度、控制施工的進(jìn)度和驗(yàn)收工程的進(jìn)度這幾部分組成。要依照各項(xiàng)工作的關(guān)鍵點(diǎn)和工期進(jìn)行預(yù)測(cè)，采取實(shí)施這些進(jìn)度的辦法。而且計(jì)劃項(xiàng)目的重點(diǎn)就是安排進(jìn)度，而安排進(jìn)度主要依賴于工期，因此，要正確、規(guī)范地評(píng)估項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的相關(guān)活動(dòng)和需實(shí)施的時(shí)間。這樣，不僅可以充分運(yùn)用有利的方面和較好地防止不利方面帶來的后果，制定出更加符合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃，既穩(wěn)定又有安全保障；而且也便于開始的預(yù)測(cè)，中間采取有效應(yīng)對(duì)措施，和最后適當(dāng)?shù)木戎危e極有效地控制實(shí)施進(jìn)度。

2.2 變電站建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制

對(duì)變電站工程質(zhì)量進(jìn)行控制，要確保變電站能夠可靠安全運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)注意的因素包括：工程的設(shè)計(jì)和保質(zhì)保量的施工；材料、電力設(shè)備的質(zhì)量、工程的壽命和持久性；對(duì)環(huán)境的適應(yīng)程度；維修的可預(yù)測(cè)性和實(shí)施項(xiàng)目時(shí)不同的費(fèi)用等。具體應(yīng)從如下幾個(gè)方面入手：

其一，項(xiàng)目的質(zhì)量孵化期間：依照建設(shè)過程的順序，把握好工程質(zhì)量的各個(gè)階段。對(duì)于質(zhì)量的把握，要在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就開始規(guī)范化要求，做好第一步，為后續(xù)工作的開展提供一個(gè)良好的環(huán)境；要調(diào)整好所施工項(xiàng)目與周圍的環(huán)境，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)營(yíng)造合適的機(jī)會(huì)和環(huán)境以使項(xiàng)目能夠長(zhǎng)期運(yùn)行使用。

其二，工程設(shè)計(jì)期間：一是尋找合適的設(shè)計(jì)單位，依靠招標(biāo)，確定有經(jīng)驗(yàn)、高質(zhì)量的合適的設(shè)計(jì)單位；二是在決策階段，要確保各方面設(shè)計(jì)都能保證其品質(zhì)；三是制定有關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)則和法規(guī)，保障各部分的設(shè)計(jì)能達(dá)到其要求；四是要使專業(yè)每方面的設(shè)計(jì)具有統(tǒng)一性；五是要確保設(shè)計(jì)出能達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的圖紙、文件等，符合所提的要求并有一定的深度。

其三，施工階段：一是施工招標(biāo)的進(jìn)行，嚴(yán)格審查投標(biāo)單位的標(biāo)書，確定有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力強(qiáng)的施工單位，確保工程質(zhì)量；二是認(rèn)真地依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，管理施工單位的施工，使工程達(dá)到業(yè)主要求，最終通過電業(yè)局驗(yàn)收后送電。要完成一個(gè)高品質(zhì)的工程使其符合工程的要求，就要認(rèn)真把握每個(gè)施工階段中產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.3 變電站建設(shè)項(xiàng)目的成本控制

變電站的建設(shè)成本，就是指進(jìn)行該項(xiàng)目建設(shè)所需總費(fèi)用。它包括采購(gòu)設(shè)備和材料、安裝建筑工程等所有費(fèi)用。在初期設(shè)計(jì)時(shí)、開始工程建設(shè)時(shí)、施工進(jìn)行時(shí)和施工完成后，批準(zhǔn)的費(fèi)用限額可夠用于支付工程建設(shè)的費(fèi)用，對(duì)誤差的產(chǎn)生可以隨時(shí)糾正，以實(shí)現(xiàn)資金合理分配，有效地利用在建設(shè)期間的勞動(dòng)力、原材料和資金，較好地獲得社會(huì)效益。

實(shí)施變電站建設(shè)工程是一個(gè)時(shí)間緊、總量較大的過程。研究其是否可行也是一個(gè)耗時(shí)較長(zhǎng)的設(shè)計(jì)周期，也要分步驟進(jìn)行，慢慢加大深度，在設(shè)計(jì)和建設(shè)的不同過程中多次重新計(jì)算價(jià)格。計(jì)價(jià)的所有環(huán)節(jié)是一個(gè)由外到內(nèi)、逐漸加深，最終計(jì)算出工程總造價(jià)的過程。計(jì)價(jià)環(huán)節(jié)的每個(gè)階段相互有聯(lián)系，前后相互影響，相互補(bǔ)充。

2.4 整個(gè)過程的投資控制，關(guān)鍵之處在于設(shè)計(jì)階段

變電站建設(shè)的整個(gè)過程都涉及到項(xiàng)目投資管理，這是毋庸置疑的，但是應(yīng)該顯現(xiàn)要點(diǎn)。技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束前的工作階段是投資影響最大的因素。影響投資的概率，在設(shè)計(jì)開始時(shí)為75%-95%，在設(shè)計(jì)技術(shù)時(shí)為35%-75%，在設(shè)計(jì)施工圖時(shí)為5%-35%。很明顯，施工前資金的安排和施工設(shè)計(jì)是工程建造時(shí)能把握資金的重點(diǎn)，但在做出投資決策后，設(shè)計(jì)階段就成了投資控制的關(guān)鍵。工程建設(shè)投資的1%-3%左右一般用于設(shè)計(jì)費(fèi)，而全部費(fèi)用的分配很大程度上就是依賴于這少部分的費(fèi)用，可知在實(shí)施工程的所有階段中，效益很大程度上依賴于設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

工程建設(shè)前期階段的投資控制，一直以來都為我國(guó)普遍忽視。而在施工期間對(duì)施工圖的預(yù)測(cè)和審查、建造工程的合理估價(jià)，精確估算每一筆細(xì)賬這些方面往往投入了太多的精力。雖然這樣做有略微的效果，但結(jié)果總是使效益減半?？刂仆顿Y的有效方法，就是要使建設(shè)前期成為工作的重點(diǎn)，特別是要把握住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段，要有先見之明，來獲得事半功倍的成績(jī)。

2.5 變電站建設(shè)項(xiàng)目的安全管理

110kV變電站工程設(shè)計(jì)多個(gè)部門且職員的水平高低不一，施工場(chǎng)地周圍的設(shè)備通常帶電，制約施工環(huán)境及進(jìn)度的原因很多，使得安全管理的難度增加。對(duì)于技改及大修工程等施工任務(wù)，想要安全、高效、保質(zhì)、順利地完成，就必須有效安全地監(jiān)控的工程施工的每一階段。在施工過程中，為了避免安全隱患，對(duì)于存在安全風(fēng)險(xiǎn)的每一細(xì)節(jié)，都要有針對(duì)性地采取相應(yīng)的防治手段。

其一，安全施工的每一環(huán)節(jié)規(guī)范化。在施工期間，協(xié)調(diào)好計(jì)劃實(shí)施與安全保證兩者的關(guān)系，合理地利用人力、材料和機(jī)器，這樣才能使施工任務(wù)完全順利地完成，這就是要考慮施工安全的目的。在變電站工程建設(shè)項(xiàng)目中，要實(shí)現(xiàn)安全施工目標(biāo)，必須事先制定和規(guī)范一個(gè)安全操作程序。

①作好施工前的安全自檢。首先必須確保合格的安全自檢，然后再操作下一道開工程序。施工前期準(zhǔn)備工作必須做好，要理順基本施工流程，對(duì)可能的安全隱患進(jìn)行準(zhǔn)確地評(píng)估和排查，再依賴于所得結(jié)果，聯(lián)系自身管理能力制定出相應(yīng)的安全檢測(cè)決策。

②標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)。作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，就是以安全為創(chuàng)新點(diǎn)并結(jié)合基礎(chǔ)單元的規(guī)范化活動(dòng)。應(yīng)該依照先主要后次要和上下循環(huán)的順序，對(duì)于每個(gè)工序、每道施工環(huán)節(jié)，甚至每個(gè)施工崗位，要求施工單位和相關(guān)部門制定出一系列規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程中，對(duì)于有要求的規(guī)程，要嚴(yán)格實(shí)施。各部門應(yīng)該有良好的安全意識(shí)，熟悉自己的責(zé)任，對(duì)于項(xiàng)目的管理論壇應(yīng)認(rèn)真審查。

③目標(biāo)化管理施工過程。從全局利益出發(fā)，商討出管理體系總的安全管理目標(biāo)，具有詳細(xì)的對(duì)策來實(shí)施方案，使每一階段都能全面展開。各部門員工和施工單位，都應(yīng)該圍繞“達(dá)標(biāo)”這一中心，對(duì)于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都應(yīng)該有相關(guān)的規(guī)則和安全措施，總體上要使下級(jí)的目標(biāo)高于上一級(jí)。制定完施工總計(jì)劃后，分階段、分范圍和分對(duì)象并按照施工時(shí)間的長(zhǎng)短、工程量的難度將目標(biāo)分解為各個(gè)小階段并具體化，全體施工人員應(yīng)該落實(shí)好自己的責(zé)任和做好自己的本職工作。

其二，對(duì)施工過程的危險(xiǎn)性進(jìn)行分析。各部門及有關(guān)單位，在建造變電站前，按照施工的特點(diǎn)，應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，對(duì)危險(xiǎn)性進(jìn)行預(yù)測(cè)，研究施工期間危險(xiǎn)發(fā)生的條件、種類以及可能引起的后果，評(píng)估系統(tǒng)的安全隱患，預(yù)測(cè)其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定預(yù)防手段?？刂品治鑫ｋU(xiǎn)性，能大幅度降低發(fā)生事故發(fā)生的可能性，安全地保證施工的每一階段。

其三，推廣并使用安全檢查表和安全預(yù)控分析表。安全系統(tǒng)中一種最重要的方法-安全檢查表，它能有效地確定安全風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)行自我檢查，也能有效地預(yù)料安全風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)事故進(jìn)行研究。危險(xiǎn)性分析最直接、易行的方法是安全預(yù)控分析表。按照施工要求及特點(diǎn)，研制安全檢查表也要分行業(yè)、分單位進(jìn)行。為了更好地提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，多使用檢查表和分析表對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)防控制，調(diào)整施工單位的安全行為，使施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)得到較好地控制，這也是技術(shù)改革和重大項(xiàng)目的維修能穩(wěn)定健全地實(shí)施的關(guān)鍵問題。

2.6 規(guī)范變電站工程項(xiàng)目施工體系

其一，把握施工各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量。施工前，要做好監(jiān)督工作，確保其質(zhì)量：

①精通操作的重點(diǎn)，研究每一環(huán)節(jié)了解其要點(diǎn)。②審查管理體系，確保其質(zhì)量合格，關(guān)鍵就是落實(shí)每個(gè)職員的崗位和責(zé)任。③制定兩個(gè)制度，即原材料制度和獎(jiǎng)罰制度。施工中：①對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)情況要多觀察，要及時(shí)獲取實(shí)時(shí)資料，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題，降低不可避免的大的重建和耗時(shí)損失。②要監(jiān)控質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)罰制度等在建筑施工工程工序活動(dòng)中的實(shí)行狀況。工程竣工后，仍然要把握產(chǎn)品質(zhì)量：評(píng)估產(chǎn)品每個(gè)環(huán)節(jié)的效果以及整體審核產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵就是要避免檢查一些安全隱患的遺漏。

其二，嚴(yán)格確立管理計(jì)劃體制，認(rèn)真實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，把握好三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，即施工整體進(jìn)度，投資商的施工進(jìn)度、工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)度，對(duì)施工時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)配。項(xiàng)目管理者按照工程實(shí)施進(jìn)度，有效召開會(huì)議調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，對(duì)實(shí)施情況多加審查，商討對(duì)策和有效手段應(yīng)對(duì)施工滯后的項(xiàng)目，確保計(jì)劃如期完成。工程的全局進(jìn)展依賴于重點(diǎn)工期?？刂剖┕r(shí)間主要是變電站的基礎(chǔ)施工，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行；其他次要工期也以此來調(diào)配，順利澆筑完成設(shè)備基礎(chǔ)，才有充足的時(shí)間和便利的條件提供給設(shè)備安裝來使用。為使設(shè)計(jì)更加優(yōu)化，大范圍傳播使用新方法，新科技，增加施工效率，減少施工時(shí)間。在施工期間，設(shè)計(jì)方、施工方和監(jiān)督方應(yīng)根據(jù)實(shí)際開展討論和分析，獲得合適、恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方案，制定準(zhǔn)確、高效的施工方法。

其三，優(yōu)化變電站工程項(xiàng)目安全管理，安全工作放第一位，安全工作及安全注意事項(xiàng)在每天的班前會(huì)、班后會(huì)上首先研討，在施工現(xiàn)場(chǎng)不定期進(jìn)行安全審查，使得場(chǎng)地的人員和設(shè)備裝置的安全得到保障；項(xiàng)目部一般使用上等的彩板房進(jìn)行短期建筑，但布局整齊功能健全；工地料場(chǎng)安排在施工現(xiàn)場(chǎng)外圍，這樣布局更加合理，施工更加方便。每日做完手頭工作后，應(yīng)該抽時(shí)間認(rèn)真打掃施工場(chǎng)地，使場(chǎng)地干凈整潔；要定向安排和管理全部機(jī)械設(shè)施；員工服應(yīng)統(tǒng)一發(fā)放，這樣使職員的穿著協(xié)調(diào)一致；一些涼棚可以搭設(shè)在施工場(chǎng)地的空?qǐng)龅靥?，并設(shè)立專門的休閑區(qū)，供應(yīng)飲料、食物和其它一些降溫防暑藥品等，使娛樂和上班互不干擾；合理規(guī)范地放置警示牌，警示牌和工作提醒牌在場(chǎng)地上要布置的足夠多，這樣建立的安全施工環(huán)境才是良好的。

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