這是一個已經(jīng)過去10年的故事。
　　作為中國股市第一只百元大股，億安的坐莊手法被諸多資本炒家效仿。之后，無論莊家類型如何變化，在落實到操盤手層面的時候，皆脫離不開億安用過的招數(shù)。
　　莊家的約會
　　和這個故事相關(guān)的第一個主人公叫羅成，1998年8月，他決定干一件大事。
　　羅成原名羅湘江，是廣東廉江人。1982年前后，他著實賺了一點錢，卻因“投機(jī)倒把罪”被判入獄。出獄之后，他就一直在珠海東大工貿(mào)公司（以下簡稱東大）里混，那是一家注冊資本只有50萬元且虧損嚴(yán)重的空殼企業(yè)。隨著羅成在公司里的地位逐漸提高，這家公司被他“玩”成了東大集團(tuán)。
　　就在東大集團(tuán)如日中天的鼎盛時期，羅成卻突然棄之而去，開始了自己的“二次創(chuàng)業(yè)”，正式進(jìn)入了億安集團(tuán)（以下簡稱億安），不過，他對經(jīng)營實業(yè)始終興趣不大，一直在尋找進(jìn)入資本市場的機(jī)會。
　　1998年，他遇到了一個重要的人，就是和這個故事相關(guān)的第二個人物：張大偉。
　　張大偉是日后億安股案中最重要的干將之一，關(guān)于這個人的身世，今天已經(jīng)很難查得清楚。在網(wǎng)絡(luò)與報刊提供的寥寥資料中，我們可以得知，這是一個極善交際、又頗諳資本運(yùn)作之術(shù)的人。1998年8月，羅成正式邀請張大偉加盟億安，專門負(fù)責(zé)集團(tuán)在資本市場上的運(yùn)作。
　　1996年后，股市坐莊操縱之風(fēng)漸起，許多人依靠坐莊控盤，操縱股價大發(fā)其財。羅成與張大偉便也打起了這個主意，但一時之間卻找不到合適的上市公司炒作。就在這個時候，一個機(jī)會被送到了他們面前。
　　1998年9月的一天，羅成得到一個消息：上市公司深錦興A（后更名為億安科技，現(xiàn)為ST寶利來）正在尋找買家，并聲稱正積極尋求重組。嗅覺敏銳的羅、張兩人立即意識到，這可能是一只非常適合坐莊的股票，他們“做大事”的機(jī)會到來了。為了搞清楚這家公司的真實情況，羅成和張大偉親自前往考察，得到的結(jié)果讓他們振奮不已：深錦興A的流通盤竟然只有3500多萬股，加上已經(jīng)放出的重組消息，又為人們提供了無窮的想象空間。
　　流通盤小，市值不高，經(jīng)營業(yè)績糟糕，持股的國有企業(yè)對其失去興趣，擁有題材炒作的想象空間。當(dāng)羅成等人決意坐莊操控股價的時候，這只垃圾股就成了最好的選擇。
　　億安收購深錦興并從事股價操縱自然需要大筆的資金，于是，第三號人物鄭偉便在這個時候出場了。
　　鄭偉是北京人，與羅成是舊時好友，他自下海以來始終在金融圈里混，很是積累了一些關(guān)系。羅成找到他后，鄭偉立刻對坐莊深錦興A表示出了極大的興趣。很快，鄭偉和羅成之間達(dá)成了一個私人協(xié)議：由鄭偉負(fù)責(zé)找錢來買公司的股票，再把這些用借款買來的股票授權(quán)給張大偉麾下的操盤手團(tuán)隊來控制。雙方聯(lián)合坐莊，共享利潤。
　　鄭偉為了有更多的法人資格用來融資，先后在1999年4月、8月和9月分別注冊成立了6家投資公司。如此一來，從融資工具到操盤團(tuán)隊，整個莊家組合悉數(shù)在羅成等人的控制當(dāng)中。
　　1999年3月2日，億安收購深錦興的股權(quán)，成為深錦興的第一大股東。公司的經(jīng)營范圍也由房地產(chǎn)變更為電子通信、數(shù)碼科技、網(wǎng)絡(luò)工程、生物工程等產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)銷。1999年8月，深錦興正式更名為廣東億安科技股份有限公司，由羅成擔(dān)任董事長，張大偉擔(dān)任總經(jīng)理，發(fā)行的股票稱為“億安科技”。
　　很快我們就將見識到，中國股市最驚心動魄的一場游戲即將上演。
　　締造神話
　　在億安接手的時候，深錦興A的股價在每股10元左右。根據(jù)羅成團(tuán)隊中的一位操盤手日后透露，羅成等人坐莊的實際成本，大概在每股17-18元，因此，理論上只要將股票炒到這個價位之上，便可以出貨套利、離場走人。
　　此時，羅成已經(jīng)指示張大偉麾下的操盤手們坐莊操作深錦興股票。他們只需要在內(nèi)部分成兩派，一派拋盤，一派接盤，隨時保持盤型穩(wěn)定即可。與此同時，再由鄭偉出面，組織股評家、分析師等專業(yè)人士撰文吹捧，一切都按計劃順利地向前行進(jìn)著。
　　大概連羅成他們自己也沒想到，就在他們偷偷摸摸地坐莊深錦興A的時候，一場源于高層的風(fēng)暴，把中國的股市推向了前所未有的新高峰。
　　1999年4月13日，時任國務(wù)院總理的朱基參觀了美國紐約納斯達(dá)克股票交易所，回國后，提出了允許商業(yè)銀行為證券公司融資、降低印花稅等有利于股市上漲的八點意見。1999年5月19日，《上海證券報》登載了一篇名為《網(wǎng)絡(luò)股能否成為領(lǐng)頭羊——關(guān)于中國上市公司進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的思考》的文章，“日后將是一個網(wǎng)絡(luò)的世界，而目前我國的網(wǎng)絡(luò)用戶卻只有210萬，前景之廣闊不言而喻……”
　　有宏觀政策作為刺激，再加上明確的方向引導(dǎo)，1999年5月19日，在網(wǎng)絡(luò)科技股的帶領(lǐng)下，中國股市忽然出現(xiàn)一輪異常兇猛的上漲行情，多只股票出現(xiàn)漲停。在此后將近一個月的時間里，原本懶洋洋的股市忽然間煥發(fā)出前所未有的活力。在中國證券史上，這波由網(wǎng)絡(luò)科技股領(lǐng)漲的牛市，被命名為“5·19”行情。
　　有了這輪兇猛上漲的牛市行情做庇護(hù)，億安的坐莊計劃一下子變得順利許多。億安科技的股價開始一路上揚(yáng)，到10月25日，股價已比一年前整整翻了5倍。這個價格已經(jīng)高出坐莊成本將近10元，完全可以上演“勝利大逃亡”?？墒牵驮谶@個時候，羅成和他的莊家伙伴們卻突然發(fā)現(xiàn)，他們必須把這個游戲接著玩下去。
　　日后對億安一案的研究發(fā)現(xiàn)，羅成他們之所以要把這場騙局進(jìn)行到底，原因不外以下兩條：第一，億安突然出現(xiàn)了財務(wù)危機(jī)；第二，盡管股價上漲了不少，他們卻根本拿不走多少錢。
　　億安在羅成的操作下，用低價吃掉了一系列的優(yōu)質(zhì)項目，如“億安廣場”、“花地明珠大酒店”等，然而，億安高層普遍精于資本運(yùn)作卻疏于管理，因此，億安的項目只要自營便會出現(xiàn)問題。其中有相當(dāng)一部分項目虧損嚴(yán)重。
　　一面是不斷的虧損，另一面則是不斷投資新項目。為了牟取長線穩(wěn)定回報，億安拿下廣州市政府的三大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，并因此獲得巨額貸款。這固然可以回救虧損項目，但借來的錢總歸是要還的。在無法拿到銀行新貸款的前提下，向股市要錢似乎就成了億安唯一可行的道路。
　　讓羅成決定把騙局做大的最直接原因，恐怕還是緣于股票本身。
　　盡管這群莊家用內(nèi)部對敲的辦法，把億安的股價從10元拉抬到了20多元，但由于沒有多少股民真正參與其中，這種拉抬實在有幾分自娛自樂的味道。更重要的是，他們無法從中套現(xiàn)離場。
　　事后，億安內(nèi)部爆出的另一種說法則是：當(dāng)股票價格超過每股20元的時候，早已超過了投資者理性判斷的極限。用行話來說，它其實是一只看著好看卻根本不值得投資的“死股”。在“5·19”行情之后的牛市中，這種股票俯拾皆是，很難引起投資者的關(guān)注。這讓坐莊億安的羅成等人根本沒法兌現(xiàn)利潤。唯一的辦法是把這只股票的股價繼續(xù)推高，激發(fā)股民的非理性情緒，吸引更多的人進(jìn)場。
　　為了能夠拿回當(dāng)初的投入，并成功從億安科技中抽身，一套完整的、有預(yù)謀的、有組織的操縱計劃就這樣被制訂出來。在新的坐莊計劃里，億安需要通過不斷推動股價上升來引起市場的關(guān)注，吸引投機(jī)者跟風(fēng)入場與莊家對賭，最終讓羅成和同謀的機(jī)構(gòu)莊家們?nèi)矶?。?dāng)然，這只是一個大概的思路。在后來的實際操作中，坐莊億安科技的資本炒家們的手法堪稱中國早期莊家操縱股票手法的典范。日后，新一代的莊家無論有怎樣的“發(fā)明創(chuàng)造”，落實到具體的操控手法上時，都離不開“發(fā)布利好消息”、“對倒推高股價”這兩大基本招數(shù)。以此觀之，億安科技莊家們的操縱術(shù)被命名為“莊家教科書”，實在是名至實歸。
　　億安的董事會秘書邱大慶之后在接受《中國證券報》采訪時承認(rèn)，羅成和張大偉對操盤手有著很嚴(yán)格的要求。從最初開始拉抬這只股票起，操盤手們就收到了羅成的指令：無論怎樣拉抬，絕不拉到漲停。因此也就不必因為三個連續(xù)漲停板而向市場作出說明，最好的漲幅是保持在每天七八個百分點。
　　正因為前期設(shè)計精妙，從26元開始，億安科技的漲勢呈現(xiàn)出頗為獨特的面貌。在股市中，有高舉猛打的激烈拉升，有上下震蕩、反復(fù)洗盤的盤升，有連續(xù)漲停的突擊上漲，卻均比不上億安科技來得離奇。彼時一位股票分析師評論道：“億安科技的股價就像是被推土機(jī)推著，一分一分地往上漲。從開盤推到收盤，期間很少回調(diào)整理，更看不出有什么獲利盤回吐，就是這樣一天天、一分分地推升，一直推到126元。天天都漲，就是死活都不漲到漲停板。操作手法之詭異，好像打定主意要打持久戰(zhàn)，絕不退讓，也不沖鋒，就是步步為營，步步緊逼。”
　　瘋狂
　　從1999年10月25日開始，億安科技的股價開始青云直上。在不到兩個月的時間里，億安科技的股價再次翻倍。元旦佳節(jié)之后，在連續(xù)16個交易日內(nèi)，億安科技的K線圖幾乎呈現(xiàn)出筆直向上的陽線梯隊。
　　由于億安科技一直在漲，從無下跌甚至洗盤跡象，因此，股民們對其趨之若鶩，幾乎是舉著錢排隊入場。張大偉的團(tuán)隊不用再玩那套拋盤接盤的自彈自唱把戲，股價也會自己往上走。據(jù)當(dāng)年的億安操盤手回憶，“有時為了防止上漲過快，破壞完整圖形，還要進(jìn)行反向壓盤”。
　　到2000年1月份的時候，億安科技的股價已經(jīng)走到了每股80多元的高位。此時，羅成等人早已經(jīng)賺得盆滿缽滿。就在他們準(zhǔn)備離場的時刻，一個信號突然出現(xiàn)，將去意已決的億安莊家們挽留住，最終讓他們肆無忌憚地把這場罪惡的游戲推向極致。
　　這個信號，來自中國證券監(jiān)督管理委員會（以下簡稱證監(jiān)會）高層。
　　《聯(lián)合早報》在2001年5月23日爆料說，在春節(jié)之前，證監(jiān)會某位高層領(lǐng)導(dǎo)召集券商和證券類報刊領(lǐng)導(dǎo)開會的時候，公開表態(tài)說：“我看中國的股票就是不夠活躍，老是死死的，不過億安科技還不錯，比較活躍?！笔艽思畹牧_成等人最終決定，不把股價炒到每股100元絕不松手。
　　羅成和張大偉迅速對原計劃進(jìn)行了修訂。如果說在此之前，他們對億安科技的控制還僅限于操盤技術(shù)層面上的話，那么在新計劃確定之后，他們則為莊家提供了一套坐莊的新思路。
　　在羅成等人的包裝下，億安科技的業(yè)務(wù)范圍竟然涵蓋了數(shù)碼科技、網(wǎng)絡(luò)工程、生物工程、電子通訊、電動汽車、新能源和納米技術(shù)等，這些題材都是2000年前后最流行、最能迎合股民心態(tài)的高科技概念。
　　真實的情形是，那些看起來繁花似錦的概念題材，沒有一個被認(rèn)真實施過。更滑稽的是，億安集團(tuán)從來都未曾在生物工程、納米技術(shù)等領(lǐng)域投資過，即使是那些有過經(jīng)營痕跡的項目，其深入程度也頗值得懷疑。
　　可是，那個時候散戶投資者們無法抵御如此強(qiáng)勁的誘惑。公眾熱情不斷高漲，每天都有許多人到營業(yè)部開設(shè)新賬戶，在這些人當(dāng)中，有相當(dāng)一部分人是專門為了億安科技而來的。盡管在大牛市的行情中，業(yè)績頗佳的個股不在少數(shù)，但就受追捧程度而言，只有呂梁坐莊的“中科創(chuàng)業(yè)”能與之媲美。但在股價方面，“中科系”的任何股票都沒能達(dá)到億安科技的水平。這固然與坐莊風(fēng)格的不同有關(guān)，然而從一個側(cè)面也可看出，億安科技在當(dāng)時號稱“天下第一股”，的確是無人能與之爭鋒。
　　2000年2月15日，在莊家與機(jī)構(gòu)的聯(lián)手炒作下，億安科技的股價終于沖破了每股100元的價位，當(dāng)天下午收盤時，股價穩(wěn)穩(wěn)地停在了每股104元的位置上。一位資深股民回憶當(dāng)時的場景說：“當(dāng)億安沖破每股100元的時候，現(xiàn)場爆發(fā)出雷鳴般的掌聲，那種感覺就像是銀行在發(fā)錢一樣?！?br/>　　一天后，億安科技股價達(dá)到了歷史最高點。從1999年10月25日算起，到2000年2月17日止，在短短70個交易日內(nèi)，億安科技幾乎馬不停蹄地上漲，其漲幅達(dá)到了486%，在成為中國股市第一只百元大股的同時，也被股民們稱為“股市的埃菲爾鐵塔”。
　　崩盤
　　神話注定只能存在于傳說中，當(dāng)億安神話的內(nèi)幕被揭開時，幾乎所有人都啞然失笑。而揭開這個內(nèi)幕的，是中國證監(jiān)會。
　　2000年3月，鑒于億安科技股票出現(xiàn)的種種異常行為，證監(jiān)會開始了對億安科技的調(diào)查。此消息一出，億安科技股價隨即開始下跌。
　　羅成也意識到了局面失控。他安排公司的操盤手團(tuán)隊進(jìn)行有秩序的撤退離場。他相信，在牛市大環(huán)境的護(hù)佑下，加上億安專業(yè)操盤團(tuán)隊的能力，所有的機(jī)構(gòu)莊家一定能全身而退?？墒?，顯然他在某些問題上考慮得并不周全。
　　羅成最大的失算就是莊家聯(lián)盟的穩(wěn)固程度。而這松動的一角，正是專門負(fù)責(zé)融資鎖倉的鄭偉。在過去的一年時間里，鄭偉先后成立了多家所謂的投資顧問公司。根據(jù)事先的分工約定，從1998年到1999年10月底，鄭偉都在為莊家聯(lián)盟融資，他指揮麾下7家“投資顧問公司”，總共拉來了6億元的資金?？墒?，當(dāng)鄭偉發(fā)現(xiàn)億安科技每天都在瘋狂上漲，自己控制的股票市值越來越大時，他開始偷偷地將手中的股票拿出去質(zhì)押，再用獲得的資金去炒別的股票。按這樣的做法，他總共融到了8億元的資金，卻因為采用了先扣利息的方式，使得將近1億元市值的股票成為實際上的老鼠倉。
　　比這更可怕的是，公司內(nèi)部的操盤手團(tuán)隊也在偷偷跟倉炒作。從1999年10月份開始，知悉內(nèi)部情報的操盤手們便開始私下建倉買入股票。在億安科技控制的賬戶中，竟然有相當(dāng)一部分并不隸屬于公司，而僅僅是與莊家同進(jìn)退的套利者。當(dāng)證監(jiān)會的調(diào)查開始時，也是這些人最早得知消息，紛紛選擇出貨走人。這些小老鼠倉和鄭偉的大老鼠倉加在一起，一下子讓億安的局勢變得無比兇險。
　　于是，從3月份證監(jiān)會開始調(diào)查億安股案開始，到2000年12月25日，億安科技的股價已經(jīng)從峰頂滑到了半山腰，只剩下每股50元。然而厄運(yùn)還遠(yuǎn)未結(jié)束。12月29日，證監(jiān)會向鄭偉麾下的4家公司下達(dá)了處罰決定。消息公布后，億安科技的大雪崩最終來臨，股價從羅成勉力維持的“50元平臺”跳水般直落，在經(jīng)歷了6個跌停之后，一頭落在了每股23元的價位上。
　　這場驚心動魄的鬧劇，最終的結(jié)局是這樣的：
　　羅成在不久之后抽資出逃。
　　2001年4月23日，中國證監(jiān)會對億安科技股價操縱案作出處罰：長時間聯(lián)手操縱億安科技股價的欣盛、中百、百源和金易等4家公司因違反《證券法》規(guī)定，被處以沒收違法所得4.49億元，罰款4.49億元的處罰。同時，5名與此案有關(guān)的操盤手被判處有期徒刑。而專門負(fù)責(zé)鎖倉的鄭偉，以及操盤總指揮張大偉卻均奇跡般地逃脫了處罰。
　　仔細(xì)算來，這場驚天股案已經(jīng)過去整整10年，在這10年里，各式各樣的坐莊行為從未停止過。站在10年后的今天回頭望去，億安一案的金額與情節(jié)似乎都略顯得微不足道。然而，作為股市莊家的教科書，它實在是中國股市經(jīng)久不衰的欺詐現(xiàn)象最典型的縮影。