作者 | 金峰

中移動(dòng)入股廣電意欲何為？

一直以來(lái)中國(guó)移動(dòng)和國(guó)網(wǎng)公司之間的“緋聞”不斷，但始終卻是難以“牽手”。一方面是國(guó)網(wǎng)公司的成立經(jīng)歷了一波三折，之前關(guān)于國(guó)網(wǎng)公司，定位和業(yè)務(wù)架構(gòu)一直未能明確，掛牌事宜也被一再延宕；另一方面中國(guó)移動(dòng)早就有意“牽手”國(guó)網(wǎng)公司，但之前由于高層人事變動(dòng)使得項(xiàng)目推進(jìn)數(shù)度推延。如今合作意向的傳聞?dòng)制穑诋?dāng)前的通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下顯得尤為引人注目。

從2012年開(kāi)始，關(guān)于中國(guó)移動(dòng)要入股廣電的傳聞就不絕于耳。近日，市場(chǎng)又有新一輪關(guān)于中國(guó)移動(dòng)即將入股廣電的傳聞。傳聞的由來(lái)，自然不會(huì)是毫無(wú)依據(jù)，主要依據(jù)包括四個(gè)方面。

首先4G牌照即將發(fā)放，中國(guó)移動(dòng)看中廣電所掌控的700MHz頻段。畢竟從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，700MHz的頻段穿透力遠(yuǎn)比2.6GHz要強(qiáng)很多。目前700MHz頻段被廣電用于模擬電視上，而模擬電視國(guó)家計(jì)劃在2020年全部予以淘汰。其次移動(dòng)即將獲得固網(wǎng)牌照，屆時(shí)其不再依托鐵通開(kāi)展固網(wǎng)業(yè)務(wù)，而廣電在此領(lǐng)域擁有一定的積累（能力），可借助廣電的網(wǎng)絡(luò)等方面的資源，滲透進(jìn)戶。第三廣電公司的成立，缺乏資金。事實(shí)上，2013年初，全國(guó)范圍內(nèi)的廣電集團(tuán)就在籌備狀態(tài)，但至今仍未掛牌，除了整合全國(guó)范圍內(nèi)的各個(gè)廣電分支機(jī)構(gòu)存在一定難度外，缺乏必要的資金也是重要的原因。最后政府近期政策暗示未來(lái)有新一輪重組舉措。日前出臺(tái)的“383”改革方案中，其中提到關(guān)于“電信重組”的論述，具體論述是，“加快業(yè)務(wù)相互開(kāi)放，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)三網(wǎng)融合?！?/p>

1、中國(guó)移動(dòng)入股廣電，具備合作共贏的基礎(chǔ)

一個(gè)企業(yè)入股另一個(gè)企業(yè)，除了單純期望在財(cái)務(wù)上獲得回報(bào)的投資行為外，大多數(shù)都是期望雙方的資源能夠相互利用，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)層面展開(kāi)深度的合作。前期中國(guó)移動(dòng)入股科大訊飛后，就在自有業(yè)務(wù)中植入了語(yǔ)音識(shí)別的功能，同時(shí)也在能力開(kāi)放平臺(tái)上，將其作為重點(diǎn)，向合作伙伴進(jìn)行開(kāi)放；而入股浦發(fā)銀行，則是拓展了支付能力，同時(shí)也為后期的互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行了提早布局。至于科大訊飛、浦發(fā)等，自然也從合作當(dāng)中獲利，最直接的好處是，他們同中國(guó)移動(dòng)的7億用戶的距離，一下子從原來(lái)的一公里，縮短到只剩下一米。

而對(duì)于中國(guó)移動(dòng)入股廣電，能夠看到雙方具備合作共贏的可能。對(duì)于中國(guó)移動(dòng)而言，首先，中國(guó)移動(dòng)可以名正言順地獲得700MHz頻段，用于其自身業(yè)務(wù)的開(kāi)展（例如用于4G或者5G的頻段），盡管距離獲得相應(yīng)的牌照需要較長(zhǎng)的時(shí)間，但提前布局總是有好處的；其次，中國(guó)移動(dòng)不缺主干網(wǎng)資源，但缺乏最后一公里的接入資源，但其全資子公司中國(guó)鐵通的資源，無(wú)法滿足中國(guó)移動(dòng)在獲得固網(wǎng)牌照后，大規(guī)模發(fā)展固網(wǎng)的需求，而廣電則是最后一公里接入資源充沛，能夠有效彌補(bǔ)中國(guó)移動(dòng)資源不足的現(xiàn)狀；第三，廣電也能夠?yàn)橹袊?guó)移動(dòng)提供內(nèi)容注入，包括手機(jī)視頻業(yè)務(wù)，以及在發(fā)展寬帶過(guò)程中，需要的內(nèi)容填充。

而對(duì)于廣電而言，首先是可以推動(dòng)其各項(xiàng)資源的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，主要是借助中國(guó)移動(dòng)的銷售渠道，實(shí)現(xiàn)寬帶資源的銷售，通過(guò)中國(guó)移動(dòng)開(kāi)展的各類增值業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)其視頻內(nèi)容的銷售；其次是實(shí)現(xiàn)組織與管理的升級(jí)，畢竟到目前為止，廣電仍然呈現(xiàn)全國(guó)分散的格局，集團(tuán)化組織與管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，而中國(guó)移動(dòng)則在此領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，可以盡快帶領(lǐng)廣電集團(tuán)快速走上正軌。

2、中國(guó)移動(dòng)入股利益的實(shí)現(xiàn)，仰仗其控制力

中國(guó)移動(dòng)如果想從入股中獲得真正的利益，而不單純獲得財(cái)務(wù)上的收益，需要仰仗其控制能力。畢竟中國(guó)移動(dòng)不會(huì)達(dá)到控股的地位，同時(shí)一些資源的提供，也并不完全取決于中國(guó)移動(dòng)。為此，首先在合作過(guò)程中，雙方的資源，應(yīng)是等價(jià)交換的過(guò)程，也就是說(shuō)中國(guó)移動(dòng)想從廣電處獲得怎樣的資源，也應(yīng)該讓廣電在提供資源的背景下，獲得等價(jià)的回報(bào)；其次在合作的過(guò)程中，需要對(duì)政府進(jìn)行游說(shuō)，畢竟廣電的股份還是由國(guó)資委掌控，移動(dòng)能夠獲得多少股份還是由政府說(shuō)了算，同時(shí)移動(dòng)想獲得700MHz頻段，即便是被釋放，能否依照預(yù)期被移動(dòng)獲得，還是需要政府最后的拍板。

3、中國(guó)移動(dòng)入股廣電，將改變中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)格局

中國(guó)移動(dòng)若能夠順利入股廣電，并且實(shí)現(xiàn)深度合作，必將改變中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的格局。首先，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，將形成一個(gè)完整的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，并且其在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)力相對(duì)均衡，至少比電信和聯(lián)通在固網(wǎng)業(yè)務(wù)上統(tǒng)治半壁江山要均衡，這樣均衡的運(yùn)營(yíng)商，將使得產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈；其次，三網(wǎng)融合從技術(shù)與產(chǎn)品層面進(jìn)一步走向市場(chǎng)營(yíng)銷層面，電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的IPTV與廣電主導(dǎo)的數(shù)字電視在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上略有差別，但在最終的用戶體驗(yàn)上，則無(wú)明顯差別，中國(guó)移動(dòng)在填充固網(wǎng)的時(shí)候，甚至都不用考慮IPTV的方案，而直接捆綁數(shù)字電視；第三，對(duì)目前OTT機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)可能造成一定沖擊，用戶之所以選擇機(jī)頂盒，無(wú)非就是看中了其內(nèi)容更豐富，而且使用成本也更低，在中國(guó)移動(dòng)入股后，不排除為了營(yíng)銷的目的，而改變廣電機(jī)頂盒傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式（月租費(fèi)+點(diǎn)播費(fèi)），將其向用戶更愿意接受的大部分內(nèi)容免費(fèi)+少部分內(nèi)容收費(fèi)的方式，并且會(huì)以資金保證其內(nèi)容更加豐富。