舒小遠(yuǎn)

每屆美國(guó)大選都是一部激烈的職場(chǎng)片，2012年的大選也不例外。經(jīng)過數(shù)月的激戰(zhàn)，此次大選終于以?shī)W巴馬的連任和羅姆尼的失敗宣布結(jié)束，而大選中的不少細(xì)節(jié)也對(duì)職場(chǎng)人士極具啟示意義。

不要全盤否定對(duì)手的功績(jī)

面對(duì)難得的升職機(jī)會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間針鋒相對(duì)、互相批評(píng)、爭(zhēng)相表功是常有的事情，但是絕對(duì)不能為了襯托自己的能干就全盤否定對(duì)手的功勞，抱著一棍子打死的態(tài)度來評(píng)判對(duì)手。

在美國(guó)大選當(dāng)中，羅姆尼抓住一切批評(píng)奧巴馬的機(jī)會(huì)，猛力抨擊他的弊政。在發(fā)表演說的時(shí)候，他再三批評(píng)奧巴馬治國(guó)無方，導(dǎo)致美國(guó)經(jīng)濟(jì)“一直在后退”，還聲稱奧巴馬出臺(tái)的醫(yī)療政策是史上最糟糕的公共政策，并直言?shī)W巴馬昏庸無能，難成大器。而奧巴馬在還擊對(duì)手時(shí)就“溫柔”了許多，他雖然也對(duì)羅姆尼家族的活動(dòng)提出了批評(píng)，但基本上是對(duì)事不對(duì)人，并不忘肯定其家族的成就，可謂是技高一籌。

羅姆尼的不當(dāng)言論引發(fā)了美國(guó)民眾的不滿，為自己丟掉了不少印象分，這點(diǎn)非常值得職場(chǎng)一族借鑒。每位職場(chǎng)人都應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記，切勿在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)失去理性而全盤否定對(duì)方的成績(jī)，要力求公平理性，正確評(píng)估對(duì)方的能力，并制定適合自己的競(jìng)爭(zhēng)方案，確保自己穩(wěn)中求勝。

站好最后一班崗

美國(guó)大選投票前的一周，奧巴馬與羅姆尼交戰(zhàn)正酣。就在此時(shí)，颶風(fēng)“桑迪”突然來襲，給美國(guó)東部地區(qū)的交通和電力帶來了致命的打擊。

面對(duì)颶風(fēng)，奧巴馬果斷地取消了在多地的競(jìng)選活動(dòng)，毫不遲疑地投入到了救災(zāi)活動(dòng)當(dāng)中。他積極地指揮聯(lián)邦政府妥善安置災(zāi)民，并親赴災(zāi)區(qū)視察慰問，真誠(chéng)地告訴災(zāi)民：“我一直和你們?cè)谝黄稹！币驗(yàn)闉?zāi)情嚴(yán)重，奧巴馬連日都忙碌在一線，他的競(jìng)選活動(dòng)，也被迫中止了。但奧巴馬并沒有為此感到惋惜，因?yàn)樗靼?，雖然自己的任期即將結(jié)束，但他必須在離職之前擔(dān)負(fù)起屬于自己的責(zé)任，站好最后一班崗。

奧巴馬的敬業(yè)態(tài)度贏得了美國(guó)民眾的尊重，也意外化解了新澤西州州長(zhǎng)克里斯蒂對(duì)其的敵意，讓他由最初支持羅姆尼轉(zhuǎn)而支持自己。就這樣，奧巴馬在民心所向的形勢(shì)下力壓對(duì)手，取得了連任。

作為職場(chǎng)人士，也應(yīng)學(xué)習(xí)奧巴馬的敬業(yè)精神，即便是在離職前的最后時(shí)刻，也應(yīng)做妥手中的每件事，站好最后的一班崗。如此，才能在職場(chǎng)中踏踏實(shí)實(shí)地走下去。

任何時(shí)候都不要大放厥詞

為了競(jìng)選需要，羅姆尼在競(jìng)選中發(fā)表了不少前后不一致的言論，并多次夸下?？?，許下了不切實(shí)際的諾言，此外，羅姆尼還說出了“47%的人依賴政府，不用繳稅，不負(fù)責(zé)任”等不當(dāng)言辭，讓美國(guó)民眾十分反感。而奧巴馬一直措辭謹(jǐn)慎，言語得當(dāng)，故而在競(jìng)爭(zhēng)中更勝一籌，終于實(shí)現(xiàn)了連任的夢(mèng)想。

在競(jìng)選當(dāng)中說大話后果很嚴(yán)重，在職場(chǎng)當(dāng)中也是如此。不少職場(chǎng)人為了取得上司的信任常常隨便許諾，接下了許多超出自己能力之外的任務(wù)，一旦做不好，后果絕對(duì)比當(dāng)初直接示弱要嚴(yán)重得多。所以身在職場(chǎng)，務(wù)必要學(xué)會(huì)慎言，管好自己的嘴巴，才能避免不必要的麻煩。

直面短板，坦誠(chéng)認(rèn)錯(cuò)

奧巴馬任職期間，美國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了大幅下滑，羅姆尼正是抓住這點(diǎn)大肆攻擊奧巴馬，指責(zé)他不具備重振美國(guó)經(jīng)濟(jì)的能力。面對(duì)羅姆尼的責(zé)難，奧巴馬并沒有急著否認(rèn)，而是檢討了自己的行為，并坦誠(chéng)承認(rèn)經(jīng)濟(jì)下滑的事實(shí)。不過，奧巴馬也例舉了國(guó)內(nèi)就業(yè)狀況好轉(zhuǎn)、汽車行業(yè)正在復(fù)蘇等事實(shí)，來證明自己的領(lǐng)導(dǎo)并非毫無亮點(diǎn)，也讓美國(guó)民眾看到了希望。此外，奧巴馬還針對(duì)目前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)制訂了詳細(xì)的應(yīng)對(duì)方案，并表達(dá)了自己重振經(jīng)濟(jì)的決心。這一系列的舉動(dòng)贏得了民眾的好感，為他重新爭(zhēng)取到了部分支持率。

作為職場(chǎng)人士，在面對(duì)自己的錯(cuò)誤時(shí)也應(yīng)學(xué)學(xué)奧巴馬，不要一味逃避責(zé)任，否定錯(cuò)誤，而是應(yīng)該正視自己的不足之處，并及時(shí)提出補(bǔ)救方案，如此，才能獲得大家的信任，為自己爭(zhēng)取到再次任職的機(jī)會(huì)。

爭(zhēng)取敵人，穩(wěn)固盟友

新澤西州州長(zhǎng)克里斯蒂本是羅姆尼的鐵桿盟友，也是他的頭號(hào)支持者，曾多次發(fā)表言論攻擊奧巴馬，還表示要給奧巴馬買張機(jī)票，讓他“滾回老家”。正因如此，羅姆尼對(duì)克里斯蒂十分放心，疏忽了去穩(wěn)固二人的盟友關(guān)系。奧巴馬抓住時(shí)機(jī)，在新澤西州受災(zāi)時(shí)施以援手，巧妙化解了克里斯蒂的敵意，成功將他爭(zhēng)取了過來。于是，克里斯蒂意外倒戈，成為了奧巴馬的義務(wù)助選員，為他的連任出了不少力。

在職場(chǎng)當(dāng)中，沒有絕對(duì)的敵友，所以職場(chǎng)人應(yīng)當(dāng)吸取羅姆尼的教訓(xùn)，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)同盟友之間的關(guān)系，巧妙化解反對(duì)方的敵意，最大限度地排除自己的升職障礙。

將前輩變成職場(chǎng)貴人

奧巴馬的成功連任同多位貴人的支持密不可分，而其中最大的貴人莫過于美國(guó)前總統(tǒng)克林頓了。在選戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，滿頭白發(fā)的克林頓穿梭于多個(gè)搖擺州之間，竭盡全力為奧巴馬游說助威，憑借過人口才為其拉票。因?yàn)檫B日辛苦，克林頓在大選投票前幾近失聲，但卻仍然堅(jiān)持用喑啞的嗓子呼吁選民。他在接受采訪時(shí)幽默地說，自己把嗓子也獻(xiàn)給新總統(tǒng)了。

克林頓和奧巴馬的緊密關(guān)系同奧巴馬的虛懷若谷密不可分。大選前夕，克林頓的新書《重返工作》出版，書中對(duì)奧巴馬的經(jīng)濟(jì)政策提出了批評(píng)。奧巴馬在看到此書后，第一時(shí)間致電克林頓，對(duì)他的批評(píng)表示感謝，并虛心地向這位政壇前輩討教，二人就相關(guān)問題進(jìn)行了交流，相聊甚歡。奧巴馬的態(tài)度讓克林頓十分受用，加上二人的政見一致，故而他對(duì)大選十分上心，以共和黨代表的身份對(duì)奧巴馬進(jìn)行了支持。

作為職場(chǎng)人士，也應(yīng)學(xué)習(xí)奧巴馬，同職場(chǎng)前輩們經(jīng)營(yíng)好關(guān)系。許多人信奉人走茶涼，認(rèn)為自己只需籠絡(luò)好在位者即可，不必重視離職的前輩。但有時(shí)職場(chǎng)牛人離任了，其影響力還在，若能同這些人保持聯(lián)系，并虛心向其討教，自然受益無窮。

明確計(jì)劃，攻克搖擺

在美國(guó)大選中，存在許多“搖擺州”。在這些地區(qū)當(dāng)中，有許多選民為了投票給誰搖擺不定，或是根本就不關(guān)心投票結(jié)果。所以，搖擺州的選民是大選雙方爭(zhēng)取的對(duì)象。為了爭(zhēng)取這部分選民，奧巴馬一方制訂了明確的競(jìng)選計(jì)劃，針對(duì)這部分人的心理和生活狀態(tài)制訂了動(dòng)員方針，并派出專門的演講團(tuán)體對(duì)其進(jìn)行游說，分步驟、分區(qū)域地爭(zhēng)取選民。而羅姆尼雖然也意識(shí)到了爭(zhēng)取這部分選民的重要性，在相關(guān)地區(qū)舉行了慷慨激昂的演講，但其競(jìng)選行為卻缺乏計(jì)劃性和針對(duì)性，故而顯效甚微。

身在職場(chǎng)，面對(duì)重要任務(wù)也應(yīng)制定完善的行動(dòng)計(jì)劃，分區(qū)域、分步驟地完成任務(wù)，最忌一手抓、主次不分的執(zhí)行方式。此外，還應(yīng)巧妙爭(zhēng)取職場(chǎng)中的“搖擺人群”，學(xué)會(huì)為自己的成功鋪路。