楊智偉

（唐山市天然氣有限公司河北唐山063000）

隨著國(guó)家的快速發(fā)展，人們對(duì)于能源的重視程度也在逐漸提高，目前國(guó)家致力于可再生能源的研發(fā)和開(kāi)采，對(duì)于一些不可再生能源也提出了相應(yīng)的保護(hù)措施。天然氣作為一種無(wú)污染能源更是引起了世界各國(guó)的重視。然而，由于天然氣易燃易爆的特點(diǎn)導(dǎo)致其在運(yùn)輸過(guò)程中需要進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)。目前，我國(guó)的天然氣開(kāi)采量逐漸增大，運(yùn)輸?shù)墓に囍饾u也得到了快速發(fā)展，提升運(yùn)輸管理人員的素質(zhì)，提升天然氣運(yùn)輸效率是新時(shí)代對(duì)天然氣運(yùn)輸提出的新要求。做好天然氣的運(yùn)輸調(diào)度管理工作，才能防止一些以外的發(fā)生，保證天然氣的正常使用?？偟膩?lái)說(shuō)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好天然氣的管理調(diào)度工作。

1 對(duì)天然氣的調(diào)度運(yùn)輸進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控

一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)目前采用的天然氣管網(wǎng)主要為SCADA系統(tǒng)，通過(guò)在管道運(yùn)輸線路上設(shè)置一些臨時(shí)的站點(diǎn)對(duì)天然氣的運(yùn)輸進(jìn)行監(jiān)控。這一控制系統(tǒng)通過(guò)沿途采集數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)集中后進(jìn)行統(tǒng)一分析監(jiān)控獲得天然氣運(yùn)輸?shù)恼鎸?shí)情況，為了獲得較為精確地結(jié)果，對(duì)于臨時(shí)站點(diǎn)的設(shè)置數(shù)量和設(shè)置位置有一定的要求。以山東的天然氣運(yùn)輸公司為例，該公司為了保證獲得真實(shí)的天然氣數(shù)據(jù)，在管道的沿途設(shè)置了3000多個(gè)采集點(diǎn)，并且先后建造了2座RTU數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，并采取自主研發(fā)與引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合的特點(diǎn)，完善管理系統(tǒng)的建設(shè)，根據(jù)各節(jié)點(diǎn)的運(yùn)輸量對(duì)總的流量進(jìn)行合理控制，保證天然氣運(yùn)輸在掌控范圍之內(nèi)，而且根據(jù)不同節(jié)點(diǎn)的工作壓力安排調(diào)度人員，定期對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)檢修，保證天然氣運(yùn)輸管網(wǎng)的正常工作。

2 合理進(jìn)行管網(wǎng)的設(shè)計(jì)

天然氣管網(wǎng)的合理構(gòu)建中，生產(chǎn)設(shè)計(jì)是關(guān)鍵部分。現(xiàn)代企業(yè)高速發(fā)展，關(guān)于物流系統(tǒng)的相關(guān)理論也逐漸成熟，因此合理利用科學(xué)的物流理論作為管網(wǎng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行安排設(shè)計(jì)，在天然氣的運(yùn)輸過(guò)程中注意將運(yùn)輸系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、應(yīng)急系統(tǒng)以及管理系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃分析，根據(jù)真實(shí)情況下的管網(wǎng)承載力，設(shè)計(jì)相應(yīng)的管網(wǎng)運(yùn)輸方案，保證高效有序運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)，不給管網(wǎng)造成不必要的壓力。目前來(lái)說(shuō)，天然氣的運(yùn)輸主要是將天然氣直接運(yùn)送到各個(gè)住戶或者使用單位，因此在管線的設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該充分考察區(qū)域的天然氣需求并對(duì)未來(lái)需求進(jìn)行合理的分析，根據(jù)需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的管網(wǎng)路線，保證所有的管網(wǎng)能得到充分的利用。同時(shí)注意定期對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行檢查，防止局部出現(xiàn)問(wèn)題后，影響到整體的天然氣運(yùn)輸。

3 定期對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行分析檢測(cè)

天然氣在運(yùn)輸過(guò)程中，由于經(jīng)常需要在不同的外界環(huán)境下進(jìn)行工作，季節(jié)氣候的影響會(huì)給管網(wǎng)造成一定的負(fù)擔(dān)，長(zhǎng)期的外界影響甚至?xí)?dǎo)致部分管網(wǎng)受到腐蝕，或者管道堵塞，不能完成正常的運(yùn)輸，因此需要對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行定期的分析檢測(cè)，保證管網(wǎng)的正常運(yùn)行。管網(wǎng)的檢測(cè)主要注意以下幾個(gè)方面：1、管網(wǎng)是否存在腐蝕的現(xiàn)象，外界的酸堿性物質(zhì)以及水等因素常容易導(dǎo)致管網(wǎng)受到腐蝕，因此需要對(duì)管網(wǎng)的腐蝕情況進(jìn)行定期檢測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)管道腐蝕應(yīng)該及時(shí)處理，防止管道泄露，對(duì)于一些極容易發(fā)生管道腐蝕的地方也應(yīng)該加強(qiáng)防腐措施。2、管道是否存在堵塞，這就需要利用節(jié)點(diǎn)布置的管網(wǎng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，通過(guò)分析不同節(jié)點(diǎn)之間的天然氣運(yùn)輸是否按照預(yù)期進(jìn)行，分析出管網(wǎng)出現(xiàn)的隱患，并針對(duì)堵塞管網(wǎng)及時(shí)疏通，保證管道的順利運(yùn)輸。3、管道節(jié)點(diǎn)工作是否正常。由于管道節(jié)點(diǎn)眾多，因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些管道節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)誤差影響到最后的數(shù)據(jù)分析，因此在檢測(cè)時(shí)應(yīng)該注意檢查管網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)是否正常，如果出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行維護(hù)處理，將損失降到最低。

4 科學(xué)調(diào)度是手段

由于管道運(yùn)行中存在年、月、日、峰、谷，以及諸多臨時(shí)性的變化因素，而且管道儲(chǔ)氣設(shè)施與管道平穩(wěn)運(yùn)行的需求不匹配，造成管道壓力波動(dòng)較為頻繁，不僅使管材疲勞程度加速，形成安全隱患，而且影響下游用戶的平穩(wěn)供氣，嚴(yán)重時(shí)可能造成局部供氣臨時(shí)中斷，危害社會(huì)穩(wěn)定，后果不可估量。因此，科學(xué)調(diào)度、平穩(wěn)運(yùn)行顯得尤為重要。就山東管道公司而言，由于建成時(shí)間久(己連續(xù)運(yùn)行10年)、設(shè)備老化、工藝技術(shù)落后等問(wèn)題的存在，管道己不能按照設(shè)計(jì)操作壓力運(yùn)行，與日益擴(kuò)大的市場(chǎng)需求形成矛盾，生產(chǎn)運(yùn)行人員為了保障冬季高峰、日高峰的平穩(wěn)運(yùn)行，進(jìn)行了積極有益的嘗試。一是根據(jù)日指定計(jì)劃，堅(jiān)持每天用TGNET軟件計(jì)算各節(jié)點(diǎn)的壓力，驗(yàn)證工藝是否滿足實(shí)際需要，在末端壓力不能滿足時(shí)，及時(shí)調(diào)整節(jié)點(diǎn)流量。二是針對(duì)春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日用氣量銳減的實(shí)際情況，編制專(zhuān)項(xiàng)供氣方案，制定供氣應(yīng)急預(yù)案，保證節(jié)假日安全平穩(wěn)過(guò)渡。三是在特殊時(shí)期采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰非常手段，調(diào)整部分工業(yè)用戶瞬時(shí)流量，保證管網(wǎng)末端壓力。

5 結(jié)語(yǔ)

天然氣的安全運(yùn)輸關(guān)系到國(guó)家的穩(wěn)定，社會(huì)的平穩(wěn)，加強(qiáng)對(duì)于天然氣運(yùn)輸?shù)墓芾碛兄鴺O其重要的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)意義。盡管目前天然氣運(yùn)輸已經(jīng)得到了一定的重視，但由于我國(guó)起步較晚，理論上還有很多不成熟之處，加強(qiáng)對(duì)天然氣運(yùn)輸?shù)纳钊胩接懶枰鹘缛耸康墓餐Α?/p>

[1]程宜強(qiáng)天然氣調(diào)度運(yùn)行管理探析財(cái)經(jīng)與管理2012年4月（中）

[2]李長(zhǎng)俊等.天然氣管道輸送「M].北京:石油工業(yè)出版社，2000.

[3]中國(guó)石油管道公司編，油氣管道完整性管理技術(shù)[[M].北京:石油工業(yè)出版社，2010.7.