徐小雅

崛起于1970年代的臺灣畫廊產(chǎn)業(yè)，到目前為止已經(jīng)經(jīng)過了 40多年的發(fā)展歷程。當年的畫廊創(chuàng)立者因為年事已高，正逐步退居幕后，而畫廊二代們也開始逐步接手畫廊的經(jīng)營。雖然在聲望上還不及父輩，但他們正迅速地成長成熟，開始在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮舉足輕重的作用。其中，龍門雅集、八大、亞洲藝術(shù)中心、大未來、山藝術(shù)，幾家在臺灣影響力較大的畫廊開始將陣地轉(zhuǎn)向大陸，由第二代接手其在北京或上海的經(jīng)營。這些年輕人面臨的一項重要的任務(wù)——在國內(nèi)開拓更大的客群。這并不輕松，不過與白手起家的畫廊一代們相比，他們顯然手握更多的資源：普遍的海外留學背景，國際化的視角，豐富的專業(yè)技能——從藝術(shù)管理到國際貿(mào)易、市場營銷、多媒體設(shè)計等，父輩傳承的經(jīng)營手法、人脈及資金積累。而這些，正在著力開啟著畫廊產(chǎn)業(yè)的新局面。

愛藝術(shù)，不愛跟風，愛收藏，愛研究市場。他們留學背景高學歷，還年輕肯干有激情——頂著“畫廊業(yè)二代”的光環(huán)，他們身負使命般的家族事業(yè)。榮耀背后，也會有不適、疲憊和茫然，只是，他們沒有讓生活瑣碎的細節(jié)模糊掉年輕的野心和夢想。帶著對生活的熱愛，他們堅定向前。

龍門雅集畫廊

總經(jīng)理 李俊毅

在上海，我能成就我的事業(yè)

跟Jeff的采訪，約在午后的龍門雅集。畫廊里正在展出丁雄泉的“紅唇”系列，畫家迷情夢幻的色彩，暖活了陰冷天氣帶來的低迷心情。

Jeff走的路，還真有些不同。從小學到高中，他都在紐約成長，大學學的是Business and Communication（商業(yè)傳播），畢業(yè)后做過電子商務(wù)，進過基金公司，在瀚海和蘇富比拍賣公司都工作過。最后繞了一大圈，人生終于回到畫廊經(jīng)營的路上。

“雖然我不是學藝術(shù)的，但我從小就很喜歡畫畫?！备咧械臅r候，Jeff還是當時紐約高中的“代言”藝術(shù)家：每逢學?；顒有枰谱餍麄骱?，他都是“御用”人選。有一次，學校舉行歌劇Westside Story（西區(qū)故事）的演出，他還獻上了他的涂鴉作品“鯊魚跟噴射機的對抗”，作為演出舞臺的背景。

不過，隨著慢慢長大，Jeff覺得做全職藝術(shù)家，自己還不夠有把握，興趣廣泛的他選擇了學習商科。

大學畢業(yè)后，他在洛杉磯工作了兩年，然后到香港做了兩年貿(mào)易。說起這段經(jīng)歷，Jeff覺得自己成長了不少，“那時候，經(jīng)常從香港跑深圳、上海、天津的內(nèi)地工廠，對大陸有了相比于同齡人更多的了解。”

而拍賣行的兩段工作經(jīng)歷，則給了他在藝術(shù)市場一線見識學習的機會?！爱敃r我們在上海還只有一家叫做‘天地龍門的藝術(shù)咨詢公司，負責一些公共藝術(shù)的項目，同時負責北京瀚海拍賣油畫雕塑部門，我一去就去了5年。后來2008年加入紐約蘇富比亞洲當代藝術(shù)部門，2009年又回到香港蘇富比20世紀中國藝術(shù)部門?！?/p>

談起一二級市場的工作差異，Jeff說：“其實在畫廊和拍賣行工作，跟藝術(shù)家的關(guān)系是截然不同的。前者跟藝術(shù)家之間關(guān)系可以很密切，因為本來就做的是推廣、培養(yǎng)藝術(shù)家的工作。但拍賣行原則上就是純粹二手市場上的東西，跟藝術(shù)家之間需要保持一定的距離?！?/p>

因為從小在臺灣和美國長大，Jeff受動漫文化影響很大。“什么七龍珠、鋼彈、蜘蛛俠、超人、蝙蝠俠啊，我小時候一直看?！边@當然也影響到了Jeff收藏藝術(shù)品的偏好，“我對漫畫和線條特別有興趣，很喜歡日本的動漫藝術(shù)?！盝eff認為，日本的動漫藝術(shù)很有文化標識性，常常能一眼就分辨出來，“而這點，對藝術(shù)和藝術(shù)家來說都很重要?！?/p>

談到藝術(shù)審美和畫廊經(jīng)營方面與媽媽李亞俐的差異，Jeff想了一會兒?！捌鋵嵲趯徝郎希覀兪歉饔兴L。在現(xiàn)代油畫方面，我的眼光還沒有她好，很難直接對一幅老油畫有多強烈的感覺，這方面我也希望多看書多彌補。而在當代方面，我會比媽媽敏感。至于畫廊的經(jīng)營上，我們想法還是挺接近的。目前基本上是她負責大的方向，我負責執(zhí)行。不過我負責當代的比較多，她負責20世紀經(jīng)典的比較多。”

Jeff坦言，感覺媽媽還沒有準備好完全“放權(quán)”給自己。“她自己有很多要好的藝術(shù)家，也比較關(guān)心整個畫廊的策劃與執(zhí)行，所以差不多所有的事情都是我們一起在做。不過我一直在等待和爭取屬于我自己的機會，去完全掌控藝術(shù)家和畫廊經(jīng)營?！?/p>

生活中的Jeff挺懷舊，他有空還會去看那些童年喜歡的動漫?！笆裁礄C動戰(zhàn)士、圣斗士星矢啊，這些東西陪著我長大，很難割舍。”除此之外，他喜歡打打高爾夫，喝點紅酒或者威士忌，“睡前喝一杯加點冰塊的Whiskey，整晚都會休息得比較好?！?/p>

談起自己曾呆過的幾個城市，Jeff覺得自己最中意上海?！跋窦~約、洛杉磯和臺北，我覺得包括很多資源都已經(jīng)固定下來了，我要做成一件事情往往要跳很多的圈子，但上海不一樣，我感覺這里是我的‘主場。我有信心在這里建立畫廊業(yè)和朋友圈的影響力，真正做出一些讓我有成就感的事情！”

Q&A;

對話龍門雅集創(chuàng)辦人 總經(jīng)理 李俊毅Jeff

1、母親對于自己最大的影響是什么？

我覺得是一種完美主義，她做事情就是把自己該做的事情做到最好，從大事到小事。比如，你跟客人約12點，你就12點或者提前到，寧愿你等別人不要讓別人等你。雖是小事，卻是她的人生態(tài)度，她不會因為其他人降低對自己的要求，她對自己、對生活、對工作、對我，都是這樣。這對我影響很大。

2、能不能跟我們分享一下自己心儀的作品？

我喜歡羅丹的《迷魂記》，松浦浩之的《紅與黑》，還有村上隆和Piet Mondrian的作品。

3、如果有足夠的錢，目前準備怎么推動藝術(shù)/藝術(shù)市場？

買東西收藝術(shù)品啊，現(xiàn)在光是買東西就對市場有帶動。

4、2013年龍門雅集有什么新動向？

3月份我們會有一個李磊的展覽，這是我們第一次在上海做抽象藝術(shù)。5月份，我們還會在上海做一次羅丹的展覽。

5、如果這輩子沒做畫廊，會做什么？

我會做收藏。我從七八歲開始收藏郵票，到美國之后又開始收藏漫畫和銀幣。我甚至想過，我可以做任何工作，只要它可以支撐我做收藏。

八大畫廊

總監(jiān) 許詠涵

我看重的是品牌塑造

Carrie的成長經(jīng)歷和Jeff頗為相似，雖然小時候也上過美術(shù)班，但進入大學深造時，她還是選擇了去加拿大溫哥華念Marketing。

大學畢業(yè)后，Carrie被父親喚回了北京，在一個200平方米的空間里，經(jīng)營起北京的八大畫廊。那一年，在北京新開設(shè)的臺灣畫廊就有十家左右，而且多是在臺灣頗具實力的藝術(shù)機構(gòu)?！暗谝荒辏覀兓旧暇褪窃谫I畫，那些很有名的畫家的作 品，我們當時都買過?！?/p>

談起這段回憶，Carrie還唏噓不已?！捌鋵嵾@之前，我對畫廊了解并不深。只記得十七八歲的時候，暑期在爸爸的臺灣畫廊里打工，每天早上可以閑到睡著——臺灣畫廊好無聊，藏家群體成熟了，沒有多少可以做的。”

但突然被爸爸喚回北京做畫廊，還是讓她吃了一驚?！拔野职终f，他已經(jīng)在北京798做好空間了，讓我回去。天啦，那時我連大陸在哪里買洗發(fā)水都不知道。”Carrie說，“我在臺灣長大，又在北美待了六七年，突然間降落在北京798的舊廠房里，當時真是驚呆了。”

這樣一個小女生，當時要做的就是克服掉這種種不適，找到“中年大叔”的客戶們，說 “我們來簽一個合約”。

另一邊，爸爸許東榮卻不愿為她多幫忙。“我爸的方法比較怪，他不大會教我做什么。所有東西，他都說你自己考慮。他就負責投錢，然后扔下一句話，‘如果一年做不出什么效果，就關(guān)掉。”

不過好在Carrie懂得“兵來將擋，水來土掩”，她講道，“我也討厭日子一成不變，所以后來就發(fā)現(xiàn)好玩的了——在北京，每天絕對會有不靠譜的事情發(fā)生。什么印刷的、裝修的，各種都會掉鏈子，而他們送過來的東西永遠跟你要的不一樣。這么一大堆亂麻，我只好樂觀地面對，再一一解決咯?！?/p>

2011年，八大畫廊在上海莫干山路的M50藝術(shù)區(qū)設(shè)立了300平方米的分店。2012年，許詠涵把北京的八大搬遷過來了，只保留了駐京辦事機構(gòu)?！?98整體環(huán)境的變異，令藝術(shù)氛圍漸為商業(yè)化所削弱，而上海對新東西的接受度很大，來買畫的客戶涵蓋面頗廣，有高級白領(lǐng)，有企業(yè)家，還有小老板?！?/p>

就是在這么戲劇性的情節(jié)里，Carrie一點點成長了起來，開始有了自己的經(jīng)營理念。八大傳統(tǒng)的經(jīng)營方式是，在辦展覽時會在展出作品中選擇一些特別喜歡的買斷，而創(chuàng)始人許東榮認為這才是畫廊的利潤所在， 因為畫廊賺的是畫家成長的過程。他常對同道說的一句話是：“重要的是手上的貨源，畫廊要存畫，畫就是你的資源！”這樣下來，八大至今已經(jīng)買斷并收藏了為數(shù)眾多的優(yōu)秀作品。

而Carrie獨立經(jīng)營的八大，還堅持辦展，時而回顧展，時而新人個展，時而藝術(shù)家聯(lián)展，她坦承：“辦展是很花錢，畫冊印刷、宣傳投入、運輸成本等等，但畫廊需要在辦展中建立自己的品牌，這對畫廊的長期發(fā)展是非常必要的?！?/p>

“在畫廊經(jīng)營上，我就跟爸爸有差異了。他的經(jīng)營方式能成功，在于他眼光很好，能看清客戶要什么。所以一漲就買，一買就買斷，確實帶來了很多利潤。但爸爸堅持不做廣告、不參加晚會、甚至把畫冊都印得很爛——來減少成本，獲取利潤?？墒窃诖蛟飚嬂绕放粕希@些成本是必需的啊，有了畫廊品牌的建立，才能更好地為藝術(shù)家做推廣?！彼治龅溃拔覀儽M量在平衡這種差異，一方面，我們有一些市場上反應良映的藝術(shù)家賺錢；另一方面，也要做一些藝術(shù)家展覽和推廣，培養(yǎng)觀眾和藝術(shù)界新生力量。”

至于自己喜歡的藝術(shù)家，Carrie提到了日本的會田誠（Aida Makoto）和石田徹也（Tetsuya Ishida），“他們把日本那種怪誕、生硬的東西表現(xiàn)得很透徹，我覺得很真實。中國的藝術(shù)家，我比較喜歡趙無極，簡單又富有強大的力量，給人思考的空間感和平靜的感受。”

Q&A;

對話上海八大畫廊

負責人許詠涵Carrie

Q： 父親對自己最大的影響是什么？

A： 他常跟我說，做任何事情都不要急，要等機會，不只是畫廊經(jīng)營上，包括生活中，感情上，都是要等到對的時機去做對的事，才會被注意到。此外，在等待中也要盡量看得遠，看到未來是什么，你現(xiàn)在可以做的就是為未來做好準備。

另外，他非常節(jié)省、嚴謹，做事情實際不浮夸，對我影響很大。

Q： 能不能跟我們分享一下自己心儀的作品？

A： 我最喜歡的是朱德群的《橘黃的筆記》和鄭宏祥的《你是誰》。

Q： 如果有足夠的錢，目前準備怎么推動藝術(shù)/藝術(shù)市場？

A： 購買東西，辦有趣的展覽，給年輕的藝術(shù)家機會。

Q： 2013年八大有什么新動向？

A： 我們會做父親許東榮的雕塑展、鄭宏祥個展，可能會安插一個寫實的零展。大概還會有兩檔年輕藝術(shù)家的個展。

Q： 如果這輩子沒做畫廊，會做什么？

A： 我從小就沒有什么大的抱負，呵呵，所以我可能會開寵物店。我有非常多的寵物。養(yǎng)著兩只狗，兩只貓，小時候養(yǎng)得更多，會爬的、會飛的，魚啊鳥啊都養(yǎng)過?；蛘呶視_間寵物咖啡廳，可以看電影喝咖啡，在那里把流浪動物打扮得漂漂亮亮的。我喜歡動物，因為覺得動物富有感情，很單純，有時候人很復雜。

亞洲藝術(shù)中心

李宜霖

我像管理企業(yè)一樣做畫廊

還沒聯(lián)系上李宜霖先生，就聽Carrie唏噓起亞洲藝術(shù)中心的“神奇”：他們的員工特別有向心力，跟兄弟姐妹一樣，經(jīng)常會一起聚會出游，更夸張的是，他們對待畫廊工作像對待個人事務(wù)一樣盡心盡力?！澳阋怯袡C會采訪到李宜霖的話，一定要跟他聊聊管理之道?！?/p>

總算等來了這個時機。穩(wěn)重平和的李宜霖在聽到這樣的贊許時，開心地笑了，隨即謙遜地說：“Carrie過獎了，我不過是在摸索著，像管理企業(yè)一樣經(jīng)營畫廊?！?/p>

澳大利亞新南威爾士大學營銷管理碩士畢業(yè)的李宜霖，在畫廊管理上強調(diào)“文化建設(shè)、員工向心力和忠誠度”，他談到，“當下做畫廊，個人英雄主義已經(jīng)不再適用了，一定要建設(shè)好團隊”。

迄今已邁過30個年頭的亞洲藝術(shù)中心，北京和臺北畫廊共有30位員工，北京的空間有12位，相比于一般畫廊的人員規(guī)模，無疑屬于體格龐大。李宜霖把它劃分為核心的三塊部門：行政事務(wù)部、客戶公關(guān)部和展覽研究部，分別負責畫廊的日常事務(wù)往來、客戶媒體關(guān)系，和藝術(shù)家對接做展。

在這樣的組織架構(gòu)里，李宜霖盡全力讓每個員工有自己的空間成長?！霸谖覀兊膱F隊里，我只給員工們方向、原則和時間節(jié)點，而對于具體事情的處理，我會充分的放權(quán)，讓每個人都找到自己的做事節(jié)奏。”

亞洲藝術(shù)中心在北京的三個部門經(jīng)理，都是2007年左右入職的，跟李先生一路做到現(xiàn)在，培養(yǎng)了充分的“革命友誼”?！拔覀兤綍r會有很多活動，除了聚餐娛樂之外，我們會組織畫廊內(nèi)部工作經(jīng)驗的分享。比如，讓負責畫作運輸?shù)慕?jīng)理分享自己的經(jīng)驗，讓負責詢價、進出口的員工聊聊自己在事務(wù)處理上的方式和感悟。這樣既增長了彼此的見識，也增強了畫廊的凝聚力。同時，我會盡量去培養(yǎng)員工的自我能力和人脈關(guān)系，并讓他們有同等機會結(jié)識客戶和藝術(shù)家。”

李宜霖把這種對員工的充分信任和關(guān)照歸結(jié)為父親的影響?！拔覄倓偨邮之嬂鹊臅r候，其實經(jīng)驗也不夠，是父親的寬容給了我勇氣。他允許我的小錯誤，鼓勵我勇敢嘗試?！?/p>

經(jīng)過前30多年的積淀，亞洲藝術(shù)中心已經(jīng)從謀求生存的層面走到了穩(wěn)定營收期。關(guān)于下一個30年怎么走，李宜霖坦言自己希望回歸藝術(shù)推廣的本質(zhì)，在主要以“現(xiàn)代與當代并行，學術(shù)與市場并重”的想法下，同時根據(jù)市場現(xiàn)況和發(fā)展趨勢進行調(diào)整策略，讓亞洲藝術(shù)中心成長為中國乃至亞洲的一線畫廊。

對當下藝術(shù)市場的低迷，他坦言，“可能會比2009年的金融風暴持續(xù)得更久，但我仍然比較樂觀，這會是藝術(shù)市場的第二輪洗牌吧，讓畫廊、藝術(shù)家和拍賣行等都各自整理之后再往前走?！?/p>

談起畫廊二代的身份，他認為自己比父輩有更多資金和平臺上的優(yōu)勢，“不過這也是劣勢，沒有足夠的歷練，沒經(jīng)歷風險和低谷，有時候會顯得非常脆弱。”

而生活中李宜霖，喜歡閱讀、羽毛球和跳舞。他對吃并沒有明確的標準，強調(diào)的是“剛剛好的感覺”，“比如，美食一定要和美酒搭配，其美妙工藝和味道的完美結(jié)合，就是一種藝術(shù)?！?/p>

也許這是李宜霖的態(tài)度，讓藝術(shù)真正融入生活，回味久長。

Q&A;

對話亞洲藝術(shù)中心

（北京） 李宜霖

Q： 父親對自己最大的影響是什么？

A： 他的為人處世。他剛?cè)嵯酀?、理性謹慎，在講究大原則下，也不失靈活性。

Q： 能不能跟我們分享一下自己心儀的作品？

A： 我喜歡的藝術(shù)家作品國內(nèi)外、古今的都有，很難一一詳述。我們畫廊所推廣的藝術(shù)家作品，自然而然都一定是我個人非常有感覺、欣賞的，比如李真的《天闕輕舟》，沈克龍的《長物·坤》，希望能和大家分享。

Q： 如果有足夠的錢，目前準備怎么推動藝術(shù)/藝術(shù)市場？

A：主要是去推動藝術(shù)產(chǎn)業(yè)更為全面的長期發(fā)展，因為牽涉范疇很廣，也許可以從幾個角度著手。首先，我會拿一部分成立專項藝術(shù)基金，創(chuàng)辦藝術(shù)項目，讓更多非藝術(shù)圈的人能正確地去認識和欣賞到藝術(shù)的美好。另一部分則會是與藝術(shù)相關(guān)，但更為綜合性的課程。這個課程不只是針對藝術(shù)院校的學生僅讓他們成為藝術(shù)家而已，而是提供更多元的藝術(shù)事業(yè)選擇——畢竟不是每個藝術(shù)系學生畢業(yè)后都能成為藝術(shù)家，我希望能為他們提供更多的藝術(shù)相關(guān)知識和管理課程，為藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中所有的環(huán)節(jié)，如畫廊、博覽會、拍賣行、媒體，甚至是政府文化和法律部門等領(lǐng)域儲備未來的專業(yè)人才。

Q： 2013年亞洲藝術(shù)中心有

什么新動向？

A： 我們會在北京和臺北的空間，分別做8-10個展覽，其中比較特別的是，畫廊空間會有藝術(shù)家應天齊威尼斯建筑雙年展在北京的歸來展，而海外方面，4月我們會在法國巴黎旺多姆廣場，為藝術(shù)家李真舉辦一個大規(guī)模的戶外雕塑展。

Q： 如果這輩子沒做畫廊，會做什么？

A： 我想還會是與藝術(shù)文化相關(guān)的行業(yè)。

大未來林舍北京

負責人林岱隆

我要做“明日的經(jīng)典”

從1985年開始自營天下畫廊，到1992年創(chuàng)建大未來畫廊，再到2010年歲末，畫廊臺北館和北京館相繼開幕，大未來在不斷嘗試將國際化運營模式引入到畫廊經(jīng)營中。

作為大未來林舍掌舵人林天民的小兒子，林岱隆深受父親的影響。采訪中，他反復強調(diào)“美術(shù)史軌跡”的畫廊經(jīng)營理念，與林先生如出一轍?！懊佬g(shù)史是藝術(shù)軌跡濃縮的精華，整理能夠找到的、被載入美術(shù)史的大師作品和資料，有助于發(fā)掘一些被美術(shù)史所忽略的，卻具有珍貴學術(shù)價值的藝術(shù)大師?！绷轴仿≌f。

目前，大未來林舍的畫廊事業(yè)已漸漸移交到兩個兒子的手里——林岱蔚主要負責臺北空間，林岱隆則成為了“北漂”一族，主打北京的市場。

這位年輕的掌門人對畫廊事業(yè)表現(xiàn)出極大的勤奮與熱情。談起自己在畫廊的的一天，他說：“我沒事就會在畫廊看畫冊，特別是老一輩藝術(shù)家的畫冊，像吳大羽、關(guān)良等等，看他們的畫，讀讀吳大羽寫給吳冠中、朱德群的信，會對藝術(shù)史和藝術(shù)理念的脈絡(luò)有更具體和深刻的認識。另外，我也很關(guān)注大陸的年輕藝術(shù)家，這是為未來做功課。”

在進入畫廊業(yè)之前，林岱隆學的是國際貿(mào)易。在想清楚畢業(yè)工作方向之前，他已經(jīng)被父親拉進了畫廊，“從開始做就愛上了”，林岱隆這樣評價自己跟畫廊的結(jié)緣，即使他不得不從熟悉的臺北轉(zhuǎn)戰(zhàn)陌生的北京，“離開了臺灣的很多好朋友”，還在北京度過了“生命中最寒冷的冬天”。

但這些犧牲在他看來都是值得的，“因為人生就是在不斷的取舍之中”，而正是畫廊業(yè)，讓他有了人生的方向和奮斗目標。更何況他堅信，“是男人就要去磨練”。

到了北京，他盡自己最大努力去聯(lián)系和拓展客戶?！拔覀儾槐Ю袭嬂刃膽B(tài)。進駐大陸市場，面臨的就是新的客戶群，一切要從頭開始。我的目標很簡單，我想抓住一些好的藝術(shù)家資源，做明日的經(jīng)典。”他以尹朝陽舉例，“尹朝陽前輩的大山水系列，跟趙無極風格近似，從他早期強調(diào)顆粒感到后來的揮灑寫意，我都很喜歡?！?/p>

雖然說起畫廊業(yè)來林岱隆一臉嚴肅，分享起生活來，他還頗為生動有趣。他把這歸結(jié)為雙子座的性格，“生活中三八搞笑，工作時嚴肅冷靜，不過核心是不變的啦，就是熱愛生活！”

這個愛吃的大男生對于飲食頗為敏感，“北京的有些東西我還是挺喜歡的，不過吃著開心，吃完經(jīng)常會后悔——鬧肚子呢。”不過，相比于北京的飲食，他還是更鐘愛臺灣小吃，“我的口味偏甜，喜歡冰沙、紅豆沙、紅燒肉、甜豆花。”

他對財富的觀念踏實樸素。“我是很隨遇而安的人，對金錢沒有太高的要求，我的態(tài)度是在物質(zhì)滿足的基礎(chǔ)上去追求更好的?！币簧硭匮诺牧轴仿⌒χf，他穿著C&K;的毛衣，看上去舒適而不失格調(diào)。

Q&A;

對話大未來林舍北京

負責人 林岱隆

1、父親對自己最大的影響是什么？

我覺得父親時刻在影響我。在藝術(shù)領(lǐng)域，他的眼光很好，在跟他的交流中可以學到很多，另外，在生活中，他做事情很會換位思考，站在對方的立場上想，給予我很多啟發(fā)。

2、能不能跟我們分享一下自己心儀的作品？

我很喜歡毛焰的《貓》，劉煒的《風景》、《太湖石》、《肖像-男》還有尹朝陽的《青山居》、《山溪》和《石門夕陽》。

3、如果有足夠的錢，目前準備怎么推動藝術(shù)/藝術(shù)市場？

我會入手一些藝術(shù)家作品，特別是一些我看好的成長迅速的年輕藝術(shù)家，比如葉楠。

4、2013年大未來有什么新動向？

我們正在考慮換空間，應該會從之前的雍和家園搬到798，目前正在聯(lián)系。

5、如果這輩子沒做畫廊，會做什么？

可能會做拍賣公司或者貿(mào)易行，我一直挺想去拍賣公司工作的，既可以了解市場，又能積累藏家。

山藝術(shù)·北京藝術(shù)空間

負責人 林正

我相信畫廊的成長由內(nèi)而外

和前幾位畫廊二代們不一樣，山藝術(shù)的林正可以算是“根正苗紅”的藝術(shù)專業(yè)出身。13歲時，他從臺灣去加拿大學習美術(shù)史，之后，他在澳大利亞呆了一年，學習多媒體藝術(shù)。

在回憶這段成長的時候，林正談到，當年留學的升學壓力不大，但因為留學生的身份，他沒爭取到離居住地近的學校入學，上學只能去離家3-4小時路程的校區(qū)。

“在加拿大，有時兩地相隔不遠，天氣卻完全不一樣。特別是冬天，我常常是大老遠從晴天的家里出發(fā)，到校才發(fā)現(xiàn)學校因為雪太大而停課一天——感覺公交及地鐵快變成自己的另一個家?！边@段艱辛至今還記憶猶新。

林正踏上社會后的第一份工作是做多媒體的設(shè)計師。之后他轉(zhuǎn)戰(zhàn)畫廊，投身山藝術(shù)·北京林正藝術(shù)空間的發(fā)展。

今年是他在北京的第七年?！霸谶@里，我學到了很多，無論是畫廊的細節(jié)工作，還是人與人的相處，包括與不同文化、不同國籍的藏家交流。”林正說。

聊起畫廊進駐北京的初衷，他談到：“我們希望能當內(nèi)地藝術(shù)家、藏家與臺灣藝術(shù)機構(gòu)的橋梁，幫臺灣的藏家推廣作品，也能幫臺灣的藏家以顧問的性質(zhì)做收藏。”

而談到這些年的成績，林正謙虛而坦誠?！熬彤嬂冉?jīng)營來說，我給自己的評價是低的。因為畫廊目前真正意義上的內(nèi)地藏家還增長得很慢，沒有培育起來。不過，我把希望放在未來，期待畫廊會由內(nèi)而外，一步步成長。”

這位渾身散發(fā)著藝術(shù)氣質(zhì)的經(jīng)營者，除了藝術(shù)以外，最大的愛好是看電影?！叭绻f電影藝術(shù)的滿分是100分，我可能連0分的都不會放過——我要去看看它是什么樣的?！?/p>

他很容易能分辨出城市之間的差異氣質(zhì)?！澳门_灣和北京相比，臺灣更講究生活中的小情調(diào)及人情味，這些未必一目了然，得慢慢品味。而北京卻相反，它很外放，這個城市的繁榮和冷漠，有時候都是那么的直接?！?/p>

在投資方面，他還做過基金和股票，雖然結(jié)果不是太樂觀，他從中也學習到了：“投資要針對自己夠深入了解的領(lǐng)域。”

對林正而言，滿足的生活比財富更重要。“比如說有些宅男宅女，只要有一個房間、一張桌子、一臺計算機，就覺得生活滿足了，這些幾千塊錢搞定的事情，也許能說明幸福有時也未必與財富緊密掛鉤?！倍匠５囊惶欤S和而簡單。工作時就呆在畫廊，休息時就早上去鍛煉，回來跟家人及朋友一起用餐，下午在家看一兩部電影。

與上一代相比，他看好畫廊二代的國際化視野，看好畫廊日益規(guī)范的運營模式與團隊建設(shè)，而在與藝術(shù)家溝通及危機處理經(jīng)驗的缺乏上，他說得簡單堅定：“我會用心學習和彌補?！?/p>

Q&A;

對話藝術(shù)北京空間負責人 林 正

Q： 父親對自己最大的影響是什么？

A： 我覺得父親對孩子的影響在于性格上及觀念上的教育及啟蒙。他在畫廊開始時，將整個畫廊的主軸及方向做了一個很好的定位，這對事后畫廊的經(jīng)營起了很大的影響。

Q： 能不能跟我們分享一下自己心儀的作品？

A： 我喜歡羅中立的《蒼天》、張曉剛的《山的女兒》等等。

Q： 如果有足夠的錢，目前準備怎么推動藝術(shù)/藝術(shù)市場？

A： 如果有足夠的資金，我希望能提升畫廊的信用等級、推動藝術(shù)品的審核制度、加強藝術(shù)家與畫廊間的合作依賴度，以及助力于藝術(shù)價格的正常化、普及化。

Q： 2013年山藝術(shù)有什么新動向？

A； 2013年我們會嘗試跟其他畫廊或機構(gòu)有更深入的合作，包括藝術(shù)家的交流、空間的交流、藏家的交流。 這是已經(jīng)確定的大方向，具體的細節(jié)還沒有定。

Q： 如果這輩子沒做畫廊，會做什么？

A： 如果不做畫廊，我覺得當收藏者是可以讓我自己活得很開心。而畫廊讓人最不開心的就是其實不太掙錢，但別人還認為你掙了很多錢。