一個(gè)節(jié)目連續(xù)做了8年,平均收視率還名列前茅,讓全臺灣每天約25萬人守在電視前等著收看;甚至紅到大陸,每一年在網(wǎng)絡(luò)視頻上的點(diǎn)擊量就超過15億次,這就是讓華人圈瘋狂的訪談節(jié)目《康熙來了》,“康熙”能夠長壽又大紅,背后有什么神秘配方?
訪談節(jié)目是低成本、快速產(chǎn)出的節(jié)目,在眾多競爭者中,《康熙來了》能夠勝出的關(guān)鍵就是“故事力”,讓上節(jié)目的名人在最短時(shí)間內(nèi),說出最精彩的人生故事!
不只是說你想說的
要是聽眾有興趣的
“故事,是傳遞生存之道最簡捷的方法、恐怕也是唯一的方法!”“康熙”主持人之一蔡康永,一語點(diǎn)出節(jié)目的核心競爭力。
蔡康永就說了一個(gè)有趣的故事:“一只小白兔去釣魚,釣了半天,一條魚也沒有;第二次,小白兔又去釣魚,依然無功而返;第三次它還沒把釣竿放進(jìn)池塘,一條魚就氣沖沖跳上來罵道:‘你如果再拿紅蘿卜釣我,一輩子都休想釣得到!’顯然,小白兔活在自己的世界里,以為紅蘿卜是全世界最好吃的食物。”
曾獲2005年金鐘獎(jiǎng)最佳節(jié)目主持人獎(jiǎng)肯定的蔡康永以此來比喻,許多人從自己的觀點(diǎn)出發(fā),根本就搞錯(cuò)“說故事”的要義,說故事不只是說一個(gè)你想說的故事,還要說聽眾最有興趣的。
“康熙”把蔡康永推上生涯的巔峰,而他很清楚“故事”在其中發(fā)揮的關(guān)鍵力量?!拔覀兊墓?jié)目中只講‘故事’,不談‘意見’,如果真要談意見,那一定得先講一個(gè)故事!”蔡康永解釋,意見是一條條的結(jié)論,如果只談意見,那是在上課,而不是做節(jié)目。
“每一條意見背后,一定有個(gè)故事,看你愿不愿意說出來而已!而主持人的工作,就是把這一個(gè)個(gè)故事給引導(dǎo)出來!”蔡康永說。節(jié)目中,只見拉主調(diào)的蔡康永猶如解牛的庖丁,因?yàn)樯朴隈雎犛智宄适碌募±?,幾個(gè)問題就能輕松切入話題的核心;而無厘頭的小S徐熙娣,則像是愛搞創(chuàng)意料理的廚娘,總是隨興加麻添辣,讓節(jié)目爆出不少火花。
說故事需要后天的培養(yǎng)及訓(xùn)練
說故事,不是天生就有的能力,它需要后天的培養(yǎng)及訓(xùn)練。蔡康永從小陪著父親看京劇,自己也曾粉墨登臺?!熬﹦±锩娑际枪适?,有些也沒什么特別的道理,但就是很有趣!”也許是大量吸取故事,加上不怕在眾人面前表演,這讓從幼兒園直至高中畢業(yè)當(dāng)了15年班長的蔡康永,參加各種演講、辯論等語文競賽,練就了說故事的能力。
高中時(shí),他迷上了看電影。他因此大學(xué)時(shí)轉(zhuǎn)系念外文系,一天到晚閱讀西方名著,最后海外深造也選讀電影研究所。蔡康永也就從電影創(chuàng)作一路翻進(jìn)廣電圈,當(dāng)起了廣播、電視的主持人。
故事必須把“爆點(diǎn)”放在前面
京劇、外文名著、電影,其實(shí)都是一則則的故事,1998年他開始嘗試與活生生的故事碰撞,他主持《真情指數(shù)》節(jié)目,帶起名人專訪風(fēng)潮。節(jié)目一播6年、300多集,就有一二百多個(gè)人生故事,“這6年來,我聽過各種人生故事,我覺得我飽了,人生還能有更多故事嗎?”
為了進(jìn)一步提升說故事的境界,他認(rèn)為遠(yuǎn)古時(shí)代,夜幕低垂,眾人圍著營火分享故事的氣氛是最自然的情境;8年前,兩位主持人加上幾位來賓圍著攝影鏡頭說故事的《康熙來了》,因此誕生。
“播完一集,如果觀眾能記住3個(gè)故事,就算成功了!”《康熙來了》制作人陳彥銘指出,“康熙”來賓一個(gè)人至少要準(zhǔn)備3個(gè)故事,而兩位主持人則負(fù)責(zé)“引爆”故事,確保當(dāng)集節(jié)目有3個(gè)可讓人記住的爆點(diǎn)。
“這一個(gè)小時(shí),你為什么不去和媽媽聊天,卻要看‘康熙’,因?yàn)槟慵铱蛷d永遠(yuǎn)請不到這么多有趣的人,提供你千奇百怪的故事!”蔡康永笑說。
跨足設(shè)計(jì) 不用嘴巴也可說故事
說了30多年故事、聽了數(shù)萬個(gè)故事,他還有另一個(gè)“故事癮”:創(chuàng)造屬于自己的故事。
今年蔡康永開始涉足女鞋、服裝設(shè)計(jì),想找一個(gè)創(chuàng)作的管道,讓自己的故事有另一個(gè)分享的出口。
“我的設(shè)計(jì)中不追逐流行,我希望自己是用設(shè)計(jì)來說故事的人!”蔡康永說,女生在穿著打扮上,常常會不自覺地“呼喚幸?!?,因此在他的每款設(shè)計(jì)中,都暗藏著一個(gè)訴說愛情的心情故事。
故事元素“無形卻有價(jià)”
曾經(jīng)有一位員工收了廠商送的一包牛肉干,順手帶回去給同事吃,同事提醒她公司有一則天條:“100元以上的禮物,一律不得收受,違者開除?!钡齾s不以為意,主管一查,發(fā)現(xiàn)這包牛肉干正好100元,后來這位表現(xiàn)良好的員工因觸犯“天條”,立即被老板開除!
這么不近人情的故事就是來自臺灣連鎖餐飲龍頭——王品集團(tuán),這個(gè)故事對于這家今年?duì)I收挑戰(zhàn)百億元的公司有什么影響?
“王品成立以來,因違反收禮規(guī)定被開除的不超過9位,但當(dāng)時(shí)如果我心軟了,那因收回扣而被開除的人,可能不只500位!”有一套“故事管理”哲學(xué)的王品集團(tuán)董事長戴勝益說,他從不說教,開會時(shí)經(jīng)常都在說故事,“規(guī)定是死的,故事卻是活的,好聽、好懂又便于流傳,無形中就將管理的力氣省了大半!”
靠著故事管理,王品連年成長,幾乎年年開出新品牌、跨足新領(lǐng)域,并讓員工有著一致的價(jià)值觀,餐飲質(zhì)量穩(wěn)定,這就是善用故事所產(chǎn)生的競爭力。
故事經(jīng)濟(jì)時(shí)代來了!不只管理、說服、營銷需要說一個(gè)好故事,所有的產(chǎn)業(yè)都需要“故事”這項(xiàng)不可或缺的原料.
甚至故事本身就是“無形卻有價(jià)”的產(chǎn)品。曾有一位臺灣的女藝人在拍賣場上看到一面沒有簽名的屏風(fēng),嫌它要價(jià)四五十萬人民幣“實(shí)在太貴”。此時(shí),屏風(fēng)的創(chuàng)作者、大陸當(dāng)代藝術(shù)家葉永青說了一個(gè)故事。當(dāng)年窮困時(shí),新婚的他與妻子窩在一個(gè)沒有隔間的破舊房子里,于是創(chuàng)作這面屏風(fēng)來勉強(qiáng)隔開廁所和床鋪;這面屏風(fēng)等于見證了他發(fā)跡前的艱苦歲月,有著特別的情感。聽至此,女藝人二話不說買下屏風(fēng)來收藏,現(xiàn)在事隔5年,這面有故事的屏風(fēng)也飆漲了四五倍的價(jià)格。
“創(chuàng)造以及說故事的能力,已是21世紀(jì)企業(yè)必須擁有的最重要技能!”哥本哈根未來研究學(xué)院院長洛夫·簡森(Rolf Jensen),為這個(gè)故事經(jīng)濟(jì)時(shí)代下了注解。
執(zhí)全球管理個(gè)案數(shù)學(xué)研究牛耳的哈佛商學(xué)院,每學(xué)期最后一堂課卻是合上書本、讓所有理論都噤聲,因?yàn)檫@時(shí)是“說故事時(shí)間”。每一位教授透過分享自己的故事,除了傳遞人生智慧,其實(shí)也正以實(shí)際行動告知畢業(yè)生“擁有故事、會說故事的人,可以讓自己大賣”!
故事力的五把金鑰匙
故事力等于競爭力,一般人要如何做才能練好“故事力”?你必須具備五把金鑰匙。
一、九字口訣與三師理論。說故事有九字:聽得懂、記得住、傳出去!三師理論:首先,在故事的開場,要像個(gè)“攝影師”,讓整個(gè)故事有畫面、有人物、有情境;再者,中段部分要像是“剪輯師”,懂得交代前因后果、鋪陳情節(jié),最好安插幾個(gè)能夠引發(fā)情緒張力的爆點(diǎn),還要記得刪去偏離主軸的細(xì)節(jié);第三則是“燈光師”,在結(jié)論的部分,懂得聚焦主旨,提示一個(gè)讓聽眾記得住的重點(diǎn)。
二、善用譬喻、模擬,舉例生活化。
三、說故事是整體印象,注意非語言類的訊息。不只內(nèi)容重要,連肢體語言、聲音高低都是關(guān)鍵。通常,講者在說故事時(shí),最好與聽者有眼神接觸、身體前傾,并搭配適合故事內(nèi)容的表情,這會幫助聽者更進(jìn)入故事情境。
四、濃厚的語言風(fēng)格,可以增加記憶點(diǎn)。如在講解股市、評析新聞時(shí),經(jīng)常來一段臺灣諺語的“股市憲哥”賴憲政,是深受投資人歡迎的股市分析名師之一。他指出,如果來不及說一個(gè)完整故事,就說一句諺語,大家就能夠馬上聯(lián)想相關(guān)情境。
五、真人真事最夠力,學(xué)會在3分鐘內(nèi)說一個(gè)故事。真人真事最能打動人心,這是因?yàn)檎嫒苏媸伦钅芰盥牨娡渡涓星?,產(chǎn)生“改變”的行動力。此外,故事不宜冗長,通常以3分鐘為一個(gè)單位.建議可以多看電影,而后練習(xí)在3分鐘之內(nèi)說出故事的梗概。
好故事不只可以增加公司競爭力,也可以成為營銷利器,甚至是個(gè)人的競爭新武器,你現(xiàn)在就應(yīng)該學(xué)著使用它?。ㄕ浴督裰芸罚ň庉?袁紅)