不同于前幾屆奧運(yùn)主辦國(guó)經(jīng)濟(jì)受惠奧運(yùn)會(huì)題材，在耗資近百億英鎊的倫敦奧運(yùn)會(huì)登場(chǎng)前，英國(guó)經(jīng)濟(jì)卻身陷連續(xù)兩季衰退中，奧運(yùn)光環(huán)黯然失色。
　　在經(jīng)濟(jì)全球化，國(guó)家與地區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益高漲的年代，承辦奧運(yùn)等國(guó)際運(yùn)動(dòng)盛事，堪稱是提振國(guó)際影響力與聲譽(yù)的快捷方式，且鑒于近幾屆奧運(yùn)為主辦國(guó)，特別是為主辦城市和地區(qū)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)利益，本屆奧運(yùn)能否為陷入衰退的英國(guó)經(jīng)濟(jì)雪中送炭，各界也都高度關(guān)注。
　　2005年倫敦申辦奧運(yùn)時(shí)，英國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，不料2007年全球金融風(fēng)暴爆發(fā)，重創(chuàng)高度依賴金融服務(wù)業(yè)的英國(guó)經(jīng)濟(jì)；此后，歐債危機(jī)緊接爆發(fā)，英國(guó)經(jīng)濟(jì)也因此陷入衰退，超過200萬人跟著失業(yè)。盡管英國(guó)政府期盼奧運(yùn)拉抬經(jīng)濟(jì)走出衰退，但是本屆奧運(yùn)會(huì)究竟能帶來多少經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，沒人說的準(zhǔn)。
　　洛杉磯奧運(yùn)創(chuàng)獲利先河
　　根據(jù)英國(guó)官方公布的數(shù)字，倫敦奧運(yùn)斥資約90億英鎊，雖然不及4年前北京奧運(yùn)的200億英鎊，但是英國(guó)“天空電視臺(tái)”依據(jù)信息自由法取得的數(shù)據(jù)，舉辦倫敦奧運(yùn)燒的錢可能高達(dá)240億英鎊，其中包括7.66億英鎊購(gòu)買奧林匹克公園土地、永續(xù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃8.26億英鎊、成立奧運(yùn)園區(qū)保存公司（Olympic Park　Legacy Company）的3億英鎊，以及奧運(yùn)期間接待、交通等諸多成支出，這些都讓倫敦奧運(yùn)入不敷出的風(fēng)險(xiǎn)升高。
　　鑒于舉辦奧運(yùn)耗費(fèi)巨資，加上政治因素的干擾，令不少城市對(duì)申辦奧運(yùn)會(huì)望之卻步，甚至還出現(xiàn)過只有洛杉磯一個(gè)城市申辦第23屆奧運(yùn)會(huì)的窘境。不過，首次由民間主辦的第23屆奧運(yùn)會(huì)，卻破解了虧損魔咒，并開創(chuàng)了奧運(yùn)會(huì)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的先例。根據(jù)1984年12月19日洛杉磯奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)公告，當(dāng)屆盈利2.5億美元。此后，各國(guó)對(duì)申辦奧運(yùn)趨于積極，知名企業(yè)對(duì)于贊助奧運(yùn)更是趨之若鶩。
　　經(jīng)濟(jì)效益龐大
　　1996年亞特蘭大奧運(yùn)以及2000年悉尼奧運(yùn)也都呈現(xiàn)盈利，2004年雅典奧運(yùn)會(huì)雖然官方聲稱獲利，但是當(dāng)屆奧運(yùn)會(huì)的花費(fèi)實(shí)際達(dá)到117億美元，為空前最貴的一屆奧運(yùn)會(huì)。2008年第29屆北京奧運(yùn)會(huì)，北京奧組委收支結(jié)余估計(jì)超過10億人民幣。
　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了2.5萬人的就業(yè)機(jī)會(huì)；1988年漢城奧運(yùn)會(huì)為3.4萬；1992年巴ad99935bfc4eeee35f2135831112d2fb3527bda449c8d39e305238909d35b043塞羅那奧運(yùn)會(huì)，在1987至1992年的籌辦期間，每年新增就業(yè)人數(shù)達(dá)5.9萬人；1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了7.7萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，而2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)更是創(chuàng)造了10萬人的就業(yè)機(jī)會(huì)。
　　這些數(shù)據(jù)說明了近幾屆奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)結(jié)束了入不敷出的局面，并且為主辦地區(qū)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)利益，從這些角度來看，也就不難理解為何最近幾年奧運(yùn)的申辦會(huì)如此激烈了。
　　奧運(yùn)帶來消費(fèi)商機(jī)
　　奧運(yùn)不僅是運(yùn)動(dòng)員的終極舞臺(tái)，更是贊助商拼斗的戰(zhàn)場(chǎng)，如何在令人煎熬的全球金融動(dòng)蕩環(huán)境下，通過全球體育盛會(huì)的巨大商機(jī)中一決高下，早就讓奧運(yùn)贊助商磨刀霍霍了。
　　可口可樂、威士自加入TOP贊助商計(jì)劃后，就持續(xù)支持奧運(yùn)，不輕言退出，可以想見其商機(jī)之龐大。根據(jù)英國(guó)旅游局估計(jì)，本屆奧運(yùn)可以創(chuàng)造24.8億英鎊的觀光收入。贊助商威士方面更是認(rèn)為，估計(jì)倫敦奧運(yùn)因?yàn)榇罅康耐鈬?guó)觀光客涌入，在奧運(yùn)期間創(chuàng)造7.09億英鎊的消費(fèi)，高于2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)、2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，更超過2008年的北京奧運(yùn)會(huì)。信用評(píng)等公司穆迪（Moody's）就認(rèn)為，奧運(yùn)的最大贏家將是企業(yè)贊助商，特別是與國(guó)際奧委會(huì)長(zhǎng)期合作的可口可樂、麥當(dāng)勞等業(yè)者。
　　奧運(yùn)恐無法為英國(guó)經(jīng)濟(jì)加分
　　事實(shí)上，英國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)兩季出現(xiàn)收縮，符合經(jīng)濟(jì)陷入衰退的定義。根據(jù)英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局日前公布的數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過修正后，英國(guó)2012年第一季國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總額較前一季衰退0.3％，遜于初值的衰退0.2％。同時(shí)，今年前3個(gè)月，英國(guó)失業(yè)人數(shù)為263萬人，失業(yè)率達(dá)到8.2％。而且許多數(shù)據(jù)也一再顯示，英國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟的情況會(huì)持續(xù)好一段時(shí)間。
　　勤業(yè)眾信（Deloitte）策略顧問Richard Hyman則是認(rèn)為，奧運(yùn)的經(jīng)濟(jì)效益被高估，很難確定倫敦真正能受益多少，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)蕭條，很難靠奧運(yùn)扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。而且不少經(jīng)濟(jì)專家認(rèn)為，從諸多跡象來看，倫敦奧運(yùn)能否協(xié)助英國(guó)走出危機(jī)，創(chuàng)造就業(yè)，其前景仍舊令人擔(dān)憂。（編輯/唐