1991年末，在平陽(yáng)城南呆過(guò)3個(gè)月，對(duì)當(dāng)?shù)鼐幙棿a(chǎn)印象深刻。從上世紀(jì)70年代至1991年20余年內(nèi)，平陽(yáng)編織袋生產(chǎn)經(jīng)歷了木機(jī)──鐵輪機(jī)──圓盤機(jī)三個(gè)階段，銷售價(jià)格幾乎不到其他地方生產(chǎn)成本的一半。直至今天，僅平陽(yáng)蕭江鎮(zhèn)一地產(chǎn)量仍占全國(guó)1/6。

然而，這一產(chǎn)業(yè)卻在溫州固化鎖定。2013年初，又去了平陽(yáng)城南，感覺與20多年前相比，編織袋行業(yè)仍在敘述著20多年前的故事。朋友帶我看了一家作坊式企業(yè)，已是晚上八點(diǎn)多，狹小車間內(nèi)仍有人在手工操作。這個(gè)車間是在原街道辦事處旁邊一塊空地上搭建的簡(jiǎn)易房子，與20多年前的簡(jiǎn)易車間毫無(wú)二致。朋友說(shuō)，少數(shù)企業(yè)能掙一點(diǎn)錢，六七成企業(yè)勉強(qiáng)保本，其他則在虧損邊緣。

我問(wèn)朋友，他這塊地方，有沒有人用編織袋掙來(lái)的錢，去干其他產(chǎn)業(yè)而大有發(fā)展的。亦即通過(guò)編織袋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的原始積累，促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。朋友沉吟再三，回答是幾乎沒有。

溫臺(tái)幾乎有著相同故事。溫臺(tái)改革從民間創(chuàng)業(yè)起步，老百姓先干起來(lái)，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐步形成私人產(chǎn)權(quán)體系和區(qū)域市場(chǎng)體系。然而，起步于貧窮求生的民間創(chuàng)業(yè)，注定會(huì)在富裕安逸后碰到一系列問(wèn)題。

低層次產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期路徑依賴，就是這么一個(gè)大問(wèn)題。溫州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中最有名的諸如低壓電器、合成革、服裝、制鞋，以及平陽(yáng)的編織袋、蒼南的紡織業(yè)等，30多年來(lái)持續(xù)占當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)較大份額，甚至還在繼續(xù)提高。雖然這些產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)有較大提升，經(jīng)營(yíng)模式也有較大變化，然而這些產(chǎn)業(yè)整體的技術(shù)和需求層次均較低，從而在總體上影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力走強(qiáng)，影響區(qū)域發(fā)展。

由此而來(lái)的一大問(wèn)題，就是當(dāng)?shù)厝丝诮Y(jié)構(gòu)的低層次化。溫州外來(lái)人口比重高達(dá)45.5%，比全省平均高8.9個(gè)百分點(diǎn)。臺(tái)州椒江區(qū)和路橋區(qū)外來(lái)人口比重也顯著高于全省。全省外來(lái)人口當(dāng)中，初中及其以下學(xué)歷占85.6%，比全省平均高13.9個(gè)百分點(diǎn)。而溫州這一人群當(dāng)中，初中及以下文化的比重達(dá)88.1%，又比全省高3個(gè)多百分點(diǎn)。

溫臺(tái)低層次產(chǎn)業(yè)與龐大的藍(lán)領(lǐng)人口相結(jié)合，成為多重結(jié)構(gòu)性固化凝滯的基本支撐。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)凝滯，在中外巨大市場(chǎng)需求面前，溫臺(tái)以降低成本而促銷，單一產(chǎn)品“三十年如一日”；資本結(jié)構(gòu)高度凝滯，長(zhǎng)期低工資扼制了當(dāng)?shù)丶皣?guó)內(nèi)消費(fèi)需求增長(zhǎng)，服務(wù)業(yè)難以較快發(fā)展，且監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)厲規(guī)制，更使得產(chǎn)業(yè)資本難以向金融資本轉(zhuǎn)變；治理結(jié)構(gòu)高度凝滯，在全球經(jīng)理人當(dāng)?shù)罆r(shí)代，溫臺(tái)的資產(chǎn)所有人仍親力親為，資本法治化水平長(zhǎng)期較低。凡此種種，使得溫臺(tái)經(jīng)濟(jì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)變遷的應(yīng)對(duì)能力逐漸弱化。

對(duì)于這些問(wèn)題，不能不分析其中三個(gè)變量的決定性影響。一是年齡變量。年青時(shí)一無(wú)牽掛，然而年齡與銳氣反比，恰如民諺“人過(guò)四十萬(wàn)事休”，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)義無(wú)反顧，現(xiàn)在則不由自主地思前想后。當(dāng)前省內(nèi)無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，占全國(guó)份額均在較快下降，溫臺(tái)更甚。二是財(cái)富變量。當(dāng)年赤手空拳闖天下，無(wú)所畏懼，大不了“赤條條來(lái)赤條條去”，如今事業(yè)有成，財(cái)富反成了束縛。穩(wěn)健是浙商一大優(yōu)點(diǎn)，卻也是浙江“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三十年如一日”的一個(gè)成因。三是體制變量。創(chuàng)業(yè)初期根本沒有去想產(chǎn)權(quán)等太多問(wèn)題，如今仍時(shí)不時(shí)出現(xiàn)的姓資姓社和產(chǎn)權(quán)保護(hù)等糾結(jié)，或?qū)⒎稚⒕Α?/p>

正是在這些情形之下，不免令人以不變應(yīng)萬(wàn)變，以無(wú)謂的、看透了的眼光對(duì)待世事萬(wàn)象。或是拔腿走人，或是“過(guò)小日子足矣”，重大轉(zhuǎn)型提升不足，大型骨干企業(yè)較少。這樣一些價(jià)值和行為取向，對(duì)企業(yè)家個(gè)人而言，或許是其個(gè)人收益最佳化的最佳選擇，對(duì)區(qū)域發(fā)展來(lái)說(shuō)，則決非幸事。

老一輩企業(yè)家個(gè)人無(wú)可指責(zé)。當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)，腦袋里缺少知識(shí)，口袋里缺少資金，置下如此巨額資產(chǎn)是他們對(duì)浙江的巨大貢獻(xiàn)。如今在他們步入老年時(shí)，再要求他們折騰，簡(jiǎn)直“慘無(wú)人道”。但浙江必須加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，唯一選項(xiàng)就是政府強(qiáng)化服務(wù)，加快改革開放。