中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬：我覺(jué)得在中國(guó)成立一個(gè)全新的銀行，不同于現(xiàn)在的商業(yè)銀行和政策性銀行的全新銀行，是時(shí)機(jī)了，應(yīng)該提到議事日程。

橡膠谷有限公司總經(jīng)理張焱：現(xiàn)在比較明確的有兩個(gè)現(xiàn)象，一個(gè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)資金的需求非常渴望，甚至到了一個(gè)關(guān)乎到企業(yè)發(fā)展、生死存亡的狀態(tài)。另一方面，資本確實(shí)在苦苦找項(xiàng)目，應(yīng)該說(shuō)甚至有些基金成立了很長(zhǎng)時(shí)間，錢(qián)卻投不出去，這是一個(gè)矛盾。

山東康大恒遠(yuǎn)投資管理有限公司的董事總經(jīng)理王志華：一般來(lái)講，投資機(jī)構(gòu)做錦上添花的比較多，雪中送炭的比較少。

知名海洋學(xué)者、國(guó)家海洋功能區(qū)劃專(zhuān)家、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)咨詢專(zhuān)家王詩(shī)成：青島港要變成強(qiáng)港，還要引進(jìn)培育物流人才，特別是為供應(yīng)鏈物流向港口物流的轉(zhuǎn)變提供保障，如果沒(méi)有這方面的保障，要躋身于世界強(qiáng)港是空話。逆水行舟，在國(guó)內(nèi)也不行，很快會(huì)由大港變成小港，由小港變成弱港。

天泉投資總裁陳鎮(zhèn)洪：如果是企業(yè)家，你們準(zhǔn)備在美國(guó)做反收購(gòu)，跟美國(guó)人結(jié)婚的，一定要小心小心再小心，不然是會(huì)被稅務(wù)問(wèn)題搞死的。

青島旅游局副局長(zhǎng)婁官連：從1997年和2008年底以后，有一個(gè)規(guī)律，每一次經(jīng)濟(jì)的衰退，旅游業(yè)都在增長(zhǎng)。

深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司山東區(qū)總經(jīng)理杜力：投資是門(mén)藝術(shù)，融資也是一門(mén)藝術(shù)。

軟控股份有限公司總裁高彥臣：沒(méi)有不好的產(chǎn)業(yè)，只有不好的企業(yè)。行業(yè)只要存在，一定是有道理的，好不好在企業(yè)自身。如果你能做出好的產(chǎn)品，我是不承認(rèn)市場(chǎng)不好的。