□鄔振悅,陳兆明
以群眾工作統(tǒng)攬維穩(wěn)工作機(jī)制的實(shí)踐與思考
——以舟山群島新區(qū)建設(shè)為例*
□鄔振悅,陳兆明
(中共舟山市委政法委員會,浙江 舟山 316000)
舟山群島新區(qū)在建設(shè)過程中,積極創(chuàng)新群眾工作模式:實(shí)施了“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”;推行了穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制;健全了群眾工作機(jī)制,初步探索出一條以群眾工作統(tǒng)攬維穩(wěn)工作的新路子。但要以群眾工作統(tǒng)攬維穩(wěn)工作,尚需不斷深化群眾工作理念;從源頭上化解社會矛盾;加強(qiáng)和改善社會管理;強(qiáng)化維穩(wěn)工作責(zé)任落實(shí)。
群眾工作;社會穩(wěn)定;社會管理創(chuàng)新;舟山群島新區(qū)
隨著舟山群島新區(qū)建設(shè)的加快推進(jìn),社會管理創(chuàng)新不斷深化。如何做好新時期群眾工作,并以群眾工作為統(tǒng)攬,處理好因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的社會穩(wěn)定問題,已經(jīng)成為事關(guān)新區(qū)建設(shè)能否順利推進(jìn)的重大問題。
近年來,舟山市順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會形勢的發(fā)展變化,積極創(chuàng)新群眾工作模式,搭建群眾工作平臺,健全群眾工作機(jī)制,初步探索出一條以群眾工作統(tǒng)攬維穩(wěn)工作的新路子,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定的實(shí)踐中取得了一定實(shí)效。
(一)創(chuàng)新管理模式,掌握民情,實(shí)施了“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”。2007年以來,舟山市按照“網(wǎng)格化定位、組團(tuán)式聯(lián)系、多元化服務(wù)、信息化管理、全方位覆蓋、常態(tài)化保障”的要求,全面推行了“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作?!熬W(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”在不改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)格局的前提下,以自然村或相對集中居住區(qū)域?yàn)榛A(chǔ),以家庭為基本單位,將100到150戶家庭劃定為一個網(wǎng)格,把全市43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)劃分為2395個管理服務(wù)網(wǎng)格;對應(yīng)每一網(wǎng)格內(nèi)的群眾,整合公共服務(wù)資源,設(shè)置服務(wù)團(tuán)隊(duì),由服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員對網(wǎng)格內(nèi)的居民面對面進(jìn)行多元化、精細(xì)化、個性化服務(wù);對網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì),明確其“包管理、包服務(wù)、包教育、包提高”的群眾工作職責(zé)。同時建立了民情研判機(jī)制,及時掌握走訪中群眾集中反映的共性問題,有效化解各類矛盾糾紛,真正把群眾工作落到了實(shí)處。目前,全市參加組團(tuán)服務(wù)的人員達(dá)2.1萬余人,共聯(lián)系服務(wù)群眾37萬余戶、97萬余人,解決問題近5.5萬件,近兩年全市信訪總量下降15%左右。
(二)完善決策機(jī)制,傾聽民聲,推行了穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制。為從源頭上預(yù)防和減少重大事項(xiàng)實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的制約因素和穩(wěn)定風(fēng)險,舟山市按照“重心下移、關(guān)口前移”的工作思路,切實(shí)把群眾利益放在首位,注重在決策前傾聽民聲、尊重民意,全面推行了重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制,通過先期預(yù)測、先期研判、先期介入,了解群眾所思所想;通過全程反饋、全程溝通、全程管理,讓群眾理解決策過程,從源頭上避免不當(dāng)決策產(chǎn)生和激化社會矛盾,逐步實(shí)現(xiàn)了由“保穩(wěn)定”到“創(chuàng)穩(wěn)定”的轉(zhuǎn)變。自重大事項(xiàng)風(fēng)險評估機(jī)制推行以來,舟山市先后對舟山跨海大橋開通、定海城區(qū)學(xué)區(qū)劃分、基督教定海真神堂移址建造、被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障辦法實(shí)施等219個重大事項(xiàng)開展了風(fēng)險評估工作,作出準(zhǔn)予實(shí)施決定172項(xiàng)、暫緩14項(xiàng)、調(diào)整后實(shí)施26項(xiàng)、不予實(shí)施7項(xiàng)的評估結(jié)論。全市經(jīng)過風(fēng)險評估的事項(xiàng),沒有一項(xiàng)在實(shí)施后引發(fā)大規(guī)模群體性事件。
(三)打造綜合平臺,暢通民意,健全了基層社會管理網(wǎng)絡(luò)。舟山市抓住規(guī)范化綜治工作中心建設(shè)的契機(jī),積極搭建以縣(區(qū))綜治部門牽頭抓總,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心為主體,社區(qū)(村)綜治室為末端的基層社會管理網(wǎng)絡(luò)。在縣(區(qū))層面,賦予綜治辦一定社會管理職能,加強(qiáng)對基層社會管理的指導(dǎo);在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面,建立綜治工作中心,由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),綜治辦牽頭協(xié)調(diào),按照“1+X”模式,實(shí)行多部門集中辦公,實(shí)施矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、事件聯(lián)處、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng);在社區(qū)(村),充分發(fā)揮老黨員、老干部、老教師等“六老”人員在群眾心目中的威望,為群眾工作服務(wù)。目前,全市43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立了規(guī)范化的綜治工作中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心已經(jīng)成為基層社會管理的重要組織形式。這種通過以綜治工作中心為主體的基層社會管理網(wǎng)絡(luò),把所有涉及群眾切身利益的矛盾糾紛排查、化解,治安亂點(diǎn)和治安混亂區(qū)域整治等統(tǒng)籌起來考慮,不僅使群眾工作形成了合力,還把群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決在了基層。2010年,全市各級綜治組織共排查矛盾隱患4901件,成功化解4795件,化解成功率達(dá)97.8%,群眾滿意率大幅提高,為維護(hù)社會穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)健全工作機(jī)制,化解民怨,推動了穩(wěn)定工作長效發(fā)展。始終運(yùn)用群眾工作經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)社會矛盾化解,著力構(gòu)建黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、社會協(xié)同的維護(hù)穩(wěn)定工作大格局。健全了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,堅(jiān)持經(jīng)常性排查與集中排查、區(qū)域排查與系統(tǒng)排查、全面排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合,建立以塊為主、條塊結(jié)合,全覆蓋、無疏漏的排查網(wǎng)絡(luò),確保各類矛盾和隱患苗頭都納入視線。健全了大調(diào)解工作機(jī)制,綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解和社會調(diào)解方法,提高調(diào)解質(zhì)效,在勞動保障、醫(yī)療糾紛、交通事故等重點(diǎn)領(lǐng)域建立第三方調(diào)解機(jī)制。工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體和行業(yè)協(xié)會、律師協(xié)會以及專家學(xué)者共同參與矛盾糾紛調(diào)解,對重大疑難信訪案件,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。健全了社情民意信息通報制度,實(shí)行常規(guī)性信息定期報,預(yù)警性信息隨時報,應(yīng)急性信息立即報。在奧運(yùn)會、國慶六十周年、上海世博會、廣州亞運(yùn)會安保期間,舟山市社情民意信息通報機(jī)制對涉穩(wěn)信息分析研判發(fā)揮了重要作用,實(shí)現(xiàn)了敏感時段赴省進(jìn)京零上訪。
在以群眾工作統(tǒng)攬維穩(wěn)工作機(jī)制的實(shí)踐中,舟山市取得了一定成效,但在進(jìn)一步推動群眾工作深入開展、增強(qiáng)維穩(wěn)工作實(shí)效方面,仍然存在著一些問題。
(一)信訪總量持續(xù)高位運(yùn)行,社會穩(wěn)定形勢依然十分嚴(yán)峻。雖然近年來通過舟山市各級各部門共同努力,大量群眾信訪問題得到解決,信訪總量持續(xù)下降,信訪形勢持續(xù)向好,但隨著舟山群島新區(qū)建設(shè)的推進(jìn),一些新政策、新規(guī)定相繼出臺和重點(diǎn)領(lǐng)域改革深入推進(jìn),各類社會熱點(diǎn)問題不斷涌現(xiàn),各種矛盾相互交織,加之一些歷史遺留問題尚未根本性解決,新舊問題疊加,信訪絕對數(shù)量仍很大且在高位運(yùn)行,僅 2010年,舟山市群眾到市信訪總量達(dá)5948件人次,赴省和進(jìn)京上訪3批12人次。同時,城鄉(xiāng)建設(shè)、勞動保障、土地征用、企業(yè)改制和涉法涉訴等熱點(diǎn)問題依然突出,一些串聯(lián)組織到省進(jìn)京集體訪的動向時有發(fā)生,信訪形勢依然相當(dāng)嚴(yán)峻,維護(hù)社會穩(wěn)定的壓力依然很大。
(二)群眾工作機(jī)制不夠健全,維穩(wěn)部門存在責(zé)重權(quán)輕現(xiàn)象。雖然在“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作中,舟山市創(chuàng)新了群眾工作體制機(jī)制,把群眾工作和維穩(wěn)工作屬地化、包干制,取得了較好實(shí)效,但在實(shí)際工作中,個別職能部門以群眾工作統(tǒng)攬維穩(wěn)工作的理念還沒真正打牢,對群眾利益訴求還未真正牢記心上,存在維穩(wěn)工作“一家干、多家看”的現(xiàn)象,齊抓共管的維穩(wěn)工作機(jī)制尚未完全建立。同時,目前綜治維穩(wěn)部門職能定位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制的實(shí)際,與承擔(dān)維護(hù)穩(wěn)定和社會管理的重任,深入基層面對面做好群眾工作的要求不相符,存在“小馬拉大車”和責(zé)重權(quán)輕的現(xiàn)象,導(dǎo)致綜治維穩(wěn)部門綜合協(xié)調(diào)的權(quán)威性不夠,督辦的力度不夠,一定程度制約了維穩(wěn)工作的有效開展。
(三)群眾利益協(xié)調(diào)難度增大,訴求表達(dá)渠道需進(jìn)一步暢通。由于當(dāng)前的社會矛盾主要是因利益調(diào)整引發(fā)的矛盾,而且經(jīng)常與政府政績、政府政策有關(guān),這就造成了黨和政府面對社會矛盾時,直接站在了群眾的對立面。同時由于利益格局多元化,政府也成為利益博弈中的一方,使群眾對政府由懷疑、失望到失去信心。這種結(jié)果導(dǎo)致政府在社會管理與建設(shè)中,即使為了公眾的利益,希望部分群眾的局部利益服從整體利益,甚至調(diào)整一小部分人的不正當(dāng)利益,也會引起強(qiáng)烈的反抗。此外,相對地方政府在協(xié)調(diào)利益關(guān)系時的強(qiáng)勢,群眾往往處于弱勢一方,只能將訴求向更高一級的政府反映或以過激行為方式表示反抗,這在一定程度上也成為赴省進(jìn)京上訪數(shù)量上升、社會矛盾對抗程度不斷激烈的誘因。
(四)部分群眾認(rèn)識有偏差,存在重維權(quán)輕法制的不良傾向。當(dāng)前,隨著民主法制建設(shè)的不斷推進(jìn),群眾維權(quán)意識不斷增強(qiáng),訴求行為開始頻繁,但部分群眾法律意識淡薄,在行為方式和思想認(rèn)識上存在著重維權(quán)輕法制的偏差:一些本該通過司法途徑解決的問題,或因群眾對司法公正的懷疑,或因依法維權(quán)成本過高,導(dǎo)致大量應(yīng)進(jìn)入司法程序的問題涌到信訪維穩(wěn)渠道;一些群眾錯誤認(rèn)為只有把問題層級“鬧高”才能解決問題,導(dǎo)致動輒到省進(jìn)京上訪;一些群眾信奉“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”,采取聚集上訪甚至釀成群體性事件等過激行為,給黨委政府施壓,把小事鬧成大事。這些群眾的錯誤認(rèn)識和失當(dāng)行為也給維穩(wěn)工作帶來了更大的壓力。
新形勢下以群眾工作統(tǒng)攬維穩(wěn)工作是破解穩(wěn)定難題的根本出路。只有正確把握群眾工作規(guī)律,不斷提高群眾工作能力,努力探索做好新形勢下群眾工作的有效路徑,才能積極引導(dǎo)社會情緒朝著良性方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定。
(一)建立健全群眾工作教育機(jī)制,不斷深化群眾工作理念。堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬維穩(wěn)工作機(jī)制,必須解決好思想認(rèn)識和工作理念問題。
一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀教育。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是基層干部的群眾觀是否牢固,是做好新時期群眾工作的關(guān)鍵。近年來,群眾工作中出現(xiàn)的問題包括群體性事件的發(fā)生,都與部分基層干部缺乏群眾觀有直接的關(guān)系。因此,要切實(shí)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是基層干部的群眾觀教育,使其牢記黨的宗旨、堅(jiān)持黨的群眾路線,強(qiáng)化做好群眾工作的責(zé)任意識,切實(shí)做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,始終牢記自己是群眾的公仆,切實(shí)解決群眾生活和工作中的實(shí)際問題。
二要提高廣大干部的群眾工作水平。要切實(shí)改變長期形成的群眾工作“統(tǒng)一模式”與“一把抓”、“一刀切”的工作方式,通過加強(qiáng)對黨員干部的教育和培訓(xùn),不斷提高黨員干部了解社情民意的能力、把握和執(zhí)行政策的能力、善于做思想工作的能力、正確引導(dǎo)輿論的能力、動員組織群眾的能力、協(xié)調(diào)不同群體利益關(guān)系的能力、化解人民內(nèi)部矛盾的能力、依法辦事的能力和駕馭復(fù)雜局勢應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
三要加強(qiáng)對群眾政策宣傳和教育。要運(yùn)用各種手段,加強(qiáng)對廣大群眾基本國策教育,大力宣傳黨和政府的大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),分析政府的整體發(fā)展與個人利益、集體利益的正確關(guān)系,解除群眾的困惑和疑慮,使廣大群眾了解和支持黨和政府工作。同時,要加強(qiáng)群眾法制教育,不斷提高群眾的法制意識,使群眾合法維權(quán)、有序維權(quán)。
(二)建立健全群眾利益協(xié)調(diào)機(jī)制,從源頭上化解社會矛盾。
一要深化重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制。凡涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng)決策時,必須進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,凡未經(jīng)風(fēng)險評估或評估不過關(guān)的重大事項(xiàng),一律不予提交決策研究,更不得擅自實(shí)施。對應(yīng)評未評或評估措施實(shí)施不力、走過場,導(dǎo)致集體上訪或群體性事件的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。要堅(jiān)持以民為本,使決策體現(xiàn)科學(xué)性、民主性和嚴(yán)肅性,注重政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,防止政策朝令夕改引發(fā)連鎖反應(yīng)。
二要深化完善群眾訴求表達(dá)機(jī)制。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要通過建立定期走訪制度,設(shè)立便民熱線、群眾信箱等,廣泛聽取群眾的呼聲和訴求。要深化落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪約訪下訪制度,定期安排縣(區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)公開接訪。同時在公開接訪的基礎(chǔ)上,有針對性地篩選重要信訪事項(xiàng)約訪下訪,現(xiàn)場解決問題,化解矛盾。要通過政府門戶網(wǎng)站以及在電視臺、廣播電臺等新聞媒體開辦“民生直達(dá)”、“民生熱線”等欄目,宣傳黨和政府的有關(guān)政策法規(guī),就群眾關(guān)心的問題及時給予解答。建立社情民意調(diào)查制度、社會輿情分析制度,及時準(zhǔn)確掌握群眾反映的各類問題。
三要深化矛盾糾紛排查化解機(jī)制。按照“屬地管理”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,建立完善職責(zé)明確、措施到位的矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制。要堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭,切實(shí)做好矛盾糾紛排查,不留死角死面。要進(jìn)一步完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”大調(diào)解體系。在各級行政執(zhí)法部門普遍建立行政調(diào)解室,在村、社區(qū)、企事業(yè)單位等建立人民調(diào)解員制度,設(shè)立警務(wù)室,推動矛盾糾紛化解的群眾化、社會化和專業(yè)化。
(三)建立健全群眾工作管理機(jī)制,加強(qiáng)和改善社會管理。群眾工作說到底就是對人的教育和管理。要結(jié)合社會管理創(chuàng)新,不斷健全群眾工作管理機(jī)制,加強(qiáng)和改善群眾工作,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
一要創(chuàng)新群眾工作管理模式。實(shí)踐證明,“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”是加強(qiáng)社會管理、做好群眾工作的創(chuàng)新模式和有效載體。要不斷完善政府社會管理框架,依托“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作體系,健全基層社會管理體制,運(yùn)用“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)工作服務(wù)”中群眾工作“分片到戶”、“責(zé)任包干”、“面對面”等做法,著力將群眾工作延伸到社區(qū)(村)、網(wǎng)格等末端,形成在基層做好群眾工作的聯(lián)動機(jī)制和強(qiáng)大合力,提高基層組織社會管理能力和服務(wù)群眾水平。
二要探索建立群眾工作部門。要探索在縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立群眾工作部門。縣(區(qū))群眾工作部門,可以考慮與“網(wǎng)格辦”或信訪局有機(jī)結(jié)合;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)群眾工作站,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心合署辦公,整合紀(jì)檢、監(jiān)察、司法、民政、計生、國土、信訪等力量,搞好社會管理綜合治理,排查化解矛盾糾紛,解決信訪問題,維護(hù)社會穩(wěn)定。在社區(qū)(村)設(shè)立群眾工作室,由社區(qū)(村)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐點(diǎn)干部入駐工作;在企事業(yè)單位,依托工會組織設(shè)立群眾工作室,配備群眾工作員,協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人做好群眾工作,處理職工反映的問題,向有關(guān)部門報送信息。
三要健全群眾工作網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持工作重心下移,抓好縣級以下群眾工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷完善功能,進(jìn)一步健全機(jī)制,形成縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)、網(wǎng)格四級群眾工作網(wǎng)絡(luò)。
(四)建立健全群眾工作評價機(jī)制,強(qiáng)化維穩(wěn)工作責(zé)任落實(shí)。科學(xué)有效的群眾工作評價機(jī)制,是確保群眾工作落到實(shí)處、取得實(shí)效的保證。
一要嚴(yán)格落實(shí)群眾工作責(zé)任制。堅(jiān)持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”理念,按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”原則,進(jìn)一步落實(shí)好逐級負(fù)責(zé)制、部門責(zé)任制,切實(shí)以責(zé)任到位促進(jìn)群眾工作落實(shí)到位。
二要嚴(yán)格實(shí)行工作目標(biāo)考核制。進(jìn)一步加大對地方黨委、政府目標(biāo)考核和職能部門績效考核力度,切實(shí)將維穩(wěn)和群眾工作情況納入干部年度述職重要內(nèi)容,并將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子評價和干部獎懲任用掛鉤,嚴(yán)格實(shí)行一票否決制,著力引導(dǎo)各級干部樹立正確的政績觀。要引入群眾工作服務(wù)對象參與目標(biāo)責(zé)任制考核,發(fā)揮媒體、社會組織的評價作用,讓公眾來評價各地各部門群眾工作好壞,確保群眾工作取得實(shí)效。
三要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。進(jìn)一步建立健全權(quán)責(zé)明確、程序完備、監(jiān)督有力、查究到位的群眾工作責(zé)任體系,加強(qiáng)干部責(zé)任意識和紀(jì)律意識教育,強(qiáng)化紀(jì)律追究和責(zé)任追究硬約束,特別是對那些應(yīng)在基層或部門解決而未得到解決,造成大規(guī)模赴省進(jìn)京集體訪或極端惡性事件的,要及時進(jìn)行責(zé)任追究,切實(shí)強(qiáng)化“誰制造問題、誰承擔(dān)責(zé)任、誰受到追究”的工作導(dǎo)向。
(責(zé)任編輯:尤煒祥)
D616
A
1674-3040(2013)01-0043-04
2012-04-25
鄔振悅,中共浙江省舟山市委副秘書長兼政法委員會常務(wù)副書記;陳兆明,該委員會維穩(wěn)處處長。
*該論文獲2011年度浙江省政法系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果優(yōu)秀獎。